物流管理发展的十大趋势
物流业发展十大趋势
物流业发展十大趋势在当前全球经济一体化和数字化转型的大背景下，物流业正迎来前所未有的挑战和机遇。
以下是未来物流业发展的十大趋势：1. 大数据驱动的智能物流随着物流数据的爆炸式增长，大数据分析和人工智能技术在物流领域的应用将成为未来的主流。
智能物流系统能够实现实时监控、预测性维护和智能调度，提高物流运作的效率和可靠性。
2. 绿色可持续发展环保议程的日益提升，推动物流业向绿色可持续发展迈进。
电动车辆、自动驾驶技术、智能仓储系统等绿色技术的应用将成为未来物流业的发展方向，减少碳排放，促进低碳物流。
3. 区块链技术的应用区块链技术的出现为物流业带来了更加安全、透明和高效的交易方式。
通过区块链技术，货物的来源、去向、运输路线等信息可以得到高度保护和完整追溯，有助于解决货物丢失、偷漏等问题。
4.云计算与物联网的普及云计算和物联网技术的普及将物流业带向数字化、智能化的未来。
通过云计算平台和物联网设备，物流企业可以实现信息共享和设备互联，优化物流流程，提升服务质量。
5. 共享物流模式的兴起共享经济的影响持续扩大，共享物流模式开始受到关注。
通过共享仓储、共享运输工具等方式，多家企业可以共享物流资源，降低成本，提高利用率，实现多赢局面。
6. 人才培养与智能化升级随着物流业的技术升级和智能化发展，对物流从业人才的需求也在不断增加。
未来，物流人才需要具备信息技术、管理能力和创新意识，促进物流行业向更高水平发展。
7. 个性化服务与客户体验消费者对个性化定制和高品质服务的需求不断增加，物流企业需要加强与客户的沟通和互动，提供定制化的物流解决方案，不断提升客户体验和满意度。
8. 跨境电商的崛起随着全球贸易的加速发展，跨境电商成为物流业的新热点。
物流企业需要加强跨境物流网络建设、海关通关能力提升等方面的投入，满足跨境电商发展的需求。
9. 安全与风险管理物流业在运输、仓储等环节存在众多风险，安全管理成为一项重要工作。
未来，物流企业需要加强风险防范与管理，保障货物安全，提高运输效率。
十大未来最吃香的行业
十大未来最吃香的行业在快速发展的时代，行业的兴衰变化犹如潮起潮落。
有些曾经辉煌的行业可能逐渐式微，而一些新兴行业则崭露头角，展现出巨大的发展潜力。
接下来，让我们一起探讨一下未来最吃香的十大行业。
一、医疗健康行业随着人们生活水平的提高和对健康的重视，医疗健康行业无疑将持续保持热门。
从疾病的预防、诊断到治疗和康复，每一个环节都蕴藏着无限的机遇。
个性化医疗将成为未来的主流趋势。
通过基因检测和大数据分析，为患者提供量身定制的治疗方案，提高治疗效果。
此外，远程医疗和智能医疗设备的发展，让患者在家就能享受到优质的医疗服务，大大提高了医疗的便利性和可及性。
二、人工智能与大数据行业人工智能和大数据已经在各个领域展现出强大的影响力，未来更是前景广阔。
在制造业，人工智能可以实现智能化生产，提高生产效率和产品质量。
在金融领域，大数据分析能够帮助银行和金融机构更好地评估风险，做出更明智的投资决策。
智能家居、智能交通等领域也离不开人工智能和大数据的支持。
未来，这两个领域的专业人才将供不应求。
三、新能源行业全球对环境保护的重视以及对传统能源的依赖逐渐减少，推动了新能源行业的蓬勃发展。
太阳能和风能的开发利用将越来越广泛，相关的设备制造、安装和维护将创造大量的就业机会。
同时，新能源汽车的市场份额也在不断扩大，电池技术的研发和充电设施的建设将成为重要的发展方向。
四、教育培训行业知识就是力量，在竞争激烈的未来社会，人们对知识和技能的渴望将推动教育培训行业的发展。
在线教育的兴起打破了时间和空间的限制，让更多人能够获得优质的教育资源。
职业培训、技能培训和终身学习将成为常态，满足人们不断提升自己的需求。
