营销总监工作总结优秀范文(完美版)
有关营销总监工作总结范文参考5篇
有关营销总监工作总结范文参考5篇篇1营销总监工作总结报告一、引言作为营销总监，我在过去一年里致力于推动公司营销战略的制定与实施，不断寻求创新，力求实现市场份额的扩大和品牌价值的提升。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，以期能为今后的工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析2. 营销策略制定与实施3. 营销团队管理与培训4. 营销活动与项目推进5. 营销成果评估与优化三、重点成果1. 市场调研与分析：- 完成全年市场调研任务，深入了解了行业发展趋势和竞争对手动态。
- 通过数据分析，确定了目标用户群体的消费习惯和需求特点。
- 提出了基于市场调研的品牌定位和产品策略建议。
2. 营销策略制定与实施：- 成功构建了一套具有竞争力的营销战略框架，包括品牌传播、市场推广、渠道拓展等核心内容。
- 组织实施线上营销活动，有效提高了公司产品的知名度和用户粘性。
- 通过线上线下联动的方式，推动公司与各大媒体和行业伙伴的深入合作。
3. 营销团队管理与培训：- 优化营销团队结构，提高团队整体执行力。
- 开展定期的培训和团队建设活动，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
- 实施绩效考核制度，激发团队成员的工作积极性和创造力。
4. 营销活动与项目推进：- 成功策划并执行多场大型营销活动，包括新品发布会、行业研讨会等，有效提升了品牌影响力。
- 推动多个重要项目落地实施，为公司带来显著的业绩增长。
- 与内外部合作伙伴紧密合作，确保项目的顺利进行和预期成果的实现。
5. 营销成果评估与优化：- 建立完善的营销成果评估体系，定期分析营销活动的投入产出比和效果反馈。
- 根据评估结果，及时调整营销策略和活动方案，确保营销工作的持续性和有效性。
- 成功挖掘潜在增长点，为公司的长期可持续发展奠定了基础。
四、遇到的问题和解决方案在过去的工作中，我们遇到了诸如市场竞争加剧、用户需求多样化等问题。
针对这些问题，我们采取了以下措施：一、引言作为公司的营销总监，我深感肩负重任，在这一年里致力于引领团队开展各项市场营销活动，推动公司业务发展。
营销总监工作总结范文（精选17篇）
营销总监工作总结范文（精选17篇）营销总监篇1新乡市康元乳业有限公司营销总监职位说明书职位名称：营销总监直接上级：董事长直接下属：销售部员工工作职责：1.拟订销售计划，分解目标，报批并督导实施；2.拟订预算，分解、报批并督导实施；3.根据中期及销售计划开拓完善经销网络；4.根据公司发展规划合理进行人员配备；5.汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；6.洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；7.把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；8.关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；9.根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；10.参与重大销售谈判和签定合同；11.组织建立、健全客户档案；12.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；任职资格:1、管理、市场营销等相关专业专科以上学历，2、3年以上销售、市场营销管理工作经验；有同行业或者相关工作经验优先。
4、有丰富的市场营销策划经验，能够识别确定潜在的合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；5、具有优秀的营销技巧，较强的市场策划能力和运作能力和良好的口头及书面表达能力；6、工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维，优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力；7、具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；8、认同公司价值观、敬业诚信。
具有高度的工作热情和责任感。
9,有自我约束力，能起到表率作用，以身作则。
职位薪酬：拟定年薪10万其他说明：1、本企业高层管理职位无试用期，保证期三个月仅仅是企业与人才的磨合期；2、本职位未来发展空间和价值体现，因个人对企业的业绩的提升和团队的建设等领域的特殊贡献来得到提升。
委托企业负责人签字：委托企业盖章：年月日营销总监工作总结范文篇2营销总监：8项最高指示千万要牢记！几年前，我曾结合自身从事营销工作近二十年的经历写过多篇有关营销总监如何打造核心竞争力的文章，后来许多媒体和机构不知出于什么目的去头转尾进行了转载，有时想想，他们也太不尊重作者的心血和劳动了，但一想到文章出来后在社会上有较大的反响，能帮助更多各行各业的营销总监指点迷津，心情还是释然的。
有关营销总监工作总结范文参考6篇
有关营销总监工作总结范文参考6篇篇1尊敬的领导：作为营销总监，我在过去的一年中全身心投入到工作中，不断努力提升团队的整体业绩和品牌影响力。
在此，我对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我们团队的目标是提升品牌知名度，扩大市场份额，并增加销售额。
为了实现这一目标，我们制定了一系列营销策略，包括市场调研、产品定位、渠道拓展等。
二、主要工作与成果1. 市场调研：我们团队进行了全面的市场调研，包括竞争对手分析、目标客户群体分析等。
通过这些调研，我们更好地了解了市场趋势和客户需求，为后续的营销策略制定提供了有力支持。
2. 产品定位：基于市场调研的结果，我们对产品进行了精准的定位，明确了产品的目标客户群体和市场需求。
这一步骤为后续的产品推广和销售奠定了基础。
3. 渠道拓展：我们积极寻求新的销售渠道，包括线上电商平台、线下专卖店等。
通过多渠道销售策略，我们成功扩大了市场份额，并增加了销售额。
4. 品牌建设：我们注重品牌的建设和推广，通过广告宣传、促销活动等方式，提升了品牌的知名度和美誉度。
同时，我们也加强了与客户的沟通和互动，建立了良好的品牌形象。
三、面临的挑战与解决方案在工作中，我们面临了多个挑战，包括市场竞争激烈、客户需求多样化等。
针对这些挑战，我们采取了以下措施：1. 市场竞争：我们通过不断创新和优化产品性能，以及加大市场推广力度，提高了产品的竞争力。
同时，我们也积极寻求合作伙伴，共同开拓市场。
2. 客户需求多样化：我们通过与客户保持密切沟通，及时了解客户需求的变化。
在产品设计和生产过程中，我们注重个性化定制和差异化设计，以满足不同客户群体的需求。
四、未来展望与规划在未来，我们将继续致力于提升品牌知名度和市场份额。
具体规划如下：1. 深化市场调研：我们将进一步深化市场调研，关注竞争对手的动态和市场需求的变化。
