博物馆布展工程施工方案
荥经县历史博物馆展陈布展工程项目施工组织计划(力方)
荥经县历史博物馆展陈布展工程项目施工组织计划(力方)项目概况- 项目名称：荥经县历史博物馆展陈布展工程- 项目地点：荥经县- 项目目标：完成历史博物馆的展陈布展工程，使其展示与保存荥经县丰富的历史文化遗产。
项目重要性荥经县历史博物馆是一个重要的文化机构，旨在向市民和游客展示荥经县的历史和文化。
通过布展工程，我们可以把历史文物和文化价值呈现给大众，加深人们对荥经县的了解和认识。
施工组织计划1. 项目准备阶段- 调查和研究：通过调查和研究，确定展览内容和文物展示方式。
- 确定工作团队：组建展陈工作团队，包括策展人员、设计师、保护专家等。
- 确定预算和资源：制定项目预算，获取必要的资源和资金支持。
2. 设计与制作阶段- 展陈设计：依据展览内容和空间布局，进行展陈设计和方案制定。
- 文物整理与保护：对文物进行整理、保护和修复工作。
- 展览制作：制作展陈用的展板、展具等。
3. 施工与调试阶段- 建设施工：进行展陈空间的装修和搭建工作。
- 设备调试：确保展陈设备、灯光和音响等设备正常运行。
- 安装文物：按照设计方案将文物安装到相应位置。
4. 测试与评估阶段- 系统测试：对展陈设备和展览效果进行测试和评估。
- 修正改进：根据测试结果，修正和改进展陈方案和效果。
- 终审与验收：组织最终的展陈终审和项目验收，确保质量达标。
项目进度和里程碑- 项目启动：2022年1月- 设计与制作完成：2022年5月- 施工与调试完成：2022年8月- 测试与评估完成：2022年10月- 最终验收：2022年11月风险管理- 风险识别：及早识别潜在风险，如资金不足、设备故障等。
- 风险评估：对风险进行评估，确定其对项目的影响程度和可能性。
- 风险应对措施：制定相应的应对措施，如增加资金预算、备用设备等。
项目团队和职责- 项目经理：负责项目整体管理和协调工作。
- 策展人员：负责展陈内容和设计方案的策划工作。
- 设计师：负责展陈空间的设计和装修方案。
博物馆陈列布展工程施工方案
博物馆陈列布展工程施工方案一、前期准备工作：1.确定陈列内容：根据展览主题和目标，确定展览的文物或艺术品的种类和数量。
2.制定布展计划：根据陈列内容和展览空间的大小和形状，制定陈列布展的平面布局和立面设计。
3.准备展览材料：包括陈列展柜、展板、展示道具、灯光设备等。
4.确定人员和时间：确定参与布展工程的工作人员，并确保他们在规定的时间内完成工作。
二、展览空间准备：1.清理和保护：对展览空间进行清理，确保无灰尘、污渍等杂物。
在需要的地方铺设防尘布。
2.设立框架：根据布展计划，在展览空间中设立展板和展架，用于悬挂或摆放文物和艺术品。
3.调整灯光：根据布展计划和展品的特点，调整灯光的亮度和角度，以突出展品的特色。
三、陈列布展工作：1.展示方式：根据布展计划，选择恰当的展示方式，包括直接陈列，模型展示，多媒体互动等。
2.文物保护：对文物进行保护性陈列，采用适当的展柜和展示道具，确保文物不受损坏。
3.展示效果：根据展览主题和目标，通过布置展品的位置和角度，营造出合适的展示效果，使参观者能够更好地观看和欣赏展品。
四、布展装饰：1.展览色彩：根据布展计划和展览主题，选择适合的配色方案，以赋予展览空间艺术感和视觉效果。
2.布景搭建：在展览空间中建立合适的布景，包括背景墙、模拟环境等，以营造出展览的氛围和场景。
3.展板设计：设计、制作和安装展板，包括文字、图片、图表等，以提供更详细的展览信息。
五、灯光调试：1.灯光设备调试：对展览空间中的灯光设备进行调试，确保灯光的亮度和角度能够最佳地展示展品。
2.灯光效果调试：根据展览主题和目标，通过调整灯光亮度和色彩，营造出合适的氛围和效果。
六、维护保养：1.定期检查：定期对展览空间进行检查，确保展品、展示设备和灯光设备的正常运行和安全使用。
2.清洁维护：定期清洁和维护展览空间，保持良好的环境和展览效果。
3.安全管理：制定安全管理措施，确保展览期间的安全，如安装监控设备、设置安全通道等。
历史博物馆布展工程施工组织设计方案
历史博物馆布展工程施工组织设计方案1.项目概述本方案旨在设计历史博物馆的布展工程施工组织，确保施工过程顺利进行，以保证博物馆展览质量和时间进度。
本方案包括施工流程、人员组织、资源管理等方面的内容。
2.施工流程2.1. 施工前准备阶段：包括确定施工计划、编制工程进度表、准备施工所需材料和设备等。
2.2. 布展区域准备：按照布展方案，清理布展区域，搭建展台和展柜等基础设施。
2.3. 展品展示：按照布展方案，展示各类展品，注意展品的安全与保护。
