规划策划书
策划书的未来规划3篇

策划书的未来规划3篇篇一《未来规划策划书》一、规划背景在当今竞争激烈的市场环境中,企业和组织的未来规划至关重要。
它不仅关乎企业的生存和发展,也影响着员工的职业发展和社会的进步。
因此,制定一份科学合理的未来规划是非常必要的。
二、规划目标1. 明确企业或组织的长期发展方向和目标。
2. 制定实现这些目标的具体策略和行动计划。
3. 提高企业或组织的竞争力和市场占有率。
4. 促进企业或组织的可持续发展。
三、规划内容1. 战略规划分析内外部环境,包括市场、竞争、技术等方面的因素。
制定企业或组织的长期发展战略,包括愿景、使命、价值观等。
确定企业或组织的核心竞争力和差异化优势。
2. 业务规划分析现有业务的现状和发展趋势。
制定新业务的发展策略和计划。
优化业务组合,提高资源利用效率。
3. 人力资源规划分析人力资源现状和需求。
制定人才招聘、培养和激励政策。
建立人才储备机制,确保企业或组织的持续发展。
4. 财务规划制定财务预算和资金计划。
分析财务状况和风险。
优化资本结构,提高资金使用效率。
5. 风险管理规划识别潜在的风险和挑战。
制定风险应对策略和预案。
建立风险管理体系,降低风险损失。
四、规划实施1. 建立规划执行团队,明确职责和分工。
2. 制定详细的实施计划,明确时间节点和责任人。
3. 建立监督和评估机制,及时调整和优化规划。
4. 加强沟通和协调,确保各部门和员工理解和支持规划的实施。
五、规划评估1. 定期对规划进行评估和调整,确保其与内外部环境的变化相适应。
2. 建立绩效评估体系,对规划的实施效果进行评估和考核。
3. 根据评估结果,及时调整规划和策略,确保企业或组织的持续发展。
六、结论未来规划是企业和组织发展的重要指导,它需要充分考虑内外部环境的变化,制定科学合理的目标和策略,并通过有效的实施和评估来确保其实现。
只有这样,企业和组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
篇二《未来规划策划书》一、规划背景在当今快速发展的时代,我们需要对未来进行规划,以确保我们的发展方向正确,目标明确。
策划书我的规划3篇

策划书我的规划3篇篇一《策划书我的规划》一、前言人生就像一场漫长的旅程,而规划就是指引我们前进的地图。
为了让自己的人生更加充实、有意义且能够朝着理想的方向发展,我制定了这份个人规划。
二、自我分析1. 优势具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和新技能。
拥有积极向上的心态和坚韧不拔的毅力,面对困难和挫折时不轻易放弃。
2. 劣势有时会过于追求完美,导致在一些事情上花费过多时间。
缺乏一定的时间管理能力,容易在一些不重要的事情上浪费时间。
决策能力有待提高,在面对一些复杂的情况时会犹豫不决。
三、目标设定1. 短期目标(1-3 年)提升专业技能,取得相关证书或资格。
积累工作经验,争取在工作中取得一定的成绩。
学习时间管理和决策技巧,提高自身综合素质。
2. 中期目标(3-5 年)建立广泛的人际关系网络。
实现一定的财务积累。
成为行业内的专家或领导者。
拥有自己的事业或在所在领域取得显著成就。
实现财务自由,过上理想的生活。
四、行动计划1. 短期行动制定详细的学习计划,每天安排固定时间学习专业知识。
积极参与工作中的项目和任务,勇于承担责任。
阅读相关书籍和文章,参加培训课程或讲座,提升时间管理和决策能力。
2. 中期行动主动寻求挑战性的工作任务,展示自己的能力。
参加行业会议和活动,拓展人脉资源。
合理规划个人财务,进行投资理财。
3. 长期行动持续学习和研究行业最新动态和技术,保持专业领先地位。
寻找合适的创业机会或与他人合作开展事业。
关注社会公益事业,回馈社会。
五、风险评估与应对1. 可能遇到的风险行业竞争激烈,职业发展受阻。
个人健康问题影响工作和生活。
经济环境变化对财务状况产生不利影响。
