融媒体新媒体发展存在问题及对策建议
县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略

县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略1. 引言1.1 县级融媒体建设现状当前,县级融媒体建设在全国各地逐渐兴起,成为推动地方传媒发展的重要方向之一。
各地县级媒体纷纷增设新媒体部门,探索融合传播模式,拓展内容生产方式,积极开展融媒体报道。
在县级融媒体建设中,不少地方取得了一定的成效,增强了传媒的传播力、引导力和影响力,提升了地方传媒的竞争力。
随着科技的发展和社会的变革,县级融媒体建设也面临着新的挑战和机遇。
传统媒体与新媒体融合发展,县级融媒体建设需要更加注重创新,提升内容质量和传播效果。
县级融媒体建设还存在一些瓶颈和问题,需要进一步解决和突破。
通过深入分析当前县级融媒体建设的现状,可以更好地把握发展方向,推动融媒体建设迈上新台阶。
1.2 问题的提出在县级融媒体建设中,虽然取得了一定的进展,但却面临着许多瓶颈和问题。
最为突出的问题包括县级融媒体建设水平不高、内容质量参差不齐、传播覆盖面不广等方面存在较大难题。
县级融媒体建设中的问题不容忽视,需要及时采取有效的措施加以解决,以推动县级融媒体行业的发展和进步。
【引言结束】2. 正文2.1 县级融媒体建设面临的瓶颈问题一、技术水平不足:县级融媒体建设的技术水平相对较低,缺乏先进的技术设备和优秀的技术人才支持,导致很多地方的融媒体平台功能单一,无法满足用户多样化的需求。
二、内容质量不高:由于人才匮乏、经验不足以及资金限制等问题,县级融媒体的内容质量往往难以得到保障,缺乏独特性和深度,难以吸引更多的用户参与。
三、传播渠道不畅:县级融媒体的传播渠道相对有限,很多地方的融媒体平台无法充分利用网络、移动端等现代传播手段,限制了信息的传播范围和效果。
四、运营困难:县级融媒体建设缺乏可持续的商业模式支持,运营团队的运作和管理能力有待提高,导致运营成本高、维护困难等问题。
以上是县级融媒体建设面临的主要瓶颈问题,针对这些问题需要采取有效的措施加以解决,推动县级融媒体建设迈向更高水平发展。
县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略

县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略随着科技的发展和社会的进步,融媒体成为了新时代媒体发展的趋势,各级各类媒体都在积极向融媒体转型。
在县级融媒体建设中,依然面临着一些“瓶颈”问题,阻碍了融媒体建设的进一步发展。
本文将就县级融媒体建设“瓶颈”问题以及相应的突破策略进行探讨。
1. 人才短缺在县级融媒体建设中,人才短缺是一个重要问题。
由于县级媒体的规模相对较小,一些专业人才难以到位,造成融媒体建设的难度增加。
2. 技术设备不足县级融媒体建设中,由于投入资源有限,技术设备常常无法满足融媒体发展的需求,影响了融媒体产品的制作和传播。
3. 内容质量参差不齐在县级融媒体建设中,一些县级媒体在内容制作上存在质量参差不齐的情况,导致了传播效果和影响力的不断下降。
4. 缺乏融合发展理念县级媒体在发展融媒体时,缺乏与新媒体融合发展的理念,使得融媒体无法发挥出其应有的优势。
二、县级融媒体建设的突破策略1. 加强人才培养针对人才短缺问题,县级媒体可以通过与高校和专业机构合作,建立人才培养基地,培养具备融媒体能力的专业人才,为融媒体建设提供坚实的人才保障。
2. 提升技术设备水平在技术设备不足的情况下,县级媒体可以通过引进先进的技术设备,加大对技术设备的投入,提升技术设备的水平,为融媒体建设提供更好的技术支持。
3. 加强内容生产质量管控为解决内容质量参差不齐的问题,县级媒体可以建立专门的内容生产质量管理团队,加强对内容质量的管控和审核,提升内容制作的水平和质量。
4. 推动融合发展理念为推动融合发展理念,县级媒体可以加强对新闻传播理论的学习和研究,加强融媒体建设与新媒体的融合发展,提高融媒体在传播领域的影响力和竞争力。
