中建某公司项目部质量管理奖励与处罚条例_secret
质量奖惩规定及细则
质量奖惩规定第标段项目部二○一一年四月二十日目录第一章总则 (1)第二章质量管理奖 (1)第三章质量控制奖 (3)第四章质量罚款 (4)第五章奖罚实施细则 (6)第六章附则 (6)项目部质量奖惩规定第一章总则第一条为了加强质量管理，进一步落实质量责任制,提高工程质量，根据项目部《质量管理办法》等相关规定，结合项目部的具体情况,特制定本规定。
第二条质量奖惩的原则是：奖优罚劣，赏罚分明,奖惩落实到单位或个人，以促进质量管理和质量监控工作、增强职工质量意识，积极主动地搞好工程质量.第三条质量奖励的分类：质量奖励主要有质量管理奖和质量控制奖两类。
质量管理奖用于奖励质量管理工作开展好的单位以及工作认真负责、成绩突出的质量管理人员。
质量控制奖用于奖励工程（工序）质量好的单位以及在施工过程中工序质量搞得好的单项工程或对工程质量作出显著成效的单位和个人。
第四条质量处罚：对于达不到规定质量管理和控制指标或发生质量缺陷的单位要给予不同程度的处罚;同时对于严重违反操作规程损害工程质量和造成质量事故的责任者，根据情节轻重要给予一定的经济处罚.第五条本规定适用于项目部所属各部门及各施工单位。
第二章质量管理奖第六条质量管理先进单位具备下列基本条件的各施工单位，可申请参加项目部“质量管理先进单位”评比：1、工程实物质量合格率100%，优良率85%（金结属构、机电安装92％)以上，未发生质量缺陷或质量事故。
2、质量体系建设完善、运行健康，内部质量审核和第二方、第三方质量审核中没有发生严重不合格项,且一般不合格项在规定期限内整改关闭.3、质量管理制度完善，机构健全,人员、资源配备合理。
4、未发生因工程质量的顾客投诉。
5、积极组织开展全面质量管理活动，全面完成年度质量工作指标.奖励：凡被评为质量管理先进单位的,将通报表彰，奖励1000～2000元，其单位的质量第一责任人、主管责任人和质量部门负责人授予“质量管理先进工作者”称号。
第七条质量管理先进集体具备下列条件的班组、队（厂)、部室可申请参加“质量管理先进集体"评比：1、领导认真履行质量职责,始终坚持“质量第一”的原则,尽职尽责；2、严格按施工图纸（生产工艺）、操作规程、规范、作业指导书要求组织施工生产，质量缺陷得到较好控制，且没有发生直接经济损失五万元以上的质量缺陷或质量事故；3、坚持开展QC小组活动，有QC小组活动成果;4、质量记录齐全、外部、内部质量审核无不符合项;5、坚持质量工作绩效与分配挂钩.奖励：凡被评为质量管理先进集体的，将通报表彰,奖励800～1000元。
项目部质量奖惩管理制度
项目部质量奖惩管理制度第一章总则为规范项目部质量管理工作，激励员工积极推动项目质量的持续改进，提高工程质量，促进项目部的可持续发展，制定本制度。
第二章奖励制度一、奖励对象1. 项目部全体员工；2. 优秀的施工班组；3. 项目部质量管理工作中取得显著成效的个人。
二、奖励方式1. 表彰奖励；2. 物质奖励；3. 提升职务；4. 加薪奖金；5. 其他形式的奖励。
三、表彰奖励1. 项目部将每年度评选出的优秀员工进行表彰，并颁发荣誉证书；2. 对在项目实施中发挥的突出作用的班组给予表彰奖励；3. 优秀的个人在项目部内进行表彰奖励，并在项目部网站上进行公示。
四、物质奖励1. 新技术、新工艺的提出和应用，由项目部颁发物质奖金；2. 对于取得的优异成绩，给予适当的物质奖励；3. 适当的节日福利。
五、提升职务1. 评选出的优秀员工可以提升职务，并给予相应的薪资调整；2. 对于大型工程项目的项目负责人、总工程师等管理人员，做出显著贡献者提拔至项目部领导岗位。
六、加薪奖金1. 发挥优秀质量管理作用者，给予加薪奖金；2. 每年度结合个人工作绩效，进行绩效考核，考核优秀者给予相应的加薪；3. 对历年来累积的优秀员工进行加薪奖金。
七、其他形式的奖励1. 项目部成绩突出并取得显著成绩的员工，给予适当的奖励；2. 对于团队合作优秀者给予适当的奖励；3. 在特殊环境下表现突出者给予适当的奖励。
第三章惩罚制度一、惩罚对象1. 弄虚作假，损害项目部利益的员工；2. 严重影响项目施工质量的员工；3. 严重违反施工纪律的员工。
二、惩罚方式1. 通报批评；2. 调整工作岗位；3. 薪资扣减；4. 降职处分；5. 开除。
三、通报批评1. 对于轻微违纪行为的员工进行通报批评；2. 严重影响项目施工质量行为进行通报批评；3. 严重违反纪律行为进行通报批评。
四、调整工作岗位1. 对影响施工质量的员工进行调整工作岗位；2. 对经常违反施工纪律的员工进行调整工作岗位。
中建某公司项目部质量管理奖励与处罚条例_secret
质量管理奖励与处罚条例**局有限公司**实验楼项目部项目经理：项目总工：质量管理奖罚细则为了加强项目部质量管理的力度，达到提高工程质量，杜绝质量事故，提高自身的社会信誉和市场竞争能力的目的，根据局、公司的质量管理制度，结合我项目具体情况，由建设单位、监理单位、总承包单位三方共同协商，对本工程特订如下措施：A、质量处罚部分：一、严格按图施工，不得违反，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。
