构建安全生产长效机制全面提升安全管理水平.
安全生产的工作方案3篇
安全生产的工作方案3篇安全生产的工作方案1篇一、目的为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升集团公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，确保安全生产零事故工作目标的实现，特制订20__年度安全隐患排查整治工作方案。
二、实施范围本次安全生产隐患排查治理专项行动的范围是集团建筑施工领域等人员密集场所。
通过对安全生产隐患排查治理，进一步检查各单位、部门的安全监管责任落实情况和打击非法生产经营情况。
三、组织领导组长：___副组长：___组员：___四、排查治理的内容1、安全生产责任制落实情况。
各单位、部门的安全生产责任制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2、安全生产规章制度建立和落实情况。
设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。
3、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。
安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行三同时制度情况。
4、安全培训教育情况。
企业和单位建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员(包括农民工)培训教育及考核情况;企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
5、应急管理情况。
建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。
6、事故处理和责任追究情况。
事故报告制度建立情况;已发生的事故按照四不放过的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
五、时间安排和步骤此次安全生产隐患排查治理专项行动时间从即日至9月10日结束，分四个阶段进行：(一)安排部署阶段。
根据国务院、省、市有关安全生产隐患排查治理的文件精神和指导意见，制定各单位、部门的安全生产隐患排查治理专项行动的具体实施方案。
安全生产治本攻坚三年行动内容
安全生产治本攻坚三年行动内容全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：安全生产是国家现代化建设的重要环节，也是企业可持续发展的基石。
近年来，我国安全生产工作取得了一定成绩，但依然存在着诸多隐患和问题。
为了进一步加强安全生产工作，确保人民群众生命财产安全，我国提出了“安全生产治本攻坚三年行动”的目标和工作内容。
一、目标“安全生产治本攻坚三年行动”旨在全面加强安全生产管理，切实提高企业安全生产意识和能力，有效减少和遏制重特大事故发生。
具体目标包括：1.安全生产管理制度健全，企业安全生产责任和风险防控机制健全完善；2.重点行业和领域安全生产状况明显改善，事故频发行业得到有效整治；3.安全生产隐患排查和整改工作扎实推进，安全风险得到有效控制；4.安全生产宣传教育和培训力度加大，全社会安全生产意识得到有效提升；5.建立健全安全生产长效机制，提高全社会安全生产管理水平。
二、工作内容1.加强安全生产法律法规体系建设。
完善相关法律法规，提升立法水平和执行力度，推动企业严格遵守安全生产法律法规，确保安全生产管理有据可依。
2.加强安全生产监督管理。
建立健全安全生产监管体系，加强对重点行业和领域的监督检查，严格查处违法违规行为，确保企业安全生产责任到位。
3.加大安全生产宣传教育力度。
开展安全生产知识宣传活动，提高全社会安全生产意识，推动安全文化建设，增强群众安全防范意识。
4.加强安全生产技术支撑。
推动安全生产技术装备升级，强化安全生产技术标准和规范，提高企业安全生产技术水平和能力。
5.加强安全生产风险防控。
加大对安全生产隐患排查和整改工作力度，以及事故预防和应急处置能力提升，有效降低安全生产风险。
6.加强企业安全生产责任落实。
强化企业安全生产责任意识，建立健全企业安全生产责任制度，落实主体责任和安全生产管理责任，确保企业安全生产有序运行。