三、结语县级融媒体建设“瓶颈”问题的存在,给融媒体建设带来了一定的阻碍和困难。
通过加强人才培养、提升技术设备水平、加强内容生产质量管控和推动融合发展理念等一系列的突破策略,可以逐步解决县级融媒体建设中的“瓶颈”问题,促进县级融媒体建设的持续健康发展。
县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略

县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略【摘要】县级融媒体建设在发展中面临着技术、人才和机制等方面的瓶颈问题。
技术发展不足导致直播、VR等新媒体形式无法充分应用,人才匮乏限制了融媒体建设的发展速度,机制约束阻碍了县级融媒体的创新和发展。
为突破这些瓶颈,应加强技术研发和运用,提升融媒体建设的技术水平;加大人才培训和引进力度,构建一支具有丰富经验和创新能力的人才队伍;优化管理机制,解除约束,为县级融媒体的发展提供良好的制度保障。
只有全面推进县级融媒体建设,才能更好地满足公众需求,促进地方经济社会的发展。
【关键词】县级融媒体建设、瓶颈问题、突破策略、技术发展、人才匮乏、机制约束、技术研发、人才培训、管理机制、约束解除。
1. 引言1.1 县级融媒体建设“瓶颈”问题及其突破策略县级融媒体建设在推动地方新闻传播、促进社会经济发展中发挥着重要作用,但在发展过程中也面临着一些瓶颈问题。
这些瓶颈问题影响着县级融媒体建设的进程和效果,需要有针对性的突破策略来解决。
技术发展不足是制约县级融媒体建设的一个重要问题。
一些县级融媒体机构在技术设备更新换代、数字化转型等方面投入不足,导致工作效率和服务水平无法得到提升。
部分县级融媒体平台在内容生产、传播方式等方面与时代发展脱节,难以吸引更多受众。
人才匮乏也是一个县级融媒体建设的瓶颈问题。
一些县级融媒体机构缺乏专业技术人才和优秀新闻编辑人才,影响了整体的运作和发展。
缺乏人才也会导致县级融媒体机构在内容生产、编辑质量等方面难以达到行业标准,影响县级融媒体的影响力和公信力。
机制约束也是制约县级融媒体建设的一个关键问题。
一些县级融媒体机构由于管理体制不够灵活、机制不够完善,导致决策效率低、资源配置不合理等问题。
机制约束也会限制县级融媒体的创新能力和发展空间,影响县级融媒体的整体竞争力。
针对以上问题,我们需要通过加强技术研发和运用、加大人才培训和引进力度、优化管理机制并解除约束等策略来突破县级融媒体建设的瓶颈问题,进一步推动县级融媒体建设取得更好的发展成效。
县级融媒体建设存在问题及对策建议

县级融媒体建设存在问题及对策建议为认真贯彻落实总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排,我们通过调查、书面报告、听取意见等方式,就X省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。
在调查研究的基础上,分析X省县级融媒体中心发展的现状,存在的困难和问题,并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。
存在的主要困难和问题。
X.X如何立足实际,在县级融媒体建设上经验不足。
县级融媒体中心建设属于新生事务,目前采取的是“试点先行,全面铺开”的做法。
但是各县市区级媒体机构,由于受到当地政治经济文化发展水平等各种社会因素的影响,在发展基础、建设经费、技术手段、人才队伍以及管理等方面都存在一定差异,如何根据县级媒体机构的现实情况,更好地整合当地县域内的各种媒体资源,积极推动县级融媒体中心建设成为需要解决的问题。
X.X融合程度不高。
X省有X个县(市、区),其中,有X个县级广播电视台、X个广播电视站和新闻中心,县域多、多民族聚集,地域广、人口多、县域经济发展极不平衡,舆论环境复杂,县级媒体资源重复分散等问题较为突出。
大多数县台与本地报纸、网站等还没有实现统一平台,集中办公等物理融合。
据初步统计,目前全省已经实现广播、电视、报纸、网站、新闻舆情中心、两微一端物理融合的融媒体中心主要有X等,合计数不到X家,在全省占比仅为X.X%。