2.4. 环境装饰：对展区进行环境装饰，包括照明、音响等设施的安装和调试。
2.5. 安全检查：对已完成的布展工程进行全面安全检查，确保展区的安全性和博物馆参观人员的安全。
3.人员组织3.1. 项目经理：负责协调布展工程的各项工作，监督施工进度。
3.2. 施工人员：包括搭建工人、展具摆放人员、装饰人员等，根据工程需求进行调配。
3.3. 监理人员：监督施工过程中的质量和安全，并提供技术支持。
3.4. 安全保卫人员：负责博物馆参观人员的安全，防止事故发生。
4.资源管理4.1. 材料采购：根据施工方案的需求，及时采购所需的布展材料。
4.2. 设备租赁：根据工程需求，租赁所需的搭建设备、灯光音响设备等。
4.3. 资源调配：合理安排施工人员和设备的使用，确保施工进度。
5.风险管理5.1. 施工安全风险：制定完善的安全规范，进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
5.2. 展品保护风险：采取适当的防护措施，确保展品的安全性和完整性。
5.3. 施工进度风险：制定详细的工程进度表，合理安排施工顺序，及时解决施工中的问题。
以上就是历史博物馆布展工程施工组织设计方案的主要内容，通过合理的施工流程、人员组织和资源管理，以及风险管理措施，可以确保布展工程的顺利进行，保证博物馆展览的质量和时间进度。
展馆工程施工方案
本工程为某城市博物馆展馆工程施工项目，位于市中心区域，占地面积约10000平方米，总建筑面积约50000平方米。
工程包括地下两层、地上五层，主要功能为展示、教育、休闲等。
本工程结构形式为框架-剪力墙结构，建筑抗震设防类别为乙类，抗震等级为二级。
二、施工方法1. 土方及基础工程（1）土方开挖：采用机械开挖，分层分段进行，确保土方开挖质量。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
2. 结构工程（1）主体结构：采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，梁、板、柱采用C30混凝土，剪力墙采用C40混凝土。
（2）钢筋工程：钢筋采用HRB400钢筋，按照设计要求进行绑扎、焊接、切割等工序。
3. 屋面及防水工程（1）屋面防水：采用SBS改性沥青防水卷材，两道防水层，确保屋面防水效果。
（2）屋面保温：采用挤塑聚苯乙烯板，厚度根据保温要求确定。
4. 外墙及装饰工程（1）外墙：采用真石漆饰面，色彩根据设计要求确定。
（2）室内装饰：采用壁纸、瓷砖、乳胶漆等装饰材料，按照设计要求进行施工。
5. 展馆设备安装（1）展馆设备：包括展柜、展示台、灯光、音响、监控系统等，按照设计要求进行安装。
（2）展馆设备调试：对安装好的展馆设备进行调试，确保设备正常运行。
三、施工进度安排1. 土方及基础工程：预计工期为3个月。
2. 结构工程：预计工期为6个月。
3. 屋面及防水工程：预计工期为1个月。
4. 外墙及装饰工程：预计工期为3个月。
5. 展馆设备安装：预计工期为2个月。
四、施工质量控制1. 严格按照设计要求和施工规范进行施工。
2. 对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验。
3. 对施工过程中的关键工序进行重点控制，确保工程质量。
4. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
五、施工安全措施1. 严格执行《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全操作规程》。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
展馆布展工程施工方案范本
展馆布展工程施工方案范本一、施工方案背景展馆布展工程是指根据展览品的种类、数量和展示形式，进行展馆空间的布展设计和施工工作。
展馆布展工程施工方案是指对展馆布展工程的具体施工计划和实施方法进行详细规划和安排，保证展馆布展工程的质量、进度和安全。
二、项目概况项目名称：XXX展馆布展工程项目地址：XXX建设单位：XXX有限公司施工单位：XXX施工公司施工范围：XXX展馆的整体布展设计和施工本次施工范围包括XXX展馆的整体布展设计和施工，主要内容包括展馆空间规划、展品摆放、展台搭建等工作。
三、施工目标1.保质保量完成展馆的布展设计和施工；2.确保展馆布展工程的质量和安全；3.按时完成展馆布展工程，保证展览的顺利进行。
四、施工方案1.施工组织设计根据项目的具体情况，施工单位将组建专门的施工组织，负责展馆布展工程的具体施工工作。
