监理工作目标及范围

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监理公司工作计划及目标

监理公司工作计划及目标

监理公司工作计划及目标一、引言近年来,随着建筑行业的飞速发展,监理工作也越来越受到重视。

监理公司作为建筑项目的第三方监督与管理机构,担负着保障工程质量、确保项目进度、保障安全环保等重要任务。

监理公司作为一个专业化的机构,在工作计划及目标的制定上需要充分考虑各种因素,为了更好地提高监理工作的效率和质量,不断提升监理服务水平,制定了如下工作计划及目标。

二、监理公司工作计划1. 项目前期准备根据招标文件,了解项目背景和具体要求,准备相关资料,包括人员和技术设备等。

2. 项目监理方案编制根据项目实际情况,制定项目监理方案,包括项目监理组织机构、技术方案、监理计划、监理费用预算等内容。

3. 项目前期准备发挥专业优势,通过专业技术人员的勘察实地参与,深入了解项目建设现场的地理环境、土质条件、水文地质、地形地貌等,为项目监理奠定基础。

4. 项目进度管理根据施工单位的施工计划,监督施工进度,确保工程按时按质完成,提前发现工程进度异常,及时提出整改措施。

5. 工程质量管理监督施工单位的质量计划实施情况,定期对施工单位施工质量进行检查和抽检,确保施工质量符合规范要求。

6. 安全生产管理定期对施工现场安全生产工作情况进行检查,并提出安全隐患处理意见。

7. 土地资源利用监理对土地利用的合规性进行监督,确保土地资源的合理有效利用,提高土地资源利用的效率。

8. 环境监理对施工过程中的环境影响进行监督,确保施工过程中的环境污染得到有效控制。

上述工作计划,是监理公司在项目实施过程中的基本工作内容,是保障工程质量、确保项目进度、保障安全环保的关键环节。

有了明确的工作计划,可以更有针对性地制定工作目标,开展特定工作,提高工作效率。

三、监理公司工作目标1. 提高监理服务水平不断完善监理服务体系,提高监理服务水平,确保业主和投资方的利益得到保障。

2. 提高项目建设质量严格执行国家建筑法规和技术标准,引导施工单位全面提高建设质量,确保项目建设达到优质高效的标准。

监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)

监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)

监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容

建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容

建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容1. 监理工作范围目标建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,其工作范围目标主要包括以下几个方面:1.1 确保工程质量建筑工程监理的首要任务是确保工程质量达到设计要求和国家标准,监督和检查施工过程中的各项工作,及时发现和纠正存在的质量问题,提出改进意见,确保工程质量稳定可控。

1.2 确保工程安全监理工作还要着重关注工程施工过程中的安全风险,及时发现并消除隐患,加强现场安全管理,防止和减少施工事故的发生,保障人员生命财产安全。

1.3 控制工程成本监理工作还需要在保证工程质量和安全的基础上,合理控制工程进度和成本,避免出现施工延误和超支情况,确保工程按照合同约定按时完工。

2. 监理工作内容建筑工程监理的具体工作内容主要包括以下几个方面:2.1 施工现场监理监理工程师需要定期到工程现场进行监理巡查,检查工程施工进度、工艺和质量,确保施工过程符合相关规范和标准,及时发现和处理工程施工中存在的问题。

2.2 资料审查和监理报告监理工程师需要审查专业施工图纸、材料和设备配合用具,确保其符合设计要求和质量标准;并定期提交监理报告,总结工作情况,提出建设性意见和改进措施。

2.3 合同管理和结算审核监理工程师需要审核施工单位的合同和报价清单,确保合同条款合理且无漏洞,同时负责监督工程结算过程,核对工程量和费用,确保结算结果的真实性和合理性。

2.4 施工质量检验监理工程师负责组织对工程质量进行抽检和复试,对关键工程节点进行全面检测,确保工程质量符合设计要求和验收标准,未发现任何质量问题。

2.5 纠纷调解和协调监理工程师需要积极参与施工过程中的各类纠纷和问题的解决,协调施工方和建设方的关系,做好各方之间的沟通工作,确保工程能够顺利完成。

总结而言,建筑工程监理工作的范围目标主要包括确保工程质量、安全和成本控制,而监理工作的具体内容则主要包括现场监理、资料审查、合同管理、质量检验和纠纷调解等多个方面,监理工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,才能胜任这一重要的工作岗位。