2. 应对措施不断提升自己的竞争力,学习新的知识和技能,适应行业变化。
合理规划财务,做好风险防范,根据经济形势及时调整投资策略。
六、评估与调整定期对自己的规划进行评估和反思,根据实际情况进行调整和完善。
如果发现目标不合理或行动计划不切实际,及时进行修改,确保规划始终符合自己的发展需求和实际情况。
计划策划书范文3篇

计划策划书范文3篇篇一《计划策划书范文》一、引言本次计划策划书旨在明确我们的目标、制定详细的行动步骤以及合理安排资源,以确保顺利实现既定的计划。
通过精心的策划和组织,我们有信心能够取得令人满意的成果。
二、目标设定1. 短期目标:在[具体时间段]内完成[具体任务或项目],达到[预期效果或成果]。
2. 中期目标:在[中期时间段]内进一步推进[相关工作或发展方向],提升[具体能力或业绩指标]。
3. 长期目标:在[长期时间段]内实现[宏伟愿景或战略目标],成为行业内的领先者。
三、行动计划1. 任务分解:将目标分解为具体的任务,明确每个任务的负责人、时间节点和完成标准。
任务 1:[任务描述 1]负责人:[负责人姓名]时间节点:[具体时间]完成标准:[详细标准]任务 2:[任务描述 2]负责人:[负责人姓名]时间节点:[具体时间]完成标准:[详细标准]2. 资源需求:评估实现计划所需的各种资源,包括人力、物力、财力等,并制定相应的获取和调配计划。
人力资源:[列出所需的人员类型和数量]物力资源:[列出所需的设备、材料等]财力资源:[估算所需的资金预算]3. 时间安排:合理安排各项任务的时间进度,确保计划的顺利推进。
阶段 1:[时间段 1]任务 1:[任务执行安排 1]任务 2:[任务执行安排 2]阶段 2:[时间段 2]任务 1:[任务执行安排 1]任务 2:[任务执行安排 2]四、风险评估与应对1. 风险识别:对计划实施过程中可能出现的风险进行全面分析,包括市场风险、技术风险、人员风险等。
风险 1:[风险描述 1]发生概率:[概率评估]影响程度:[影响评估]风险 2:[风险描述 2]发生概率:[概率评估]影响程度:[影响评估]2. 风险应对措施:针对识别出的风险,制定相应的应对措施,以降低风险发生的可能性和影响程度。
风险 1:[风险应对措施 1]具体措施:[详细措施描述]责任人:[负责人姓名]风险 2:[风险应对措施 2]具体措施:[详细措施描述]责任人:[负责人姓名]五、监控与评估1. 建立监控机制:制定定期的监控计划,包括对任务进度、资源使用情况、风险状况等的监控。
人生规划策划书3篇

人生规划策划书3篇篇一人生规划策划书一、前言人生规划是对个人未来发展的长期计划和目标设定,它可以帮助我们更好地理解自己的人生目标和价值观,明确自己的职业方向和生活目标,并制定相应的行动计划。
通过制定人生规划,我们可以更好地利用自己的时间和资源,提高自己的生活质量和幸福感。
二、自我评估1. 兴趣爱好2. 价值观我认为人生中最重要的是[列出你的价值观,如家庭、健康、事业等]。
3. 技能和能力我具备[列举你的技能和能力,如沟通能力、领导能力、计算机技能等]。
4. 优点和缺点我的优点是[列举你的优点,如乐观、勤奋、有责任心等],缺点是[列举你的缺点,如缺乏自信、拖延、不善于表达等]。
三、人生目标1. 短期目标(1-3 年)在未来 1-3 年内,我希望[具体描述你的短期目标,如获得某个证书、学习某种技能、完成某个项目等]。
2. 中期目标(3-5 年)在未来 3-5 年内,我希望[具体描述你的中期目标,如晋升到某个职位、创业、实现某个项目等]。
四、职业规划1. 职业目标我希望在未来从事[具体职业],并在该领域取得[具体成就,如成为专家、获得某个职位等]。
2. 职业发展路径[具体描述你的职业发展路径,如学习相关知识和技能、获得相关工作经验、建立人际关系等]。
3. 培训和发展计划[具体描述你的培训和发展计划,如参加培训课程、阅读相关书籍、参与项目等]。
五、生活规划1. 健康2. 家庭3. 社交4. 兴趣爱好我将继续追求自己的兴趣爱好,丰富自己的生活,如[具体描述你的兴趣爱好计划,如学习某种艺术、参加运动等]。