二、所有进场材料均要有合格证，做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用谁用谁负责，指定材料须待甲方和设计部门同意后方可使用，并要签字生效。
三、钢筋分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求：1、钢筋对焊、电渣压力焊、搭接焊等必须要符合规范要求及机械性能试验标准，每一楼层监理随机现场抽样送检，若样品不合格，则所有接头全部按不合格处理，返工后应再进行检查，并且要处罚50元一个接头。
2、受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋罚200元/根（自己补上不计）。
3、钢筋绑扎验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚50元/处。
4、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。
5、柱、墙箍筋不平，垫块不到位的罚50元/处。
6、予留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚50元/处。
7、钢筋焊接外观检查偏心、不合格等罚款50元一个接头并责令整改，焊泡渣及墙柱板内残渣不清理干净罚20元/处（m）。
8、砼浇捣时，钢筋工应在现场及时修整，未及时修整的，罚200～500元。
9、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款30元10、框架结构柱拉结筋未预埋，采用钻孔插筋和膨胀螺栓作预埋拉结筋。
每柱罚款100元。
11．不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100 元。
12、钢筋绑扎时漏绑扎丝50元/处四、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
项目部质量控制考核奖罚制度
项目部质量控制考核奖罚制度
背景
为了提高项目部的质量管理水平，规范各项工作流程，特制定此质量控制考核奖罚制度。
目的
本制度的目的是激励项目部全体员工积极履行质量控制职责，同时对于不符合质量要求的行为进行惩罚，以确保项目质量的稳步提升。
考核标准
考核将根据以下指标进行评定：
1. 项目整体质量表现：包括项目验收情况、客户满意度等。
2. 质量管理流程执行情况：包括质量管理文件的制定与执行情况、质量问题的解决与整改情况等。
3. 质量控制措施执行情况：包括施工现场的安全控制、材料选用与验收、工程质量检测等。
奖励措施
对于在考核中表现优异、达到一定标准的项目部员工，将给予以下奖励：
1. 奖金：根据考核结果，根据一定比例发放奖金。
2. 荣誉称号：对于表现出色的员工，可以授予荣誉称号，如质量管理先进个人、优秀质量控制员等。
处罚措施
对于在考核中表现不佳、存在质量问题的项目部员工，将给予以下处罚：
1. 扣减奖金：根据考核结果，相应扣减一定比例的奖金。
2. 教育培训：根据质量问题的严重程度，进行相应的培训与教育，以提高员工的质量管理能力。
3. 人事调整：对于严重不合格的员工，将考虑进行人事调整，甚至解聘。
考核频率
项目部质量控制考核将定期进行，具体频率为每季度一次。
考核结果将作为评价项目部工作业绩的重要依据。
结论
项目部质量控制考核奖罚制度的实施将激励员工积极参与质量管理工作，并加强对质量问题的监管与整改。
希望这一制度能够提升项目部整体的质量水平，为公司的可持续发展做出贡献。
以上，为项目部质量控制考核奖罚制度的相关内容。
工程项目质量管理制度及奖罚条例
工程项目质量管理制度及奖罚条例工程项目质量管理制度及奖罚条例提要：现场施工要按图进行。
工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改更多精品方案工程项目质量管理制度及奖罚条例为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。
（一）质量管理制度和相应措施1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。
2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。
现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。
3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。
