伊利婴幼儿奶粉包装设计案例分析

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奶粉包装分析报告

奶粉包装分析报告

奶粉包装分析报告组长:夏龙100217112 组员:曹可100217101 孙凡100217108 陈超100217102 吴成毅100217111 奶粉包装分析报告组长:夏龙100217112 组员:曹可100217101 孙凡100217108 陈超100217102 吴成毅100217111⼀、奶粉的由来及发展奶粉是将⽜奶除去⽔分后制成的粉末,它适宜保存。

根据意⼤利马可·波罗在游记中的记述,中国元朝的蒙古骑兵曾携带过⼀种奶粉⾷品,是蒙古⼤将慧元对它进⾏了巧妙的⼲燥处理,做成了便于携带的粉末状奶粉,作为军需物质。

中国是发明奶粉最早的国家,这也是⽬前世界上公认的⼈类最早使⽤奶粉的⽂字记录!1805年,法国⼈帕芒蒂伦⽡尔德建⽴了⼀个奶粉⼯⼚,开始正式⽣产奶粉。

近年随着⼈民⽣活⽔平的提⾼和奶类⽣产的快速发展,乳制品消费⼈群不断扩⼤。

⽽近年来中国奶粉市场,在婴幼⼉配⽅奶粉市场迅猛增长势头的带运下,国内外各种奶粉品牌都抢占终端资源。

到2012年,整个中国婴幼⼉配⽅奶粉市场规模可达600亿元⼈民币。

⼆、奶粉的品牌及数据分析1、中国市场中奶粉有很多种,⽐如蒙⽜、贝因美、多美滋、雅⼠利、雅培、美赞⾂、明治、雀巢、圣元......2、奶粉市场分析①通过调研可知其中质量所占份额最⼤,质量占有量是50%,其次是价格的份额,价格占有量是25%,品牌占有额是15%,最后是⼝味,⽽⼝味仅仅只占10%。

②图表③结论过此次的问卷调查可知:⼈们最看重的是奶粉的质量,其次是价格,我们要更加注重奶粉的质量,完善奶粉在质量上的不⾜,对价格进⾏进⼀步的调整,争取做到令消费者最满意的程度。

