试论水果批发市场的建设与管理
水果批发行业的市场规模与发展趋势
水果批发行业的市场规模与发展趋势随着人们对健康生活的追求和消费水平的提高，水果批发行业正迎来前所未有的发展机遇。
本文将探讨水果批发行业的市场规模和发展趋势，为销售人员提供有关行业动态和市场策略的参考。
一、市场规模水果批发行业是一个庞大的市场，涵盖了从种植、采摘、包装到销售的整个供应链。
根据统计数据显示，全球水果批发市场规模呈现稳步增长的趋势。
以中国为例，中国是世界上最大的水果消费市场，年消费量超过2亿吨。
随着人们对健康饮食的关注度提高，水果消费市场呈现出快速增长的态势。
二、市场趋势1. 健康意识的提升随着人们对健康的重视程度不断提高，水果作为天然、营养丰富的食品备受青睐。
消费者越来越注重水果的品质、口感和安全性，对无农药、无添加剂的水果需求量不断增加。
销售人员在推销水果时，应注重强调其营养价值和健康益处，以满足消费者的需求。
2. 品牌意识的崛起随着消费者对品质的要求提高，水果批发行业中的品牌意识也逐渐崛起。
知名水果品牌通过品牌宣传和营销活动，树立了良好的品牌形象和信誉度，赢得了消费者的青睐。
销售人员可以通过与知名品牌合作，提供高品质的水果产品，以增加销售额和市场份额。
3. 电子商务的兴起随着互联网技术的发展，电子商务在水果批发行业中的应用越来越广泛。
消费者可以通过在线平台直接购买水果，方便快捷。
销售人员可以利用电子商务平台拓展销售渠道，提高销售效率和市场覆盖面。
4. 冷链物流的改善水果是易腐食品，对于保持新鲜度和口感的要求较高。
随着冷链物流技术的不断改善，水果批发行业的冷链运输能力得到提升，有效保障了水果的品质和新鲜度。
销售人员可以借助冷链物流的优势，提供高品质的水果产品，并在销售过程中强调其新鲜度和口感。
三、市场策略1. 了解消费者需求销售人员应通过市场调研和消费者反馈，了解消费者对水果的需求和偏好。
不同地区和不同消费群体对水果的需求有所差异，销售人员可以根据需求差异，提供个性化的销售方案。
2. 提供优质产品水果的品质是消费者选择的重要因素，销售人员应选择优质的水果供应商，确保产品的新鲜度、口感和安全性。
水果批发市场营销策划方案
水果批发市场营销策划方案一、市场概况1.市场背景水果作为日常生活中必不可少的食品之一，市场需求一直保持稳定增长。
随着人们生活质量的提高和对健康饮食的重视，水果市场发展潜力巨大。
然而，当前市场上水果批发市场竞争激烈，市场份额分散，市场规模有限。
2.市场现状目前，水果批发市场主要分布在城市的农产品批发市场、农产品超市和电商平台。
价格相对较低，但质量和售后服务有待提高。
市场上供应的水果种类丰富多样，满足消费者不同的需求。
3.市场规模根据市场调研数据显示，我国水果批发市场的规模约为XXX亿元，年复合增长率XX%。
未来几年，水果批发市场的规模有望进一步扩大，消费者对于水果的消费需求将持续增长。
4.市场机会在当前市场竞争激烈的情况下，仍然存在一些机遇可以挖掘。
首先，消费者对于新鲜、有机、安全的水果需求增加，对于供应链管理要求提高；其次，电商平台的快速发展，为水果批发市场提供了新的销售渠道；再次，人们健康意识的增强，导致水果消费量的增加。
二、市场定位1.市场定位目标我们的目标市场定位是以高品质、新鲜、有机的水果为主要卖点，以提供安全健康的水果产品为使命，满足品质要求较高的中高端消费者的需求。
2.市场定位策略（1）产品定位：提供新鲜、有机、安全的水果，加入健康元素，迎合市场对健康饮食的需求。
（2）价格定位：以高品质、高价格方式进行定价，确保消费者获得物有所值的优质产品。
（3）渠道定位：与主流电商平台合作，拓展线上销售渠道；与农产品批发市场、超市进行合作，提高线下销售量。
三、市场竞争分析1.主要竞争对手目前，市场上主要的竞争对手有：（1）农产品批发市场：传统的水果批发市场，供应种类较多，价格相对便宜，但产品质量、服务品质参差不齐。