监理工作目标及范围

监理工作目标及范围

第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第二节监理工作的程序和方法第三节本工程监理的要点与难点剖析等内容以下:第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围1、监理主旨严格监理、热忱服务、秉公做事、谨小慎微2、监理工作指导思想现场监理工作是以动向控制的运行体制,健全的组织管理机构和人员装备、完美的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,优秀的公司信用和谨小慎微的工作作风,依照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监察和管理。

依据交通部公布的《公路工程施工监理规范》等法例文件和业主与承包人签订的施工承包合同文件,监察和证明承包人能否严格按合同要求执行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、花费 (计量与支付 )监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

3、监理工作依照:(1)监理合同;(2)业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;(3)合同图纸及说明;(4)合同工程量清单及说明;(5)合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量查验评定标准、试验规程等;依照的技术规范以下:1) 《公路工程施工监理规范》( JTJ077-95)2)《公路工程技术标准》( JTJ001-97)3)《工程丈量规范》 (GB50026-93)4)《公路排水设计规范》( JIJ018-97)5)《公路工程质量查验评定标准》( JLJ071-98)6)《公路工程集料试验规程》( JTJ058-2000)7)《公路路基路面现场测试规程》( JTJ059-95)8)《公路工程水泥砼试验规程》( JTJ053-94)9)《公路工程无机联合料稳固资料试验规程》( JTJ053-94)以及有关现行公路工程标准、规范及文件。

说明:以上所列规范若与施工招标文件中有进出的,以施工招标文件中的规范为准。

4、工作总目标:监理工作的主要目标包含质量目标、进度目标、花费目标、合同管理以及信息管理目标等。

监理范围及各阶段工作安排

监理范围及各阶段工作安排

监理范围及各阶段工作安排一、监理范围:1、建筑结构:包括土方工程、地基基础工程主体结构工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程。

2、建筑安装:包括建筑物内外的消防、电梯、给排水、电气、防雷、通风空调、弱电、通讯、动力、智能化等。

3、装饰工程:包括内外粉刷,装饰,公用部位装修等。

4、室外总体工程:包括围墙、门卫、道路、路灯、园路、景观小品、地下管网等。

5、配套工程:标段范围内的所有基础设施和公建配套工程等。

6、小区绿化:绿化工程,包括与绿化有关的设备及上下水管道等;新材料、新技术,包括工程中所有应用项目。

7、甲方指定分包、直接分包、甲供材料等监理。

包括四控(质量、安全、进度、造价)、两管(信息管理、资料管理)、协调(协调各参建单位的关系)、合同管理、安全文明施工监督管理等。

二、监理工作控制目标工期目标:控制在合同工期范围内质量目标:合格投资目标:控制在工程概算范围内三、监理依据1、有关工程建设的法律、法规及项目审批文件;2、国家批准的工程项目建设文件;3、工程建设监理合同及其它工程施工合同;4、勘察设计文件、技术资料、施工图设计及相关图集;5、国家及地方与工程有关的现行技术规范和技术标准;6、建设工程监理规范和监理大纲;7、委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同;8、根据工程行业和地域特点,在专用条件中具体约定的监理依据。

四、施工阶段的监理工作1、熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;2、参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;3、审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;4、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;5、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;6、审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;7、审核施工分包人资质条件;8、查验施工承包人的施工测量放线成果;9、审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;10、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;11、审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;12、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;13、经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;14、验收隐蔽工程、分部分项工程;15、审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;16、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;17、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;18、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