五、生物技术行业生物技术在农业、医疗、环保等领域都有着重要的应用。
基因编辑技术的发展有望攻克许多疑难杂症，为人类健康带来福音。
在农业方面，生物技术可以培育出高产、抗病虫害的优良品种，保障粮食安全。
六、环保行业随着环境问题的日益严峻，环保行业的重要性不言而喻。
十四个五年规划和2035远景目标纲要(物流)
《十四个五年规划和2035远景目标纲要》中19次提到物流及现代物流在远景规划中的支撑性作用和定位。
目前，全世界都在谈物流转型，预计到2025年，智慧物流市场的规模会超过万亿元。
在中国的中小企业正好可以乘此机遇，搭上通往互联互通的顺风车，建立自己的数字化供应链体系，实现资源的汇聚、配置和优化，在此基础上找准未来国际物流发展的十大趋势尤为重要：供应链数字化为标配货代为核心，物流高增长在5G、人工智能、大数据、区块链等新技术的支持下，产业互联网将数字化从消费端深入推进到供给端，供应链数字化的场景进一步打开。
中国的中小企业也正在通过搭建互联互通的数字化供应链体系，实现资源的汇聚、配置和优化,同时提高应对不确定性风险的能力。
氢能源变革干线物流最具发展潜力的新能源之一在〃双碳〃目标的指引下，全国各地加速了氢能产业布局规划并开始逐步推动氢能高速通道的建设。
在节能减排的大趋势下，更符合物流运营效率的氢能源车型，与目前传统燃料重卡的区别较小，物流公司更易切换。
氢燃料电池技术势必进入商用快车道，也将在干线物流领域掀起一场巨大的变革。
物流科技进入绿色包装时代完成碳中和目标，联合行动仅仅依靠物流企业，无法推动快递包装走向绿色时代。
物流企业需要协同厂商、品牌以及相关的供应链合作伙伴，联手推进绿色包装治理。
绿色包装新技术、新材料的应用，在现代物流领域更为广泛。
可降解包装袋、循环快递箱、可折叠保温周转箱等将代替一次性塑料包装、纸箱。
绿色物流模式会逐渐走向成熟，也许纸箱零新增的时代将不再遥远。
识别技术规模化商用存储信息量大、可重复使用借助RF1D等创新技术打造的全新供应链管理方案，实现物流信息的全程数字化。
数字化转型是供应链的主要发展趋势，RFID(射频识别技术)相较传统条码技术，具有存储信息量大、非接触识别、距离远、速率高、可重复使用等突出优势。
日后在物流和供应链领域有普及趋势。
无人驾驶孕育物流万亿市场促进物流领域降本增效人工智能技术取得高速发展，在安防、互联网、金融、医疗、物流、交通等多个行业大量落地。
2022年中国物流行业分析
2022年中国物流行业分析据宇博智业市场调研中心了解：2022年将是互联网经济下的中国经济全面革新的一年，在移动互联、4G信息通路的推动下，在电子商务高速进展的带动下，中国的传统产业将会产生革命性的颠覆，物流业也不会例外。
传统的中国物流在过去10年的进展已经间续消失破壳裂变的种种迹象，不管是国企还是民企，不管是仓储服务还是快递，不管是合同物流还是零担物流，都有不少具有创新思维的企业蓄势待发。
试着结合过去的2022年的行业新动向，了解一下2022年中国物流行业分析。
宇博智业认为2022年中国物流会存在如下十大进展趋势。
一、中小型物流企业面临越来越难生存营改增致命的一击：2022年8月营改增全面推动过后，各大物流企业面临进项增值税抵扣问题，导致物流企业税负整体不降反升，当然主要缘由是物流业作为服务性产业缺乏进项抵扣。
依据宇博智业了解，由于2022年8月之前，各企业会针对营改增有肯定的预备，所以营改增最终对中小物流企业的影响将从在8月后的半年时间，也就是2022年年度将表现很突出，最终导致的中小物流企业越来越难做，靠信息转包生存的物流企业将走向末路。
（央视的调查数据：我国现有物流企业700多万家，拥有车辆1600多万台，平均每家2台车;货车空驶率达50%，每票货转手五六次才到司机手上，这个数据可以看出很大的问题）更多物流行业分析可查阅《2022年中国仓储物流行业市场调查与投资战略分析报告》。