（2）农产品超市：以连锁超市为代表，销售多品种水果，价格相对较高，但服务较好，质量有一定保障。
（3）电商平台：以天猫、京东等为代表，提供了广泛的品种选择，价格相对较高，但方便快捷。
2.竞争优势（1）供应链管理：与农场直接合作，确保货源的新鲜和品质，消费者可以享受到更好的水果。
如何开一个好的水果店
如何开一个好的水果店开设一家好的水果店需要考虑多个方面，包括选择店址、供应链管理、产品品质、店面设计、市场推广等等。
以下是一份详细的计划，帮助你开设一家成功的水果店。
1.选择店址：选择一个适合目标客户群体的店址是非常重要的。
要考虑到交通便利、人流量大、周围居民的购买力和健康意识。
同时还要考虑周边竞争对手的数量和实力，以确保自己的店能够在市场中脱颖而出。
2.供应链管理：和可靠的供应商建立稳定的合作关系，确保供应链畅通无阻。
多渠道采购，确保水果的新鲜度和品质。
定期检查供应商的证照和产品检验报告，确保产品符合国家食品安全标准。
3.产品品质：提供高品质的水果是吸引顾客的关键。
选择新鲜、成熟、品种丰富的水果供应，且店内展示的水果要保持干净整齐。
定期清洁和检查货架，避免过期水果出现。
4.店面设计：设计一个舒适、整洁、明亮的店面环境，让顾客有愉快的购物体验。
使用合适的照明和色彩搭配来增加店面的吸引力，设置适当的货架和陈列空间来展示水果。
5.市场推广：进行有效的市场推广活动来吸引顾客。
开设免费试吃活动，向顾客展示新品种水果的味道和营养价值。
使用社交媒体宣传和推广，与当地社区合作举办活动，增加店铺的知名度。
提供优质的客户服务，与顾客建立良好的关系。
培训员工有礼貌、热情和专业的态度，帮助顾客选择适合的水果。
在交付产品的过程中保持准时和准确。
7.消费者教育：通过提供有关水果的营养和健康知识来提升顾客对水果的认知。
提供一些独特的水果品种和故事，吸引顾客的兴趣，帮助他们做出更健康的选择。
8.追求创新：不断变化的市场需要不断创新和改变。
跟踪和了解水果市场的最新趋势和消费者需求。
通过引入新品种的水果或添加一些特色的水果制品来增加产品的多样性。
9.定期检查和改进：定期进行店内检查，确保产品的新鲜度和展示的水果的品质。
了解顾客的反馈和建议，并根据需要进行调整和改进。
10.建立合作关系：与当地农民、水果批发商和其他水果店主建立合作关系，以分享经验和资源。
水果批发市场分析报告
水果批发市场分析报告1.引言1.1 概述概述本报告旨在对水果批发市场进行全面分析，包括市场概况、需求与供应分析以及竞争对手分析。
通过对市场的深入调查和研究，我们希望揭示出市场的主要特点和规律，为相关企业和投资者提供可靠的参考和决策依据。
我们将深入挖掘市场的需求和供应情况，以及竞争对手的优势和劣势，为您提供全面的市场分析报告。
通过本报告，读者将了解到水果批发市场的现状和未来发展趋势，以及我们的建议和总结。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：本报告共分为三大部分，分别是引言、正文和结论。
在引言部分，将对水果批发市场进行概述，介绍文章的结构和目的，并对整个报告进行总结。
在正文部分，将对水果批发市场的概况、市场需求与供应分析以及竞争对手分析进行详细的分析和讨论。
在结论部分，将总结主要的发现，展望市场前景，并提出建议与总结。
整个报告将全面、系统地分析水果批发市场的情况，为相关人士提供可靠的参考和指导。
1.3 目的：本报告旨在对水果批发市场进行全面分析，以便了解市场的整体概况、市场需求与供应情况及竞争对手的竞争状况。
通过对市场现状的深入研究和分析，我们旨在为相关企业提供市场前景展望和发展建议，帮助他们在这个竞争激烈的行业中取得更大的发展。
同时，也希望通过本报告的编写，为整个水果批发市场的进一步发展提供一些新的视角和思路。
1.4 总结总结部分的内容：在本报告的研究中，我们对水果批发市场进行了全面分析。