7.实行重特大事故隐患清零行动。
通过加大重特大事故隐患排查力度，及时发现和整改事故隐患，实现重特大事故隐患清零目标，减少事故发生可能性。
项目安全生产专项整治三行动计划
项目安全生产专项整治三行动计划一、总体目标通过实施项目安全生产专项整治三年行动计划，全面提升项目安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制重特大安全事故的发生，确保项目施工全过程的安全稳定，构建项目安全生产长效机制，实现项目安全生产治理体系和治理能力现代化。
二、主要任务1. 完善安全生产责任体系：明确项目各层级、各部门、各岗位的安全责任，形成从项目经理到一线员工的全员安全生产责任制。
2. 强化安全风险防控：全面开展项目安全风险辨识、评估与管控，特别针对重大危险源进行重点监控，制定有针对性的防控措施。
3. 提升安全基础保障能力：加强安全生产设施设备的投入与维护，确保设施设备完好可用；提升从业人员的安全知识和技能水平，严格执行安全教育培训制度。
4. 严格安全监管执法：建立健全常态化的安全检查制度，加大安全生产违法行为的查处力度，形成高压严管态势。
5. 深入推进隐患排查治理：常态化开展安全生产隐患排查整治，建立隐患排查治理台账，确保隐患整改闭环管理。
6. 应急救援能力提升：完善应急救援预案，定期组织应急演练，提高应对各类安全事故的快速反应和妥善处置能力。
三、阶段划分与实施步骤1. 动员部署阶段：制定具体的三年行动计划，明确任务分工，进行广泛的宣传动员，确保全体员工知晓并参与其中。
2. 集中整治阶段：按照计划要求，全面开展安全生产隐患排查治理，逐一整改，消除安全隐患，完善安全设施，提升安全保障水平。
3. 巩固提升阶段：对整治效果进行评估，固化成功经验做法，针对存在的问题进行整改和优化，形成长效机制。
4. 总结验收阶段：三年行动计划结束时，进行全面总结，对整治成果进行验收，对未能解决的问题提出持续改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保行动计划的有效执行。
2. 增加资金投入，为安全生产专项整治提供必要的物质保障。
3. 加强与政府监管部门的沟通协调，争取政策支持和技术指导。
4. 强化监督考核，将安全生产专项整治工作纳入项目年度考核体系，确保整治任务落地见效。
安全管理提升年活动方案
安全管理提升年活动方案一、活动背景为了进一步提升企业的安全管理水平，确保员工的生命财产安全，提高企业的整体运营效率，特制定本次“安全管理提升年”活动方案。
二、活动目标1. 提高全员的安全意识，使安全成为每个人的自觉行动。
2. 完善安全管理制度，明确各级人员的职责和权限。
3. 加强安全培训和教育，提高员工的安全知识和技能。
4. 强化安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5. 建立安全管理的长效机制，实现安全生产的持续改进。
三、活动内容1. 安全意识提升开展安全知识讲座和培训班，让员工了解安全生产的重要性。
通过悬挂横幅、制作宣传板报等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
组织员工观看安全教育视频，学习安全操作规程和应急处置方法。
2. 安全制度完善对现有的安全管理制度进行全面梳理，查漏补缺。
制定或修订各类安全管理制度，明确各级人员的职责和权限。
建立健全安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理。
3. 安全培训教育制定详细的安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参训人员。
邀请行业专家或内部经验丰富的员工担任讲师，确保培训质量。
对员工进行安全知识测试，检验培训效果。
4. 安全检查与隐患整改建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施等进行全面检查。
对发现的安全隐患，立即下达整改通知，并跟踪整改情况。
建立安全隐患数据库，定期进行分析和评估，防止类似问题的再次发生。
5. 安全管理长效机制建设推广安全标准化作业，规范员工的安全操作行为。
建立安全风险评估机制，对生产过程中可能出现的风险进行预测和评估。
