合肥第三人民医院检验科特检服务
xx医院关于申请成立第三方检验中心的请示
xxxx【xx】xx号签发人：xxxxxxx医院关于申请成立第三方医学检验中心的报告市卫生和计划生育委员会:xx医院是一所集医疗、教学、科研、预防于一体的综合性二级甲等医院，现开设病床xx余张，拥有省级重点学科x 个，市级重点学科x个，专科特色突出，技术力量雄厚，其中检验科配有全自动流水线、生化分析仪、免疫分析系统和全自动血液分析等设备，拥有博士及在读博士xx人，硕士xx人，每年在国际、国内主流杂志发表论文xx余篇，参与多项省、市级科研课题实验工作。
为实现区域医疗资源共享和优化整合，提升我市医疗机构诊断治疗及服务能力，根据国务院印发的《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》和xx市区域卫生规划（2016-2020年）等文件精神，我院受xx委托，拟开办第三方医学检验中心，建设将按照国家卫生计生委印发的《医学检验实验室基本标准和管理规范》严格操作，建成后开展医学检验、临床试验、卫生检验、科研服务等业务。
专此请示，请予批复。
附件：1、第三方医学检验中心可行性分析报告2、临床检验与教学人员一览表3、兄弟医院成功案例xxxx医院2016年xx月xx日. xxxxx医院办公室2016年xx月xx日印发第三方医学检验中心可行性分析报告编制单位：xx医院一、项目名称项目名称：xx第三方医学检验中心项目合作单位：xx医院、项目投资方二、项目必要性及背景（一）项目必要性在健康服务业发展的大背景下，公立医院发展不再局限于面积、床位和设备等硬件条件的简单扩张，更重要的是实现资源优势放大。
随着政策和市场环境的成熟和完善，大型公立医院发挥自身医疗资源优势进入第三方医学检验行业，已具备可行性。
我院拥有强大的检验科研人员队伍，检验实验室拥有荧光定量PCR仪、超低温冰箱等高档仪器设备，通过中心建设，满足教学和临床需求。
但这些资源仅局限于满足医疗服务需求和基本教学需求，在一定程度上讲，是资源浪费和利用率低下的一种表现。
在健康服务业大发展背景下，医院应努力将优质资源延伸至健康服务业其他领域，追求资源优势最大化，既能服务基层、实现区域医疗资源共享、双向转诊和优化整合，也能提升基层医疗机构诊断治疗水平以及服务能力。
特殊检查授权及审批管理制度
特殊检查授权及审批管理制度为了确保患者安全、规范医疗质量，明确各级技术人员操作权限，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》和医院《医疗技术分级管理制度》，结合医院实际，特制定本制度。
一、特殊检查授权管理范围包括：特检科（B超、彩超检查）、心电图、脑电图，放射科（X片、DR片等）、内镜室（胃镜检查等）、检验科医务人员；无操作权限的个人，除非在有正当理由的紧急情况下，不得从事特殊检查操作。
二、各级医师的授权必须在遵循《中华人民共和国执业医师法》的前提下，根据医师的技术资质及其实际能力水平，确定该医师所能实施和承担相应治疗手段的范围与类别。
三、医院医务科为特殊检查授权的管理组织。
根据卫生部有关要求，负责制定和定期更新医务人员资质权限目录，审核并授予各级医务人员资质和权限。
四、医务科依据本人申请、科室意见，组织受理和审批各级医务人员资质和分级授权。
五、做好各级专业医师和专业技术人员的管理，定期开展相关知识培训，并建立特殊检查技术档案，定期对医务人员业务技能、工作质量、本职工作完成情况进行评价、考核，并根据相关资料对医务人员执业能力进行再评价，同时定期将相关资料上报备案。
六、科室医技人员可以根据自身能力和执业范围申请相关技术授权，并按照法律法规和医院规章制度的相关要求开展医疗服务。
各医技人员有义务积极配合科室、医院对医疗技术授权准入相关监管工作的开展。
七、特殊检查医务人员资质授权程序：（一）本人提出书面申请→科室依据申请人专业技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限、以往专业技术开展情况、医德医风及外出进修学习等情况，讨论通过申请人所申请的权限→填写《特殊检查医务人员资格与分级授权申请表》→科主任签字后报医务科→医院医疗技术管理委员会审批、授权，医务科备案。