通过对市场概况、需求与供应、竞争对手等方面的研究，我们发现了市场的一些主要特点和趋势。
同时，我们也对市场的前景进行了展望，并提出了一些建议。
总的来看，水果批发市场具有较大的发展空间，但也存在一些潜在的挑战和竞争。
在未来的发展中，市场参与者需要不断创新，提高产品质量和服务水平，以满足不断增长的市场需求。
同时，还需要谨慎应对竞争对手的挑战，寻求合作共赢的发展模式。
综上所述，水果批发市场具有广阔的发展前景，但在这个竞争激烈的市场中，成功并不容易。
果蔬批发的规章制度
果蔬批发的规章制度一、市场管理1.市场的统一管理，由市场管理机构负责具体管理和监督，市场管理机构制定相关规定，经市场经营者共同遵守。
2.市场管理机构负责对市场内经营者的资质审查和备案登记，不符合条件的经营者不得进入市场经营。
3.市场管理机构负责对市场内商品的质量进行严格检测，确保产品质量安全。
4.市场内应设立统一的物品清点中心，记录市场内商品的进出情况，以确保市场的秩序和安全。
5.市场管理机构应加强对市场内经营者的监督，对违规行为及时进行处理，保障市场的正常运营。
二、经营规范1.经营者应遵守市场经营规定，不得私自调换市场内摊位，不得私自搬动市场内设施。
2.经营者应按照市场规定的时间和地点经营，不得擅自延长营业时间或改变营业地点。
3.经营者应尊重市场内其他经营者的合法权益，不得妨碍其他经营者的正常经营。
4.经营者应遵守市场内的价格规定，不得擅自提价或压价，不得进行价格欺诈行为。
5.经营者应保证商品的质量和数量，不得销售过期或劣质商品，确保消费者的合法权益。
6.经营者应积极配合市场管理机构的监督和检查工作，如实提供相关信息和资料。
7.经营者应建立健全的食品安全管理制度，确保销售的果蔬产品符合国家相关标准，不得销售有安全隐患的产品。
三、市场秩序1.市场内不得进行非法交易行为，不得销售假冒伪劣产品，不得进行价格欺诈和欺诈消费者行为。
2.市场内不得私设地摊，不得占用他人摊位经营，不得违规乱贴广告。
3.市场内不得进行恶意竞争行为，不得散布谣言或破坏市场秩序。
4.市场内不得擅自改变市场内设施，不得损坏市场公共设施。
5.市场内不得吸烟、喷洒香水或进行其他有害行为，不得影响其他市场经营者和消费者的健康。
6.市场内不得乱倒垃圾，不得随地吐痰或乱扔烟蒂，保持市场内的卫生环境。
以上规章制度仅为果蔬批发市场制定的基本规定，具体执行应根据实际情况进行调整和完善。
只有依法经营，遵纪守法，才能确保市场的稳定发展，保障经营者和消费者的合法权益。
经营水果超市的秘诀和技巧
经营水果超市的秘诀和技巧开水果店的你，知道有哪些经营技巧和秘诀吗?今天铺姐给大家带来水果超市经营秘诀，希望大家喜欢并且能够有所收获。
水果超市经营秘诀(1)新鲜原则水果在销售区域进行陈列之前，必须进行质检，确保所有货架上的水果符合优良品质的标准，体现出水果经营的“新鲜”宗旨。
一旦发现腐烂、变质的水果，要第一时间挑拣出来，以免影响销售。
(2)丰满原则水果的陈列要丰满、货多，起到吸引顾客、货优价平的作用，坚决杜绝缺货、少货。
(3)色彩搭配原则水果的颜色丰富、色彩鲜艳，陈列的颜色适当组合、搭配，能充分体现出水果的丰富性、变化性，既能给顾客赏心悦目、不停变化的新鲜感，又能较好地促销所陈列的水果，这一点是水果陈列的技巧所在。
如：紫色的葡萄，红色的苹果、金色的橙子、绿色的啤梨搭配在一起会产生五彩缤纷的色彩效果。
(4)防损耗原则水果在陈列时必须考虑不同商品的特性，选择正确的道具、方法、陈列温度，否则将因不当的陈列而造成损耗。
如桃子比较怕压且容易生热，超市加盟店所以陈列时不能堆放;苹果对香蕉、猕猴桃等水果有催熟效果，放在一起容易导致其他水果过快变坏。
水果的陈列面积必须与周转量比例适当。
若比例过大，则水果在货架的滞留时间长;若比例过小，则每日补货的次数频繁。
超市加盟店还要注意当前温度、湿度下，此种水果所能维持的生命期。