六、财务规划1. 收入目标我希望在未来[具体描述你的收入目标,如每年的收入、储蓄目标等]。
2. 储蓄和投资计划[具体描述你的储蓄和投资计划,如定期储蓄、投资股票、基金等]。
3. 消费规划我将合理规划消费,避免不必要的浪费,确保自己的财务状况健康。
七、风险管理1. 风险评估我将定期评估自己面临的风险,如失业、疾病、意外等,并制定相应的应对措施。
策划书规划流程模板3篇

策划书规划流程模板3篇篇一策划书规划流程模板一、活动主题简要说明活动主题,让大家对活动内容有一个大致的了解。
二、活动目的明确活动目的,让大家了解为什么要举办这次活动。
三、活动时间详细说明活动的时间安排,包括开始时间、结束时间、各环节的时间分配等。
四、活动地点确定活动的具体地点,包括室内和室外场地等。
五、参与人员列出活动的参与人员,包括组织者、工作人员、嘉宾、志愿者等。
六、活动流程1. 签到入场:活动开始前,安排签到入场,发放活动资料和礼品等。
2. 开幕式:主持人致辞,介绍活动背景、目的和流程,邀请嘉宾上台发言。
3. 主题演讲:邀请专业人士进行主题演讲,分享相关知识和经验。
4. 分组讨论:将参与者分成若干小组,围绕主题进行讨论,鼓励大家积极发言,交流思想和经验。
5. 互动环节:设置一些互动游戏或竞赛环节,增强参与者之间的互动和交流。
七、预算安排详细列出活动所需的各项费用,包括场地租赁、设备租赁、材料制作、餐饮、交通、嘉宾出场费等。
八、工作人员安排明确各项工作的负责人和工作人员,确保活动的顺利进行。
九、注意事项1. 提醒参与者遵守活动规则,注意安全。
2. 安排足够的工作人员,做好现场服务和管理工作。
3. 活动结束后,及时清理场地,保持环境整洁。
篇二策划书规划流程模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[描述活动目的]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动主体[活动面向的对象]六、活动流程1. 签到入场:[签到时间],活动参与者在活动地点签到,领取活动资料和礼品。
2. 开幕式:[开幕式时间],主持人介绍活动背景、目的和流程,邀请嘉宾致辞。
3. 主题演讲:[主题演讲时间],邀请专业人士进行主题演讲,分享相关知识和经验。
4. 分组讨论:[分组讨论时间],将参与者分成若干小组,围绕主题进行讨论,交流想法和经验。
5. 展示分享:[展示分享时间],每个小组选派代表进行展示分享,展示讨论成果和经验。
策划书活动日程规划3篇

策划书活动日程规划3篇篇一《策划书活动日程规划》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[详细列出活动的开始时间和结束时间]四、活动地点[明确活动的具体地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动日程安排1. 第一天:上午:活动开幕式,介绍活动背景和目的下午:主题演讲和讨论晚上:欢迎晚宴2. 第二天:上午:分组活动和工作坊下午:实地考察和参观晚上:文化交流活动3. 第三天:下午:闭幕式,颁发证书和奖品七、活动内容1. 主题演讲和讨论:邀请专家和学者就相关主题进行演讲,并组织参与者进行讨论和交流。
2. 分组活动和工作坊:根据参与者的兴趣和需求,分成小组进行相关活动和工作坊,如团队建设、项目策划等。
3. 实地考察和参观:安排参与者到相关企业、机构或景点进行实地考察和参观,了解实际情况和经验。
4. 文化交流活动:组织文化交流活动,如文艺表演、美食分享等,促进参与者之间的文化交流和理解。
八、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引更多人关注和参与。
2. 邀请嘉宾宣传:邀请相关领域的专家和学者作为嘉宾,通过他们的影响力和号召力吸引更多人参与。
