关于企业转型升级调研的启示——以小尖镇为例
企业转型升级心得体会

企业转型升级心得体会企业转型升级是一项具有挑战性的任务,但也是必经之路。
在我们企业进行转型升级的过程中,我积累了一些宝贵的心得体会,以下是我对企业转型升级的心得体会,希望对其他企业有所帮助。
首先,企业转型升级需要有顶层设计。
转型升级是一项复杂的任务,需要明确目标和路径。
企业需要根据自身情况和市场需求,制定详细的转型升级方案,包括战略目标、实施计划和资源配置等。
只有有了明确的顶层设计,企业才能有针对性地进行转型升级,避免盲目行动和资源浪费。
其次,企业转型升级需要注重人才培养。
人才是企业转型升级的核心驱动力之一。
只有拥有适应转型升级需求的人才队伍,企业才能顺利完成转型升级。
因此,企业需要注重培养和引进人才,提升员工的综合素质和专业能力,为企业的转型升级提供有力的支撑。
第三,企业转型升级需要加强技术创新。
随着时代的变迁,技术一直在发展和进步。
在企业进行转型升级时,要紧跟技术的发展潮流,加强技术创新,提升自身的竞争力。
只有走在技术前沿,才能满足市场的需求,打造核心竞争力。
第四,企业转型升级需要积极拓展市场。
转型升级是为了适应市场需求的变化,企业需要对市场进行充分的调研和分析,了解市场的需求和趋势。
同时,企业还需要积极拓展市场,开拓新的业务领域,寻找新的增长点。
只有不断开拓市场,企业才能保持持续发展的动力。
最后,企业转型升级需要积极应对风险。
转型升级是一项风险较大的任务,企业需要做好充分的风险评估和应对措施。
同时,企业还需要建立完善的风险管理体系,及时识别和应对各种风险,确保转型升级的顺利进行。
总之,企业转型升级是一项庞大而复杂的任务,需要全面考虑各方面的因素。
在企业进行转型升级的过程中,我深刻认识到了顶层设计的重要性,注重人才培养的关键性,加强技术创新的迫切性,积极拓展市场的必要性以及积极应对风险的紧迫性。
只有做到这些,才能实现企业转型升级的目标,促进企业的可持续发展。
企业转型升级调研报告

企业转型升级调研报告企业转型升级调研报告一、引言随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业需不断进行转型升级来适应市场变化和满足消费者需求。
本次调研旨在探讨企业转型升级的必要性、影响因素、实施路径以及转型升级成功案例,为企业提供参考和指导。
二、必要性分析1. 市场需求变化:消费者需求的不断变化使得企业必须跟随市场趋势来满足消费者的需求,否则将面临市场份额的丧失。
2. 技术进步和创新:随着科技的快速发展,各行各业都面临技术升级的需求,以提高生产效率和质量。
3. 竞争压力增大:市场竞争激烈,只有通过转型升级才能提高竞争力,打造核心竞争优势。
4. 政策导向:政府对企业转型升级给予政策支持和鼓励,使得企业更倾向于进行转型升级。
三、影响因素1. 国内外宏观经济环境:国内外的宏观经济环境对企业转型升级有直接影响,如经济周期、利率水平、政策支持等。
2. 内部资源和能力:企业自身的资源和能力决定了企业转型升级的可行性和效果,如资金、人力资源、技术实力等。
3. 技术进步和创新:技术进步和创新能够推动企业转型升级,提高企业的生产效率和产品质量。
4. 市场需求和竞争态势:市场需求的变化和竞争态势决定了企业转型升级的方向和程度。
四、实施路径1. 制定转型升级战略:根据企业自身情况和市场需求,制定明确的转型升级战略和目标,明确转型升级的方向和重点。
2. 加强研发创新能力:提高企业的研发能力,加强技术创新,提高产品质量和附加值。
3. 优化组织结构和流程:优化企业的组织结构和流程,提高运营效率和资源利用率。
4. 拓展市场渠道和品牌建设:扩大市场渠道,增加销售网络,提升企业的品牌知名度和市场影响力。
5. 增加人才培养和引进:加强人才培养和引进工作,提高企业的人才队伍素质,增强企业的创新能力和竞争力。
