市政工程各专业管线协调会会议纪要
协调会协调会议纪要范文
协调会协调会议纪要范文篇一：如何召开专题协调会如何召开专题协调会1、会议目的专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议.针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。
此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。
动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。
经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。
2、会前准备专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。
不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。
专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。
如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。
通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。
使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，专题协调会要讲究参加对象。
除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。
3、召开会议会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。
要善于综和，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。
协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。
会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。
会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。
协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。
即使不发会议纪要，也要作好会议记录。
各专业管线协调会会议纪要 2
各专业管线协调会会议纪要会议时间：2014年7月2日上午：10：00会议地点：xx二期道路工程项目部参会人员：见会议签到表会议主持：xx会议主要内容：一、由施工单位项目总工xx和现场副经理xx介绍目前道路土方施工情况：1、项目部东侧北半幅路基施工，目前燃气管线具备施工条件，中水管线施工现在的填方的高程已经满足，个别地方差1~2层土；现在最主要问题是，已填好完的路基上有电线杆，已经跟电杆的产权单位协商过，预计7月15日能拆完。
从现在已经施工的燃气管线，土方回填有不合格现象，因为路基施工与管线施工的标准不一样，设计院也不是一家设计的，没有考虑各自的特点，2、项目部西侧北半幅路基施工，燃气已基本能进场，除了中坝河桥东侧大约100多米还没有回填到位，在具备施工条件的情况下，提前一周通知相关管线单位进场。
3、目前雨水方涵已经准备安排其施工，各家综合管线的支线有横穿雨水方涵的情形，结合综合管线图，提前一周通知相关单位，尽可能地先预埋支线。
4、目前各家管线单位与施工单位还没有签署协议二、各家管线单位针对施工单位提出的节点及工期发表意见：1、燃气专业管线队伍由于燃气埋深相对其他管线较深，因此首先进行施工，道路土方完成一段，燃气管线做一段，但是路基施工压实度要求比较严格，现在完成一段填一段，并由施工单位进行验收，但是完成后回填到管顶以上50cm,土方回填交给道路施工单位，施工单位给的价格太高难以接受2、中水专业管线专业施工队伍中水管线施工需要燃气管线队伍施工到一定的工作面才能施工，所以工期的快慢直接受燃气管线队伍施工的速度影响，并且电杆还未移走暂时不具备条件施工。
在具备施工条件的情况下，提前一周通知进场。
3、通信管线专业施工队伍通信管线施工队伍，因为工艺比较简单施工速度相对较快，但暂时还不具备施工条件，在具备施工条件的情况下，提前一周通知进场。
4、自来水管线专业施工队伍自来水管线，不受燃气，通讯、中水管线的制约，主要在道路的南侧，因为现况地面高低不平，有的在边沟有的在现况路基内，目前暂时无法施工，，在具备施工条件的情况下，提前一周通知单位进场。
管线协调会议纪要
管线协调会议纪要管线协调会议纪要时间：2012年9月19日上午地点：常州田华公路花园置业有限公司客服中心三楼人员：常州田华公路花园置业有限公司：许国洪、杨建华、周狄奇.常州市市政工程设计研究院：蔡祥生、魏新吉金坛市规划设计院：朱洲主持：许国洪记录：杨建华内容：尧塘公路花园管线综合规划讨论经过集体讨论，达成共识如下：一、本次管线综合规划基本满足管线规划的深度要求。
二、管综施工图建议按以下意见进行完善。
1. 标明各管线接入点的市政管道情况。
2. 建议设置室外消火栓以保障室外消防用水。
3. 为防止管线被住户挖断，强、弱电管线入户不宜分散，同时管线也可通过多设置支管的方式来避免占用过多庭院范围。
4. 水管道与隐形水库相邻的应接入隐形水库再排入内河。
5. 强电井盖容易被车辆压坏，故不宜将其设置在车行道下。