4、现场施工要按图进行。
工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。
各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。
5、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。
6、对施工过程中出现的质量问题，监理组成员有权力和责任发出质量存在问题整改通知单，由相关责任人签收后认真按时完成；任何人不得以任何理由拒绝签收质检员发出的整改通知单，对确实存在争议的问题，工长应在签收整改通知后注明，由项目领导裁决。
对整改通知上问题的整改必须按时完成，有困难要及时提出，不得在延误后找理由推脱责任。
7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。
8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。
中建某公司质量管理奖罚条例_secret
中建八局一公司质量管理奖罚条例第一章总则第一条为贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和ISO9000族质量管理体系标准,保证公司质量管理体系有效运行，进一步加强质量管理，完善在质量管理活动中奖优罚劣的激励机制，鼓励多创优质工程，实施精品名牌战略，确保公司管理方针、目标的实现，制定本条例。
第二条本条例用于公司范围内的质量管理活动。
第二章质量奖励基金收支管理第三条质量奖励基金的来源：1、区域公司、专业公司按年度竣工面积交纳3.0元/m2的质量奖励基金（构筑物、安装、装饰、路桥等工程按造价每1500元折合1 m2计算）；2、质量管理活动中的罚款收入；3、上级和地方政府颁发的质量奖；第四条公司质量奖励基金的缴纳每年3月15日前各单位依据上年度所报竣工面积，以支票或汇兑的方式一次性交清（费用列入项目工程成本）。
延期上交的待交完奖励基金后，再予审批该单位当年和以往年份的质量奖。
公司质量奖励基金由公司财务部设立专项资金科目，专款专用，年度节余转入下一年使用。
第五条公司质量奖励基金的使用：1、用于省市级优质结构及Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级获奖工程的奖励。
⑴Ⅰ级获奖工程：“鲁班奖工程”、“国家优质工程”、“詹天佑工程奖”、“国家装饰工程奖”、“全国用户满意工程”及以后可能出现的国家级优质工程奖项。
⑵Ⅱ级获奖工程：由省（部）级有关部门、行业协会按照一定程序评出的授予荣誉称号的工程（如：省优良工程、山东省“泰山杯”、上海“白玉兰杯”、安徽“黄山杯”、河南“中洲杯”、总公司“优质工程奖”、北京竣工工程“长城杯”、陕西“长安杯”等）。
⑶Ⅲ级获奖工程：由局、市（地）政府按一定程序评出的获奖工程（如：局“十佳”、济南市“泉城杯”、青岛“青岛杯”、西安“雁塔杯”等）。
2、公司领导、技术质量部对单位和个人给予的质量奖励；3、公司经理或总工程师批准的其他质量管理活动的支出。
4、公司技术质量部建立质量奖励基金使用台帐，管理和掌握奖励基金的使用情况。
工程质量管理奖罚制度中建
工程质量管理奖罚制度中建一、奖励制度奖励制度是一种激励措施，可以提高工程施工人员的主动性和积极性，促进工程质量的提升。
在工程质量管理奖罚制度中，奖励制度占据着非常重要的地位。
1. 优秀工程管理人员奖励优秀工程管理人员是工程质量管理的核心力量，需要得到一定的奖励以激发他们的工作积极性。
对于在工程管理过程中取得突出成绩的人员，可以给予一定的奖金或奖品作为认可和鼓励。
2. 工程质量优秀奖对于完成工程建设项目，工程质量符合国家标准要求且达到一定水平的项目，可以给予工程质量优秀奖。
这样不仅可以提高施工人员的质量意识，还可以树立工程质量优秀的典范。
3. 工程质量管理提升奖对于在工程质量管理方面取得突出成绩，积极参与质量管理工作并取得显著成效的个人或团队，应当给予相应的奖励，以鼓励他们更进一步地提升工程质量管理水平。
4. 工程质量技能培训奖对于在工程质量技能培训方面有所贡献的员工，可以给予相应的奖励。
培训可以提高员工的技能水平和工作效率，从而提升工程质量管理水平。
5. 创新奖对于在工程质量管理方面提出创新性建议，并经过实践验证取得成功的个人或团队，应当给予创新奖以鼓励其不断创新，提升工程质量管理水平。
二、惩罚制度惩罚制度是对违规行为和工程质量不合格的行为进行惩处和警示，以使质量管理制度得以有效执行。
1. 工程质量不合格处罚对于工程质量不合格的项目，应当依据相关规定进行处罚。
可以采取罚款、暂停资金拨付、责令整改等方式，确保工程质量符合规定要求。
2. 违规行为处罚对于违反施工规范、规章制度，造成严重后果的行为，应当严格惩处。
可以采取警告、记过、降级、终止合同等方式，以震慑违规行为，确保工程质量管理规范有效执行。