3. 合作伙伴宣传:与相关企业、机构和组织合作,通过他们的渠道和资源进行宣传和推广。
九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 嘉宾交通和住宿费用:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 活动材料和设备费用:[X]元5. 宣传和推广费用:[X]元6. 其他费用:[X]元十、注意事项1. 活动期间要注意安全,遵守活动规则和秩序。
3. 注意环境保护,保持活动场地的整洁和卫生。
4. 如遇特殊情况,要及时调整活动日程和安排。
篇二《策划书活动日程规划》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[详细列出活动的开始时间和结束时间]四、活动地点[明确活动的具体地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动日程安排1. 第一天:上午:活动开幕式,介绍活动背景和目的下午:主题演讲和嘉宾分享晚上:欢迎晚宴2. 第二天:上午:分组讨论和互动环节下午:案例分析和实践操作晚上:自由交流时间3. 第三天:下午:闭幕式,颁发证书和奖品七、活动内容1. 主题演讲:邀请业内专家和知名人士进行主题演讲,分享行业经验和最新趋势。
规划策划书

规划策划书一、背景介绍。
随着社会的发展,人们对于规划策划的需求越来越大。
规划策划是指在特定目标的指导下,通过合理的安排和组织,达到预期效果的过程。
在各个领域,规划策划都扮演着重要的角色,为组织和个人的发展提供了方向和支持。
二、目标。
本次规划策划的目标是为了解决当前所面临的问题,制定合理的计划和策略,达到预期的效果。
通过规划策划,可以提高工作效率,优化资源配置,实现可持续发展。
三、内容。
1. 分析问题,对当前所面临的问题进行深入的分析,找出问题的根源和影响因素。
2. 制定目标,根据问题的分析,确定明确的目标和预期效果。
3. 制定计划,制定合理的计划和时间表,明确各项任务的责任人和执行时间。
4. 实施策略,根据制定的计划,采取有效的策略和措施,确保计划的顺利实施。
5. 监督评估,对实施过程进行监督和评估,及时发现问题并进行调整。
四、预期效果。
通过本次规划策划,预期可以达到以下效果:1. 解决当前所面临的问题,提高工作效率。
2. 优化资源配置,降低成本,提高效益。
3. 为未来发展提供方向和支持,实现可持续发展。
五、实施步骤。
1. 确定规划策划的范围和目标。
2. 分析问题,找出问题的根源和影响因素。
3. 制定目标,明确预期效果。
4. 制定计划,明确任务和时间表。
5. 实施策略,采取有效的措施。
6. 监督评估,及时发现问题并进行调整。
六、总结。
规划策划是一项重要的工作,对于组织和个人的发展都具有重要意义。
通过规划策划,可以解决问题,提高效率,实现可持续发展。
希望通过本次规划策划,可以为未来的发展提供支持和指导。
目标规划策划书3篇

目标规划策划书3篇篇一《目标规划策划书》一、目标设定1. 长期目标:在未来三年内,将公司的市场份额提高到[X]%。
2. 中期目标:在的十二个月内,推出一款新产品,并将其打造成行业内的知名品牌。
3. 短期目标:在本季度内,完成一项重要的客户合作项目,并获得客户的高度评价。
二、规划策略1. 市场调研:深入了解目标市场的需求和趋势,以便更好地满足客户需求。
2. 产品创新:不断推出具有创新性的产品,以提高公司的竞争力。
3. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等方式,提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
三、执行方案1. 市场调研:定期进行市场调研,了解行业动态和竞争对手情况。
收集客户反馈信息,分析客户需求和痛点。
2. 产品创新:组建专业的产品研发团队,加强与高校和科研机构的合作。