其余弱电、给水、燃气、路灯等管线应尽量分别设置在道路两侧。
6. 燃气主管道应沿道路敷设，同时还需设置警示标志。
共 2 页-7. 燃气管道与污水管道的间距应适当放大，或将与污水管相邻的燃气管与其他管线调换位置；8. 位于道路下的排水检查井可考虑采用模块式检查井，井盖建议采用质量过硬的钢纤维井盖。
9. 供电、燃气和弱电尽量避免在道路的同侧设置管位。
10.高层住宅的燃气尽可能使用单独的.气源。
10. 电信、有线电视共用机房和管位，但不共井。
11. 供电有出线回路的要尽可能同管位设置。
12. 给水管网的支管进入业主院内就设置表井。
13. 部分水系水位较浅，直排雨水管口控制在正常水位以下。
共 2 页管线协调会议纪要 [篇2]2015年8月23日，在东苑立交快速化改造一期1标项目部会议室。
召开了管线交底协议会，参加会议的有：通途公司、新中源公司、路灯所、自来水公司、新奥燃气公司、兴光燃气公司、电力公司和蓝光公司、斯正监理人员。
一、由新中源公司项目副经理对东苑立交整体的情况进行汇总：1、东苑立交共计176个承台立柱。
2、现场地下管线繁杂。
市政管线协调会会议纪要
市政管线协调会会议纪要
xxx项目市政管线协调会会议纪要
会议时间：2020年3月24日下午：15：00
会议地点：xxxx会议室
参会人员：见会议签到表
会议主持：xxx
会议主要内容：
一、何局
目前公租房已封顶，现进入装修阶段，计划年底竣工，因涉及到各种管线（雨污水管、强电、弱电、燃气）的接入，今日组织各相关单位进行协商，主要目的为顺利把各专业管线与公租房对接，并投入使用。
首先由施工单位介绍目前施工现场情况并提出需协调事项。
二、施工单位
需要协调的问题如下：
1、市政雨水和污水接驳点在那里，以及哪个施工单位负责接通？
2、市政给水管接驳点什么时候接至公租房红线范围内？
3、市政高压线接驳点什么时候接到公租房红线范围内？
4、市政网络光纤、电视光纤什么时候接至公租房红线范围内？
5、市政燃气管道单位什么时候进场施工？
三、各有关管线实施意见：
（一）雨污水管：
1、公租房区域市政道路计划10月份施工，建议污水管道加大埋深，雨水管道预留接口；
2、规划道路施工前，东侧雨水临时排入现有排水沟，南北侧雨水临时排入东侧排水沟，同时考虑分流至现有污水管道，西侧雨水临时排入现有污水管道但仍需按图施工，预留与规划雨污水管的连接口。
（二）自来水：
1、自来水管已接至碧桂园智造创新中心，目前公租房区域尚未规划，须提供自来水规划图（含具体接入点）给自来水公司。
2024年工程管理会议纪要
项目临建期间未建立有效资金使用管理制度，导致项目临建期间资金使用管理较混乱，今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行，财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。
实验室前期建设仪器采购花费较多，可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器，以节省成本，并可有效利用公司的现有资源。
2.目前xx项目施工进度严重滞后，每个区域都有不同的滞后现象，现场进度管理形式严峻，监理及甲方应该有紧迫感;
3.观园项目x#楼东侧部分主筋偏位过大，属较严重工程质量问题，是在施工方未报验擅自浇捣，监理及甲方都应负相应责任，项目部相关现场管理人员应进一步加强现场的管理力度，仔细检查施工现场各道工序的施工，对现场各个环节进行严密监测，进一步细化工作流程，督促将现场的施工问题整改;
22.项目部全体人员应实行一体化管理，在相互学习，共同进步的情况下，才能更好地去开展现场的工作，
23.项目部图纸变更须有中海地产设计部的确认签字，盖章方可实施;
24.项目部目前应届毕业生较多，熟悉现场的工程师过少，要求应届毕业生应加强现场管理的学习，多去熟悉图纸，尽快得让自己能独自的去开展工作，以缓解项目部熟悉现场工程师偏少的问题;
3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实；
4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由xx监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。
工程周协调会议纪要模板
工程周协调会议纪要模板
会议时间：[会议时间，如2024年2月12日上午10:00]
会议地点：[会议地点，如公司会议室]
会议主持：[主持人姓名]
会议记录：[记录人姓名]
会议参与人员：
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程：
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容：
项目进展汇报：
[项目1名称]：[进展情况简要描述]
[项目2名称]：[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论：
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述]，并就解决方
案进行了深入探讨。
讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述]，提出了解决方案并分配了具体责任人。
下周工作安排：
[项目1名称]：[下周工作安排]
[项目2名称]：[下周工作安排]
...
其他事项：
[其他事项描述]
...