施工组织包括施工人员、施工设备、施工材料等。
2.施工人员安排根据项目的施工范围和进度安排，施工单位将合理安排施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、工人等，确保施工人员的培训和配备。
3.施工设备和材料准备施工单位将根据项目需要，准备好施工所需的设备和材料，包括搭建展台的设备、展示柜的材料等。
4.施工方案编制根据展馆布展工程的具体情况，施工单位将制定详细的施工方案，包括展馆空间规划、展品摆放、展台搭建等具体施工内容。
5.安全措施施工单位将严格执行相关安全规定，有效组织施工，确保施工现场的安全和秩序。
六、施工流程1.现场勘察和测量施工单位将根据项目需要，进行现场勘察和测量，确定具体的施工方案和施工进度。
2.展馆空间规划根据勘察和测量结果，施工单位将进行展馆空间规划设计，确定展品摆放位置和展台搭建方案。
3.施工准备施工单位将针对施工方案，准备好相关的施工设备和材料，确保施工的顺利进行。
4.施工实施根据前期准备和规划，施工单位将进行展馆布展工程的具体实施，包括展品摆放、展台搭建等工作。
5.验收和交付展馆布展工程完成后，施工单位将对施工质量进行验收，待验收合格后交付建设单位使用。
博物馆布展工程方案
博物馆布展工程方案一、概述博物馆作为一种特殊的文化设施，是用来陈列、保存和传承各种文物、文化遗产的场所，因此，博物馆的布展工程是博物馆建设中至关重要的环节。
布展工程方案的制定需要考虑到博物馆的整体氛围、陈列展览的主题和展示空间的实际情况，以确保展览内容的通俗性、深度性和完整性。
本文将围绕博物馆布展工程方案的制定过程、内容和实施方法进行详细阐述。
二、制定过程1.确定展览主题博物馆的展览主题是布展工程方案的基础，它应该充分考虑到博物馆的定位、馆藏文物的特点以及当地文化特色。
在确定展览主题之前，博物馆需要对馆藏文物的数量、种类和历史背景进行全面的调查和了解，以便确定最适合的展览主题。
同时，博物馆还需要考虑到观众的需求和兴趣，确保展览主题具有一定的吸引力和影响力。
2.展览策划展览策划是博物馆布展工程的核心环节，它需要根据展览主题确定展览的整体框架、内容和布局。
在展览策划的过程中，博物馆需要对展览内容进行详细的分析和组织，确定展览的主题线索和逻辑展示方式，确保展览的内容能够贴近观众的生活，引起他们的兴趣和共鸣。
展览策划还需要考虑到文物的保护和陈列方式，确保文物的安全和观赏性。
3.制定展览方案展览方案是博物馆布展工程方案的具体执行计划，它需要将展览策划中确定的内容和布局具体化，确保展览的内容和形式能够符合实际的展示需求。
在制定展览方案的过程中，博物馆需要考虑到展览空间的大小、结构和功能，确保展览布局能够合理、美观地展示文物，同时考虑到观众的参观流程和观赏体验，确保展览的整体效果能够达到预期的效果。
4.实施方案实施方案是博物馆布展工程方案的最后一步，它需要将展览方案中确定的内容和布局转化成具体的建设计划和陈列方案。
在实施方案的过程中，博物馆需要考虑到施工、装修、布展等各个环节的具体执行计划，为展览的顺利进行提供有力的保障。
同时，实施方案还需要考虑到展览后期的管理和维护问题，确保展览的内容能够长期保持优秀的展示效果。
博物馆布展工程施工方案
博物馆布展工程施工方案
一、前言
博物馆布展工程是展示历史、文化、艺术等内容的重要环节。
为了确保展览的
质量与效果，需要严谨的施工方案。
二、施工准备
1.人员安排：根据具体布展内容，合理安排工程师、设计师、技术人
员等。
2.材料准备：确保展览所需材料充足，避免延误工期。
3.安全措施：施工时需注意安全，特别是在布置重物或悬挂物件时。
三、布展方案设计
1.整体布局：根据展览内容设计整体布局，合理利用空间。
2.展品展示：精心布置展品，确保每件展品都能够得到充分展示。
3.灯光效果：设计合适的灯光效果，突出展品的特色。
四、施工步骤
1.场地准备：清理、打扫展览场地，确保整洁。
2.基础搭建：搭建展台、展架等基础设施。
3.展品安装：根据布局设计将展品逐一安装在指定位置。
4.灯光调试：调试灯光效果，使其与展品相互呼应。
五、质量控制
1.检查验收：每个施工环节结束后进行质量检查，确保符合设计要求。
2.反复调整：根据实际情况，灵活调整展览布局，确保展览效果最佳。
六、竣工验收
1.维护保养：完成布展后，做好展品及设施的维护保养工作。
2.验收评估：邀请专业评估人员对布展效果进行评估，做出必要改进。
结语
博物馆布展工程是一个综合性的工作，细致的施工方案是保障展览效果的重要
保证。