投入研发资源,开发具有创新性和竞争力的产品。
3. 品牌建设:制定品牌传播策略,包括广告、公关、社交媒体等。
参加行业展会和活动,提升公司品牌知名度。
4. 客户服务:建立客户服务团队,及时响应客户需求。
提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
四、资源分配1. 人力资源:招聘和培训专业人才,满足公司发展需求。
2. 财务资源:合理安排资金,确保项目的顺利实施。
3. 物质资源:采购必要的设备和材料,保证生产和运营的正常进行。
五、评估与调整1. 定期评估:每月对目标完成情况进行评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
2. 调整策略:根据评估结果,对规划策略进行调整和优化,确保目标的实现。
篇二目标规划策划书一、目标规划概述目标规划是一种综合考虑多个目标并寻求最优解决方案的管理方法。
它通过确定目标的优先级和约束条件,来制定一系列行动计划,以确保目标的实现。
二、目标设定1. 明确目标:确定策划书的主要目标,例如提高产品销售额、增加市场份额、提升客户满意度等。
2. 设定目标值:为每个目标设定明确的数值或指标,以便能够衡量目标的达成情况。
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前言长沙市规划设计院深圳分院受惠州市汝湖镇人民政府的委托,承担汝湖镇城镇改造规划的编制工作。
于2001年11月开始现状基础资料的搜集调查。
因规划范围内现状用地制约条件多,地形较复杂,给规划编制工作带来相当大的难度。
经过多次深入细致的现场踏勘和分析研究,特别是受到汝湖镇人民政府、严忠明策划大师的大力支持协助,对城镇小区规划进行了多方案比较。
于2002年6月完成汝湖城镇初步规划方案。
谨供惠州市国土规划局、汝湖镇人民政府审议.项目名称:惠州市汝湖镇城区改造规划委托单位:汝湖镇人民政府编制单位:长沙市规划设计院深圳分院院长:刘革新高级总规划师:张云香高级规划师总师:丁严武高级师总:卜文胜高级项目负责人:周丹规划师参加人员:崔桂荣高级师朱理国规划师肖伟规划师黄良方规划师王桂军规划师钟增扬规划师目录前言 (1)第一章现状概况 (1)第二章规划依据、原则和目标 (2)一、规划依据 (2)二、规划原则 (2)三、规划目标 (2)第三章规划设计构思及内容... (3)一、功能定位及规模 (3)二、规划结构及功能布局 (3)三、土地利用规划 (4)四、公共服务设施规划 (6)五、道路交通及竖向规划 (6)六、绿地系统规划 (7)七、景观系统规划 (7)八、城市空间设计 (8)九、形态设计 (9)十、地块开发强度及控制规划 (9)十一、给排水工程规划 (10)十二、电力电讯规划 (13)十三、防灾规划 (14)十四、环境保护及环卫设施规划 (15)附表:地块控制指标一览表图纸目录01/24 …… 发展规划图02/24 …… 区位关系图03/24 …… 现状分析图04/24 …… 土地利用规划图05/24 …… 总平面图06/24 …… 中心区平面图07/24 …… 地块划分及编号图08/24 …… 道路交通及竖向规划图09/24 …… 镇区景观干道立面图10/24 …… 镇区鸟瞰图11/24 …… 中心区鸟瞰图12/24 …… 入口透视13/24 …… 局部透视0114/24 …… 局部透视0215/24 …… 局部透视0316/24 …… 局部透视0417/24 …… 给水工程规划图18/24 …… 雨水、污水工程规划图19/24 …… 电力、电信工程规划图20/24 …… 地块详图0121/24 …… 地块详图0222/24 …… 地块详图0323/24 …… 地块详图0424/24 …… 地块详图05第一章现状概况一、规划区位置和面积规划区位于汝湖镇西部,广惠高速公路以南、东江以北、规划面积2km2。