监理年度工作计划及目标

监理年度工作计划及目标

监理年度工作计划及目标一、年度工作计划1. 确定工作目标:- 完成所有监理相关的工作任务,确保项目按时交付。

- 提高监理工作的质量,确保工程施工质量达到设计要求。

- 加强与项目各方的沟通和协调,解决工程施工过程中的问题。

- 做好监理日常工作的记录和归档,为项目验收提供必要的资料。

- 积极参与监理行业的培训和学习,提高自身的专业技能。

2. 制定具体任务:- 对项目施工的各个阶段进行全面监理,包括土建、装饰、设备安装等。

- 检查施工现场的安全管理措施,确保施工过程中安全无事故。

- 进行质量检查,确保施工质量与设计要求相符。

- 监督施工进度,及时发现并解决施工延误的问题。

- 协调各参建方的工作,解决施工过程中的纠纷和矛盾。

3. 制定工作计划:- 每日工作计划:每天对项目的施工情况进行检查和记录,及时发现问题并提出解决方案。

- 每周工作计划:每周对项目的进度和质量进行检查,编写工作报告。

- 每月工作计划:每月对项目的整体进展进行评估和总结,提出改进措施。

4. 建立工作档案:- 对项目的每一项工作进行详细记录,包括施工质量、进度、纠纷处理等。

- 归档项目相关的文件和资料,包括设计文件、施工合同等。

- 建立项目档案管理系统,便于日后查询和使用。

5. 加强学习和培训:- 参加相关监理行业的培训和学习活动,提高自身的专业技能。

- 阅读相关的行业杂志和书籍,了解监理行业的最新发展和趋势。

- 参与行业协会和论坛的活动,与同行进行交流和分享经验。

二、年度工作目标1. 保证项目按时交付:- 根据项目进度表,制定详细的施工计划,确保施工进度的按时完成。

- 加强与施工方的沟通和协调,解决施工过程中的问题和矛盾。

- 提前预防和解决可能导致施工延误的因素,确保项目按时交付。

2. 提高监理工作质量:- 制定详细的监理工作规范和流程,确保监理工作的准确性和全面性。

- 通过现场检查和质量抽查,及时发现和纠正施工质量问题。

- 加强与设计方的沟通,确保施工与设计符合要求。

监理工作目标及范围

监理工作目标及范围

监理工作目标及范围确保施工质量符合合同规定和相关法规标准,保障工程安全可靠,达到预期使用寿命。

2)进度监理目标:监督施工进度符合合同规定,确保工程按计划完成。

3)费用监理目标:监督施工费用计量与支付符合合同规定,确保工程费用合理、透明。

4)合同管理目标:监督承包人执行合同规定,确保合同履行顺利。

5)信息管理目标:确保监理过程中的信息记录、报告、资料等完整、准确、及时。

二、各级监理组织的职责范围1、业主监理组织业主监理组织是业主单位组织的监理机构,负责监督工程建设过程中的质量、进度、费用、安全、环保等方面,对施工单位的施工行为进行监督和管理,确保工程质量达到合同要求。

2、第三方监理组织第三方监理组织是由业主单位委托的独立第三方机构,负责对工程建设过程中的质量、进度、费用、安全、环保等方面进行监督和管理,对业主监理组织的监督和指导起到补充和协调作用。

3、政府监管部门政府监管部门是对工程建设过程中的法律法规进行监管的机构,负责对工程建设过程中的环保、安全、质量等方面进行监督和管理,确保工程建设符合法律法规要求。

4、监理人员的岗位职责监理人员是监理组织中的工作人员,负责对工程建设过程中的质量、进度、费用、安全、环保等方面进行监督和管理,确保工程质量达到合同要求。

监理人员的岗位职责包括现场监理、记录报告、技术咨询、协调沟通等方面。

第二节监理工作的程序和方法1、监理工作程序1)接受任务:监理组织接受业主单位委托,确定监理任务。

2)编制监理计划:根据监理任务,编制监理计划,确定监理人员、监理内容、监理方法等。

3)现场监理:监理人员进行现场监理,对施工单位的施工行为进行监督和管理。

4)记录报告:监理人员记录监理过程中的信息,编制监理报告,及时向业主单位汇报监理情况。

5)技术咨询:监理人员向业主单位和施工单位提供技术咨询服务,解决工程建设过程中的技术问题。

6)协调沟通:监理人员协调业主单位和施工单位之间的关系,解决工程建设过程中的矛盾和问题。

监理工作目标

监理工作目标

监理工作目标
一、监理工作目标:
1、实现业主的建设目标。

2、实现图纸设计要求的目标。

3、实现相关规范要求的目标。

二、质量控制目标:
严格执行监理程序,根据国家有关监理规定,严格按施工验收规范及施工图纸的要求,监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。