X.X平台模式不统一。
调研发现,近几年X省在搭建媒体融合平台技术标准上不统一,存在各自为阵的现象。
主要表现为自建,统建和输入模式,其中,以x采取“市州统一建好平台,县区接入”统建模式,以X等采取“山东轻快”输入模式为典型等几种不同的技术平台和建设模式,从省一级层面缺乏一个顶层设计、统一平台搭建和技术标准。
X.X人才队伍建设滞后。
通过调研发现,人才队伍建设是县级融媒体中心建设面临的的一个突出问题。
尽管近年在推进媒体融合发展实践中,培养储备了一批融媒体人才。
融媒体发展现状及未来趋势分析和困难点

融媒体发展现状及未来趋势分析和困难点近年来,随着互联网技术的迅猛发展,融媒体逐渐成为了媒体领域的热门话题。
融媒体发展已经取得了一定的成绩,但与此同时,也面临着一些困难和挑战。
本文将对融媒体发展的现状及未来趋势进行分析,并探讨其中的困难点。
首先,回顾融媒体发展的现状。
融媒体是指传统媒体与新媒体之间相互融合、协同发展的一种模式。
融媒体的出现给传统媒体带来了全新的发展机遇。
传统媒体通过与新媒体的融合,可以扩大传播范围,提高信息传递的效率和精确度。
同时,新媒体的技术手段也赋予了传统媒体更多的创新空间,使其在内容表达和传播形式上更加多样化。
在当前的媒体环境中,融媒体已经成为了媒体机构的发展方向之一。
越来越多的传统媒体开始尝试与新媒体进行合作,通过共享资源、共同推广的方式实现互利共赢。
例如,很多传统报纸和电视台都拥有自己的新媒体团队,通过与新媒体平台的合作,将自己的新闻资讯推送到更广泛的受众中。
同时,一些新媒体平台开设了专门的频道或栏目,合作邀请传统媒体的专家进行专题讲解,为用户提供更权威、全面的信息。
其次,展望融媒体发展的未来趋势。
随着移动互联网的普及和技术的不断创新,融媒体发展将进一步加快。
首先,用户需求的多样化将促使媒体机构进一步整合资源,提供更加个性化、多样化的内容,以满足用户的需求。
其次,信息技术的飞速发展将为融媒体的发展提供更多的可能性。
例如,虚拟现实、增强现实等新技术的应用将为媒体带来更加丰富、沉浸式的内容体验。
此外,融媒体发展也面临着一些困难和挑战。
首先,传统媒体与新媒体的融合需要解决内容生产的问题。
传统媒体需要加强对新媒体技术的学习与应用,提升自身的创作水平和技术实力。
同时,传统媒体还需要调整自身的产业结构,加大对新媒体人才的引进和培养,以适应新媒体时代的发展需求。
其次,融媒体的发展需要解决内容分发的问题。
传统媒体和新媒体之间的合作需要建立起一种公平、互利的机制,确保双方的合作关系能够持续发展。
媒体融合发展的现状问题与对策研究

媒体融合发展的现状问题与对策研究【摘要】随着社会信息化的不断推进,媒体融合发展成为当今媒体领域的热门话题。
本文通过对媒体融合发展现状的分析,发现了其中存在的问题,并提出了相应的对策。
在探讨跨界合作的重要性和技术应用与创新方面,我们发现这些因素对于推动媒体融合发展起着至关重要的作用。
从总结现阶段媒体融合发展的现状问题、展望未来媒体融合发展的趋势以及提出建议和对策这三个方面,我们对媒体融合发展进行了综合性的分析和展望。
该研究将为媒体融合发展提供参考,并推动媒体领域朝着更加融合和创新的方向发展。
【关键词】关键词:媒体融合,发展现状,问题,对策,跨界合作,技术应用,创新,趋势,建议。
1. 引言1.1 背景介绍媒体融合是随着信息化时代的到来而兴起的一个概念,其核心思想是整合传统媒体和新兴媒体,打破传统媒体的壁垒,促进信息传播的多元化和融合。
随着互联网技术的飞速发展,媒体融合已经成为一种必然趋势,不仅改变了人们获取信息的方式,也对传统媒体产生了重大影响。
媒体融合的发展不仅在媒体行业引起了巨大的变革,也对社会经济、文化生活等方面产生了深远的影响。
在全球化、多元化、数字化的背景下,媒体融合的发展呈现出一系列新的特点。
传统媒体机构面临着信息爆炸、竞争激烈等问题,迫切需要转型升级。
新兴媒体崛起,带来了人们获取信息的更多途径和更高效的体验,然而也伴随着新的问题和挑战。