(以下称为西区)二、规划区周边环境汝湖镇位于东江中游沿岸,南端与惠州市水北区相接,东南面与惠阳县的水口镇隔东江相望,东北面与博罗县的仍图镇接壤,西面、西北面和小金口相连,镇区位于镇域中部,距惠州市中心约12公里。
三、自然条件1、地形地貌镇区南靠东江,其于三面均为低山丘陵,地势东北高、西南低,用地呈东西向带状,东西长约6公里,南北宽约1.5公里,辖区总面积约9平方公里。
其中沿东江用地主要为东江中游的冲积层,土质肥沃,易于耕作(镇区紧靠东江,辖区内渠道纵横交错,有不少池塘,镇区西北面距闻名惠博的角洞水库仅1.5公里,角洞水库水面总面积为3000多亩,总库容量为1860万立方米,灌溉汝湖镇的大部分土地。
此外镇内还有洋塱和象坊两座小型水库)。
2、气候条件汝湖属于南亚热带,具有海洋性气候特征,气候温和夏热多雨,霜雪少见。
全年平均气温21.7℃,一月份平均气温13.1℃,七月份平均气温28.3℃,最高38.9℃,最低-1.9℃,年降雨量1720.2mm,4—10月为风期,旱期多在春季,主导风向为北,东北风,多在冬季,其次为东南偏南风,多在复季,全年平均日照时数为小时。
平均相对湿度为70%,最小湿度为11%。
四、行政区划汝湖是惠州的5个郊区镇之一,属惠城区管辖,现镇城面积为98平方公里。
五、人口现状现状总人口16104人,全镇劳动力8028人,第一产业5160人,第二产业572人,第三产业2296人。
六、土地利用现状现状土地开发利用程度低,主要是住宅用地及少量公建设施用地,基础设施缺乏、建设用地凌乱、无序、规模小。
但区内可供开发利用的各用地面积较大。
七、土地权属现状规划区已征为国有土地面积61.94公顷,其余为集体土地。
国有土地已建成用地面积42.76公顷, 未建成用地面积19.18公顷。
八、公共配套设施现状汝湖西区现有医院一所,病床30张,占地面积0.2公顷,面积1000m2。
中学、小学和幼儿园各一所。
一座综合性的集贸市场,位于新湖一路,共设40个摊位,经营生活日杂商品等。
此外镇区内会场和文体广场各一处,是人们日常集会和活动的主要场所,其中会场位于圩镇中心,面积1500 m2,内设500个座位,文体广场位于圩镇东南,占地面积1.2公顷,内有两个篮球场及演出广场等设施。
九、道路交通现状1、外部道路现状有小金口到仍图的3902县道和汝湖到大良的乡道穿过镇区,其道路的线形路面状况均较差。
2、内部道路汝湖镇区内主要由滨江路和3902县道承担东西向交通,由一条政府到工业区的道路承担工业区和居民点之间的联系。
现状道路尚未形成系统,线形路况均较差。
第二章规划依据、原则和目标一、规划依据1、《中华人民共和国城市规划法》。
2、建设部《城市规划编制办法》。
3、《惠州市城市建设总体规划》(1989—2005)。
4、《惠州市绿地系统规划》(1999—2010)。
5、《惠州市公路网规划》(1991—2020)。
6、《广东省村镇规划指引》。
7、《汝湖镇镇区总体规划》。
(2000—2020)。
二、规划原则1、以《汝湖镇镇区总体规划》(2000—2020)为指导,明确规划片区功能定位及发展方向。
2、将汝湖镇区作为一个完整的城市空间,从功能、空间、景观及形态方面进行整体设计、开发控制和引导。
突出规划的综合协调作用,统筹考虑区内经济、社会和环境的均衡发展;一、二、三产业协调发展;实现区内土地和各项资源的优化配置,使汝湖镇在有机、合理、统一的原则下进行有序的发展建设。
3、规划应能满足汝湖镇不断发展壮大所需要的空间构架,远近期相结合,预留远景发展用地,不断完善城市功能,使城市健康有序的发展。
4、规划应充分利用该地区的人文、自然景观、不破坏自然及生态环境,严格控制农民宅基地,保证占用耕地与开发复垦相平衡,创造既具有地方文化特色又与现代功能有机结合的新城镇。
5、规划要与当地相适应,从用地划分、功能分区和道路结构等方面,为近远期建设提供方便,有利于镇区整体规划,分片实施,项目启动,滚动发展的模式。
三、规划目标1、建成一个功能完善、分区合理、综合发展潜力巨大的现代城镇。
2、建成一个具有浓郁地方文化特色的现代城镇。
