研发支出统计与核算管理办法
研发经费核算管理制度范文

研发经费核算管理制度范文研发经费核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司研发经费的核算和管理工作,提高研发资金使用的效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门的研发经费核算和管理工作。
第三条研发经费核算和管理应当依照相关法律法规和公司的财务制度和管理制度进行。
第四条年度研发经费预算由公司财务部门根据公司总体战略和发展需求,以及研发项目的具体情况制定,并由公司领导审定。
第五条研发经费的核算和管理应当注重成本和效益的统一,加强过程控制和结果评价。
第六条研发经费的核算和管理应当注重集约化和创新性的要求,促进研发投入的合理化和优化。
第二章研发经费核算第七条研发经费的核算应当按照项目为单位进行,确保研发经费的专项化使用和监督。
第八条研发经费的核算应当包括直接成本和间接成本两部分。
其中直接成本包括人力成本、设备费用、材料费用等;间接成本包括管理费用、制造费用、运输费用等。
第九条研发经费的核算应当按照实际发生的费用进行,且需要有相应的凭证和票据作为佐证。
第十条研发经费的核算应当及时进行,确保财务信息的准确性和真实性。
第十一条研发经费核算的结果应当及时报送给公司财务部门和研发项目负责人,并及时进行结果评价和分析。
第三章研发经费管理第十二条研发经费管理应当按照谁使用、谁审核、谁监督的原则进行,确保研发经费使用的合规性和效益性。
第十三条研发经费管理应当加强预算控制和审批制度,确保研发经费使用不超过预算。
第十四条研发经费管理应当加强内部控制,建立风险管理和管理制度。
第十五条研发经费管理应当定期进行经费使用情况的检查和审计,并及时发现和纠正问题。
第十六条研发经费使用过程中出现的重大变动和问题应当及时上报公司领导,并按照规定进行处置。
第十七条研发经费管理应当加强对研发人员的培训和管理,提高研发经费使用的效益。
第四章研发经费核算和管理的监督第十八条研发经费核算和管理应当按照相关法律法规和公司规章制度进行,接受公司领导和财务部门的监督。
研发支出管理办法

研发支出管理办法1总则1.1为加强本公司研发费用管理,准确归集和核算各项研发费用,健全财务核算体系,根据最新会计准则的要求并结合公司实际制定本办法。
1.2 本办法所称研发支出是指公司在新产品、新工艺、新技术等项目的研究、开发过程中发生的各项费用。
1.3研发费用发生时相关人员必须在报销单据或付款申请书上注明项目名称,由项目负责人审核并签字;研发过程中领用的物料应在领用时区分清楚用于哪个研发项目,以便财务部进行研发费用归集与核算。
2.研发项目立项2.1研发中心根据与用户签订的合同及技术协议或市场技术调研报告,拟制《产品开发项目立项书》,组织进行项目委员会项目评审,并确定项目难度系数后,填写《产品开发项目立项审批表》,进行项目立项审批,管理部下达《产品项目计划》。
2.2研发项目实施项目负责人制,《产品项目计划》下达后,研发中心总工办组织选定项目负责人。
通过公开竟聘选拔或由研发中心指定,由总工办组织项目委员会评审或会签,总工程师批准,确定项目负责人。
2.3研发中心负责科技局的项目备案工作,财务部负责到税务局办理研发费税前加计扣除的税收优惠备案申请工作。
3.研究开发支出的确认和计量3.1根据会计准则的相关规定,将研究开发项目区分为研究阶段与开发阶段。
3.1.1研究阶段:研究,是指为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划的调查。
研究阶段基本上是探索性的,是为进一步开发活动进行资料及相关方面的准备,已进行的研究活动将来是否会转入开发、开发后是否会形成无形资产等均具有较大的不确定性。
3.1.2开发阶段:开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
相对于研究阶段而言,开发阶段应当是已完成研究阶段的工作,在很大程度上具备了形成一项新产品或新技术的基本条件。
3.1.3研发中心需向财务部提供判断项目处于“研究阶段”或“开发阶段”的书面支持,公司应设置项目的第一次验收评审,验收评审结束确定项目的可行性,并持续进行研发,则从项目的第一次评审验收结束之日起,作为费用化和资本化的分界点。
研发费用统计管理制度模板