（二）若医师、特殊技术人员因专业技术职称变动等情况，需调整权限的，需再次填写《特殊检查医务人员资格与分级授权申请表》，经本科室讨论、科主任签字后报医务科、医院医疗技术管理委员会重新审批、授权、备案。
合肥市第三人民医院_企业报告(业主版)
板）采购
安徽有限公司
合肥市第三人民医院黄码医院改 造信息设备采购中标（成交）结 果公告
安徽纽狐科技有限 公司
合肥市第三人民医院关于主机的 合肥普恒电子有限
网上超市采购项目成交公告
公司
998.3 72.9 3.9
2022-10-25 2022-11-02 2022-12-30
TOP4
合肥市第三人民医院关于台式整 合肥晴成贸易有限 机的网上超市采购项目成交公告 公司
合肥晴成贸易有限 公司
2.7
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-04-25 2023-03-01 2023-04-21
（3）计算机设备（26）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1 TOP2 TOP3
合肥市第三人民医院 DSA（大平 国 药 控 股 医 疗 设 备
同比增长：249.7%
平均金额(万元)
￥214.67
同比增长：377.9%
平均节支率
8.9%
同比增长：56.1%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 15 日 生成
2/27
1.4 行业分布
近 1 年合肥市第三人民医院的招标采购项目较为主要分布于医疗设备 办公设备 计算机设备行业，项 目数量分别达到 48 个、34 个、26 个。其中医疗设备 餐饮业 医药品项目金额较高，分别达到 16442.61 万元、1910.05 万元、1278.04 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
检验科特检实习报告
一、实习背景检验科特检实习是医学检验专业学生的重要实践环节，旨在使学生了解检验科特检工作流程、掌握特检操作技能，培养严谨细致的工作态度和团队协作精神。
本次实习于2021年10月1日至2021年10月31日，在XX医院检验科特检室进行。
二、实习目的1. 了解检验科特检工作流程，熟悉各类特检项目。
2. 掌握特检操作技能，提高实际操作能力。
3. 培养严谨细致的工作态度和团队协作精神。
4. 增强对医学检验专业知识的理解和应用。
三、实习内容1. 特检项目介绍实习期间，我学习了以下特检项目：（1）微生物检验：细菌、真菌、病毒等微生物的分离、培养、鉴定。
（2）免疫学检验：抗体、抗原、补体、细胞因子等免疫指标检测。
（3）分子生物学检验：DNA、RNA、基因检测等。
（4）生化检验：酶、激素、电解质、糖类等生化指标检测。
2. 特检操作技能培训在实习过程中，我跟随带教老师学习了以下特检操作技能：（1）微生物检验：无菌操作、接种、培养、观察、鉴定。
（2）免疫学检验：加样、孵育、洗涤、显色、结果判断。
（3）分子生物学检验：DNA/RNA提取、PCR、电泳、结果分析。
（4）生化检验：加样、孵育、检测、结果分析。
3. 实际操作在带教老师的指导下，我参与了以下实际操作：（1）微生物检验：对送检标本进行分离、培养、鉴定，为临床提供准确诊断依据。
（2）免疫学检验：对送检标本进行抗体、抗原、补体、细胞因子等指标检测。
（3）分子生物学检验：对送检标本进行DNA/RNA、基因检测。
（4）生化检验：对送检标本进行酶、激素、电解质、糖类等生化指标检测。
四、实习体会1. 特检工作严谨细致，对实验操作要求极高，要求我们严格遵守操作规程，确保检验结果的准确性。
2. 特检项目繁多，涉及多个学科领域，要求我们不断学习新知识，提高自己的综合素质。
3. 团队协作精神在特检工作中尤为重要，只有相互配合，才能保证检验工作的顺利进行。