3、图表解释质量价格品牌⼝味⽇前,全国重点⼤型零售企业统计监测结果公布,多美滋,雀巢、伊利获得奶粉类市场综合占有率前三名。

美赞⾂、贝因美、雅培、惠⽒、飞鹤、圣元、雅⼠利位列第四到第⼗位。

前⼗位品牌占据了⼤部分的市场空间,市场综合占有率总和超过80%。

伊利包装优化方案分析

伊利包装优化方案分析

伊利包装优化方案分析引言包装是产品的重要组成部分,它不仅能保护产品,还能传递产品的信息和形象。

伊利作为中国乳制品行业的领军企业,其产品包装一直受到消费者的关注和关心。

然而,随着市场竞争的加剧和环保意识的增强,伊利需要不断更新其包装方案,以满足消费者需求,同时减少对环境的影响。

本文将对伊利的包装进行分析,并提出相应的优化方案。

包装的重要性包装在产品中的重要性不可忽视。

首先,包装可以保护产品,避免在运输和存储过程中受到破坏。

其次,包装还可以传递产品的信息和价值,吸引消费者的注意。

此外,包装还可以提高产品的识别度,增加品牌价值。

对于伊利这样的乳制品企业来说,包装更是至关重要的。

乳制品在运输和储存过程中容易受到温度和湿度的影响,因此包装必须具备良好的防潮和隔热性能。

此外,乳制品的保质期较短,因此包装必须具备良好的密封性能,以延长产品的保质期。

现状分析伊利目前的乳制品包装采用塑料瓶和纸盒两种形式。

塑料瓶具有良好的密封性能和抗渗漏性能,能够有效保护乳制品的品质和营养价值。

纸盒则更适合低温储存,有利于产品的保鲜和运输。

然而,伊利的包装在以下方面存在一些问题:1.资源浪费:塑料瓶和纸盒的制造需要消耗大量的资源,包括能源、水和原材料等。

在制造过程中会产生大量的废水和废气,对环境造成一定的影响。

2.回收难度:由于包装的特殊材质和结构,使得回收变得困难。

塑料瓶和纸盒都需要经过分类和处理,才能进行再利用。

3.包装与产品不匹配:有些伊利产品的包装设计不够与产品相匹配,不能充分展示产品的特点和价值。

4.包装占用空间:塑料瓶和纸盒在运输和储存过程中占用较大的空间,增加了物流成本。

优化方案针对伊利目前包装存在的问题,可以提出以下优化方案:1. 环保材料替代要解决资源浪费和回收难度的问题,可以考虑采用可降解和可回收材料来替代塑料和纸盒。

可降解材料可以在自然环境中迅速分解,减少对环境的影响。

可回收材料则可以通过回收再利用,降低资源消耗。

伊利包装市场调研

伊利包装市场调研

设计说明
• 在设计中一反国内牛奶包装设计用色的原则,在其中加入 了条纹状的色块,使得产品与竞品区别明显。 • 条纹的色块类似于蒙古族妇女的服饰纹络,突出了蒙古大 草原的特色,同时没有过于的具象,使产品的时尚感很强 。 • 在字体上的运用突破常规,仿照蒙古族的文字写了伊利两 个字,突出了牛奶的产地。

在调查的过程中还发现,一般家庭主妇都选择买大的 桶装,这样的话,喜欢喝牛奶的家庭饮用比较方便,同时 ,选择桶装(1.5kg)的价格比较优惠
伊利品牌分析

我们具体讲述一下伊利广告的不同之处,我们看到的伊 利牛奶的广告,在广告中更注重心理上的感觉。伊利会让 你感受到心灵的天然牧场,对时尚的追求,在纷繁混乱的 都市中寻求一块净土,安逸、平和、细细的去品味。同时 ,在2008年成为奥运赞助商的伊利顺理成章的以奥运之名 ,制定和实施着“伊利式”的整合传播策略。
关于伊利牛奶包装设计调查
调查目的
为了了解市场上伊利牛奶包装的色彩,结构,样 式,总结牛奶包装更适合的材料,分析牛奶包装的 设计前景。
2
调查方法
• 这次调查以市场调研为主,问卷调研为辅。
• 由于本次调研对象主要是临潼市区,群体相对集中,因此 对其做一定程度的访谈,同时采用调研问卷的方法。我们 发放纸质问卷。
20
伊利包装的价值
方便使用 价值
伊利牛奶的纸箱的销售包装在流通过程中, 经过储存、运输批发、零售多次搬运和周转, 则为货架展示效果和家庭使用提供方便。 牛奶分盒或分袋独立包装则方便了人们的 引用,而且长方形的乐力砖携带方便,包装 的设计使牛奶在携带的过程中不容易溢出, 方便携带出走。
我们产品的包装分析
调查问卷
• 九、您认为牛奶包装要从哪方面改进(问答题)

伊利案例

伊利案例

“木桶”伊利的原则1伊利现在选择“夏利”而放弃“奔驰”,完全是基于现实的需要;若干年后,如果伊利放弃“夏利”而选择“奔驰”,一定也是基于现实的需要。

——题记下班前夕,北京京鼎大厦8层,内蒙古伊利集团奶粉事业部北京区域经理在键盘上敲了几下,当天北京地区伊利奶粉的销售、库存、进款情况即刻全部显现在屏幕上,浏览片刻后,他对一家该结帐而没有结帐的超市发出了催款预警。