第一章总则第一条为加强企业研发费用管理,提高研发投入效率,确保研发活动的顺利开展,根据国家相关法律法规和财务会计制度,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有研发项目的费用统计与管理。
第三条本制度旨在规范研发费用统计流程,明确责任,提高研发费用使用效益,为研发决策提供准确、可靠的数据支持。
第二章研发费用统计范围第四条研发费用统计范围包括以下内容:1. 人力资源费用:研发人员工资、奖金、福利等;2. 设备购置及维修费用:研发设备购置、安装、调试、维修等费用;3. 材料及低值易耗品费用:研发过程中使用的原材料、辅助材料、低值易耗品等费用;4. 外协费用:研发过程中委托外部机构或个人提供的技术服务、咨询、测试等费用;5. 软件购置及升级费用:研发过程中使用的软件购置、升级等费用;6. 专利申请及维护费用:研发过程中产生的专利申请、维护等费用;7. 其他与研发活动相关的费用。
第三章研发费用统计流程第五条研发部门在项目启动前,应制定详细的研发费用预算,并报送财务部门审核。
第六条财务部门在收到研发部门报送的预算后,应及时进行审核,并提出修改意见。
第七条经审核通过的预算,研发部门应严格按照预算执行,并定期向财务部门报送费用支出情况。
第八条财务部门在收到研发部门的费用支出情况后,应及时进行核对、统计,并建立研发费用统计台账。
第九条研发费用统计台账应包括以下内容:1. 项目名称;2. 费用类型;3. 支出金额;4. 支出时间;5. 支出部门;6. 支出凭证。
第四章研发费用核算与审计第十条财务部门应根据研发费用统计台账,按照国家财务会计制度要求,对研发费用进行核算。
第十一条研发费用核算应遵循以下原则:1. 实际发生原则;2. 依法合规原则;3. 分类核算原则;4. 分期摊销原则。
第十二条企业应定期对研发费用进行审计,确保研发费用统计的准确性和合规性。
第五章附则第十三条本制度由财务部门负责解释。
(完整版)研发费用核算管理办法

研发费用核算管理办法
一、总则
为规范公司研发费用的核算,加强对研发费用的管理,制
定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司内部所有研发项目的费用核算和管理。
三、研发费用的分类
1.直接费用
指直接用于研发项目的成本,包括人力成本、设备设施购
置费、研究用材料等费用。
2.间接费用
指与研发项目有关的但难以直接归属于某个研发项目的费用,包括研发管理人员工资、办公用品、水电费等。
四、费用的核算和报销流程
1.费用核算
研发项目启动后,由项目负责人向财务部填报研发费用预算表。
经过审批后,项目负责人可按照预算表进行研发费用的支出。
每月底,项目负责人应向财务部提交研发费用
使用明细表。
2.费用报销
在符合相关规定的前提下,项目负责人可以向财务部申请相应费用的报销。
费用报销须由项目负责人亲自签名,并提供相应的付款凭证和发票。
五、研发费用的考核和分析
为了使公司更好地管理和利用研发资金,需要对研发项目的费用进行考核和分析。
具体方法如下:
1.费用考核
每个研发项目完成后,需对该项目的费用进行总结和分析。
未能按预算支出的费用,上报公司领导,并进行后续
处理。
2.费用分析
根据每个研发项目的费用情况,可对研发成本以及人力、材料等方面进行分析,并总结经验教训,为后续项目的预
算编制提供依据。
六、附则
1.本办法由公司财务部负责解释。
2.本办法自颁布之日起施行。
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提供一定的参考和帮助。
研发中心财务核算管理制度

研发中心财务核算管理制度一、引言随着科技的不断发展,研发中心作为创新的主要场所,其作用也越来越受到了广泛的重视。
然而,研发项目的复杂性和不确定性使得研发中心的财务核算管理显得尤为重要。
本文将从财务角度出发,对研发中心的核算管理制度进行探讨和完善,以确保研发项目的经费得到有效的使用和监督。
二、财务核算管理制度2.1 研发项目预算制定每年初,研发中心应当制定年度预算,其中应当包括研发项目预算。
研发项目预算应当根据项目需求和预算限额进行制定,预算制定时应当充分考虑项目所需要的人力、物资和其他费用。
2.2 项目经费管理2.2.1 经费审批研发项目经费的支出应当经过审批程序。
项目负责人应当提交经费申请,经过所在部门的审批后,交由财务部门进行审批。
审批通过后,财务部门应当及时安排经费的拨付。
2.2.2 经费使用记录经费的使用应当记录详细情况,包括支出日期、支出金额、支出对象等。
项目负责人须向财务部门提交经费使用情况统计表,财务部门应当对表格进行核对和审批。