4. 实习期间，我深刻体会到医学检验工作的重要性，为临床提供准确、可靠的检验结果，对患者的诊断和治疗具有重要意义。
医院检验科规章制度
医院检验科规章制度【篇一：医院各科室规章制度】医院各科室医生岗位职责及服务承诺○临床科医师职责：一、在科主任的领导下，负责本科室的临床、科研、预防工作。
二、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
三、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、事故或其它重要问题时，应及时处理并向科主任汇报。
四、认真执行各项规章制度和技术操作规范，经常检查病房的医疗护理质量、严防差错事故。
五、负责全科人员对急、危、疑难病例的诊断及治疗，及时吸取国内外先进经验、指导临床实践，不断开展新技术、新疗法，提高医疗质量。
六、负责全科综合临床开展医学研究。
○门诊工作制度：一、按时上班，医生护士准时到岗，上班前护士要整理好诊室，准备好各种上班所需用品。
二、门诊工作人员不得随便离开岗位，有事离开必须跟同科室人员说明去向和说明返回时间。
三、医生因病、因事不能看门诊，应预先通知分管负责人，以便派人代替。
四、临床各科应按每月排在门诊上班的人员名单交分管负责人，以便查对。
五、对病员要认真检查、简明、扼要、准确记载病历、检验、放射等各种结果必须做到准确及时。
六、对高热重病员及持有优先看病“医疗卡”的病员，护士应提前安排门诊。
七、门诊医师要采用保证疗效、经济实惠的治疗方法和必要的检查，科学用药，尽可能减轻病员负担，对外地转诊病人要认真诊治，在转回时要提出诊治意见。
八、门诊工作人员态度要和蔼、有礼貌、耐心解答问题、关心体贴病人。
九、环境应保持整洁卫生。
十、工作人员上班时应工作热情饱满、着装整洁规范、医德高尚、言行文明。
○放射科（室）工作制度1 、各项 x 线检查，须由临床工程师详细填写中请单，急诊病人随到随检。
各种特殊造影检查，应事先预约。
2 、重要摄片，由医师和技术员共同确定投照技术。
特检摄片的重要摄片，待观察湿片合格方嘱病人离开。
3 、重危或做特殊造影的病人，必要时应由医师携带急救药品陪同检查对不宜搬运的病人应到床旁检查。
4 、 x 线诊断要密切结合临床。
《重症医学科医疗质量检查情况及整改措施》
《重症医学科医疗质量检查情况及整改措施》xx年0月0日，我院重症医学科接受医务科医疗质量检查，科室检查中存在问题如下：1、根据《重症医学科建设与管理指南》要求：（1）单间病房面积太小，病区和单间病房出入口太窄，不符合规范；（2）医护人员人数与床位比例不达标；（3）洗手设施过少。
2、未完全落实危重病人病情评估制度，apacheii评分只在病程记录中体现，无单独评分表。
3、未实施科室输血管理评价和建立科室抗菌药物管理制度。
4、床位使用率较低，波动幅度达.5、医护人员对重症医学基本理论掌握不够，需进一步加强学习。
根据上述存在不足，我科提出下列整改意见：1、根据《重症医学科建设与管理指南》二级甲等医院评审要求，需实施病区出入口改造；加强专科医生和专科护士培训，根据病人数量调配医护人员，建立医师，护士备用和弹性制度；进一步完善洗手设施。
2、建立危重病人病情评估制度体系，对入院时、3日、5日、转科或出院时全部实施apacheii评分，逐步落实、镇静镇痛评分。
3、全面实施科室输血管理评价，建立《重症医学科抗菌药物管理和使用制度》4、修订和完善《疏勒县人民医院重症医学科患者出入标准》，要求各临床科室严格按照标准收治患者。
5、加强医护人员三基培训。
按住院医师和主治医师分阶段进行专科培训。
重症医学科：阿力普xx年0月0日第二篇：重症医学科三甲评审整改措施重症医学科整改措施三级医院评审工作初步结束，评审专家团对我院给予高度评价的同时，也提出了很多宝贵的建议。
针对重症医学科，专家提出以下两点建议：1、提升重症医学科医护人员素质，以便适应急诊科医学的发展。
2、医院感染方面，为重要部门配备足量的手卫生设施。
为此，重症医学科全体医护人员在科主任组织下认真反思，广泛讨论，决心在取得成绩的基础上，结合专家建议，决定从现在起，从以下六个方面进行改进，以便更好地适应急诊医学和医院发展的需要。