五、成功案例1. 中国移动:中国移动通过推进互联网+战略,实施转型升级,以增加用户粘性、提升市场份额和增加营收。
2. 腾讯:腾讯通过大力投资和收购新兴科技企业,实现业务拓展和创新升级,打造了多元化的科技生态系统。
创新驱动下的乡镇企业转型案例分析与思考

创新驱动下的乡镇企业转型案例分析与思考乡镇企业作为农村经济的重要组成部分,在经济发展和社会稳定中起到了至关重要的作用。
然而,由于乡镇企业发展起步较晚,规模较小,技术水平相对较低等因素的影响,乡镇企业在市场竞争中常常面临着困境。
为了应对这些挑战,乡镇企业需要进行转型升级,尤其是在创新驱动的时代。
本文将以几个乡镇企业转型成功的案例为例,探讨创新驱动下乡镇企业转型的关键因素,并提出相应的思考。
一、乡镇企业转型案例一:某家具厂某家具厂作为一个传统的手工家具制造企业,面临着市场需求不断变化的问题。
为了应对这一局面,该企业积极引进现代化的生产设备,提升产品质量和手工技艺,同时建立了自己的品牌形象,并通过电商平台拓展销售渠道。
在创新思维的驱动下,该企业成功实现了从传统手工制造向现代化生产的转型,并取得了良好的销售业绩。
这一案例的成功经验提示我们,乡镇企业在转型过程中,应注重技术创新和品牌建设。
通过引进先进的生产设备和提升产品质量,可以满足市场需求,增强市场竞争力。
同时,通过品牌建设和拓展销售渠道,可以扩大企业的知名度和市场份额,实现转型升级。
二、乡镇企业转型案例二:某农副产品加工企业某农副产品加工企业原本只是一家小作坊,主要从事传统的农产品加工和销售。
由于市场需求的变化和竞争的加剧,该企业面临着存续困难的局面。
为了转型发展,该企业积极寻求与科研机构和大型企业的合作,并引进了先进的生产技术和管理经验。
同时,该企业积极探索新产品和新市场,开发了一系列创新产品并拓展了销售渠道。
通过这些努力,该企业成功实现了从传统农产品加工向现代农副产品生产企业的转型,取得了可喜的成绩。
这一案例的成功经验表明,乡镇企业在转型过程中,应注重技术引进和市场开拓。
通过与科研机构和大型企业的合作,可以借鉴他们的先进经验和技术,提升企业的生产水平和管理能力。
同时,要积极探索新产品和新市场,寻找符合市场需求的产品和销售渠道,实现乡镇企业的转型和升级。
企业转型升级心得体会

企业转型升级心得体会随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业转型升级成为了一个必然的选择。
在我参与和见证企业转型升级过程中,我深深体会到了以下几点心得体会。
首先,转型升级必须明确目标和定位。
企业转型升级是一个复杂而系统的工程,需要明确转型的目标和定位。
只有明确了目标,才能有针对性地进行转型策略的制定和实施。
我曾参与一家传统制造业企业的转型升级工作,在确定转型目标时,我们通过市场调研和竞争分析,确定了向高附加值的产品和服务转型,以更好地满足市场需求。
然后,根据目标,我们确定了产品升级、技术改造、团队培训等转型策略。
因为有了明确的目标和定位,我们的转型升级工作才得以有条不紊地进行。
其次,转型升级需要改变思维方式和流程。
传统企业往往沿用了很多年的经验和流程,在转型升级过程中,需要给予充分的重视和改变。
我曾经参与一家中小型企业的转型升级工作,这家企业在传统市场销售渠道上表现出了瓶颈,面临着市场竞争的压力。
在转型升级中,我们引进了互联网思维和电商模式,通过建立线上销售平台和线下体验店,实现了线上线下的有效融合。
同时,在流程上,我们进行了一系列的优化和改进,提高了生产效率和服务质量。
通过改变思维方式和流程,企业的竞争力得到了明显的提升。
再次,转型升级需要创新和转型团队的支持。
在转型升级过程中,创新是至关重要的。
企业必须不断地创新产品、创新技术、创新服务,才能保持竞争力。
同时,转型团队的支持也是非常重要的。
转型团队需要具备跨部门、跨岗位的综合能力,能够带领企业进行转型升级。
在一个我所参与的企业转型升级中,我们成立了跨部门的转型团队,团队成员涵盖了市场、技术、生产等多个方面的专业人才。