二、国企仍旧过着安逸日子，不思进取从今年的三中全会的信号来看，中央会连续扶持国有企业。
从最新的2022年中国物流企业50强看，国有占据了主导地位，而当前中国的国有物流企业大多是以传统的物流服务，占据了政策优势、资源优势、资本优势的国有在新的互联网经济的环境下很难变革与创新，因此不思进取将连续在2022年连续。
从2022年的行业进展状况来看，真正推动创新的是民营物流企业。
三、物流平台经济将消失，合同物流将命悬一线中国物流面对平台化整合是必定趋势，过去合同物流鼎盛时期，中国的物流多半是以单一的项目驱动为主，很难平台化。
未来最吃香最具发展潜力的十大行业分析
未来最吃香最具发展潜力的十大行业分析摘要在当今全球经济迅猛进步的背景下，新技术与新兴产业不断涌现，预示着行业结构即将迎来深远的变革。
本文着重分析了十个前景最为看好的行业领域，涵盖人工智能与机器学习、生物技术与制药、新能源、智能制造等，通过全面剖析它们的成长趋势、市场规模以及竞争态势，为读者勾勒出一幅清晰的蓝图。
这些领域凭借其在技术创新、市场潜能和社会影响力方面的突出表现，正逐渐成为驱动未来经济发展的新动力源泉。
人工智能与机器学习作为新科技革命的先锋，正引领着变革潮流，它们在智能制造、智慧金融、智慧医疗等多个领域的深度渗透，彻底改造了各行各业的生产和服务模式。
生物技术与制药领域，凭借其创新实力和高附加值属性，已然成为稳固全球经济的关键支柱，并在解决全球公共卫生难题上展现出无与伦比的应用潜力。
新能源领域，尤其是太阳能、风能等可再生能源技术的飞跃式进步，为缓解气候变化、促进能源体系绿色转型提供了切实可行的解决方案。
此外，智能制造通过信息技术与制造工艺的无缝结合，驱使制造业向更智能、更自动、更灵活的形态演进，不仅大幅提升生产效率、降低成本，还显著增强了产品的质量与竞争力。
未来，这些潜力行业将继续受到技术创新和产业升级的推动，同时也将面临市场需求和增长动力的双重驱动。
投资者应密切关注这些行业的发展动态，科学评估投资风险，及时把握投资机会，以实现投资回报的最大化。
本文的研究为政策制定、企业战略规划和投资者决策提供了有价值的参考，同时也为各行业的发展指明了方向。
关键词：未来行业；发展潜力；人工智能；生物技术；新能源；智能制造；投资策略目录摘要 (1)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的和方法 (4)第二章未来十大潜力行业概述 (5)2.1 行业一：人工智能与机器学习 (5)2.2 行业二：生物技术与制药 (6)2.3 行业三：新能源 (7)2.4 行业四：智能制造 (7)2.5 行业五：虚拟现实（VR） (8)2.6 行业六：5G通信技术服务 (8)2.7 行业七：数字创意产业 (8)2.8 行业八：环保与节能服务 (8)2.9 行业九：现代物流与供应链管理服务 (9)2.10 行业十：医疗健康服务 (9)第三章行业发展趋势分析 (10)3.1 技术创新与产业升级 (10)3.2 市场需求与增长动力 (11)第四章行业投资策略与建议 (12)4.1 投资风险评估与管理 (12)4.2 投资机会与前景展望 (13)第五章结论 (15)5.1 主要研究结论 (15)5.2 研究不足与展望 (16)第一章引言1.1 研究背景与意义在全球经济快速扩张的今天，新兴技术与产业的蓬勃发展正逐步改写着行业版图。
快递物流行业背景和趋势分析