几乎在同一时间,在呼和浩特伊利总部,伊利高层也在浏览伊利集团当天的销售和库存情况。

他们使用的是一套伊利集团的要求“量身定制”的网络分销管理系统。

伊利需要什么?早在1996年,伊利集团就花200多万元上了一套美国四班(Fourth Shift)的MRP Ⅱ(生产资源计划)系统。

当时上这套系统的具体动机,今天谁也说不好,但系统运行了四五年,效果却并不理想,很多管理模块根本就没用上,应用的模块也主要是传统业务的电子化。

当时,有人分析,这里面既有产品本身的原因,也有企业管理上的原因。

因为伊利集团的仓储、物流配送等根本就达不到软件的要求。

人们形容,四班的MRPⅡ在伊利集团,就像一辆歪歪扭扭行驶在乡村小道上的奔驰,无论如何也跑不快。

为了提升企业管理的水平,1999年,伊利集团开始酝酿上ERP。

围绕上谁家的ERP,伊利集团内部产生了“买奔驰”还是“买夏利”的激烈争论。

以伊利集团的财力,上一套国外的管理软件从资金上根本没问题,但更多人的疑惑是:“奔驰”虽好,但伊利需要吗?伊利集团是典型的资源型传统企业,其前身是呼和浩特市回民奶食品厂,1992年企业固定资产还只有1700万元,销售收入3200万元;到2000年6月,企业总资产已经达到16亿元,主营业务是与奶制品相关的食品加工制造和销售,主要产品有雪糕冰淇淋、奶粉、奶茶粉、液态奶等9大系列500多个品种。

十几年来,伊利集团依托内蒙古丰富的牛奶和廉价的劳动力资源,实现了跨越式发展。

一走进伊利总部,立刻就能感受到伊利浓厚的个性文化。

论培养创新精神的包装设计实践教学

论培养创新精神的包装设计实践教学

计领域 , 需要表现时代 精神并不断创新 , 才能适
应 市 场 的 需 要 , 现 设 计 价 值 。 在 包 装设 计 实 体
践教 学中培 养学生创新精 神的途径应从知识 、 素质 、 能力三方面完善, 要将实践教学过程设计
得 目标 明 确 , 且 把 阶 段 性 训 练 计 划得 周 密 充 而 分 , 学 生 在 与企 业 实 际 项 目接 轨 的课 题 训 练 使 中 , 行 翔 实 的 市 场 调研 , 析 整 合 、 确 设 计 进 分 准 定 位 , 强 技 法 表 现 能 力 , 进 他 们 的 学 习 兴 加 促
作 品的肯定会使其他 学生记住 并学 习, 指 出错误 , 会使 其他学生避免重蹈覆辙。评
握设 计工具 的能力就 可 以表达 较 完善 的 包装 效果 , 更别 提怎样使 用新材 料 , 创造
新形 式 了。人 生每个 阶段 的学 习都 是为
讲 每个 阶段 的作 业基本会在 四个 学 时内 完成 , 详细而有针对性 的分析使学 生明确 学 习 目标 , 充满信心进入下个 阶段 的学 习
力。另外 , 学生在就 业中也会 因为掌握 了
专 业 的流 程 , 只要经 过几次 熟悉 的过 程 ,

教 学 计 划 和 训 练 方 法 对 创
新 精 神 的培 养
在包 装设计教学 中, 培养 学生的创新
精 神必须 从知识 、 素质 、 能力 三方 面进 行 完善, 依据课程体 系的模 式在 理论 、 知识 、 技 能方面对学生进行全面培养 , 关注学生 在学 习过程 中各种创 新素质的养成 , 强化
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就可 以在包装设 计领域 有很 好的发展。
全方位开放 、 自由的课 堂氛 围更有利