这将有助于我们更好地制定营销策略和调整产品定位。
一位营销总监销售工作总结8篇
一位营销总监销售工作总结8篇篇1销售工作总结一、工作背景与目标在过去的一年中，作为营销总监，我致力于带领销售团队实现公司的销售目标，并不断提升客户满意度和市场份额。
通过制定合理的销售策略和建立完善的销售体系，我们旨在达成以下目标：1. 提升销售额和市场份额。
2. 增强客户满意度和忠诚度。
3. 优化销售流程，提高销售效率。
4. 加强团队建设和培训，提升销售能力。
二、主要工作内容与成果1. 市场分析与策略制定通过对市场趋势的深入分析，我们确定了目标客户群体和潜在市场需求。
在此基础上，我们制定了一系列销售策略，包括产品定价、促销活动、渠道拓展等，为公司的销售增长提供了有力支持。
2. 销售体系完善与优化我们建立了一套完善的销售体系，包括销售目标设定、销售计划制定、销售过程监控和销售结果评估等环节。
同时，通过对销售数据的分析和挖掘，我们不断优化销售体系，提高销售效率。
3. 团队建设与培训我们注重销售团队的建设和培训工作。
通过定期组织团队活动和培训课程，我们提升了销售人员的专业技能和团队协作能力。
此外，我们还引入了激励机制，激发了销售人员的积极性。
4. 客户满意度提升我们通过改进产品和服务质量，提高了客户满意度。
同时，我们还建立了客户信息系统，以便更好地了解客户需求和行为，为后续的销售工作提供了有力支持。
三、面临的问题与解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争的加剧，我们面临着来自同行的激烈竞争。
我们通过加强产品创新和营销创新，提高了产品的市场竞争力。
2. 销售团队经验不足部分销售人员缺乏经验，影响了销售业绩。
我们通过培训和实践锻炼，提升了他们的专业技能和业务水平。
3. 客户投诉处理不当在处理客户投诉时，我们曾因沟通不畅和处理不当而导致客户流失。
我们通过加强客户沟通技巧和投诉处理流程的培训，避免了类似问题的再次发生。
四、未来工作计划与展望1. 进一步拓展市场我们将继续加强市场拓展力度，通过扩大销售渠道和增加市场份额，提升公司的整体销售额。
2024年营销总监工作总结5篇
2024年营销总监工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为营销总监，带领团队共同努力，取得了一定的成绩。
下面是我对2024年工作的总结，希望对您有所帮助。
一、团队建设与培训在团队建设方面，我注重培养团队成员之间的合作精神和凝聚力。
通过定期的团队会议和交流，及时了解团队成员的工作进展和困难，并给予相应的指导和支持。
同时，我也鼓励团队成员之间互相学习、互相进步，共同为公司的营销事业贡献力量。
在培训方面，我组织了多次内部培训和外部学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
其中，针对公司新产品的营销培训，我特别邀请了行业内的专家进行授课，让团队成员对新产品有更深入的了解和认识。
此外，我还组织了多次团队拓展活动，增强了团队成员之间的默契和信任，为今后的工作打下了坚实的基础。
二、市场分析与策划在市场分析方面，我注重对竞争对手和市场趋势的分析和研究。
通过收集和分析竞争对手的信息，及时调整我们的营销策略，以应对市场的变化。
同时，我也关注行业内的热点话题和趋势，及时向公司提出新的营销创意和思路。
在策划方面，我注重策划的创新性和可操作性。
在策划过程中，我充分听取团队成员的意见和建议，共同制定出符合公司实际情况和市场需求的营销方案。
其中，针对公司周年庆典的策划活动，我特别注重细节和品质的控制，确保活动现场的完美呈现和客户的满意度。
三、销售业绩与渠道拓展在销售方面，我注重销售业绩的提升和渠道的拓展。
通过制定合理的销售目标和奖励机制，激发团队成员的销售热情和积极性。
同时，我也注重对销售数据的分析和总结，及时调整销售策略，提高销售效率。
在渠道拓展方面，我积极寻找新的合作伙伴和资源，为公司开拓更广阔的市场空间。
其中，与某知名电商平台的合作，不仅扩大了公司的线上销售渠道，也提高了品牌知名度和影响力。
四、品牌建设与维护在品牌建设方面，我注重品牌形象的塑造和宣传。
通过统一的品牌形象设计和宣传口号，让客户对公司的产品和服务有更深刻的印象和认知。
营销总监的工作总结(15篇)
营销总监的工作总结（15篇）营销总监的工作总结（15篇）营销总监的工作总结篇1 远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的发展，为集团做出了应有的表率作用，带领集团其他公司大踏步向前进。
远航是一家汽车销售服务公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。
作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作：一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。
二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。
三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况。
四、有力实践流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。
五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。
六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。
七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。
八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务交流。
存在的不足;一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。
以上是我一年来的工作总结。
望各位同仁予以监督。
营销总监的工作总结篇2 20xx年即将悄然离去，XX年步入了我们的视野，回顾XX年工作历程。
整体来说有酸甜苦辣。
回忆起我XX年6月24日进的公司一直到现在，已经工作有了1年多。
今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且体现了我在职位上的工作价值。
但是整体来说我自己还是有很多需要改进。
第一：针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且达到从意向客户到真正客户为目的。
营销总监个人工作总结5篇
营销总监个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为营销总监，我全面负责公司的营销工作，在董事会和总经理的正确指导下，在各位同事的大力支持下，我取得了显著的工作成绩。