希望通过努力工作，展现出优秀的展览效果，让观众享受文化盛宴。
展馆工程施工方案怎么写
展馆工程施工方案怎么写一、工程概况1、工程名称：XXX展馆工程2、工程地点：XXX市3、建设单位：XXX公司4、总建筑面积：XXX平方米5、建设工期：XX年XX月-XX年XX月二、项目背景作为一座重要的城市标志性建筑，XXX展馆将承载着重要的文化、商业和娱乐活动。
展馆作为文化产业的重要载体，对于城市形象和文化氛围的营造具有重要意义。
因此，本施工方案将严格按照设计要求和标准进行施工，确保项目质量和工期。
三、施工组织管理1、施工组织机构本施工方案将建立完善的施工组织机构，明确各部门职责和协作关系。
其中包括施工项目部、质量安全监督部、物资供应部、技术管理部等。
2、项目管理措施本施工方案将采取科学的项目管理措斖，确保施工进度、质量和安全。
包括建立施工进度计划、定期召开施工例会、实施质量管理和安全管理等。
3、施工安全管理在施工过程中，将严格遵守相关安全法规，加强安全教育和培训，确保施工现场安全。
同时，建立完善的安全监测系统，及时发现和解决安全隐患。
四、工程施工方案1、施工工艺方案本施工方案将根据设计图纸和技术要求，制定详细的施工工艺方案。
包括基础施工、主体结构施工、装修施工等各个施工阶段的施工工艺。
2、材料设备方案根据设计要求和工程需求，选用符合国家标准和质量标准的优质建筑材料和设备。
并按照施工计划和质量要求进行采购和使用。
3、施工进度计划根据工程实际情况和工期要求，制定详细的施工进度计划和施工节点计划。
并严格执行，确保工程按时完工。
4、质量控制方案制定严格的质量控制方案，包括施工过程中的质量检验和验收标准，在各个施工阶段进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
五、成本控制方案本施工方案将制定严格的成本控制方案，对施工过程中的各项费用进行合理控制和管理，确保项目在规定的预算范围内完成。
六、环保措施在施工过程中，本施工方案将严格遵守国家环保法规，加强施工现场环保管理，减少对环境的污染，确保施工过程对环境的影响最小化。
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一、施工组织设计博物馆展览与布展工程是一项复杂的系统工程，不仅程序多、专业性强、涉及面广，而且其运转有自己内在的客观规律。
要确保展览内容的科学性、艺术性以及展览设计制作工艺的严肃性、技术的可靠性、造价的合理性，必须确立科学合理的工作程序，并对每个程序提出明确的规范的管理要求。
近年来在博物馆陈列布展工程中，出现这样或那样的问题，一个最关键的原因就在于展览设计与布展工程缺乏科学合理的工作程序可循，整个展览设计与布展工程往往处在一种非专业化、非程序化和非规范化的运作中。
因此，加强博物馆展览与布展工程程序及其规范的研究，建立一套博物馆展览与布展工程的程序及规范，是当前博物馆展览与布展工程实践中迫切需要解决的问题。
形式设计阶段主要任务是制定展览总体设计方案（展示构想、展示架构、展示空间设计、功能动线分析）、展示家具和道具设计、展示灯光设计、辅助展品设计、版面设计、多媒体规划、互动展示装置规划、常规的扩初设计方案（平面图和效果图）、深化设计方案（施工图）、编制布展概算书。
制作与施工阶段主要任务有制作与施工组织、制作与施工方案制定、工艺和技术要求把关、进度控制、预算控制。
布展阶段主要任务是甲乙双方配合完成展览设备和大型辅助展品的安装、实物展品和辅助展品的布置、展览和安保协调、按需调整展览的设计和工艺。
验收阶段主要任务有验收人员的资格和组成、确立验收的标准和内容、按验收的标准或合同规定的要求进行验收。
审计阶段主要任务是由国家审计部门按《博物馆展览设计与施工计费标准》独立进行审计。
评估阶段主要任务包括评估工作的组织、评估方法的选择、收集分析反馈信息、社会效益评估、经济效益评估、展览工作总结。
为了博物馆展览设计与布展工程程序和规范的实施和操作，还必须制定如下标准：一、博物馆展览设计与施工企业资格认定标准，陈列布展包含美化装饰，但绝不是建筑装潢。
陈列布展是一种特殊的艺术创作活动，陈列布展人员对陈列的内容方案要有一个再创作的过程，即在对展览主题和内容方案及展览特定空间研究的基础上，运用形象思维，对展品和材料进行取舍、补充、加工和组合，塑造出能鲜明、准确地表达主题思想和内容的陈列艺术形象系列。
但近年来在博物馆展览设计与施工中普遍出现的情况是把博物馆陈列布展工程等同为建筑装饰工程。
为了规范博物馆布展市场，进行有序竞争，使真正擅长博物馆展览设计与施工的企业来承担博物馆布展工程的设计与施工，保障博物馆展览设计与施工的质量。
