会计主管述职述廉报告四篇
会计主管述职述廉报告四篇
会计主管述职述廉报告四篇会计主管述职述廉报告四篇一一.勤学苦练，尽快适应工作，提升自己的业务水平和技能。
从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提升。
二.恪守规章制度，履行岗位职责。
办理会计事务能严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，保证帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等。
每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。
填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
三.团结奋进，共同营造不错的工作环境。
在工作中，能团结同事，和睦相处，相互学习，相互推动;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。
同时，不断进行自我定位，更新观念，提升服务意识，加强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了较大的进步，业务能力也得到较大程度的提升，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提升。
但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提升自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。
把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。
会计主管述职述廉报告四篇二时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志重视合作，重视协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
2024年会计主管个人述职报告样本（4篇）
2024年会计主管个人述职报告样本一、强化业务知识和技能的学习，提升我分理处内勤团队的专业能力201____年，我遵循支行的要求，建立了全面的内勤学习例会制度，确保所有员工能及时、深入地讨论和学习上级行发布的文件和规定。
二、严格执行会计和出纳制度，及时整改问题，促进会计出纳工作的规范化我始终坚持以提升柜面服务质量为导向，从制度、员工素质两方面着手，高标准、严要求地提升业务技能，强化管理考核。
对于发现的任何问题，我们都立即进行整改。
例如，我们规范了挂失、全国支票、汇兑等关键业务流程，解决了登记簿不规范、资料不全的问题，对发生的差错事故及时处理，明确各岗位职责，防止了差错的再次发生。
三、加强管理，全面推动内勤工作，确保内控工作迈上新台阶面对业务量的增加和内控工作的复杂性，我带领团队克服人员少、任务重的困难，大胆管理，创新推动。
我们加强了柜面业务的实时监督和事后监督的沟通，对事后监督发现的问题进行深入分析和反馈，提高了内控机制的效率。
自事后监督上线以来，我分理处的差错率一直保持在较低水平，柜面服务质量得到了全面提升，未发生一起因操作不当引发的客户投诉事件。
四、落实岗位责任制，强化内控制度建设我们明确了每个岗位、每位员工的职责，确保每一项工作都有专人负责，防止工作疏漏。
我们通过交叉培训和现场指导，使新老柜员快速掌握各类业务，通过合理的任务分配，有效缓解了柜面压力。
我们还根据岗位责任制进行严格考核，进一步完善了内控制度。
以上是我一年的工作总结，新的一年，我将继续致力于提升业务能力和管理水平，学习新的业务知识，以确保我分理处的内勤工作再创新高。
2024年会计主管个人述职报告样本（二）每日晨会中，我们确保上级的各类会议精神和业务更新得到及时传达，同时对前一天的工作情况进行详细点评。
晨会也是我们学习最新业务知识、交流工作经验的平台，以及分享每日工作成就和优质服务案例的时刻，以此激发全体员工的工作积极性、主动性和创新性，以高效有序的方式完成每日任务。
会计主管述职述廉报告四篇
述职述廉：_________会计主管述职述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共29 页会计主管述职述廉报告xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。
在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以提高柜面服务质量为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处第2页共29页理制度的建立与贯彻落实的关系。
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。
在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。
2024年会计个人述职述廉报告(4篇)
2024年会计个人述职述廉报告尊敬的集团公司，考核组各位领导、同志们：大家好!我是____供电分公司总会计师____，按分公司领导班子分工，我主要协助____总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。
这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务，较好地组织完成了各项工作。
下面，我将履行岗位职责、廉洁自律情况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质1、强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造。
一是注重理论知识的学习和积累，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题;二是在学习过程中，勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;较好的结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
叁是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制塬则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。
2、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平持续一贯的加强专业知识学习，潜心研究了《新企业会计准则》、《企业内部控制规范制度》及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定，系统掌握财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，提高经济增加值，促进财务工作健康发展。
经济增加值作为国企业绩评价核心指标，更关注企业价值创造、注重企业的长远发展，“评价什幺就做什幺”，作为一名高层管理人员，我明确的知道，增加企业价值只有叁条基本途径：一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超过资本成本的项目;叁是解放资本沉淀。
2024年会计主管述职报告范本（4篇）
2024年会计主管述职报告范本各位领导、各位同事：回顾____年。
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务会计基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务会计管理水平。
履行职务情况：作为财务会计部主任的工作目的是组织公司财务会计人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务会计核算、财务会计监督工作，按时完成上级下达的各项财务会计指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的：1、加强了财务会计基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务会计的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务会计数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务会计报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务会计规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
银行会计主管述廉报告(通用21篇)
银行会计主管述廉报告（通用21篇）描述廉政是对个人廉洁行为的记录和汇总，以推动党的纪律建设的发展。
以下是一些具有指导意义和启示作用的述廉报告，希望能够为大家提供参考。
银行会计主管述职报告作为副行长兼会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。
我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。
会计主管述职述廉报告4篇
会计主管述职述廉报告会计主管述职述廉报告4篇在现实生活中，报告有着举足轻重的地位，写报告的时候要注意内容的完整。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编整理的会计主管述职述廉报告，欢迎大家分享。
会计主管述职述廉报告1XX年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。
在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高XX年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。
各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。
在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。
二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。
会计主管述职述廉报告(精选30篇)
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理
三、加强队伍建设创建文明规范窗口
今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业 窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业 务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为 契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系， 大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显着 提升。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规 范”；在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”， 即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答 声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“ 虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
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会计主管述职述廉报告四篇
一、增强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技
能水平得到提升
09年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全
体内勤职工即时对于上级行下发的文件和办法即时学习讨论，通过采
取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持展开内
勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。
虽然我
分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也
层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提升了自身的
业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改，促动会计出纳工作基础规范化水平的提升
1、在工作中，我始终坚持以“提升柜面服务质量”为目标，从工
作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理
考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务
等关键业务实行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的
问题，对于发生的交换差错事故即时整改，制定出相对应的交换岗位
职责，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我准确处理两个关系，增强内控管理，一是准确处
理制度的建立与贯彻落实的关系。
各项会计出纳制度是内勤员工做好
本职工作的基本依据和行为准则。
在完善制度和贯彻落实上，我注重
双管齐下、标本兼治。
充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处
内控工作制度化、规范化。
二是准确处理好临柜监督与事后监督的关系。
首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务实行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，准确处理好事后监督中心发现的相关差错，即时做好事后监督差错的
分析反馈工作。
从各个环节增强对柜面业务的管理，提升了我分理处
的内控机制。
三、增大力度强化管理，全面推动内勤整体工作的展开，确保各
项内控工作上台阶
今年以来我分理处业务大幅度提升，但我分理处内勤人员少，业
务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工作压力巨大。
但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆管理，努力推动我
分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了新的提升。
1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求，所以需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要
严格按照相关规定实行业务操作，对于事后监督过程中发现的问题必
须即时实行整改。
所以我在日常工作中我增强了临柜业务的监督，要
求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件
的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须即时提出，不得对
业务随意操作。
更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。
对于
事后监督过程中发现的相关差错即时组织柜员学习，并即时整改。
从
事后监督上线以来的差错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。
2、因为我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行各项内控制
度的前提下，采取柜员业务交叉和现场指导等方法，使各柜员在较短
的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分
理处的柜面压力。
提升了我分理处柜员的业务技能，推动了柜面服务
质量的全面提升。
我分理处今年以来无一起因为柜面操作而引起的客
户投诉事件。
3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一
个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互
推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制实行严格考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。
以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，持续提升业务水平和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。