三、进度控制目标:
以施工合同约定的工期为目标,坚持按客观规律办事,在保证质量的基础上严抓施工进度,必要时提出合理可行赶工措施,实现业主对工期的要求。

四、投资控制目标:
以中标价为总投资控制目标,准确审核月进度工程量,防止施工单位提前计量,虚报冒算。

严格控制工程新增费用,预防索赔事件发生,并积极采取技术措施降低工程造价。

五、组织协调目标:
严格监理,诚信服务。

充分发挥监理的纽带作用,与业主保持密切联系,合理、公正的处理各方争议,保证工程建设的顺利进行。

六、安全生产目标:
随时检查施工中的安全防护设施、安全措施,质量、安全生产两手抓,两手都要硬。

利用口头和书面等多种方式,要求排除一切安
全隐患,坚决杜绝一切人身设备安全事故发生,争创“省级文明工地”。

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第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第二节监理工作的程序和方法第三节本工程监理的重点与难点分析等内容如下:第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理工作的目标和范围1、监理宗旨严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟2、监理工作指导思想现场监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目进行全面的监督和管理。

根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

3、监理工作依据:(1) 监理合同;(2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;(3) 合同图纸及说明;(4) 合同工程量清单及说明;(5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;依据的技术规范如下:1) 《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)2) 《公路工程技术标准》(JTJ001-97)3) 《工程测量规范》(GB50026-93)4) 《公路排水设计规范》(JIJ018-97)5) 《公路工程质量检验评定标准》(JLJ071-98)6) 《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)7) 《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95)8) 《公路工程水泥砼试验规程》(JTJ053-94)9) 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTJ053-94)以及有关现行公路工程标准、规范及文件。

说明:以上所列规范若与施工招标文件中有出入的,以施工招标文件中的规范为准。

4、工作总目标:监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。

(1)质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。

建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。

工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项工程全部优良,创精品工程。

(2)进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施。

及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。

(3)费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和计量,审查签发付款证书。

严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。

(4)合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。

管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。

(5)信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

(6)组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。

(7)监理服务目标要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统,全面贯彻公司的质量体系文件,以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针,全方位地为业主提供优质的服务,确保工程质量达到优良级和部优。

5、监理工作范围监理服务的工作范围包括驻地监理组所监理的合同段承包人承担的全部合同工程项目。

监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下,对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;参与缺陷责任期的工作。

二、驻地监理组的职责范围根据本项目特点和业主要求,我公司拟在本项目设置驻地监理组。

驻地监理组将根据专业技术规定和国际贯例公认的行业工作准则,谨慎而勤奋的履行监理服务。

根据合同文件其职责如下。

1、监理单位受业主委托,应对业主高度负责并与业主密切合作,在相互尊重的基础上,按监理规程和办法、监理服务协议、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容,对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理,做到不玩忽职守,不徇私舞弊。

对承包单位进行监督和管理,并为承包单位创造良好环境,积极引导承包单位的工作。

2、向承包单位书面提供由设计单位出具的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场校验及验收承包单位施工放样。

3、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备是否符合施工合同要求,如不符则有权拒绝使用。

4、签发各项工程的开工通知单及必要时的停工令、复工令。

5、全面审查承包单位的检验、测试工作,以工程质量进行检验、监督、管理,对工程质量负责。

6、对施工每道工序,每个部位进行质检、现场监督,按施工程序进行旁站,对重要工程跟班检查,签认质量符合施工合同规定的部分和全部工程,对不符合质量要求的工程,有权要求承包单位返工或采用其它补救措施,以达到合同规定的技术要求。

7、审查承包单位在开工前提交的工程量清单中的单价分割,总体施工进度计划、年度计划、现金流动计划和总说明以及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划,在签署意见后报业主。

8、检查和监督施工计划的实施,必要时可要求承包单位调整或修改计划以加快施工进度和要求承包单位采取必要措施加快进度的权利。

9、定期向业主报告工程进度情况、监理工作情况,发现重大问题应及时上报业主,并迅速会同业主和承包单位协商处理或要求承包单位救。

当施工进度可能导致合同工期延误,承包单位不服从监理管理,监理有责任向业主提出中止施工合同并没收承包单位履约保证金和提供详细报告。

10、发现承包单位施工现场人员的构成、数量以及设备的数量、规格、性能等与业主和承包单位签订的合同不符,施工单位有不称职人员,有对监理不尊重、不服从管理、监督的人员,有责令承包单位限期增加或撤换有关人员、设备的权利。