(5)先进先出原则如果同一品种在不同时间分几批进货，先进先出是判断哪一批商品先陈列销售的原则。
水果的周转期短、质量变化快，坚持这一原则至关重要。
(6)季节性原则水果的经营具有非常强的季节性，不同的季节有相应的水果上市。
因此水果的陈列应因时而变，将新上市的品种陈列在明显的地方，超市加盟店更好满足顾客的新需求。
开个水果店的准备事项1.选择一个人流量不错的市口，让自己的门店有人了解和光顾!2.谈好房租和具体的事宜，然后再作精致的装潢，装潢的主色调选用的颜色可以柔和一些，如绿色或水果的一些其他颜色。
记住给自己的店面起一个响亮的名字，好读好记有意义的那一种。
管理水果批发市场工作总结
管理水果批发市场工作总结
作为水果批发市场的管理者，我深知这个行业的挑战和机遇。
在过去的一段时间里，我对市场的管理工作进行了总结，希望能够为未来的发展提供一些建议。
首先，我发现市场需求的变化是我们需要密切关注的重要因素。
消费者对水果的品质、新鲜度和多样性有着越来越高的要求，因此我们需要不断调整我们的采购和供应链，确保能够满足市场的需求。
其次，团队的管理和培训也是至关重要的。
我们的员工是市场的核心力量，他们的专业知识和服务态度直接影响到我们的业务。
因此，我们需要不断进行培训，提高员工的专业水平和服务意识，从而提升市场的竞争力。
另外，市场的营销策略也需要不断调整。
随着社交媒体和电子商务的发展，我们需要更加灵活地运用各种营销手段，吸引更多的客户和提升市场知名度。
同时，我们也需要加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动市场的发展。
最后，我认为市场的管理需要注重创新和持续改进。
我们需要不断寻求新的产品和服务，提升市场的竞争力。
同时，我们也需要不断改进管理流程和技术手段，提高市场的效率和服务水平。
总的来说，管理水果批发市场是一项复杂而又充满挑战的工作，但只要我们密切关注市场需求，加强团队管理和培训，灵活运用营销策略，不断创新和改进，我们就能够应对市场的变化，保持市场的竞争力，实现市场的持续发展。
希望通过我们的努力，能够为市场的未来发展做出更大的贡献。
[江南果蔬批发市场]果蔬批发市场的规划建设方案范文
![[江南果蔬批发市场]果蔬批发市场的规划建设方案范文](https://img.taocdn.com/s3/m/802d165ef90f76c660371aa0.png)
按XX市经济与社会发展及城市总体规划，到2020年，城市总面积达到24。
8平方公里，城市人口达到25万，这一发展规划对商贸流通无疑也提出了更高的发展要求，以目前我市的流通网点布局及现有设施存量远远不能满足城市发展的要求。
尤其在农贸市场方面，目前我市农贸市场方面的发展完全与我市的发展不相适应，我市在水果蔬菜及农产品批发这一块，水果批发市场一直是沿用上世纪八十年代由民光居委会临时改建的面积仅 980平方米的民光水果批发市场，蔬菜等农产品则一直在依附原双江市场及现在的三角坪市场边占街占道经营。
随着城市的发展，这二处场地无论从市场的规模、地理位置都无力再承担当前涟XX区水果蔬菜批发市场的功能。
同时这里也成了涟XX区交通秩序拥堵和环境卫生脏乱差整治的老大难。
从涟源城市与社会经济发展和配合开展“二创”的大局出发，尽快选址规划建设XX市果蔬批发大市场已是迫在眉睫。
一、市场选址在环北中路以北娄涟公路以南的范围选址，既保证交通便利，又避开中心城区，防止新的交通拥堵出现。
二、市场规模按我市城市目前基本城市人口10万人，幅射农业人口约30万人（石马山、六亩塘、三甲、安平、古塘、龙塘及冷江相邻乡镇）实际测算。
根据季节不同，每天外地进入涟源的水果销售达到20—50吨，地产水果呈季节性分布不均衡年销约2000吨，外地蔬菜销售达到50—80吨，地产蔬菜销售每天达到30—60吨，年水果蔬菜市场销售量约5。
5万吨。