媒体融合的发展既带来了机遇,也带来了挑战,如何有效应对这些挑战,实现媒体融合的良性发展,成为当前媒体界面临的重要课题。
1.2 研究目的研究目的是通过分析当前媒体融合发展的现状问题,探讨其中存在的挑战和障碍,并提出解决方案和对策,以推动媒体融合更加深入的发展。
通过对媒体融合发展中的问题进行深入研究和分析,可以帮助我们更好地理解行业发展的脉络和规律,为未来的发展趋势提供参考。
研究目的也在于探讨如何推动媒体行业的跨界合作,促进技术应用与创新,提升媒体融合发展的质量和效益。
市级媒体深度融合发展的问题及对策——以鄂州市融媒体中心为例

一、市级媒体融合改革的创新探索自2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,媒体融合正式上升到国家战略层面,各地相继展开了探索,纷纷成立县级融媒体中心,地市级媒体也不甘落后。
2019年3月20日,鄂州市率先整合了鄂州日报社和鄂州广播电视台,组建鄂州市融媒体中心,成为湖北省首家地市级融媒体中心,在媒体融合发展的新机制、新路径、新模式上进行积极探索。
在体制机制上进行了创新。
机构编制大幅精减,内设机构减幅为39%,编制减幅为15.6%;人员从身份管理向岗位管理转变,促进了人员跨媒体、跨部门交流与融合;初步建立向业务一线倾斜、向核心岗位倾斜、向优秀人才倾斜的薪酬分配体系。
在内容上进行了创新。
加快新旧动能转换,淘汰不能适应新形势的老专刊、老节目,依托新平台、新技术、新手段引导传统媒体全面挺进互联网主战场。
在平台搭建和体系构建上进行了创新。
打造“云上鄂州”客户端,对鄂州日报微信公众号、鄂州广播电视台微信公众号等平台和公众号进行整合,重点打造“鄂州融媒”“这里是鄂州”等系列账号,各新媒体平台粉丝同比增长超过60%;按照“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”要求,打通报纸、广播、电视、新媒体等不同媒介之间的传播壁垒,形成联合作战态势,在战疫、战洪、战贫、创文和重大项目拉练等重大宣传工作中,实现了新闻舆论宣传由单兵作战向多兵种联合作战的跨越。
二、市级媒体深度融合发展中存在的问题经过近年来的积极探索,地市级媒体融合改革已经取得初步成效,相比融合之前,其生产效率有了大幅提升,其传播力、引导力、影响力、公信力也显著增强但存在的问题依然明显。
解剖鄂州市融媒体中心,主要表现在以下五个方面:观念转变不彻底,体系建设不完善。
一是客观上缺乏同步的规划指导。
在2022年中宣部等三部委联合下发《推进地市级媒体加快深度融合发展实施方案》之前,市级媒体融合没有明确的规划指导性意见,而鄂州市融媒体中心又是全省首家地市级融媒体中心,无现成经验可借鉴,很难在短时间内形成精准的顶层设计和整体规划。
融媒体在发展过程中存在的问题及应对方法

融媒体在发展过程中存在的问题及应对方法陈志民(作者单位:洛阳广播电视台新媒体中心)摘 要:随着信息技术的不断发展,新媒体被广泛应用于各个行业。
在新媒体的不断普及的今天,传统媒体要想发展并占据一席之地,必须和新媒体融合。
本文以融媒体为研究对象,在分析传统媒体与新媒体在融合过程中存在问题的基础上,提出解决这些问题的策略。
关键词:融媒体发展;传统媒体;新媒体传统媒体与新媒体融合发展已经被普遍认同并朝着不可逆转的方向发展,这已成为广大媒体从业者的共识。
新媒体、新产业、新技术正在被不可忽视的强大社会力量推动并形成非个人意志可以转移的新潮流、新动向、新发展。
特别是在各种新媒体平台被社会各行各业广泛应用于商业推广、销售、服务、互动并形成利润,个性需求并依此形成强大粘合度的情况下,传统媒体是被动迎合,还是主动融入?在这个过程中,会产生什么样的困难和问题?作为媒体从业者面对不断涌现的新情况,新问题,新观点应该如何应对和解决?如何使传统媒体和新媒体优势互补,形成合力,齐头并进,实现双赢。
这是本文主要探讨的问题和思路。
1 传统媒体与新媒体在融合过程中存在的问题从国家意识层面来看,互联网已经成为舆论宣传的主战场,只有推动媒体融合发展,积极开拓媒体发展领域,延伸传统媒体的影响力,巩固壮大主流思想舆论阵地,才能更好地维护意识形态安全和执政安全,推进国家治理体系和治理能力现代化。