团队成员通过团队协作和知识共享,共同推动了企业的转型升级。
最后,转型升级需要持续的学习和适应市场变化。
企业转型升级是一个长期而漫长的过程,需要持续地学习和适应市场变化。
市场竞争激烈,新技术、新模式层出不穷,企业必须保持敏感和开放的心态,不断学习和更新知识,才能在转型升级的过程中保持竞争优势。
企业转型升级心得体会

企业转型升级心得体会过去几年,各行各业的企业都在经历转型升级的过程。
身处其中的企业家和经理们,或许有一些经验和心得值得分享。
首先,企业转型升级是一场必经之路。
随着市场和技术的变化,企业面临着日益激烈的竞争环境。
如果不适应新的市场环境和技术趋势,企业很可能会被淘汰。
企业转型升级不仅意味着企业自身的生存和发展,也是对市场和社会本身的一种贡献。
其次,企业转型升级需要明确的战略和愿景。
企业要有一个长期的计划和目标,同时也需要与外部环境做出及时的调整。
例如,如果某个行业正在经历数字化转型,企业可能需要改变自己的管理方式、产品和服务、市场定位等等。
第三,企业转型升级需要全员参与。
转型升级不是单纯由高层决策和执行的问题,而是需要全员参与和共同努力的过程。
企业需要建立起使每个员工都意识到转型升级的必要性和重要性的机制和文化。
这可以通过内部培训、分享会议、激励机制等途径实现。
第四,企业转型升级需要勇于创新。
创新是企业转型升级的重要路径。
企业需要勇于创新,不断寻找新的商业模式、新的技术和产品,开拓新的市场和客户群体。
为了创新,企业也需要鼓励员工提出新的想法,并提供支持和资源。
最后,企业转型升级需要持续的跟进和监控。
企业转型升级不是一蹴而就的过程。
企业需要不断的跟进和监控,发现问题、解决问题、并不断完善和优化转型升级的方案。
这也需要企业建立起有效的管理和监督机制。
总之,企业转型升级并不是一件容易的事情,但是对于那些能够成功进行转型升级的企业,他们将会获得更多的机会和成功的基础。
企业需要有明确的战略和目标,全员参与,勇于创新,并持续跟进和优化转型升级的方案。
聚力小微企业高质量发展——苍南县小微企业转型升级调研报告

聚力小微企业高质量发展一一苍南县小微企业转型升级调研报告小微企业是块状经济发展的重要基础,是助推全省工业转型升级的重要力量,更是浙江经济社会发展的重要支撑,在促进我省经济转型升级和高质量发展、扩大社会就业、推动科技创新、维护社会稳定等方面功不可没。
5月29日至6月1日,省委党校20xx年第二期领导干部进修一班B班第一组围绕小微企业转型升级这一主题,赴苍南县开展实地调研。
一、现状与挑战浙江有168、3万家小微企业,占企业总数的八成。
目前,浙江省已建设省级小微企业园211个,省级孵化器和众创空间240家,有力地推动了我省经济的转型发展。
当前,小微企业的发展也存在一些问题与挑战。
从企业自身发展来看,小微企业仍以传统行业为主,产品附加值低,规模相对偏小,同质化竞争严重,自主创新能力弱,核心竞争力不强,生存能力弱,整体上“低小散弱”的特征依然存在,大多数处于全球产业链与价值链的低端;从外部发展环境看,小微企业面临着要素制约和环境制约的双重瓶颈,依托低成本竞争优势的发展模式已难以为继,融资难融资贵的问题依然存在。
苍南民营经济发达,是温州模式的主要发祥地之一,也是小微企业最早萌发和繁荣的地方。
目前,全县小微企业主体数量达3万多家,是全省小微企业发展的缩影和典型。
近年来,面对小微企业转型升级的压力和挑战,苍南围绕省委省政府的系列决策部署,切实打好转型升级系列组合拳,取得了较好成效。
二、做法与成效1、以生态建设为抓手,促进小微企业向绿色发展转型。
把治污水作为“五水共治”的首要任务,重拳整治生产生活污水,集中整治排污口3619个,对六大重污染行业进行了史上最严厉的铁腕整治。
如调研组所到的纺织提升园区,占地209亩,在当地政府关停100多家印染企业后,整合成9家入驻园区,采取集中供暖、供水,集中处理生产污水等措施,既节约企业的生产及污染治理成本,又提升了企业效益。