2.2.3 未使用经费妥善保管若项目中存在未使用的经费,应当妥善保管。
未使用经费应当及时退回到公司的财务账户中,以免浪费财务资源。
2.3 财务审计公司应当对研发中心的财务账目进行定期审计,审计的目的在于确保财务记录的真实、准确和完整。
审计后应当生成书面报告,并将报告提交给公司领导层。
三、结束语通过建立完善的财务管理制度,研发中心可以更好地保障经费的使用效率和财务的透明度。
希望公司可以积极推进这项工作,提高研发中心的核算管理水平,为公司的长期发展奠定坚实的基础。
研发经费核算管理制度

研发经费核算管理制度研发经费核算管理制度是指为了规范企业研发经费的使用和管理,在研发过程中对经费的核算和使用进行有效控制的制度。
该制度的建立旨在提高研发经费的使用效率,确保研发经费的合理分配和使用,同时也是企业科学决策和科研创新的重要依据。
一、研发经费核算管理制度的目标和原则1.目标:确保研发经费的合理投入和高效利用,提升研发活动的效益和成果。
2.原则:(1)科学合理:对研发经费的核算和管理要建立科学、合理、公正、公平的制度,确保经费使用的合法性和有效性。
(2)分类管理:根据不同研发项目和科研人员的需求,对研发经费进行分类管理和分配。
(4)事后监督:对研发经费的使用情况进行事后监督和审计,及时发现和纠正不符合规定的经费使用行为。
(5)合理绩效评价:通过对研发经费的使用情况进行绩效评价,激励科研人员的创新活力和工作积极性。
二、研发经费核算管理制度的具体内容1.研发经费预算的制定:(1)制定年度研发经费预算,并根据企业的战略目标和研发计划进行合理分配。
(2)对于重大研发项目,制定单独的经费预算,并履行预算编制和审批程序。
2.经费发放和使用的审批:(1)科研项目负责人提出经费使用申请,明确经费的用途和金额,并通过事前审批程序核准。
(2)研发经费的使用必须符合研发项目的要求,禁止挪用和私自调整经费用途。
3.经费核算和报销:(1)研发人员及时和准确地录入经费使用情况,进行经费的核算和分析。
(2)对于已使用的经费要按照规定程序进行报销,确保研发经费的合理支出和归集。
4.绩效评价和考核:(1)通过对研发经费的使用情况进行定期绩效评价,评估研发项目的进展和成果。
(2)将研发经费的使用情况作为科研人员绩效评定的重要指标之一,激励科研人员的创新和贡献。
5.经费审核和监督:(1)对研发经费的使用情况进行定期审核和抽查,确保经费使用的合法性和合规性。
(2)对经费使用中的违规行为进行严肃处理,并追究相关人员的责任。
三、研发经费核算管理制度的实施步骤1.制定研发经费核算管理制度的编制任务和计划。
最全研发费用核算与管理办法完整版.doc

研发费用核算与管理办法1目的为加强技术研发经费管理,提高资金的使用效率,推进公司技术创新工作不断发展,根据国家和上级的有关规定,结合本公司实际,制订本办法。
2研究开发经费的定义和来源1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。
2、经费的主要来源:每年度本公司列支的研究开发、技术改造项目费用;科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费;其它方面筹措用于研发、技改等费用。
3研究开发经费的使用范围1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。
2、为进行研究开发项目评定,进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。
4研究开发经费的管理1、公司财务部是研究开发经费归口管理部门,具体负责研究开发项目审定,费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作,结合研发中心对研发项目进行绩效评价。
2、研究开发经费由公司管理层,按研究开发项目计划下达到具体项目,公司自主研发项目,严格控制在预算范围内,严格管理,不得挪作他用。
3、研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定程序执行,各项目承担的技术管理部门,只有在研发项目经董事会批准后才能启用,并按规定的使用范围严格控制,合理使用。
4、研究开发有关内容需要与外单位合作或委托进行的,必须签订科研项目技术合作开发合同,该合同须由公司财务部审查后才能生效付款。