加强与政府部门的沟通与合作，及时获取最新的安全生产法规和政策信息。
四、活动实施步骤1. 准备阶段（XX月XX日XX月XX日）：成立活动领导小组，制定活动方案，明确各部门的职责和任务。
2. 宣传发动阶段（XX月XX日XX月XX日）：通过各种形式进行广泛宣传发动，提高员工对安全管理的认识和重视程度。
3. 组织实施阶段（XX月XX日XX月XX日）：按照活动方案的要求，全面推进各项活动的开展。
怎样构建安全生产工作长效机制
怎样构建安全生产工作长效机制构建安全生产工作长效机制是确保安全生产工作持续稳定进行的重要保障。
下面从完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等几个方面，探讨如何构建安全生产工作长效机制。
第一，完善法律法规。
建立健全安全生产法律法规体系，制定和修订适应当前社会发展的安全生产法律法规，明确相关各方的权利和责任。
同时，加强对法律法规的宣传和培训，提高全体人员的法律素养，促使其自觉遵守相关法律法规，切实维护安全生产秩序。
第二，强化责任制。
建立健全安全生产责任制，明确各级各部门、各岗位的安全生产职责，明确责任人的权责和追究责任的制度。
同时，要加强对责任人的培训和考核，强化责任人对安全生产工作的重要性的认识，确保责任人能够履行好自己的职责，推动安全生产工作的顺利开展。
第三，加强宣传教育。
通过多种形式宣传安全生产知识和经验，提高全体员工对安全生产的认识和意识。
组织各类安全培训，加强对新员工的安全培训，提高全员的安全意识和技能，增强应对突发事故的能力。
在宣传教育中还要重点强调安全文化的培养，营造全员参与安全生产的氛围。
第四，改进监督检查。
加强对安全生产工作的监督检查，建立健全安全隐患排查整改制度，确保安全隐患的及时发现和整改。
加大对重点行业和重点单位的监督检查力度，推动其落实安全生产责任，发现并整改安全隐患。
同时，加强对监管部门的监督，并建立多级联动的监管机制，形成监管合力，促进安全生产工作的深入开展。
第五，加强事故应急管理。
完善事故应急预案，加强组织演练，提高应急处置能力。
建立健全事故报告、处置、调查和责任追究机制，确保事故的及时报告和责任的追究。
同时，加强与相关部门的协调合作，形成应急管理的合力，快速、高效地应对突发事件，最大限度地减少事故损失。
总之，构建安全生产工作长效机制需要全社会的共同努力，需要政府、企业、员工和社会各界的积极参与。
通过完善法律法规、强化责任制、加强宣传教育和改进监督检查等措施的综合施行，才能构建起科学、规范、有效的安全生产工作长效机制，促进安全生产工作的持续稳定开展，实现企业的可持续发展。
建立安全生产长效机制
建立安全生产长效机制安全生产是一个综合性、长期性的工作，保障安全生产需要建立起长效的机制，以确保相关措施能够长期有效。
建立安全生产长效机制可以从以下几个方面进行考虑：一是强化法律法规建设。
加强安全生产法律法规的制定和完善，确保法律法规的科学性、系统性和有效性。
完善刑事责任制度，加大对违法行为的处罚力度，形成威慑机制。
二是加强监管力度。
建立健全安全监管体系，完善监管机构的职责和权力，提升监管人员的技术能力和管理水平。
加大对重点行业和重点企业的监管力度，重点关注高风险行业和领域。
三是加强安全教育培训。
加大对从业人员的安全教育培训力度，提高其安全意识和安全技能。
组织开展安全知识宣传活动，提高公众的安全意识和自我保护能力。
四是加强安全生产标准建设。
建立健全安全生产标准体系，明确相关行业的安全生产要求和标准。
加强对企业的安全生产标准的监督检查，确保企业按照标准进行生产经营。
五是加强事故预防和应急处置机制建设。
建立健全企业内部的事故预防机制和应急处置机制，制定详细的应急预案，定期组织应急演练，提高企业的应急处置能力。
六是加强技术支撑和科研创新。
加大对安全生产技术研发的支持力度，鼓励安全生产技术的创新和应用。
加强对新兴技术和新材料的安全性评估和监管，确保其安全使用。
七是加强安全责任制和奖惩机制建设。
建立健全企业安全责任制，明确各级责任人的安全职责和权力。
加强对安全生产责任的追究，对安全生产工作成绩明显的企业和个人进行嘉奖，对安全生产问题频发或发生重大事故的企业和个人进行严厉的惩罚。
通过建立健全上述的安全生产长效机制，可以提高安全生产的法治化水平，减少事故的发生频率和危害程度，确保人民群众的生命财产安全。
如何构建安全生产长效机制