会议总结：
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题，并制定了下周的工作安排，确保项目进度顺利推进。
下周工作安排要求各部门密切配合，及时解决问题，确保项目按计划完成。
会议结束时间：[会议结束时间，如上午11:30]
附件：[附件清单，如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整，以满足不同项目的协调会议记录需求。
协调会开展会议纪要
协调会开展会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市政工程会议纪要范文
市政工程会议纪要范文市政工程会议纪要会议主题：市政工程建设进展情况会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室与会人员：XXX市市长XXX市政府相关部门领导及工作人员市政工程承建单位负责人会议内容：一、会议开场会议在庄严的国歌声中正式开始。
市长对与会人员表示欢迎，并介绍了本次会议的目的和意义。
二、市政工程建设进展情况汇报1. 市政工程建设概况汇报由市政工程处负责人介绍了本年度市政工程建设概况。
包括已完成的工程项目及其质量验收情况，正在进行的工程项目及进度，还有计划开始的工程项目。
汇报中详细说明了工程项目的投资规模、建设周期等关键信息。
2. 市政工程进度情况分析市政工程处负责人还对当前市政工程建设的进度情况进行了分析。
针对已完成的工程项目，汇报了其对城市基础设施建设的促进作用和社会效益；对正在进行的工程项目，分析了可能遇到的问题和解决方案；对计划开始的工程项目，预测了其可能面临的挑战，并提出了应对措施。
3. 市政工程质量验收情况总结市政工程处负责人还对去年完成的市政工程项目的质量验收情况进行了总结，对取得的成绩给予了肯定，并指出了存在的不足和改进方向。
同时，对今年质量验收工作提出了具体要求。
三、问题讨论和解决会议现场，与会人员就市政工程建设过程中的问题进行了讨论，形成了以下共识：1. 建立信息沟通渠道各部门和单位之间应建立起顺畅畅通的信息沟通渠道，及时沟通交流工程建设过程中的问题和需求。
2. 加强监督和检查保证市政工程建设中各项工作全程监管，加大对建设单位的检查力度，确保工程建设按照合同约定和质量要求进行。
3. 加强项目管理市政工程处要进一步加强对市政工程项目的管理，确保工程建设进度和质量双管齐下，提高市政工程的整体效益。
四、市政工程建设展望市长在会议结束时对市政工程建设给予了肯定，并强调了市政府对市政工程建设的重视。
他表示，市政府将进一步加大对市政工程建设的支持力度，加强与承建单位的沟通协作，共同推进市政工程建设取得更好的成果。
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改建工程
各专业管线协调会会议纪要
会议时间：201*年7月7日上午：9：00
会议地点：**有限公司**改建工程项目部
参会人员：见会议签到表
会议主持：甲
编写人：已
会议主要内容：
一、甲：今天给大家召集在一起开会的主要目的是，各家单位要互相配合好，施工进度统一协调，要保证质量和安全。
目前各专业管线与道路施工单位之间存在一些需要协调的问题，各家单位在此协调处理。
二、各家管线单位针对施工单位提出的事项发表意见：
1、施工单位项目总工木：
工期紧、任务重，目前工程准备工作中面临的急需协调情况：项目前期实施准备阶段，实施路段各专业管线埋设不明，影响工程施工，希望尽快进行迁移改线工期紧、任务重。
2、供电局：
考虑到工期紧，供电局会配合施工方采取架空铺设临时电力线路的方式进行电力线迁移，等最终线位具备施工条件时进行正式安装电力线及设施施工。
3、长城联通、电信、移动、联通：希望项目全长一次性提供《通信管道线
位，方便通信管线迁移。
若分段进行管线迁移，向上级通信部门申报手续繁琐、存在着困难。
暂时还不具备施工条件，在具备施工条件的情况下，提前通知后进场.
4、自来水公司：自来水管线不受燃气，通讯、电力管线的制约。
自来水管线主要在灌溉渠靠近民宅一侧，沿*路纵向布置。
图纸中标识不明，会及时与本单位相关人员尽快提供相关资料，配合道路施工方施工。
5、建设局：本项目困难多，涉及相关单位应目标统一，复杂问题简单办。
6、有限公司：
现在是雨季施工，管线开槽后，如不能及时回填，下雨有积水，各家单位一
定要有抽排水设备，做好施工组织和安全文明施工措施以免造成更大损失。
由于本项目工期紧、任务重、通信管道与道路施工单位会后立即进行现场勘察，尽快做好施工计划，尽快进场对具备施工条件的地段开始施工，为管线迁移工作做好准备工作。
三、局长要求：
要求道路施工单位，现在对能施工的工作面，本着目标统一的原则，如果手续齐全、协议已签、保证金到位，施工场地下无专业管线情况下可以进场进行导流施工。
通信管线施工单位在此次会议后，各方一同去现场勘察，现场明确对无施工影响区域，材料、施工机械、人员尽组织快进场施工，业主会对受影响的施工区域加紧与相关部门协调，提供施工条件。
对实在无法提供施工条件的，通信管线施工单位修改施工方案（如采取顶管施工工艺）。
最后希望各家单位密切配合保质保量的完成本项目市政府今年的既定目标。
四、局长宣布散会。
附件：1.会议签到表
主题词：工程协调管线迁移
抄送：建设局及参会单位
湘桥长城联通主干电信移动联通自来水公司咨询有限公司2017年7月7日印发。