5、研究开发经费在使用中,技术部门负责人应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销、归集并及时报销。
6、研究开发经费报销时,须由项目负责人、所在技术部门负责人审核并指明具体在预算范围内的研发项目名称,财务部予以报销。
7、项目承担部门对已发生的研究开发经费,要及时填入科技项目月报,报公司财务部,公司财务部按内控制度规定,每月核对一次经费支出明细,核对记录项目明细台帐。
研发经费核算管理制度

研发经费核算管理制度前言研发是企业实现可持续发展的重要支撑,是提高企业核心竞争力的必由之路。
在研发过程中,经费的使用和管理是非常关键的,因此建立科学的研发经费核算管理制度,对企业的发展具有重要意义。
一、制度目的研发经费核算管理制度的主要目的是规范研发经费的使用和管理行为,提高经费使用效率,保证研发工作的顺利进行,确保研发成果的质量和时效性,促进企业长期发展。
二、制度适用范围研发经费核算管理制度适用于公司内部所有研发项目的经费管理、核算和监督。
三、内容和流程1.经费估算和预算项目经理应定期对项目研发经费进行估算,以确保经费使用的合理性和科学性。
在项目启动之前,项目经理应编制详细的研发项目预算,包括人力资源、物料采购、设备维修等方面的经费支出。
2.经费审核和申请研发经费的申请需经过严格的审核程序。
研发项目经理需向上级主管部门提交申请书,并详细说明经费用途和必要性。
上级主管部门应对申请的经费进行审核并给出答复。
3.经费核算和监督研发项目经理应对经费的使用情况进行核算和监督,并定期编写经费使用情况报告,向上级领导汇报研发经费的使用情况和项目进展情况。
4.经费结算和清算研发项目结束后,项目经理应及时对研发经费进行结算,对未使用的经费进行清算处理。
结算和清算应由专业会计师进行核算。
四、责任与监督1.责任公司内所有研发项目经理应按照本制度规定进行经费管理和核算,确保经费使用合理、高效和透明。
2.监督公司内部各级主管部门应对所有研发经费管理进行监督和检查,对违反规定的行为予以严肃处理。
五、附则研发经费核算管理制度自制定之日起生效,并适用于公司内所有研发项目的经费管理和核算。
公司对本制度的解释权归公司管理层所有。
结论建立科学的研发经费核算管理制度,可以规范研发经费的使用和管理行为,提高经费使用效率,保证研发工作的顺利进行,确保研发成果的质量和时效性,促进企业长期发展。
因此,企业必须高度重视研发经费管理,严格遵照本制度要求,确保经费使用的合理性和科学性。
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研发支出统计与核算管理办法第一章总则第一条根据《研究与试验发展投入统计规范(试行)》(国统字〔2019〕47号)、《进一步规范中央企业研发支出核算统计等有关事项的通知》(国资厅发财评〔2020〕47号)要求,为规范集团公司研发经费投入管理,统一研发经费投入指标统计口径和研发经费会计核算范围,指导各级子公司建立和完善研发经费投入的统计与核算制度,提高会计信息质量,制订本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属各级公司。
第三条本办法所指研发活动是指为增加知识存量(也包括有关人类、文化和社会的知识)以及设计已有知识的新应用而进行的创造性、系统性工作,包括基础研究、应用研究和试验发展三种类型。
研发活动应当满足五个条件:新颖性、创造性、不确定性、系统性、可转移性(可复制性)。
第四条研发活动相关统计指标包括研发经费投入指标和研发经费投入强度指标。
研发经费投入指标是规模指标,统计相关公司在一定时期内为研发活动进行的资产购置以及实际开展研发活动发生的相关支出。
研发经费投入强度是比例指标,指研发经费投入规模占当期实现业务规模的比例。
第五条开展研发活动的公司(以下简称“项目单位”)应当按照本办法规定,真实、完整、准确核算和统计研发经费投入,不得多记、少记、漏记相关支出,确保相关数据真实可靠。
第六条研发经费投入统计与核算应当按照权责发生制在实际发生当期确认。
第二章机构与职责第七条科技部门负责对研发活动实施全过程管理和监督,包括研发经费投入的项目预算管理、项目统计、应用分析及绩效考核等。
第八条财务管理部门负责研发活动相关支出的核算与列报,以及辅助科技部门做好研发经费投入的统计工作。
第九条项目单位应当做好以下基础工作:(一)建立、健全本单位研发活动管理制度和内部控制制度,包括研发经费投入的统计和核算制度;(二)按项目单项核算,规范项目(令)号管理,并按照规定将核算情况纳入单位账簿和财务报表;(三)按照规定编制项目概(预)算,根据批准的项目概(预)算做好核算管理,及时掌握研发进度,做好核算资料档案管理。