如何构建安全生产长效机制安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全和社会稳定的重要因素。
然而，安全生产事故时有发生，给企业和社会带来了巨大的损失。
为了实现安全生产的长治久安，构建安全生产长效机制至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何构建安全生产长效机制。
一、强化安全生产意识意识是行动的先导，只有树立牢固的安全生产意识，才能从根本上预防事故的发生。
1、加强安全教育培训企业要定期组织员工参加安全教育培训，包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等内容。
通过培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。
2、营造安全生产文化氛围在企业内部营造浓厚的安全生产文化氛围，通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动，使员工在潜移默化中增强安全意识。
3、领导带头重视安全企业领导要以身作则，带头重视安全生产工作，将安全生产纳入企业的战略规划和日常管理中，为员工树立榜样。
二、建立健全安全生产制度完善的制度是安全生产的保障，企业要建立健全各项安全生产制度。
1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位和个人，形成“人人有责、人人负责”的工作格局。
2、安全管理制度制定包括安全检查、隐患排查治理、安全投入保障、应急救援等在内的一系列安全管理制度，并严格执行，确保安全生产工作有章可循。
3、考核奖惩制度建立科学合理的考核奖惩制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成有效的激励和约束机制。
三、加强安全生产管理有效的管理是实现安全生产的关键，企业要加强安全生产管理。
1、安全风险评估定期对企业的生产经营活动进行安全风险评估，识别可能存在的安全隐患和风险，制定相应的防控措施。
2、安全检查与隐患排查治理加强日常安全检查和定期隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患，做到隐患排查治理“全覆盖、零容忍、重实效”。
警示教育活动实施方案(二篇)
警示教育活动实施方案___开展安全警示教育活动的实施方案各部门：为深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步夯实安全生产基础，紧扣“科学发展，安全发展”活动主题构建安全生产长效机制，提升安全管理水平如下实施方案：一、___领导组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室设在安全管理部。
办公室负责人：联系电话：-二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律法规、文件和会议精神，结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动的部署要求，围绕活动主题，增强安全意识，提高安全技能，推进安全文化建设，提升事故防范能力，消除安全生产隐患，坚决遏制重特大责任事故发生，为做好明年的安全工作打下良好的基础。
三、警示教育主题勿忘前车之鉴，安全警钟长鸣。
四、警示教育目标1、单位安全警示教育的覆盖率达100，职工安全警示教育的覆盖率达90以上；2、单位安全警示教育计划完成率达100，职工安全警示教育计划完成率达90以上；3、通过开展安全警示教育活动，增强干部职工的安全意识和危机意识，实现由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我会安全”转变。
五、警示教育时间“安全警示教育”活动分为日常警示教育和集中警示教育。
日常警示教育每天8点交接班时或每日班会举行。
集中警示教育每月开展一次，具体时间为每月___号。
六、警示教育活动形式及内容、日常警示教育（一）1、各相关部门针对国内外及公司范围内发生的伤亡事故，要及时在班会上进行传达，并根据事故原因制定出相应的防范措施；2、各相关部门要针对我公司发生的安全生产事故，积极查找原因，制定有效的防范措施，并在在班会上进行通报；、集中警示教育（二）1、事故案例教育。