快递物流行业背景和趋势分析2020-8-14目录一、行业背景 (3)1.1制造业和电商快速发展趋势下“东盟”成跨境物流的重要潜力市场.. 31.22020年1-7月中国网上零售情况分析：零售额突破6万亿元 (4)1.32020年1-7月中国快递业务量累计超400亿件 (6)1.42020年中国物流行业市场规模与发展趋势分析物流运行稳步复苏 (8)二、利好政策 (10)2.1 “十三五”重视智能制造 (10)2.2 物流搭上绿色智能技术快车 (11)2.3中国新型基础设施建设 (11)2.4推动“快递进村”，确定县乡村三级物流配送体系为中央财政资金重点 (12)2.5开展数字乡村试点，推动冷链、智慧物流建设 (13)2.6交通运输部印发推动新基建指导意见 (14)三、趋势展望 (14)3.1 政策驱动物流业“自动化、智慧化”发展 (14)3.2 2020年全球智能仓储市场规模将超过300亿美元，市场空间巨大 (15)快递物流行业背景和趋势分析一、行业背景1.1制造业和电商快速发展趋势下“东盟”成跨境物流的重要潜力市场近年来，在对外贸易稳中有进的发展态势下，我国跨境物流行业市场规模逐年增长。
据网经社披露的数据显示，2019年，我国跨境物流行业的市场规模达2.62万亿元，同比增长16.6%。
未来，随着国内制造业和电商的发展，中国物流企业将逐渐构建在海外的智能化、集约化的国际竞争优势，目前，“东盟”亿成为跨境物流的重要潜力市场。
2013-2019年中国跨境物流行业市场规模及增速（单位：亿元，%）数据源自：网经社前瞻产业研究院整理随着国内制造业和电商的发展，跨境物流企业逐步完成了海外自动化仓储中心的布局、覆盖全球的高效服务网络搭建和国际智能物流管理体系建设。
中国物流企业将逐渐构建在海外的智能化、集约化的国际竞争优势，这个方向上的企业有着巨大的投资空间。
在未来跨境物流行业的潜力市场方面，根据2019年中国前十大贸易伙伴进出口贸易总额来看，我国对欧盟国家的进出口贸易总额达4.86万亿元，贸易总额排名首位。
现代物流管理发展趋势论文(共2篇)
现代物流管理发展趋势论文（共2篇）本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！第1篇：浅谈科技进步与创新对现代物流管理的影响我国要把研究物流科技的进步与创新放在现代物流管理过程中的首要位置，来提高当代物流管理的实力进而提升国家综合实力的软实力。
随着全球经济一体化的发展，我国现代物流管理在国际经济的大环境下所面临的问题逐渐显现，面对这种状况政府和现代物流管理人才要不断地提供有益的政策与理论作为指导。
现代物流管理只有依附于科技进步与科技创新才能不断的完善，进而给我国创造财富，使社会经济成果不断提升，走上良性发展的道路。
一、科技创新的内涵在现代物流管理中，创新的内部因素与外部环境的建设进行结合，合理的结合创新资源，以达到在现代物流管理获得更多科技知识的目的，对在物流管理中的成功经验进行筛选，寻求并运用适合的科技创新经验，以使现代物流管理具有核心、完善的科技创新能力。
现代物流管理科技创新分为四个阶段：①新的运营技术概念在物流管理中通过技术创新得到实现；②现代物流管理者进行技术与技能的学习，掌握技能知识并操作现代物流管理中专业技术，增强技能及技术培训的积极性；③现代物流管理技术模式的不断更新变革；④政府对现代物流管理研发新的物流技术与提升创新能力提供资金支持，建立国家物流管理科技创新体系。
那么，通过对现代物流管理进行引进、消化、再吸收等，经过这一系列的努力、完善和探索，并凭靠物流管理自身的力量，并且改进、创新科学技术，以致摆脱了对外国技术技能的依附，完善了科学技术在现代物流管理中的应用，提高了现代物流管理的综合竞争能力。
二、科技进步与创新对现代物流管理的影响1.科技进步与创新可以提高现代物流管理的周转效率。
首先，科技进步与创新是现代物流管理的核心竞争力。
随着经济日益全球化，科学技术得到迅速发展，现代物流管理要想在市场竞争中占有优势，就必须要以科技进步与创新为切入点，对物流管理进行系统而全面的定位。