3、建成一个山青水秀、花草遍地、生态环境优现代旅游城镇。
4、建成一个管理科学、分期实施完整、远近期良好衔接的现代城镇。
第三章规划设计构思及内容一、功能定位及规模1、功能定位《汝湖镇镇区总体规划》(2000—2020)确定:汝湖西区定为镇区的行政、商业、文化娱乐中心,以发展工业、贸和旅游度假为主,规划先科大道东侧为居住生活区,西侧为工业和贸发展区,角洞水库为旅游度假区。
因此,本次规划确定:汝湖西区为镇区的行政、商业、文化娱乐中心,以发展工业、贸和旅游度假为主。
2、规模汝湖西区人口规模分常住人口和暂住人口,规划到2020年,汝湖西区的总居住人口为万人,根据珠江三角洲发达地区的统计,外来人口与本地户籍人口之比为1:—之间。
考虑到为今后发展留有余地,外来人口与本地户籍人口之比为1:。
计算公式如下:Pn=Po(1+a+b)n(Pn—规划年限未期、Po—现状常驻人口数、a—年人口自然增长率、b—年人口机械增长率、n—规划年限)。
二、规划结构及功能布局1、规划结构汝湖西区由一轴、两带、两心、四区构成。
(1)一轴:沿西区东西向的主要景观干道。
(2)两带:两条绿化带。
由先科大道两侧规划的绿化带及沿江绿化带共同组成,加上次干道两侧绿化带的纵向联系,形成贯穿整个西区的井字形绿化结构。
(3)两心:西区的行政文化中心(后期)、商业娱乐中心(前期)由区内主干道直接相连。
行政文化中心位于汝湖镇通向惠州城区与角洞水库旅游开发区的交汇处,在镇区对外联系上扮演着重要角色,它不仅满足自身功能的要求,而且是整个镇区的形象代表,此外靠近规划的广惠高速公路汝湖出入口,布置了商业娱乐中心,一则可以发展对外经济,二则可以起到良好的宣传作用。
(4)四区:汝湖西区分成行政文化区,生活居住区、商业娱乐区,工业生产区四大功能片区。
2、功能分区(1)行政文化区:以原镇政府为依托,扩大办公用地范围,并在其周围规划镇区发展所需的公建设施,加上进一步发展原有的教育,包括小学、中学、幼儿园以期使其成为镇区的行政文化中心。
(2)商业娱乐区:靠近广惠高速公路汝湖镇出入口,位于西区的东部。
分成南北两个组团。
靠近广惠高速的北部组团,主要布置为商业设施,紧临东江的南部组团,主要布置为休闲娱乐设施。
其间通过休闲商业、广场相联接,浑然一体。
(3)生活居住区,主要位于西区的中部,依山伴水,环境优美,处于行政文化区与商业娱乐区之间,交通便利,为市民提供良好的居住空间。
(4)工业生产区:位于先科大道以西,可充分利用惠城区雄厚的工业基础,发展自身工业和贸业,改善汝湖的产业结构,加快步伐,为汝湖迅速成为繁荣、富裕的城镇打下坚实基础。
三、土地利用规划规划区用地主要分为公共设施用地,(其中公共设施用地主要为行政办公用地,商业金融用地、文化娱乐用地、体育用地、医疗卫生用地、文化用地等)。
居住用地、工业用地、道路广场用地,市政设施用地、绿化用地、发展备用地及特殊用地等八大类。
1、公共设施用地(1)行政办公用地行政办公用地在本规划区内有两块,一块是位于二号街与三号街之间的3号路北侧,另一块则在4号路与5号路之间的二号街西侧。
行政办公用地占地公顷,占规划总用地的%。
(2)商业金融用地商业金融用地公顷,占总用地的%。
为了招商引资,本次规划商业金融用地主要集中在二号街和三号街两侧,以的形式存在,规划每个组团中比较独立的商业金融用地,则主要以步行街的方式存在。
本规划从长远的眼光考虑,规划在该区的主要对外路线—3号路西侧安排了一个大型的。
为将来进一步发展提供一定物质保障。
(3)文化娱乐用地该区的文化娱乐用地围绕人而布置,分布在各个组团中。
总用地面积公顷,占总用地的%。
(4)体育用地该区对现处于二号街与5号路交汇的体育场进行改造外,另增加了一处球场,球场位于五号街与4号路交汇处,该处靠近商业区与居住区,交通便利,又临近东江,环境幽美,是一处很好的休闲场所。
体育总用地为公顷,占总用地的%。
(5)医疗卫生用地医疗卫生用地处于该区的主要轴线4号路与二号街交汇处,靠近居住区,交通便利,医疗卫生用地公顷,占总用地的%。