(四)按照规定向上级单位报送研发经费投入财务报表和资料;(五)及时编报项目财务决算,形成资产的,办理资产交付使用手续;(六)上级单位要求的其他工作。
第三章研发经费投入分类与统计第一节分类第十条研发经费投入按照经费使用主体分为内部支出和外部支出。
内部支出是指项目单位自身(即内设机构)为实施研发活动而直接发生的全部经费。
内部支出既包括为某一项目发生的可计入当期成本费用等的日常性支出,也包括为项目单位整体研发活动提供保障条件的资产购置支出。
外部支出是指项目单位委托其他单位或与其他单位合作开展研发活动而转拨给外部单位的全部经费,既包括项目单位直接委托或联合外部单位研发的相关支出,也包括为进行二次开发直接从外部单位购置的专利、专有技术等资产购置支出。
第十一条研发经费投入按照资金用途分为资本性投入和费用性投入。
第二节资本性投入第十二条资本性投入是指项目为保证研发活动顺利实施而开展的资产购建及购置支出,包括为研发活动提供整体保障条件的基本建设支出以及为研发活动提供底层支持的专利和专有技术等外部购置支出。
基本建设项目实行固定资产投资概(预)算管理,项目单位应当编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计等文件,按照集团资本性支出管理权限规定执行。
项目单位以接收投资、捐赠、债务重组、内部划转、经营租赁、不具有商业实质的非货币性交换等方式发生或增加的固定资产投资不属于本办法规定的资本性投入。
第十三条项目单位同时开展研发活动与非研发活动(包括生产、制造、管理等)发生的资本性投入,应当按照使用面积、使用时间等因素进行合理分摊。
第十四条资本性投入内容包括建筑安装工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资。
第十五条建筑安装工程投资是指项目(建设)单位按照批准的建设内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本,其中不包括被安装设备本身的价值,以及按照合同规定支付给施工单位的预付备料款和预付工程款。
第十六条设备投资是指项目(建设)单位按照批准的建设内容发生的各类设备的实际成本(不含工程抵扣的增值税进项税额),包括需要安装设备、不需要安装设备和为生产准备的不够固定资产标准的工具、器具的实际成本。
第十七条待摊投资是指项目(建设)单位按照批准的建设内容发生的,应当分摊计入资产价值的各项费用和税金支出。
主要包括:(一)勘察费、设计费、研究试验费、可行性研究费及项目其他前期费用;(二)土地征用及迁移补偿费、土地复垦及补偿费、森林植被恢复费及其他为取得或租用土地使用权而发生的费用;(三)土地使用税、耕地占用税、契税、车船税、印花税及按规定缴纳的其他税费;(四)项目建设管理费、代建管理费、临时设施费、监理费、招标投标费、社会中介机构审查费及其他管理性质的费用;(五)项目建设期间发生的各类借款利息、债券利息、贷款评估费、国外借款手续费及承诺费、汇兑损益、债券发行费用及其他债务利息支出或融资费用;(六)工程检测费、设备检验费、负荷联合试车费及其他检验检测类费用;(七)固定资产损失、器材处理亏损、设备盘亏及毁损、报废工程净损失及其他损失;(八)系统集成等信息工程的费用支出;(九)其他待摊投资性质支出。
项目在建设期间的建设资金存款利息收入冲减债务利息支出,利息收入超过利息支出的部分,冲减待摊投资总支出。
第十八条其他投资是指项目(建设)单位按照批准的项目建设内容发生的房屋购置支出,办公生活用家具、器具购置支出,专利、专有技术购置支出,及不能计入设备投资的专利、软件购置等支出。
第十九条资本性投入项目整体或部分达到预定可使用状态的,应当及时转入固定资产/无形资产,计提折旧/摊销。
资本性投入形成资产计提的折旧及摊销应当计入当期研发支出科目,但不得纳入研发经费投入统计范围。
第三节费用性投入第二十条费用性投入即研究开发项目支出,是指具体实施研发活动的过程,包括项目单位实施的日常性支出以及委托或联合其他外部单位进行研发活动而发生的外部费用支出。
费用性投入实行项目管理,严格执行立项、任务书等全过程管理流程。
项目单位不得将不含研发活动的受托加工项目作为费用性投入进行管理,纳入本办法统计范围。
第二十一条对研发直接成果价值较小的研究开发项目,研发过程中发生的支出应于发生时全部计入当年费用性投入,对取得的部分或少量收入(如稿酬收入、试制产品外销收入)的,应直接冲减当年研发支出和研发经费投入。