2023年我国第三方物流发展形势分析
信息技术助力物流升级
1.信息化系统建设：随着信息技术的迅猛发展，物流企业需通过建立更加先进的信息化系统来优化运营管理，提高运输效率和准确性。这包括采用物流管理系统、智能配货系统、仓储管理系统等，实现订单管理、库存控制、货物追踪等功能，从而提高整体物流运作效率。
行业竞争压力
1.我国政府支持第三方物流发展我国第三方物流发展的重要因素之一。在政策方面，我国政府多次出台支持和鼓励第三方物流发展的相关政策，如加大对第三方物流企业的支持力度，提供优惠税收政策等，这些政策的出台为第三方物流行业的发展提供了有利的政策环境。同时，我国还致力于打造开放、公平竞争的市场环境，为第三方物流企业的发展提供了更加广阔的市场空间和机遇。
1. 市场份额争夺加剧：目前，我国第三方物流企业数量众多，市场竞争激烈。据统计，截至202年底，我国已注册的第三方物流企业超过100万家，市场份额争夺进一步加剧。
2. 行业集中度相对较低：尽管市场规模庞大，但行业的集中度相对较低。根据相关数据显示，截至202年底，前十大物流企业的市场占有率仅为30%左右，行业整体仍处于分散竞争的状态。
Form：Jessie
2023/9/1
谢谢观看THANKS
绿色物流的发展趋势
物流运输成本控制策略:云计算大数据
1. 云计算在物流运输成本控制中的应用：介绍云计算在物流领域的应用，例如利用云计算技术进行库存管理、订单配送优化以及货物追踪等方面。通过云计算，物流企业可以实现信息共享和实时监控，从而提高运输效率，降低运输成本。
2. 大数据在物流运输成本控制中的作用：探讨大数据在物流运输成本控制中的应用价值，例如通过对海量数据的分析，可以进行运输路径的优化、货物装载的最优化以及运输需求预测等。大数据技术的应用可以帮助物流企业更加准确地评估运输风险，降低运输成本，并提高物流运输的效率。
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物流管理发展的十大趋势
物流管理发展的十大趋势
导语：物流管理是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督。
一、即时生产逐渐向储备生产转变
在过去的四十年期间，很多公司都跟随着丰田等日本制造企业学习即时生产。
但是在2011年，即时生产的问题逐渐显现，泰国洪水发生造成很多在泰国设厂的生产型企业供应链断裂，包括日本的丰田、本田、尼桑等企业，平均每天损失6000多的订单量，损失每月高达5亿美元。
受泰国洪水、美国码头工人罢工、日本大地震以及其他类似事故而造成供应链断裂的影响，更多企业开始采取了风险防控和制定应急预案等措施。
一些企业也将单一采购源变为多采购源，一些大的生产制造商往往要求供应商增加存储量以备不时之需。
二、全球化向本地化转变
在过去的三四十年中，企业将生产外包到劳动力成本低的国家，然后把货运到市场需求地。
但是如今一些公司更倾向于本地化生产，首先是因为高昂且不稳定的运输成本，在美国即使是80美元一桶的油价，从长远角度来说也是一笔不小的费用。
另外，人们越来越关注二氧化碳排放问题，美国的运输行业二氧化碳排放量占据全部的28%，仅次于发电行业，如果运输距离变短，排放量会减少。
本地化采购在食品行业非常突出，也将会出现在其他领域。
在美国出现了一些钟情于选择本地化生长、生产食物的食客，被称作“土食族”。
在佛蒙特州，这些“土食族”宣传让大家采购当地农场的食物，一方面为了支持本地农业，另一方面为了制造更具本地化特色的食物。
三、多渠道分销
如今网上销售和商店销售的界限变得越来越模糊。
一些网上的店
铺开始经营实体店，而实体店也开始在线销售。
(1)为什么会有多种渠道的分销模式?