伊利婴幼儿配方奶粉营销策略分析

伊利婴幼儿配方奶粉营销策略分析

伊利婴幼儿配方奶粉营销策略分析随着经济的发展和人民生活水平的提高,婴幼儿配方奶粉市场日益繁荣。

在这个竞争激烈的市场中,伊利作为一家知名的婴幼儿配方奶粉生产商,如何制定有效的营销策略以提高品牌知名度和市场份额,成为了一个值得研究的问题。

本文将以伊利婴幼儿配方奶粉为研究对象,对其营销策略进行分析。

市场细分:将婴幼儿配方奶粉市场按照消费者需求、消费习惯等因素进行细分,确定伊利的目标市场。

消费者需求分析:通过市场调查,了解消费者对婴幼儿配方奶粉的需求和购买行为,为伊利制定有针对性的营销策略提供依据。

竞争分析:对竞争对手的营销策略、市场份额、产品特点等进行全面分析,以便找出伊利的优势和不足。

广告宣传:结合市场细分和消费者需求分析,制定有针对性的广告宣传策略。

例如,针对年轻父母,可以在社交媒体平台进行广告投放;针对下沉市场,可以通过电视广告进行宣传。

促销活动:根据市场竞争情况,设计各种促销活动,如买赠活动、满减活动、打折活动等,以提高消费者购买意愿和品牌知名度。

合作伙伴关系建设:与母婴连锁店、线上电商平台等合作伙伴建立长期战略合作关系,扩大伊利婴幼儿配方奶粉的销售渠道。

线上线下互动:通过线上抽奖、妈妈交流会等形式,将线上用户引流至线下门店,加强品牌与消费者的互动。

通过对伊利婴幼儿配方奶粉营销策略的分析,我们可以得出以下市场细分是制定有效营销策略的关键。

通过对市场的细致划分,能够更好地了解目标消费者的需求和购买行为,为产品开发和营销活动提供指导。

消费者需求分析是制定营销策略的基础。

只有深入了解消费者的需求和偏好,才能为消费者提供满意的产品和服务,提高品牌忠诚度。

竞争分析有助于发现自身的优势和不足,以及市场上存在的机会和威胁,为制定有针对性的营销策略提供依据。

广告宣传和促销活动是提高品牌知名度和市场份额的有效手段。

通过有针对性的广告宣传和促销活动,能够提高消费者购买意愿,增加品牌曝光度。

建立合作伙伴关系和线上线下互动可以扩大销售渠道和提高品牌影响力。

伊利案例分析第五组

伊利案例分析第五组

伊利案例分析第五组目录一、公司概况 (2)1.1 公司背景介绍 (3)1.2 历史发展及业务范围 (4)1.3 组织架构与管理体系 (4)二、伊利品牌分析 (5)2.1 品牌定位与核心价值 (6)2.2 品牌形象与识别系统 (8)2.3 品牌传播与营销策略 (9)三、伊利乳制品市场分析 (10)3.1 市场规模与增长趋势 (11)3.2 市场份额与竞争格局 (12)3.3 市场需求分析与趋势预测 (13)四、伊利经营策略分析 (15)4.1 产品策略 (17)4.2 渠道策略 (18)4.3 营销策略 (19)4.4 供应链管理策略 (21)五、伊利财务状况分析 (22)5.1 财务报表分析 (23)5.2 财务指标解读 (25)5.3 财务状况趋势预测与风险评估 (26)六、伊利面临的主要挑战与机遇 (27)6.1 行业政策变化带来的挑战与机遇 (29)6.2 市场竞争格局变化分析 (30)6.3 技术创新与数字化转型的挑战与机遇 (32)七、伊利案例总结与展望 (33)7.1 案例总结与分析结论 (34)7.2 伊利未来发展展望与建议 (36)一、公司概况作为中国乳制品行业的领军企业,自1993年成立以来,便致力于为消费者提供健康、营养的乳制品。