从媒体自身发展现状来看,推进传统媒体与新兴媒体的融合,也是传统媒体生存发展、赢得未来的必由之路。
忽视新兴媒体对传统媒体读者的影响,将会给传统媒体带来无法估量的严重后果。
外有行业发展大势所逼,内有自身生存所需,传统媒体与新兴媒体整合已经走在了积极探索的路上。
然而,融合并不是一蹴而就的事情,国内从中央到地方的传统媒体都在努力探索道路,主动采取措施与新兴媒体融合,但在实际操作过程中,还存在一些问题亟待解决。
1.1 现有媒体从业人员的业务素养不能适应媒体融合的步伐传统媒体从业人员对新媒体技术的掌握和应用滞后于媒体融合的实际需要,而一些具有新媒体知识和技能的人才又对传统媒体缺乏深度认知。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
融媒体新媒体发展存在问题及对策建议存在问题:
一是缺乏科学规划。
按照目前媒体融合发展的态势,通州新媒体的发展还只是初级阶段,只求有,不求优,方向、定位、思路、目标不够明晰,存在内容同质、功能重叠现象。
二是缺乏发展动力。
从业人员惯性思维,用办传统媒体的方法来做新媒体,把新媒体作为传统媒体的附属物,新闻产品用于传统媒体后再用于新媒体传播;有的传统媒体与新媒体各环节没有融合,你是你、我是我,你干你的、我干我的。
其结果是传统媒体越来越难做,新兴媒体又没影响力。
三是缺乏发展机制。
一方面,由于新媒体融合发展还处于起步阶段,在内容、渠道、平台、经营、管理等方面还没有做到深度融合、有机融合,特别是考核机制没有充分考虑到新媒体特点;另一方面,目前新媒体平台的内容绝大多数来源于传统媒体的一线记者,考核机制的不完善不健全,影响了新媒体平台即时获取新鲜资讯。
四是缺乏专业人才。
新闻从业人员特别是骨干人才不断流失,新闻人才队伍产生了较为严重的“断层”和“短板”。
尤为值得关注的是,作为新闻单位,吸引人才、培养人才、留住人才的体制不活,新闻人才的数量质量、专业结构和培养模式已经不能适应形势要求。
虽然广电已在采取多种措施,着力培养全媒体新闻队伍,但仍缺乏既熟
悉新闻业务、又善于运用互联网技术的跨界人才。
五是缺乏支撑保障。
广电的媒体融合发展虽已起步,但由于台网分离、固定收入减少、创收形势严峻,依靠自身融合发展的资金严重不足,技术投入仍显滞后。
对策建议:
一是完善内部流程再造,重点打造新媒体。
构筑“中央厨房”式的全媒体构架,改革采编方式,实行一体化采集,分媒体编辑,分通道传播的运行方式,形成以频道制、栏目制为主体的核算考核新模式,着力解决功能重复、内容同质、力量分散的问题,优化资源配置,进一步解放新闻生产力;积极推进人才培养机制,以优秀编辑、记者为骨干,通过多渠道、多方式培训,着力培养全媒体优秀人才,以适应现代媒体发展融合的新形势;以创新创优为抓手,力争打造1-2个在全市乃至全省有影响的品牌栏目和信誉度较高的新媒体平台。
二是加大投入,提供媒体融合发展的有力支撑。
区财政部门进一步加大基础设施和技术设备投入,支持主流新闻媒体做大做优做强。
积极推动区相关部门完善扶持政策,区级文化产业专项资金对媒体融合发展项目给予倾斜。
三是创新机制,建立适应融合发展的人才队伍。
新媒体需要既精通数字互联网通信技术、又懂内容生产和市场经营的复合型人才,而这方面的人才,正是xx广电媒体人才
团队中的“短板”。
下一步,要建立人才引进机制。
根据事业发展需要,积极引进媒体融合发展所需的高层次人才、紧缺人才、领军人才,不断优化队伍结构。
要建立人才培养机制。
注重内部挖潜,主要是以优秀编辑、记者为骨干,通过多渠道、多方式培训,着力打造一支适应新媒体环境、熟悉新闻业务和互联网技术的复合型、创新型全媒体人才队伍。
要建立人才激励机制。
充分运用市场考核激励机制,最大限度地调动专业骨干的积极性,鼓励他们思维创新,能力创新,工作创新,业绩创新,做到人尽其才,才尽其用。
探索媒体融合发展业态下珍惜人才、集聚人才、呵护人才、用好人才的有效办法,形成干事创业的良好环境。
努力通过主流新媒体的建设壮大,为十九大精神在基层落地生根发挥积极的作用。