到2020年涟源城市总体规划城市人口达到25万人，城市周边幅射人口50万人测算，到2020年的中期市场年销售额将达到10—15万吨。
市场日吞吐量达到600—1000吨。
由此规划市场规模占地50亩，经营面积10000平方米，仓储面积3000 平方米，办公及服务设施1000平方米。
预计总投资3000万元。
其中土地500—1000万元，固定资产投资1500—2000万元。
三、市场建设的投资主体及配套政策1、市场建设按《XX省城乡集贸市场管理条例》由政府统一规划，组织实施。
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试论水果批发市场的建设与管理
【摘要】据有关统计，目前我国水果总产量居世界第1位。
特别是近年来，由于水果种植面积的扩大、品种的改良、单产的提高，我国水果的产量一直保持着较高的增长率。
但是水果流通组织、果品市场的发育和发展，特别是批发市场的建设，并没有实现高速发展，在一定程度上制约了我国水果的销售和生产。
本文分析了水果批发市场的建设与管理问题。
【关键词】水果批发市场；建设与管理；可持续发展
1.实施具有完整的水果产品链的可持续发展战略
做水果流通必须向两端延伸，抓住生产和销售这两个环节。
因此，可以考虑在发展初期要以批发市场为基础的农产品物流配送体系建设作为重点，建成一个集批发交易、配送、仓储、保鲜等功能于一体的水果流通产业链，实现现代物流配送、合同交易和网上交易体系，充分体现效率、齐全和绿色的概念，并通过农产品物流配送体系的建设，发展订单农业和品牌农产品生产基地，改变中西部地区农产品市场的供应状况。
在此基础上，可能考察论证建设饮料、饮品的水果深加工产业链和基地果园生态观光旅游产业链。
资金方面，可考虑注册成为股份有限公司，争取上市可以得到地方政府在收购和兼并上的支持，不但能够盘活现有资产，实现低成本扩张，还能促使企业建立规范的经营模式和现代运营体制。
2.制定严格规范的市场管理流程
加强与国内外市场经营机构的合作，采取符合国际惯例的市场运行机制，引进先进的管理方式和营销理念，积极吸引外资投入。
在内部管理方面，先要解决管理体制问题，分清市场主办单位与工商等政府职能部门的职责，不能只收租金不管理市场，坚持按照企业的运行模式统一对工商、税务、卫生等部门交纳税费。
一方面要加强对市场管理人员的培训，另一方面也要大力引进管理人才，特别是市场管理的专业人才，组成市场管理的专业人才队伍，这是提高市场管理水平的可靠保证，在管理体制上要实现五个创新：
2.1信息服务功能创新
水果批发市场产生的信息集中、信息量大、信息反馈迅速、流通速度快及搜寻成本低是其优势之一。
要充分利用和发挥这一优势，强化信息服务功能。
除了民间非正式的信息渠道之外，要利用各种现代化的物质技术手段，建立收集信息、分析信息、发布和传递信息的信息管理系统，设立信息牌，召开信息发布会，提供网上查询等，为一切进入商品交易市场的行为主体提供决策依据和咨询服务。
2.2金融服务功能创新
水果批发市场的大多数交易活动具有商流和物流在时空上同时进行的特点。
水果批发市场要与各种金融机构联合，导入银行信用和商业信用服务，更多地推行信用结算方式，为进入商品交易市场的各种行为主体提供融资、结算、付款、存款等多种先进、便捷的金融服务。
2.3物流配送功能创新
水果配送既是物流职能，也是批发职能的合理延伸。
水果批发市场拓展物流配送功能，从生产商大批量购进商品后定期及时小批量地配销给众多的零售商，送货上门，不仅能更紧密有效地衔接产销，将零售商个别的水果储存转化为社会化储存，在全社会范围内最大限度地减少水果库存数量和资金占用，提高社会交易效率，还能与客户建立固定的交易关系，稳定客源，扩大交易规模。
2.4管理监督功能创新
水果批发市场的管理除了在招商、出租店铺、收费、物业管理等方面进行管理外，还需要建立和完善各项管理制度，加强管理监督功能，真正做到制度化管理，规范化经营，有序化运作。