同时,通过“四无”企业整治提升小微企业发展质量,通过“三改一拆”重塑小微企业空间格局,通过小城镇环境综合整治优化小微企业发展环境。
企业转型升级心得体会

企业转型升级心得体会企业转型升级心得体会篇1转型升级:共创美好未来在我任职的一家知名企业的转型升级过程中,我有幸参与了部分工作,并深刻地认识到了企业转型升级的重要性。
下面,我将分享我的心得体会。
2019年,我所在的公司意识到市场环境的变化,决定进行转型升级以适应未来的发展。
当时,我担任产品经理一职,负责推动产品线的调整和升级。
在这个过程中,我经历了无数次的困难和挑战,但同时也收获了丰富的经验和深刻的感悟。
在产品研发阶段,我们遇到了诸多问题。
由于市场环境的变化,原有的产品需求已经无法满足,我们需要重新定义产品方向。
同时,由于技术更新换代加速,我们还需要应对内部研发团队和外部供应商的挑战。
在这个阶段,我学会了如何更好地协调各个团队,解决技术难题,以及与供应商建立更紧密的合作关系。
在产品推出阶段,我们面临了来自市场和客户的双重压力。
一方面,我们需要应对激烈的市场竞争,争取市场份额;另一方面,我们需要满足客户日益增长的需求。
在这个阶段,我学会了如何更好地理解市场和客户需求,提升产品的竞争力和满意度。
回顾我的工作历程,我深刻地认识到企业转型升级的重要性。
在这个过程中,我学会了如何更好地协调各个团队,解决技术难题,以及与供应商建立更紧密的合作关系。
同时,我也学会了如何理解市场和客户需求,提升产品的竞争力和满意度。
这些经验将对我未来的职业生涯产生积极影响。
总之,企业转型升级是一项充满挑战的任务,但通过努力和实践,我们可以实现共创美好未来。
在未来的工作中,我将继续努力,为企业的发展贡献自己的力量。
企业转型升级心得体会篇2企业转型升级心得体会时间一晃而过,弹指间,我作为公司的一名基层管理人员已过去五年。
这五年来,我不仅从一个基层员工逐渐成长为一名基层管理者,而且也在企业转型升级的过程中经历了不少的变革和挑战。
回首过去的五年,我深感自己在这段经历中所获得的成长和收获。
五年前,我作为一名普通的员工加入公司。
那时候,公司正面临市场竞争加剧、行业发展速度放缓的困境。
企业转型升级心得体会

企业转型升级心得体会随着社会的不断发展和经济的不断变革,各个行业都在面临着前所未有的挑战。
在这样的大背景下,企业的发展和转型升级已经成为了必然趋势。
而对于企业来说,转型升级不仅仅是一个简单的战略问题,更是一个关乎企业生死存亡的重大问题。
在这样的大背景下,企业转型升级心得体会也成为了越来越多企业家们关注的焦点。
首先,企业转型升级需要充分意识到自身发展的问题。
不同的企业面对着不同的问题,而如何度过这个关键时期,就需要企业家们充分意识到自身的问题和不足之处。
只有通过深刻地认知这些问题,企业才能够更加准确地找到改进和升级的路径,从而实现个性化的发展目标。
其次,对于企业转型升级来说,企业家们的主导作用是不可或缺的。
在整个转型升级的过程中,企业家们的作用非常重要,他们需要带领团队进行思考和决策。
而这个过程中,企业家们除了对企业本身的情况有深入的了解之外,还需要对市场变化和趋势有着比较清晰的认识。
只有这样,企业家们才能够正确地制定出合适的战略方案和措施,并为企业的长久发展奠定坚实的基础。
再者,成功的转型升级需要企业家们具备勇气和实干精神。
在转型升级的过程中,经常涉及到大规模的变革和调整,这需要企业家们不仅有着强大的决策能力,还需要有着实施和执行的能力。
毕竟,无论做出再好的决策,在没有实施和执行的过程中,都会变成空中楼阁。
因此,企业家们需要具备勇气和实干精神,推动转型升级的日日夜夜。
最后,成功的转型升级需要企业家们具备持续学习和创新的精神。
在如今的经济环境下,创新和学习已经成为了企业发展的重要核心。
而对于企业家来说,持续学习和创新也是推动企业发展的重要途径。