因为如果一个公司想要满足不同市场细分的需求，意味着他需要不同的渠道将产品送达至不同市场细分类别的客户。
此外，人们的购物方式也不同，有人喜欢在线购买，有人选择在实体店购买。
(2)亚马逊开实体店铺
亚马逊在纽约开实体店，实现了网上订购可以当天在实体店领货，但是这意味着高成本的付出，供应链也变得越来越复杂。
另外，由于电商的利润很低，亚马逊在尽量避免由于实体店所带来的成本。
(3)沃尔玛实现客户在线订货
沃尔马多次试验拓展它们的网上渠道。
如今沃尔玛将其强大的实体店网络与在线平台相结合，实现了与亚马逊势均力敌的竞争。
但是与亚马逊不同的是，它的货源不是来自于不同的仓库而是来自于实体店，从各个实体店调货并进行包装、配送至配送中心，这样的成本可能是在实体店销售产品成本的3-4倍。
(4)多渠道分销带来的问题
运营一个新的渠道需要付出新的成本，需要物流基础设施、信息设施、专业的管理团队来运营新的渠道，需要定位竞争优势等等。
四、绿色物流
物流领域越来越多关注环境问题，物流企业也在探索减少环境污染的同时来提高自己的利润。
例如，利用太阳能源，选用清洁燃料，3R理论(减少原料的使用，重复利用，循环利用)，新型包装。
同时，物流企业在评估企业利润的时候，应该考虑不采用上述做法而造成环境污染所带来的代价。
例如，BP公司已经在墨西哥湾原油泄漏事件上花费了43亿美元。
国家在公布企业的税收排行榜同时，也公布了环保企业的排行榜。
很多公司都提供了很多创新的绿色物流做法，如本田集团致力于成为世界上最干净、有效的制造商，他们也提出了再制造的理念。
五、产品生命周期越来越短
产品的生命周期变得越来越短，尤其是消费类电子产品，新产品
不断地出现。
过去企业推出新的产品，生命周期会持续十几年。
而现在一个企业平均每几个月就会推出一个新的产品，产品在市场上生命周期变得越来越短。
产品生命周期变短，意味着一个产品或服务链条在不断更新，同时商务流程也应该更新。
采购方面，要持续地搜寻新的供应商和材料;
生产方面，新的产品就意味着新的生产流程;
库存管理方面，意味着需要管理日益增长的库存量;
需求预测方面，需要实时预测新产品的需求量;
配送方面，应确保产品能最快速的抵达消费者;
回收与逆向供应链方面，需要考虑如何处理废弃的产品。
利用新科技来管理生命周期日益缩短的产品运作，这会帮助管理者避免大量的产品库存浪费，处理大量的订单。
最成功的企业将是能够在产品的生命周期越来越短的同时，快速的适应多变的市场，获得资金的新渠道。
那些不能根据市场的变化快速做出反应的企业将会被淘汰。
六、产品的.种类越来越多
(1)市场营销与企业运营之间的矛盾
市场部门与运营部门历来就存在着矛盾，市场部门趋向拓展产品的类别，增加市场的细分与更多的折扣;而运营部则更倾向于产品类别的减少，产品生命周期更长，降低库存。
在这场博弈中，市场部的观念得到认可，产品的种类会越来越多。
(2)产品种类对于企业运营和销量的影响
产品种类的上升的影响是双向的，一方面随着产品市场的细分，需求可能会上升，但另一方面，单个产品的顾客满足率会下降，当产品种类上升到一定程度后，利润反而会降低。