1、争取在xx年，引进重症医学方向硕士研究生1—2名，提升现有人员学历偏低，梯队不尽合理的现状；引进本科高级护理人员2—3名，以充实护理队伍，适应新的形势需求。
医院特检特治审批管理制度
第一章总则第一条为加强医院特检特治管理，规范医疗行为，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构诊疗项目管理办法》，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有开展特检特治项目的科室及医务人员。
第三条特检特治是指具有较高风险、技术难度和费用较高的医疗检查和治疗项目。
第二章特检特治项目分类第四条特检特治项目分为以下类别：（一）高风险项目：指可能对患者生命安全、器官功能、生理状态等方面产生较大影响的项目。
（二）高难度项目：指技术难度高、操作复杂、风险系数高的项目。
（三）高费用项目：指费用较高、需严格按照医疗收费标准执行的项目。
第三章特检特治审批程序第五条特检特治项目实施前，必须经过以下审批程序：（一）科室申请：科室根据患者病情需要，提出特检特治项目申请，并填写《特检特治项目申请表》。
（二）科室审核：科室主任组织相关医务人员对申请项目进行审核，确保申请项目符合患者病情需要。
（三）医务科审批：医务科对科室提交的申请表进行审核，必要时组织专家进行会诊，对申请项目进行评估。
（四）院长审批：医务科将审批意见报送院长，由院长进行最终审批。
第六条特检特治项目审批时限为：（一）高风险项目：2个工作日内完成审批。
（二）高难度项目：3个工作日内完成审批。
（三）高费用项目：5个工作日内完成审批。
第七条特检特治项目审批结果通知：医务科将审批结果通知申请科室，并做好相关记录。
第四章特检特治项目实施与管理第八条特检特治项目实施过程中，医务人员应严格遵守操作规程，确保医疗安全。
第九条科室应加强对特检特治项目的管理，定期对项目实施情况进行检查和评估。
第十条特检特治项目收费严格按照医疗收费标准执行，不得擅自提高收费标准。
第五章奖励与处罚第十一条对在特检特治项目实施过程中表现突出的科室和医务人员，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度规定，擅自开展特检特治项目或未按规定进行审批的科室和医务人员，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、降低职称等处理。
医卫类科技特派员工作总结(3篇)
医卫类科技特派员工作总结(3篇)医卫类科技特派员工作总结篇一积极开展深入实践科学发展观活动，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民服务。
做到组织科内人员每半年一次的法律法规培训加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个工作岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。
科室坚持每月一次业务学习，积极参加各类培训和技能比赛活动，提高了医护人员的业务素质。
我作为科室负责人今年还带教了科内新进人员的培训工作。
今年圆满的完成了科室的日常检查工作，严格执行技术操作规范，遵守各项操作规程，工作认真负责，检查患者耐心、细致，出具报告及时、规范，报告诊断与临床诊断符合率达95％，无差错事故发生。
为临床科室提供了可靠的诊断依据。
今年在广粤社区点新增了超声和心电图的诊疗项目，大大的方便了社区居民的就诊检查，医院又积极地更新了那里的超声仪器，这对疾病的检出率更为高效、准确，使医疗质量得到了很大的提高。
新的一年到来后，我们科室人员会加倍努力，提升优质服务水平，积极配合好临床医生，更好地为病患服务。
特检科:傅明炜篇二：2011年特检科总结 2011年特检科工作总结 2011年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，全科同志同心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，求真务实，踏实肯干，较好的完成了本科全年工作任务。