现在我将就2024年的工作情况向各位进行汇报，请予以审议。
一、公司营销现状在过去的一年中，我们通过市场调研和分析，结合公司实际情况，制定了一系列切实可行的营销策略。
通过不断努力，公司在市场竞争中取得了不错的成绩，销售额和市场份额均有显著增长。
同时，我们也注重品牌建设和产品创新，提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
二、主要工作及成绩1. 营销策略制定与实施根据市场调研和分析，我带领团队制定了一系列切实可行的营销策略，包括产品定价、促销策略、渠道选择等。
这些策略的实施，不仅提高了公司的销售额和市场份额，也增强了公司在市场上的竞争力。
2. 品牌建设与产品创新我注重品牌建设和产品创新，通过加强品牌宣传和推广，提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
同时，我也鼓励团队不断探索和创新，推出了一系列具有市场竞争力的新产品，满足了消费者的不同需求。
3. 团队建设与管理我注重团队建设与管理，通过培训、激励和沟通，提高了团队成员的素质和凝聚力。
我鼓励团队成员充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也积极营造良好的工作氛围，让团队成员能够在工作中感受到快乐和满足。
4. 客户关系维护与发展我注重客户关系维护与发展，通过定期回访和沟通，了解了客户的需求和反馈。
我带领团队不断改进产品和服务质量，提高了客户的满意度和忠诚度。
同时，我也积极开拓新市场和新客户，为公司的发展拓展了新的空间。
三、存在的问题及解决方案虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
首先，公司在市场营销方面还存在一些短板和不足，需要进一步加强和完善。
其次，团队成员之间的沟通和协作还需要进一步提高，需要加强团队建设和培训。
最后，在客户关系维护方面还需要更加细致和周到，需要进一步提高客户满意度和忠诚度。
营销总监工作总结优秀范文6篇
营销总监工作总结优秀范文6篇营销总监工作总结优秀范文 (1) 时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
在这辞旧迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的20xx年。
20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。
现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下：一、20xx年绩效指标完成情况1、月平均出货金额。
在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。
2、及时出货率。
及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、库存金额控制。
12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。
4、安全生产。
全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。
5、客户投诉。
全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目标。
二、取得的成绩及主要工作事项1、制度建设1)对公司原有流程、制度进行修改、完善先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修改。
如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成30个左右。
如KONNOC 优秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理办法、打样物料采购补充规定、财产盘点制度等。
3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内容，加强考核结果应用。
优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。
4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责任心和工作积极性。
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营销总监工作总结优秀范文【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。
是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。
【篇一】在这将近一年的时间中我通过努力的工作，收获了许多宝贵的经验。
在辞旧迎新之际，我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有决心在新的一年的工作中做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到XXXX公司工作的，在销售部从事过销售计划工作半年后，转而开始从事汽车销售工作。
之前我是没有销售经验的，缺乏汽车行业销售经验和销售知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，仅凭着对销售工作的热情，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力，也取得了成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
我从9月份开始从事于销售顾问这项工作，也取得了一些成绩，在9月份，我一共销售了10台车;在10月份，因为参加培训，在杭州出差，也为公司销售了6台车。
相继的11、12月份，不仅在广州、上海参加业务培训外，回到公司认真工作，总结10月的销售经验后，在11月12月各卖了10台车。
总之，在我从事销售顾问的四个月中，一共销售了36台车，平均每月销售9台车，也达到了自己的预期目标，感谢公司提供了这个平台来实现自己的人生价值。
但在新的一年中，还需要对自己严格要求，以下是我自己在新的一年中对自己需要改进的地方：首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己在一定程度的不能揣摩顾客的消费心理，引导顾客进行消费，错失了很多机会。