(3)如何降低对于企业运营带来的消极影响
企业需要采取新的策略应对产品种类的上升，同时又不带来库存上升。
可以利用一些标准的零配件、延迟的策略、信息分享、更精准的预测，或者通过门店之间调配避免库存。
企业提高供应链安全一个重要原因是为了保证货物能跨国界运输，就必须保证供应链的安全。
(1)美国全球供应链安全成为国家战略。
在确保全球供应链安全的同时，保证供应链平稳运作，对于国家的安全和经济的繁荣具有重要的意义，它保证了本国的物资供应需求。
(2)美国政府在供应链安全中的角色。
改进了美国政府对于供应链风险与威胁的认识，提高了相应的科技能力，确立和提升了必要的法律体系，建立了预警系统，确定和提升了必要的法律保障，建立并完善了供应链的标准;提升了商业信息分析与共享的能力;与工业企业、原材料企业等股东建立长期的战略合作。
(3)安全的底线
对于供应链安全的需求，在过去十年迅速的增长，所有的公司都需要一个系统来降低、管理供应链安全的风险。
八、数据分析的成果越来越有效
(1)埃森哲调查
埃森哲公司调查了一千个管理者在供应链管理过程中对于数据的分析，发现几乎每个人都会进行大量的数据分析，但是对于这些数据分析实际的应用则非常的有限。
(2)三个建议
①企业应该致力于建立一个强大的数据分析系统，提升其商业价值;
②将数据分析融入每一天的供应链运营过程中，从而为决策提供参考;
③雇佣那些具有较强的数据分析能力，同时也有商业、专业知识背景的人才。
(3)沃尔玛案例
美国的沃尔玛公司能够应用供应链数据来提高企业效率。
从各分店的收集的数据可以在供应商之间共享。
沃尔玛的供应商们调节它们在各个分店产品的库存，配送中心也使用了著名的交叉配送系统。
供应链信息透明化意味着公司的信息、供应商的信息和产品的来源信息对于终端用户和其他公司是容易获得的。
顾客需要知道他们产品的来源和是否安全。
(1)缺乏可视化会带来风险
一个企业的供应链中缺乏可视化会带来极大的风险。
例如，中国发生的麦当劳和百盛发生供应商问题，企业的供应链信息更公开化，市场份额也会增加的更快，而顾客也会更加忠于你的品牌。
企业服务外包的量越大，供应链信息透明度就要求更高。
(2)运作透明化和供应链安全
信息的透明化是降低供应链风险的第一步。
特别是在食品和医药品行业里面，供应链的安全和信息的透明变得越来越重要。
企业需要建立一个供应链项目来降低管理风险。
其中，我们需要确定哪些是最主要的评估的标准和方向，利用趋势分析方法来体提前预警这些问题的发展，减少这些问题产生的严重后果。
十、越来越多的新技术得到应用
新技术的发展可以应用在物流管理中，技术的应用最终目标是提升效率和降低成本。
新技术中就包括ERP、MRP、CRM、电子商务、制造商快速反应、连续补充战略等等。
技术战略是指需要一个路标去发现、发展、使用这些技术，以一个可持续性的方式去支持企业的商务功能实现。
技术战略主要是技术解决方案，需要数据处理，软硬件的应用，以及一个整体的解决方案。
企业需要标准化他们的数据，实施流程以及各项设施，尽最大可能提成效率和有效性，并且降低成本。