（1）、利用晨光报进行安全警示教育。
（2）、对历年全国发生的主要事故分类型进行，并于每月___号通过oa发送到各单位。
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构建安全生产长效机制全面提升安全管理水平
同志们:
今天,公司在这里召开建立职业健康安全管理体系的动员会,标志着这项工作在太钢全面正式启动了。
这是我公司安全发展史上的一件大事。
这项工作的启动,表明太钢依法经营的态度,表明太钢保护职工生命安全和身体健康的决心,同时也向社会宣示太钢是一个对用户、对相关方、对周边社会安全负责任的企业。
借此机会,我讲几点意见。
一、充分认识建立体系的重要性,进一步增强紧迫感和使命感。
职业健康安全管理体系是在国际上兴起的先进的安全生产管理模式。
上个世纪80 年代,一些发达国家率先研究和实施了职业健康安全管理体系活动。
其中,英国在1996年颁布了BS8800《职业安全卫生管理体系指南》。
此后,美国、澳大利亚、日本、挪威的一些组织也制定了相关的指导性文件。
1999年,英国标准协会、挪威船级社等13个组织提出了职业健康安全评价系列(OHSAS标准,即《职业健康安全管理体系——规范》(OHSAS18001、职业健康安全管理体系——OHSAS18001实施指南》(OHSAS18002。
此标准并非国际标准化组织(ISO制定的,因此不能写成“ISO18001。
尽管国际标准组织(ISO决定暂不颁布这类标准,但许多国家和国际组织继续进行相关的研究和实践,并使之成为继ISO9000、ISO14000之后又一个国际关注的标准。
职业健康安全管理体系(简称OHSAS是由我国有关部门在综合考虑了国际上有关职业健康安全管理体系的现有文献的技术内容的基础上,结合我国国情确定的管理体系,其基础是守法经营,核心是危险预知预控,手段是严密的PDCA循环,表现形式是文件化管理。
1999年10月,原国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》。
2001年11月,国家质量监督检验检疫总局正式发布了国家标准《职业安全健康管理体系规范》,简称OHSMS,代码为GB/T28001-2001,自2002年1月1日起实施,属推荐性国家标准,该标准与OHSAS18001内容基本一致。
2002年12月,国
家标准局发布了《职业健康安全管理体系指南》,代码为GB/T 28002-2002,自2003年6月1日起实施。
截止目前,尚无ISO18000标准。
要建立职业健康安全管理体系,必须正确处理安全闭环管理思路与体系间的关系。
“危险辨识——标准化作业——安全培训教育——安全评价”这一安全闭环管理思路是我公司在总结多年安全管理经验的基础上,从职业健康安全管理体系要素中提炼出来的核心要素。
我们现在建立职业健康安全管理体系,是对安全闭环管理思路的充实、继承与发展,两者在本质上是一脉相承的、基本思路是一致的。
前几年,公司持续推进危险辨识和标准化作业等工作,都是为逐步由闭环管理过渡到体系管理做准备。
经过近三年的不断充实、完善, 17个体系要素我们绝大多数都已建立,全面建立职业健康安全管理体系的条件已经具备,时机已经成熟。
公司决定从今年开始全面建立职业健康安全管理体系,既体
现党和国家“以人为本”、“安全发展”、“和谐发展”的基本要求,又是太钢全面建立现代企业制度,提高市场综合竞争力,参与国际国内合作的前提条件,更是太钢持续发展、快速发展、实现战略目标的内在要求。
各单位、各部门一定要从思想上引起高度重视,将职业健康安全管理体系建立工作落到实处,为公司提升国内国际市场竞争力提供强有力的保障。
二、正确估计建立体系的艰巨性,周密部署,精心策划,确保体系建立工作的顺利完成。
建立职业健康安全管理体系的艰巨性主要表现在,在管理体系上要实现几个重大的转变:
由条块结构向层次结构转变。
按照体系的思想,文件结构要分层次编写,即管理手册、程序文件、管理文件、作业指导书和记录表格五个层次。
这些方针、手册、程序和作业文件及其记录构成了一个层次分明、相互联系的文件系统。
由功能性文件向程序性文件转变。
建立体系要求企业实行程序化管理,实现对管理过程全面的系统控制。
不仅要制定和执行职业健康安全方针,还要有一系列的