作为我们XXXX的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们XXXX卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们XXXX店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们XXXX的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款车的车型，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的爱车，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之，通过理论上对自己这大半年的工作总结，还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路，明确了方向。
在未来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。
扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!【篇二】我于XXX进入市场部，并于XXX被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。
前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。
为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。
让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。
而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。
取得下次合作的机会。
就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。
20XX 年的工作及任务已经确定。
所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。
相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用XXXX的速度和XXXX的方式来解决。
20XX年，在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重，无所适从。
但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。
每一年都是一个新的起点，一个新的开始。
在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。
开拓视野，丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥XXXX作用。
为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。
同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。
以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。
创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。
将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。
走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存？不论做什么。
拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。
学做人，学做事。
学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。
既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。
这也是对自己的一个责任。
通过这两年的工作，我感同身受。
我看到了公司所发生的变化。
也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。
我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。
为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。
回首过去，我们热情洋溢；展望未来，我们斗志昂扬。
新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此工作而骄傲；明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自豪！【篇三】转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。
从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：一、人管方面：1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工，根据hr的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面：1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与brc人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单情况，计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分公司下发的邮件，并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订，并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好施总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
作为一个新人，一开始我做事总缺乏计划性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的粗心，也出现过几次错误。
但经过这两个月时间的锻炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时完成，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。
在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这份工作。
当然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还需要多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不过我相信通过以后的工作，我会慢慢熟悉，了解并掌握销售支持这项工作。
我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为公司的发展尽自己的一份力量。