对研发活动直接形成样品、样机等实物资产且其价值较大大的项目,如相关实物资产自用(如陈列、展览)的,应当将发生费用直接计入研发支出科目,并纳入研发经费投入统计范围;如相关实物资产已转移或拟转移给客户的,相关成本应在研发支出和产品成本之间进行分摊,不得全部计入研发支出科目,也不得全部纳入研发经费投入统计范围。
分摊方法可以采用五五分摊法、剩余法等方法。
第二十二条项目单位应当按照《中国通用技术集团公司企业会计准则实施办法》相关规定和研发项目实际情况综合判断相关支出是否符合计入无形资产的条件,确定相关支出予以资本化还是费用化。
资本化研发支出形成的无形资产的后续摊销费用,应当根据实际使用情况计入当期生产成本、制造费用或研发费用等科目,但不再计入研发支出科目,也不纳入研发经费投入统计范围。
第二十三条费用性投入按照支出内容包括人员费、材料费、专用费、外协费、事务费、燃料动力费、固定资产使用费、管理费。
项目单位可以按照上述费用明细设置八个明细科目,也可以参照国家相关部委要求设置明细。
第二十四条人员费是指支付给直接从事研发工作的各类人员的劳动报酬支出。
各类人员包括本单位人员及外聘劳务人员(如临时工、专家),劳动报酬既包括支付给相关人员的工资支出,也包括支付的补贴、奖金、福利费、社保保险等支出。
项目完成后,项目单位按照事前约定支付的人员绩效奖金(包括结题当年年终奖金)应当计入实际发生年度的研发支出科目,并建立备查簿,进行专项统计和核算。
相关人员仅从事某一项研发活动的,可将其支出全部计入该项目(令号),如从事两项或多项研发活动的,应当依据人工工时记录按月将其支出合理分摊计入相关项目。
项目人员工时记录应当至少于每月月末由研发部门归集、确认并提交财务管理部门进行账务处理。
第二十五条材料费是指研发过程中消耗的可直接归属于某个项目的各种必须的原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等支出,以及为采购上述材料至入库前发生的采购、运输、装卸和保险等支出。
第二十六条专用费是指某一项目的研发过程中发生的专用工具软件费、技术引进费、专用工艺装备费、随产品交付的专用测试仪器设备购置费、知识产权使用费等支出。
项目单位应当统筹全单位相关设备和软件采购计划,减少不必要的购置支出。
单位价值重大的设备购置支出,国拨项目应当按照国家相关规定执行,自筹项目应列入固定资产投资计划管理。
项目单位通过研究开发项目购置的仪器、仪表设备等固定资产,应当建立台账,并按照固定资产进行管理。
第二十七条外协费是指研发过程中由于承担单位自身的技术、工艺和设备等条件限制,必须委托外部单位对项目部分非主体内容进行研制、设计、检测、评测、试验及加工的费用。
项目单位应当严格外部单位审核,加强相关知识产权保护。
外协费达到100万元以上的,项目承担单位应在项目开展前,对外协单位进行供应商审查。
项目单位应当加强外协费管理,制定并执行相关制度。
第二十八条事务费是指在研发过程中必须发生的会议费、差旅费和专家咨询费。
差旅费是指研发过程中需要开展科学(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等而发生的国内外差旅费,包括交通费、住宿费、伙食补贴等。
报销差旅费应当提供邀请函(如有)、出差申请(审批)、出差报告(如有)等必要的材料。
专家咨询费是指在研发过程中一次性支付给外部专家的评审咨询费用,一般按天付费。
报销专家咨询费一般应提供评审通知、评审记录、专家签到、身份证明、支付记录等必要的材料。
第二十九条燃料动力费是指研发过程中消耗的水、电、气等能源费用支出。
具备条件的项目单位,燃料动力费应当按项目单独列支;不具备条件的,应当根据项目特点,可以采用人工工时、机器工时或其他方法在项目间合理分摊。
第三十条固定资产使用费是指项目单位在研发过程中直接用于研发活动的使用场地、设备等费用性支出。
使用自有固定资产的,固定资产使用费为相关场地、设备的改造支出。
自有固定资产折旧费用应当计入研发支出科目,但不得纳入研发经费投入统计范围。
使用外部固定资产的,固定资产使用费为相关场地、设备的租赁支出。
两个及以上项目共同使用某一项固定资产的,可以依据使用面积、使用时间、人工工时等因素进行合理分摊。
第三十一条管理费是指在研发过程中直接发生的管理性支出,以及分摊转入研制费用(或制造费用)及管理费用等,包括研发专门机构的管理性支出,以及辅助部门和人员的管理性支出。