3. 工程质量责任追究对于因工程质量问题导致事故或损失的项目，应当依法追究相关责任人的法律责任。
只有认真履行工程质量管理责任，才能避免工程质量问题造成的损失。
4. 不良记录处理对于工程质量管理工作不力、质量问题频发的项目，可以对其进行不良记录处理。
中建建筑工程质量奖罚制度
中建建筑工程质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升建筑工程质量，确保工程安全，提高公司市场竞争力。
2. 本制度适用于公司所有参与建筑工程项目的员工及合作单位。
二、奖励制度1. 质量优秀奖励- 工程项目在质量检查中连续三次获得优秀评级的，对项目团队给予一次性奖励。
- 对于提出并实施有效质量改进措施的个人或团队，根据改进措施的效果给予奖励。
2. 安全生产奖励- 工程项目实现年度无重大安全事故的，对项目团队及安全管理负责人给予奖励。
3. 创新奖励- 鼓励创新，对于在施工技术、工艺流程、材料使用等方面有显著创新并带来效益提升的个人或团队，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量事故惩罚- 工程项目因施工质量问题导致返工或延期交付的，根据损失程度对相关责任人进行经济处罚或行政处分。
2. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，包括但不限于罚款、记过、降职、解聘等。
3. 违规操作惩罚- 对违反操作规程、忽视安全警告等违规行为，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量安全监督部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司质量安全监督部门负责解释。
2. 对本制度有异议的，可向公司管理层提出申诉。
六、修订1. 本制度定期进行评审和修订，以适应建筑工程质量管理的最新要求。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行定制。
在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的法律咨询，确保制度的合法性和有效性。
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质量管理奖励与处罚条例**局有限公司**实验楼项目部项目经理：项目总工：质量管理奖罚细则为了加强项目部质量管理的力度，达到提高工程质量，杜绝质量事故，提高自身的社会信誉和市场竞争能力的目的，根据局、公司的质量管理制度，结合我项目具体情况，由建设单位、监理单位、总承包单位三方共同协商，对本工程特订如下措施：A、质量处罚部分：一、严格按图施工，不得违反，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。
二、所有进场材料均要有合格证，做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用谁用谁负责，指定材料须待甲方和设计部门同意后方可使用，并要签字生效。
三、钢筋分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求：1、钢筋对焊、电渣压力焊、搭接焊等必须要符合规范要求及机械性能试验标准，每一楼层监理随机现场抽样送检，若样品不合格，则所有接头全部按不合格处理，返工后应再进行检查，并且要处罚50元一个接头。
2、受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋罚200元/根（自己补上不计）。
3、钢筋绑扎验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚50元/处。
4、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。
5、柱、墙箍筋不平，垫块不到位的罚50元/处。
6、予留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚50元/处。
7、钢筋焊接外观检查偏心、不合格等罚款50元一个接头并责令整改，焊泡渣及墙柱板内残渣不清理干净罚20元/处（m）。
8、砼浇捣时，钢筋工应在现场及时修整，未及时修整的，罚200～500元。
9、钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款30元10、框架结构柱拉结筋未预埋，采用钻孔插筋和膨胀螺栓作预埋拉结筋。
每柱罚款100元。
11．不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次罚款50-100 元。