11、按施工合同的规定,现场计算核实合同工程量清单规定的任何已完合格工程的数量和单价,并上报业主签认。

12、按合同规定审查,签认中间计量,上报业主审批。

13、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,签发会议纪要;有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人(含指定分包人)的有关联席会议。

并有随时召集某承包单位或所有承包单位汇报、检查自身工作情况而举行会议的权利。

14、按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何部分的形式、质量及任何工程的施工程序做出变更提议,报请业主批准后变更并实施。

15、按施工合同规定,审查承包单位的交工申请报告,对工程进行全面检查,认为符合合同文件要求的,应及时向业主报告,经审查批准后,签发全部或部分工程交工证书。

在缺陷责任期内,检查承包单位剩余工作计划,指示承包单位修复其工程缺陷,审查承包单位终止缺陷责任的申请报告,对工程进行最终检查和评价,签认《工程缺陷责任终止证书》。

缺陷责任期期间,承包单位不服从管理、监督、有权拒绝签认《工程缺陷责任终止证书》,并有权向业主提出扣除承包单位缺陷责任期预留款的建议。

三、监理人员的岗位职责1、正驻地监理工程师的岗位职责(1)对业主负责,全面熟悉合同文件,纠正设计图纸中的明显错误,必要时应报业主;(2)检查施工质量、进度以及施工方法,及时解决合同执行过程中的一般性问题。

根据合同规定签发指令,重要和重大问题应及时报业主;(3)审查和处理承包人的报告、报表和函件,必要时报业主;(4)签发分项工程开工令,审查分包工程和分包商,初签中期支付证书和最终支付证书;(5)审批一般工程变更,对重要或重大工程变更提出处理意见,报业主;(6)对发生的合同争端提出处理意见,并报业主;(7)审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况;(8)主持工地会议,研究和解决施工中的各种问题;(9)主持监理组的一切监理业务工作;(10)主持制定施工过程中的有关监理细则;(11)主持、督查竣工文件的编制工作;(12)承办业主下达的指令。

2、副驻地监理工程师的岗位职责(1)按驻地监理工程师授权,监督、检查所分管专业监理工程师或监理标段(作业段)的监理工作执行情况,指导施工监理工作。

(2)参与分管专业监理工程师的重要业务活动。

(3)在驻地监理工程师授权范围内,对现场出现的问题作出决定。

(4)协调分管专业工程师与承包商之间的关系,协调分管专业监理工程师与监理员之间的关系。

(5)按变更设计管理办法进行变更设计的核查工作。

(6)核查承包人施工组织设计及其相关部分,检查分管作业段(标段)承包人进度计划执行情况,提出处理意见。

报驻地监理工程师审查。

(7)核查已完工程的计量资料和分管作业段的承包人每月付款申请。

报驻地监理工程师审查。

(8)定期或不定期组织召开分管标段的现场协调会,解决现场施工过程中的实际问题,核查分管作业段承包人的报告和请示。

(9)执行驻地监理工程师交办的其它工作。

(10)当正驻地监理工程师缺席时,代行正驻地监理工程师职责。

3、道路工程师的岗位职责(1)对驻地工程师负责,对所分管的作业段(标段)道路工程的工程质量全面负责。

根据施工现场的实际情况,牵头协调测量监理工程师和试验监理工程师的工作,指导和安排工程师助理或监理员的工作。

(2)与承包人的自检人员协商,提出各分部工程质量控制单元的工序检查程序并附说明和要求,配以明确相应的检验、记录、试验及测量的监理表式,以每道工序控制为基础,严格中间检验的报验项目和程序,上道工序未经检验批准,不准进入下道工序。

(3)对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素,并应全环节地在每道工序结束后及时进行检查和认定,现场监督承包人的试样抽取及施工记录。

(4)每个分项工程(或每道检验工序)结束后,由道路专业监理工程师会同试验、测量监理人员及时将工程质保资料整理归档,并及时进行质量评定,另外配合进行工程计量计算。

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