只有在不断地学习和创新的过程中,企业才能够拥有更多的竞争力,从而获得更多的市场份额和收益,实现企业长久健康发展。
综上所述,企业转型升级是一个极其重要和必须要面对的问题。
而在这个过程中,企业家们需要充分意识到自身的问题和不足之处,起到必要的导向作用,同时具备勇气和实干精神,以及持续的学习和创新精神,才能够成功地推动企业不断地发展壮大。
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三、推动企业转型升级的举措 通过调研, 我们发现必须从多个角度解决企业转型升级的问 题,这主要包括政策的引导、金融平台的支持与企业苦修内功提高 自身能力。 (一)政策支持与引导 政府在转型升级融资中起管理和协调作用, 在明确南通经济 转型升级的方向后, 引导各金融机构将资金运用到符合产业转型 升级的项目上,以项目换资金,以效率换资金,以开放换资金的产 业扶持政策。 在吸引资金的同时,有效发挥市场在资源配置中的优 势和政府的宏观主导与调控作用, 指导行为主体规避投资经营过 程中的行为风险。 疏通企业与高等院校、科研院所沟通的渠道,政 府出台鼓励引进人才的政策,解决高级技术人才的生活问题,使我 镇形成能够引进人才,留住人才的良好环境。 要认真研究解决企业 外流的问题。 参照招商引资企业的优惠政策,给本地一些企业相应 的优惠,帮助解决转型升级和企业发展中遇到的困难和问题,支持 其做大做强。 (二)搭建完善的金融服务体系,满足企业的转型融资要求 采取多种形式拓宽融资渠道,积极探索信贷方式,在加强企业 信用体系建设和为银企双方提供信贷信息方面发挥工商部门的职 能优势,为银企合作创建平台。 鼓励各类社会资本和经济组织成立 担保公司,扩大担保总量。 大力扶持主要面向企业的创业投资、风 险投资性质企业的设立和发展。 企业贷款多用于解决流动资金运 营问题。 因此贷款需求频率高,政府可以为企业和金融机构筑好银 企交流的平台,服务好企业融资,帮助企业解决融资过程中遇到的 难题。 (三)企业应苦修内功,提高转型升级的能力 1.产 业 内 产 品 功 能 创 新 升 级 这种类型的转型升级是企业立足于原有的传统行业优势,通 过技术创新开发出高新产品,使产品与服务的附加值得以提升,从 而使企业实现由产业链低端向产业链高端升级, 并通过开拓新市 场提高企业效益,而不是靠“转行”去做芯片、太阳能等高科技新兴
苏力拓金属有限公司已在能耗与环保方面有了极大改善, 产品成 材率有一定提高; 响水县金禾纺织制衣有限公司正准备积极开发 新产品,向高附加值产品发展等等。
二、企业转型升级存在的问题 我们调研发现目前企业转型升级存在的主要问题有以下四个 方面: (一)金融支持不到位,企业资金紧张 企业目前面临着资金紧张的问题, 如果企业属于资金密集型 企业如外销、高新技术、房地产等类型的企业,这样的问题,尤为突 出。 其主要的原因之一来自金融支持的力度不够大,企业融资渠道 少,融资比较难。 由于企业在原材料采购和销售产品的过程中话语 权不强,或者陷于恶性竞争中,从而导致上下游企业对公司的资金 的占用情况严重,进一步恶化了企业资金紧张的问题。 (二)人力资源成本持续上升 随着我国对于廉价劳动力问题的重视提高, 国家通过提高最 高工资的形式来促使企业重视劳动力问题,又因为我国人口红利 期渐过,劳动力的供应减少,劳动力出现了一定的供需失衡,从而 导致劳动力成本持续上升。 企业为了留住员工,在竞争中占据有利 位置,也必须提高工人工资,尤其是熟练工和技术工人的工资提升 幅度较快,从而进一步提高了企业的人力资本成本。 (三)研发投入与产品创新不足 以我国制造业的产业链分析为例,我国制造业一直处于低端, 技术创新能力较弱, 拥有自主知识产权的核心技术与专利较少是 导致这一现象的深层次原因。 企业创新能力的提高可以有效提高 产品附加值和产业竞争力,如果企业创新能力不强,将制约企业产 品附加值和产业竞争力的迅速提高, 从而制约企业转型升级能力 的提高。 