2.5交易方式创新
现阶段水果批发市场主要的交易方式是批量销售一次性买断。
要研究全方位利用商品交易市场的地域优势、信息优势、人员优势、网络优势等，采用竞价、拍卖、包销等多种交易方式，由批发向代理、经销转化，由传统营销向现代营销转化，由交易营销向关系营销转化。
并引进客户关系管理技术，区分不同客户，采用不同经营模式和交易方式。
特别要重视采用网络模式和传统模式相结合的交易模式。
通过电子商务的应用和实施，有效解决水果产品标准化、评价业务流程、整合供应链、并实现企业资源和客户信息查询和管理等问题，确保物流畅通，真正实现批发交易、价格发现、化解风险、保证信用和信息服务等功能，引导果品生产和消费，处理好小生产和大市场的矛盾。
3.培育市场和农产品流通中介服务组织
包括经纪人队伍、代理商、农产品流通合作社、农民协会、结算机构、仲裁机构、会计师事务所、律师事务所等，他们是农产品批发市场顺畅运行的润滑剂，是市场机制运作所必要的支持和保障系统。
要培育市场批发商和贩运商，农产品批发市场的批发、贩运大户，直接影响市场的辐射范围，没有远距离大范围辐射，就谈不上市场繁荣和规模经营。
所以，决不能以减少农产品流通中间环节，组织产需直接见面为名，而限制批发商和贩运商的发展，相反，应该鼓励贩销大户的发展。
要培育和发展各种形式的农民合作经济组织，以“市场+ 基地+ 专业合作社”的形式扶持农民合作经济组织的发展，从而为农产品批发市场的稳定发展奠定基础。
4.建设与管理方面的建议
建设水果批发市场要考虑对优势水果的优势区域布局。
农业生产的季节性和周期性，决定了优势水果生产要以市场需求为导向，而不能仅仅以市场价格为导向，水果消费的多样性和可替代性，决定了优势水果产品生产要以优化品种和提高品质为目标，而不能仅仅以数量为目标。
同时，要高度重视优势水果产品的专用性，努力做到专用化发展，最大限度地满足不同消费者对不同品种的需求。
市场功能设计上，集商流、物流、信息流于一体，具有五个方面的功能，即集货功能、交易功能、信息功能、价格形成功能和结算功能，五个功能相辅相成，构成批发市场运转的有机整体。
基础设施、设备要先进，尽可能实现冷链化，预冷设施、制冷或冷冻设备，夏天可实行封闭式管理，搬运流通实现了机械化。
交通要有序。
市场各个方向均有机动车收费出入口，形式与我国公路收费口相近，物流线合理。
如为节约空间，可采用立体停车场。
卫生条件要好，交易环境要清洁舒适。
水果批发市场对水果质量进行标准化控制。
积极推进水果标准化，根据国际惯例和国际农业通行标准，大力推进水果的标准化生产，着力发展无公害绿色水果产品，从土壤改良、生产资料供应以及生产中的每个环节到产品分级、加工、包装、储运都严格按国际标准进行，使产品获得进入国际市场的“通行证”。
在水果批发市场要建立水果质量安全监测点，把好市场准入关。
按照“无公害农产品”质量标准，设立“安全食品”“、绿色食品”专区或专柜，引导农民发展优质水果产品。
包装要精美，商品性要强。
批发市场可根据实际需要提供部分统一包装，特别是水果的外形、颜色、大小、整齐度、新鲜度要按照国际统一标准。
对水果进行精选、清洗、打蜡、分级、包装等操作，使其增值。
树立全球营销观念，实施自有品牌策略。
充分利用水果产品出口在配额和关税方面的有利条件，积极同外贸企业结成战略联盟，推动水果批量出口。
同时加紧塑造品牌形象，建立较高的美誉度。
要制定商品质量保证金制度以及其它各种有效举措，建立良好的品牌形象，以品牌求质量，以品牌树信誉，提高品牌竞争力，使批发市场成为知名产品集散地。
在宣传策略上。
可以通过印发市场小册子，召开市场推介会和引导有关传媒宣传报道等措施扩大市场的影响力；也可以和经营者联合起来，委托广告公司对市场进行形象包装，在全国的各大媒体进行宣传报道，提升批发市场的知名度。
【参考文献】
[1]桂琳.社会主义新农村农产品批发市场发展对策[J].北京农学院学报，2006（S1）.。