12、钢筋绑扎时漏绑扎丝50元/处四、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
扫地杆不能少。
1、模板安装完自检合格后报监理项目部，若项目部检查偏差超规范每处罚30-50元/处，依次类推。
2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接槎处，如有污染罚50元/处。
3、梁、板、墙、柱（尺寸、标高、支撑体系）不按规定施工罚50-100元/处。
4、扣件松动下沉一处罚50元/处。
5、杜绝涨模现象，超过1.5cm的处罚50元/处，3cm以外罚200元/处，漏浆严重的罚50元/处（米）。
6、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸超规范，梁、柱接点差的罚50元/处（米）。
7、墙、柱按照控制线垂直度偏差超过5mm罚50元/处。
8、阳台、空调搁板及所有向外挑出部分和所有门窗洞口上下不在一条垂直线偏差大的罚50元/处。
9、混凝土浇筑后未得到监理或项目部同意的早拆模罚500元/处。
10、模板关头板不垂直罚5元/条。
梁、墙、平板内有垃圾罚30元/处。
11、混凝土浇捣时控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，若达不到要求罚20元/m2。
12、拆模后粉刷前，残留物未清除的，罚30元/处。
13．模板刚度不足，支撑系统失稳、竖向支撑未落地或垫板下土层未夯实、底层支撑垫板不符合规定，梁侧模、柱模、梁柱接头处小块模板等支撑不牢，梁、柱模板未留冲洗孔，梁底模未按规定起拱，爆模及变形严重，罚施工员（工长）100元、施工班组300 元。
五、混凝土子分部工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。
1、随意改配合比，不按图施工罚5元/m3（按施工段内工作量计），问题严重返工。
2、砼试块漏做、做假罚3000元/组，并对该施工段进行检测。
3、蜂窝、麻面、罚50元/处（米），孔洞、露筋罚100元/处（米），修补无方案或不按方案施工，罚200元/处（米），并返工处理，板厚度超标的罚100元/㎡。
4、浇筑后混凝土楼面平整不超过±5；-8mm，超过范围罚50元/㎡。
5、浇筑混凝土前严禁乱踩上层加力筋，浇筑混凝土时应用脚手板搭桥，如有乱踩现象严重罚100元/㎡。
6、浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚50元/层。
7、浇筑混凝土12h后进行保养，气温高的季节用草包覆盖保养，若混凝土缺水、保养不到位罚200元/每天（混凝土保养期为7天）。
8、卫生间、厨房间、空调板标高不符合要求，罚100元/间。
9、外墙穿墙螺杆洞漏堵一个罚款20元/只，堵洞眼空鼓一个罚5元。
凿深度5-8cm成喇叭型，达不到返工重凿，并进行罚款5元一个洞。
10、浇捣前垃圾未清除的，罚30元/处（米），施工缝留设错误罚200元/处。
11、沙浆应随拌随用违反强制性条文的罚款200元。
12．因漏振造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚施工班组200-500 元。
13、随意向搅拌车内加水或减水剂200元/次。
六、砌体分项工程砌体分项工程一定要符合GB50203-2002的规范要求。
由于砌体的施工存在大量的人工操作过程，所以砌体结构的质量也在很大程度上取决于人工因素，施工过程中对砌体结构质量的影响直接表现在砌体的强度上。
1、砖砌体时应提前1-2天浇水湿润。
日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m100元/m2。
2、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，如达不到要求罚200元/m2。
3、砖砌体应填满砂浆，不得有透明缝，瞎缝、假缝如达不到规范要求罚100元/m2。
4、砖砌体灰缝应为8-12mm。
若达不到规范要求罚50元/m2。
5、砖砌体应以水平线排分批数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，用细砼找平若达不到规范要求罚50元/处，不用皮数杆、不拉线砌砖，每一自然间罚100元。
6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚100元/处。
7、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。
8、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到规范要求罚150元/处。
9、拉接筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋，拉结筋留设松动或强度不符合要求，罚50元/根。