管理程序,以使该方针在管理活动中得到落实,保证管理、操作和维护按照已制定的手册、程序、作业文件进行,从而符合强制性规定和规则。
由关注结果向关注过程转变。
危害辨识、危险评价与控制是OHSMS的精髓所在。
实施有效的危险评价与控制,可实现对事故的预防和生产作业的全过程控制。
为有效地控制整个生产活动过程中的危险因素,必须对生产的全过程进行控制,采用先进的技术、先进的工艺、先进的设备及全员参与,才能确保组织的职业
安全健康状况得到改善。
实现上述转变是十分困难的,这些年做了一些工作,有了一些进步但差距还十分巨大。
这些差距决定了建立职业健康安全管理体系绝非轻而易举之事,必须花大力气,下大功夫,营造氛围,不能被动行事,应付了事。
特别是要确保体系正常运行并持续有效,绝不可能一蹴而就,一劳永逸,必须强化监管,建立健全激励机制和制约机制,不能顺其自然,听之任之。
因此,各单位、各部门一把手要充分认识到体系建立过程遇到的困难和问题,投入精力亲自抓,精心策划,加强过程指导和控制,确保体系建立工作按照公司计划完成。
三、要追求体系文件的实效性,确保体系能够闭环运行。
建立体系最大的问题是文件的实效性差,不符合实际,难以运行,甚至出现两张皮等现象。
一个好的体系应该是环环相扣,层层控制,具有强烈的自我运行需求的。
因此,在建立体系过程中,必须把保证体系文件的实效性放在第一位。
首先,要保证体系文件内容全面具体。
要动员广大职工,全面、全过程挖掘作业活动、各类作业场所或设施中潜在的危险因素,根据公司职业健康安全目标和可接受的风险,提出消除或控制风险的工程技术措施,以确保职业危害因素100%处于受控状态。
其次,要从本单位实际出发,以运行为目的的建立体系,切忌照搬照抄。
要处理好各层次文件夹的设计和关系的处理,文件内容要与文件在体系中的作用相匹配。
各层次文件要相互控制和支持,杜绝把原有文件简单堆砌在一起。
第三,要在绩效监测和测量、不符合项和事件内审、管理评审等文件上下功夫,形成持续推进的机制。
四、要力求体系培训的针对性,确保大家全面正确地掌握体系知识和方法。
建立符合标准要求,且适用于太钢的职业健康安全管理体系,必须深刻理解和领会标准要求,这是整个体系建立工作的基础。
人力资源部、教培中心和制造部要通力配合,精心策划好职业健康安全管理体系有关知识的培训工作。
聘请国内知名专家或教授,根据不同层次、职责和承担的工作分层次进行。
不同的培训对象采取的培训形式、内容要有所不同,要针对性,确保实用性。
特别要做好内审员的选择与培训工作。
内审员是建立、实施和保持职业安全健康管理体系的骨干,能否建立符合太钢特点和要求的体系,内审员的作用至关重要。
各单位、各部门要按照公司要求,积极做好选拔工作,制造部要把好关。
通过培训,要实现全体职工思维方式的转变、工作作风的转变和价值观念的转变。
五、要把建立体系与落实和推进当前的安全工作结合起来。
一是建立体系要与深化安全闭环管理思路相结合。
建立体系不能脱离原有的安全管理基础,而是要在标准的框架内,对原有安全管理的精华进行继承和发展。
因此,要按照体系的思想和方法,持续深化危险辨识、标准化作业、安全培训教育和安全评价工作,逐步推进安全管理的系统化、程序化和标准化。
二是建立体系要与完善、落实安全生产各项管理制度密切结合。
要按照体系的思想，补充完善现行的安全管理制度，坚决防止照搬照抄或简单地把制度移植
到体系中的现象发生。
要把实践证明行之有效的工作，全面纳入体系范畴运行，坚决防止体系内的工作不运行，或一些工作在体系外运行。
总之，要通过体系的建立，进一步做好建章建制和落实工作。
三是建立体系要与控制事故密切结合起来。
在全面普查现有作业活动的基础上，要制订针对性强、操作性强、安全可靠的《岗位作业指导书》，并督促职工严格执行。
特别要通过科学合理的划分单元，全面详细地辨识职业危险因素和危害因素，并落实工程技术措施。
总体上要通过严控人的不安全行为和物的不安全状态，大幅度降低各类人身事故。
总之，要通过建立并实施职业健康安全管理体系，达到降低危险源的危险度，提高标准执行率，从而全面提高管理控制度的目的。
希望各单位、各部门这次会后，按照公司整体部署，抓紧行动，积极展开工作，确保通过职业健康安全管理体系的建立与运行，促进 2008 年公司各项安全奋斗目标的全面完成。
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