取得了较好的成绩，现将全年工作总结如下：第一，加强业务学习，提高检查技术水平，努力为临床诊断提供最为准确的检查结果。
特检科克服工作量大，在做好门诊、查体检查工作的同时，坚持做好每周一次的业务学习工作，并要求特检科的每一名职工都需做好每周一次的学习笔记。
并且经常开展科室内业务讲座、专项检查技术大讨论等活动，努力提高了职工的技术水平。
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采购需求
（仅供参考，最终以招标文件为准）
付款方式：每月按实际服务情况据实结算，并于次月支付。
服务期限:合同签订后一年。
如履约情况良好，且双方均同意续签，在年度预算能保障的前提下，双方可续签下一年合同（合同一年一签，续签时间不超过两年），合同费率不变。
前注：
1、本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经评标委员会评审认可；
2、中标供应商必须确保整体通过采购人及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标供应商承担；投标供应商应自行勘察项目现场，如投标供应商因未及时勘察现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标供应商自行承担一切后果；
3、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供应商须知前附表”中约定方式联系合肥市政府采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，投标供应商对招标文件、采购过程、中标结果的质疑，应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。
一、项目概况
为满足临床需求，拟招一家供应商为合肥市第三人民医院提供检验科特检服务（包含海恒社区、锦绣社区、蜀南庭苑社区等）。
二、服务需求
1、检测准确, 保证对所送标本检验准确（提供室内和室间质量控制结果、实验室性能评价结果和比对结果材料等），对检验结果负责；因检测结果有误造成的一切责任与不良后果均由中标供应商承担；
2、标本接收：中标供应商每天至少一次免费上门收取标本及发放报告单（包含海恒社区、锦绣社区、蜀南庭苑社区等，均需分别免费上门收取标本及发放报告单）；标本保存：生化类一周，免疫类一个月，特殊标本长期保存；耗材免费配送（如抗凝管，微量元素管，培养瓶等）。
3、服务期限：合同签订后一年。
如履约情况良好，且双方均同意续签，在年度预算能保
障的前提下，双方可续签下一年合同（合同一年一签，续签时间不超过两年），合同费率不变。
4、检测明细
备注：标有的“▲”为自主定价；上述价格如与安徽省物价主管部门不一致，以安徽省物价主管部门指导价格为准；上述检测明细仅供参考，采购人实际发生的检测需求不限于此，如采购人产生上述明细之外的检测需求，中标供应商须负责提供服务且报价费率不变（有物价主管部门指导价格的以指导价为基准价，没有指导价的，由中标供应商与采购人结合市场价格情况共同协商确定）。
三、报价及其他要求
1、本项目以政府主管部门确定的检测项目基准价（无无价批文的以自定价为基准价）作为依据，进行费率报价。
投标费率=结算价/基准价。
如唐氏综合征筛查的基准价为200元，如投保供应商报价为80元，即投标费率为40%。
投标供应商所报费率视同为本项目服务范围内的各特检项目的统一费率，本项目最高限价为40%（即：投标费率不得超过40%），否则投标无效。
2、采购人后期仅根据招标文件约定的方式据实结算，不再追加除此之外的任何费用，请投标供应商自行踏勘现场、综合考虑投标风险，谨慎报价。
3、结算时，实际发生的检测项目及数量，以采购人统计为准（包含海恒社区、锦绣社区、蜀南庭苑社区等检测服务）。