10、砌筑砂浆拌和时不按规定挂牌或不按设计重量比，每发现一次罚款50元；如以上两种情况同时发现，每发现一次罚款100元。
11、砌体转角处如必须断而不按规定留置斜槎，每处罚款150元；实砌体斜槎长度小于高度的三分之二，每处罚款50元；砌体留置槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
12、砌筑时发现干砖上墙，没有提前浇水罚款100元。
13、砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁扳，每处罚款50元。
14、阳台砖墙和扶手与墙体的连接部位未按规定采取可靠的连接措施，每处罚款50元。
15、对厕所隔墙下口未按规定做混凝土翻口，每处罚款100元。
16、固定木门窗樘的木砖每边小于二块，且木砖间距大于1200mm者，每樘罚款100元。
七、建筑装饰装修子分部工程验收规范GB50201-2001。
1、抹灰工程（1）基层处理，灰尘、油腻，处理不到位罚50元/m2。
（2）抹灰前应提前打水湿润，若不打水湿润罚100元/m2。
（3）抹灰厚度不得超过5-8mm/次，不同材质墙体交接应进行加强措施，若达不到规范和方案要求罚50元/m2。
（4）室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚50元/条。
（5）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚50元/m2。
（6）抹灰层厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上，若达不到规范要求罚50元/m2.(7)抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观，若达不到规范要求罚50元/m2。
(8)有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到要求罚100元/条。
（9）施工前必须做好样板套，墙面粉刷逐日逐墙面验收，验收超规范不合格每块墙罚100元/m2，并返工重新粉刷。
（10）室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方整，若达不到要求罚100元/条。
（11）砼梁、墙、柱基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理，并进行毛化处理后喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚150元/m2。
2、建筑地面工程质量验收标准GB50300-2001（1）厕浴间、厨房有排水要求的建筑地面面层与相连各类面层的标高差应符合设计要求，若达不到规范要求罚100元/m2.（2）厕浴间或有防水要求的建筑地面四周应做200mm挡水坝，地面找平前必须做蓄水试验，蓄水深度为20-30mm，24h内无渗漏为合格并做记录，若不按规范要求做罚200元/间。
（3）厨厕间严禁渗漏，坡向应正确，排水通畅，若达不到规范要求罚300元/间，并返工重做，杜绝渗漏。
（4）门窗塞缝不饱满、不密实的罚50元/边。
（5）找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓，表面应密实，不得有起砂，蜂窝和裂缝起泡，起壳等缺陷，若达不到规范要求罚100元/m2.（6）水泥楼面找平层并在水泥终凝前完成不少于两次压光，若达不到要求罚50元/m2.（7）整体面层施工后，养护时间不应少于7d，抗压强度达到5Mpa后，方可上人行走，若有违章罚40元/间。
（8）室外附属工程，室外散水，明沟应设置伸缩缝，其延长间距应小于10m，房屋转角处应做45°缝，水泥混凝土散水、明沟和台阶等与建筑物连接处应设缝处理。
上述缝宽为15-20mm，缝内嵌柔性密封材料，若达不到规范要求罚100元/m2。
（9）水泥地坪收光抹面时不得散干水泥，也不得散水收光，若有违章罚20元/ m2。
（10）地坪面成活后必须成品保护，不得在刚完成的水泥面层上行走和施工，抹好后的面层要及时进行浇水养护，冬季做防寒、保暖工作，若有违章罚100元/间。
15、地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款100元/间。
16、凡踢脚线空鼓长度超过50cm,每处罚款100元。
八、屋面工程质量验收规范GB50207-2002的要求（1）平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚200元/m2.（2）基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。