二、博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准，博物馆展览形式设计和施工图纸主要有平面设计图、效果图、施工图以及工程费用预算的类别和内容等。
目前，一方面博物馆建设方对展览形式设计和施工图纸技术标准提不出明确的要求；另一方面博物馆展览设计和施工方提供给博物馆建设方的展览设计和施工文件的规格、内容、程度和数量等也不尽相同。
这样，不仅容易造成双方的矛盾，而且容易对展览的实施造成诸多的负面影响。
因此，必须对博物馆展览形式设计和施工图纸技术标准做出明确的规范，使甲乙双方有章可循。
三、博物馆展览设计与施工计费标准，陈列布展不是建筑装潢。
博物馆展览设计与施工计费标准也应该区别于建筑装潢业的取费标准。
但由于目前尚无博物馆陈列布展工程的国家计费标准，在实际操作中，博物馆建设单位和国家审计部门往往以建筑装潢业的国家标准来套博物馆布展工程。
施工组织设计施工部署1、施工组织管理组织机构项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人、施工员及副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
具提安排详见下图：项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。
工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成、对生产副经理、施工员负责。
技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更商洽、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，监督检查工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、计量员组成，对施工员负责。
质量部：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，最施工员负责。
物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、存贮，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。
由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对醒目经理负责。
安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目经理负责。
财经部：负责编制工程保驾、决算、工程款回收、日常财务工作、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目经理负责。
质量管理体系及分工质量关体系组织结构框图质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）成员：1、质量管理系统：2、质量目标确保工程质量达到合格，争创省优质工程“FF奖”3、施工现场管理目标确保XL市市级文明安全工地。
4、任务划分由项目经理部组织总承包管理和施工。
承包范围为全部布展工程。
5、施工总平面布置现场围挡按公司CIS战略设置，办公、生活、生产临时设施布置合理。
6、施工工期本工程额定工期为112日历天，合同工期为112日历天，计划开工日期2006年3月10日至2006年6月30日竣工交付使用。
设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。
详细安排见施工进度计划网络图、施工进度计划横道图。
7、劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。
根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合零下地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。
要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项施工任务的技能与方法），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外要教育员工做文明公民，激励职工的积极性。