就现代化的先进制造业而言,自主创新在企业生存与发展 的推动作用中是居于关键地位的。 一般来说,研发投入越高,企业 的自主创新能力越强, 但是我国企业的研发投入是处于世界较低 水平,制约了公司自主创新能力的提高。 (四)风险控制能力不足 经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全 的问题日趋严峻。 当前面临的经营风险留给企业管理层采取措施 的时间越来越短,面临的压力也越来越大。 如何应对经营风险是目 前普遍关注的一个问题。 他们认为当前中国企业风险控制能力不 足,主要表现在风险控制意识不够、信息化手段欠缺、一系列的软 保障、措施不足,攻克这三点才能使企业的风险有所下降。
实践证明产业转型升级是经济发展永恒的主题之一。 如何提 升企业转型升级水平, 就需要对企业转型升级面临的问题进行细 致研究,从现象中寻找共性,从而内外合力提高企业转型升级的能 力。 本文基于我县小尖镇的调研数据,展开对上述问题的研究,以 期为提高我国企业转型升级能力提供一定的借鉴。
一、小尖镇规模企业转型升级现状 根 据 << 响 水 县 政 协 关 于 全 县 企 业 转 型 升 级 情 况 的 调 研 方 案>>, 自会议结束后, 小尖镇立即组织工贸中心工作人员了解情 况,找出存在问题,为全县规模企业的发展状大献计献策。 1.小 尖 镇 规 模 以 上 企 业 现 状 小尖镇规模以上企业是我镇经济的重要组成部分, 在镇经济 和社会事业的发展过程中发挥着巨大的作用,已做出了突出贡献。 目 前 我 镇 共 有 规 模 以 上 企 业 19 家 ,2012 年 上 半 年 实 现 营 业 收 入 19.06 亿元,增加值 4.9 亿元,实现利税 2.58 亿元,分别比同期增加 31.5%,23.4%,30.5%。 主 要 行 业 分 为 纺 织 、化 工 、建 材 及 汽 车 零 部 件等,其中纺织为主导产业。 当前,我镇部分传统企业出现了产业 结构不合理、产品落后市场萎缩,缺乏科技支撑等情况,许多企业 都需要转型升级,否则将会被淘汰出局。 2.小尖镇企业转型升级现状 我镇按照县委“政府引导、企业主体”的原则,以加快转变经济 发展方式为主线,以大力实现沿海开发为切入点,以增强创新能力 为核心,以大力实施技改扩能、降本增效、上市融资、资产重组、品 牌创新、新品研发“六大工程”为抓手,坚持“快增”与“快转”有机结 合,扎实推进百亿企业、百亿园区、百亿企业“三百工程”,大力实施 百企升级、二十企重组、三企上市 “123 工 程 ”。 小 尖 镇 在 规 模 企 业 转型升级的过程中已取得了一些成效。 具体表现为:江苏新金兰纺 织制衣有限公司以来料加工形式进行联合经营, 产品由麻灰纱向 彩色纱,由普通纤维向特种纤维,由细支纱向高支纱发展转型;江
改革与开放 2012 年 10 月刊
关于企业转型升级调研的启示
— ——以小尖镇为例
魏亚平 (江苏盐城响水小尖镇政府 224611)
摘要:随着我国世界工厂中心的转移的趋势转强,企业转型升级就变的非常重要。本文基于镇级调查数据,对规模以上企 业专项升级的现状进行了梳理,并提出了一些建议,以期为我国企业转型升级能力的提高献策献力。
关键词:规模企业 转型升级 启示
“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期,是深化改革 开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。 这是“十二五”规划对企 业发展提出的更高要求,这将企业转型升级提升到国家战略高度, 进一步意味着企业转变经济发展方式, 实现升级转型具有重要的 意义。
科学技术的进步与生产社会化程度的提高要求企业进行产业 转型升级,其内容包括提高企业的生产水平,淘汰落后产业,扶持 引导新兴产业,加强传统产业的高技术改造,从而达到提高产业结 构效能和效益的目的。