加强职工的职业健康和安全教育，树立，“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计和各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位作详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人了解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
施工期间的劳动力计划如下8、主要机具计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上详见下表施工准备1、技术准备熟悉审查施工图纸，组织图纸会审。
合同签订后，又技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。
有技术负责人组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底和图纸会审工作。
准备与工程有关的规程、规范、图集。
测量人员做好水准点的测量和标记。
工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深高度。
其具配备表如下：2、现场准备施工道路及场地由于我公司拟进行施工的施布展工程且在室内，所以场地已具备施工条件，道路也具备施工条件。
生活用水及电源都已具备。
3、协调场外工作、穿凿良好环境制约和影响工程生产的因素很多，内、外部都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。
走访当地居民，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。
与消防、保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化。
4、岗位培训管理人员培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。
对工程技术人员进行集中培训，学习新规范、新法律、法规。
对施工管理人员进行施工交底、市全部管理人员做到心中有数。
劳务人员培训对劳务队全体人员进行进场安全、文明施工及管理宣传、动员。
对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方可上岗。
对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
技术管理措施施工技术资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。
工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。
在收集整理过程及时发现问题，按专业系统、时间、内容作交圈检查，发现问题及时解决。
收集的资料要妥善保存，防止丢失和损毁，并随时调整建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
技术节约措施合理划分流水段，加快施工进度，减少各项费用支出。
技术人员熟悉施工图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量的三定措施，掌握建筑物的各细部做法。
做好技术交底，并把交底内容传达到各班组，现场跟班检查，是指贯彻执行。
按图纸编制材料使用计划，组织加工定货翻样小组，统一管理加工定货事项，执行加工定货验收工作。
采用网络计划控制施工，全名贯彻ISO9001：2000标准和公司质量管理手册、程序文件并按文件实施，力争使工程达到优质工程标准。
加强纪廉工作的管理。
计量员根据计量器具的检测周期，及时做好周期送检工作，并在计量器具上做好标识、建立各种计量器具管理台帐，保证各种计量器具、设备不确定度已知及完好状态。
大量采用建设部推广的新技术、新工艺。
重点项目施工工艺本布展工程的主要内容为人造山体施工，这种山体是一种以水泥混合砂浆、钢丝网或GRC(低碱度玻璃纤维水泥)作材料，人工塑料翻模成型的假山，又称"塑石"、"塑山"。
塑山的施工顺序为：1、骨架制作，2、假山胎膜制作，3、塑假山，4、山皮料安装，5、刷防护材料。
人造山体、造型施工工艺：首先，在地坪上做钢结构骨架层；接着，在露出的钢筋头上绑扎焊接钢筋，注意需要塑造出大概的形状。
钢筋焊好之后，在外面扎一层钢丝网，然后开始粉刷。
第一次粉刷是做个基层。
第二次粉刷，需要做出点岩石的肌理，比如：凹凸、褶皱，把表面做得粗糙些。