经过三十余年的发展,伊利已经形成了以液态奶、奶粉、酸奶、冷饮为核心的多元化产品线,并在多个细分市场中占据领先地位。

伊利集团始终坚持以消费者为中心的发展理念,不断提升产品质量和服务水平。

在产品研发方面,伊利注重创新和研发,致力于推出更多符合消费者口味和需求的新产品。

伊利还积极拓展国际市场,将中国的乳制品推向世界舞台。

在品牌建设方面,伊利凭借其强大的品牌影响力和美誉度,赢得了消费者的信任和喜爱。

伊利品牌已经成为了中国乳制品行业的代名词,成为了品质和健康的象征。

伊利还注重社会责任和可持续发展,伊利积极参与公益事业,关注环境保护和社会问题,努力为消费者、员工、社会创造更大的价值。

农伊利婴幼儿奶粉包装设计手记

农伊利婴幼儿奶粉包装设计手记

本产品上市后火爆的程度只能用“供不应求”来形容。伊利集团奶粉事业部詹总经理在事后还亲自邀请我去内蒙古做客,他非常肯定这样的用心设计,而且非常快乐地告诉我市场的热烈反应与销量的增长。
第2阶段:即612个月的婴幼儿,我们创作了一台“小汽车”,以满足家长想给孩子更高档次生活的期盼;
第3阶段:即13周岁的幼儿,活动量增大,我们创作了动感十足的“小足球”。因为足球是大陆最风靡的运动,可满足父母“望子成龙,望女成凤”,以及长大后“为国争光”的心理。
三、传达“专业性”
六、国际化形象
中国加入WTO后,将有更多的国际品牌进入市场,所以本包装的设计也必须“一步到位”,达到国际设计水准。因此,包装正面的品名我们加了英文,所有的插图及细节的设计也都力求精致化,以传达国际化的产品形象。
好包装自己会说话
伊利婴幼儿奶粉的包装设计已结案,目前双方正在进行伊利奶粉全产品系列十多个包装的设计工作。
农伊利婴幼儿奶粉包装设计手记
伊利婴幼儿奶粉算是“后发性商品改变包装”,要想在强势品牌林立之中杀出一条血路并非易事。为此在台北时,我曾与总公司的创意总监经过数日的思考,最后才为伊利婴幼儿奶粉整合出以下6个关键的设计策略:
一、强调货架上的陈列视觉--凸显“1、2、3”三阶段
当一个消费者(通常是妈妈)走到商场货架前,面对众多的奶粉,这时她心中关心的不是“有没有添加牛磺酸?”或“有没有添加双歧增殖因子?”也不会抱定“我非买xx品牌不可”的主意……她心里最关心的其实是:我宝宝现在的年龄应该喝哪一阶段的奶粉?
鉴于国内奶粉包装设计尚无人使用高质感玩具插图的情况,我选用了与儿童关联性较强的玩具插图当主视觉,让人一眼便知本产品与“儿童”、“成长”有关,视觉效果清楚又直接。
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好包装自己会说话--伊利婴幼儿奶粉包装设计案例
企业产品的竞争是一个动态的过程,因此产品一定要有产品策略。

产品策略分为两项:一是产品的技术研发,二是终端的产品包装。

产品包装是企业营销活动中真正的“终端”,因为它是厂商与消费者“面对面接触”的地方,是能诱发消费者“掏钱”的地方。

因此,产品的包装设计必须到位,产品才能成功。

大陆的奶粉市场竞争激烈,除了国产奶粉之外,还有许多洋品牌奶粉也加入了竞争。

据调查,大部分的国产奶粉在与洋品牌奶粉的比较中,营养成分、技术、卫生等项目并无多大差别,但在产品包装上却存在着很大的差距。

此时,包装对销售起到的作用被“放大”了。

在接到伊利公司的设计合同后,我首先在北京进行了地毯式的市场调查,收集了满满一皮箱竞争品牌的奶粉,便飞回台北进行整合设计。

两周后,我带着设计提案来到了伊利集团总部。

伊利集团奶粉事业部总经理、市场总监、战略研究室总监、配送处总监及全国各大区经理,几乎所有的领导都来听取提案汇报,许多大区经理还是专程从全国各地赶来的,可见伊利对此包装设计案的重视程度。

我首先就奶粉品项、竞品包装设计、伊利包装设计策略做了分析:
奶粉品项分析:
奶粉的种类很多,不同的奶粉卖给不同的消费者,针对不同的消费者讲话,在包装设计上也需要运用不同的策略。

分析国内的奶粉大致可分为5大类:
1、全脂奶粉;
2、全脂加糖奶粉;
3、配方奶粉(婴幼儿奶粉/儿童奶粉/学生奶粉/孕产妇奶粉/青壮年奶粉/中老年奶粉);
4、保健系列奶粉(降糖奶粉/免疫奶粉/补钙奶粉/补铁奶粉/补锌奶粉);
5、调味系列奶粉(豆奶粉/鸡蛋奶粉/果味奶粉)。

本次伊利奶粉欲设计的包装是属于配方奶粉中的“婴幼儿奶粉”,在包装设计上要运用特殊的策略。

其他竞争品牌包装设计分析:
国内市场婴幼儿奶粉的品牌众多,较具竞争力的就有几十个,在投入本次包装设计之前,我们先对其他竞争产品包装的优、缺点做了全面分析,以确保“知己知彼,百战百胜”。

分析的重点分为二项:一是“主视觉”,二是“色彩策略”。

(一)从“主视觉”来分析:
其他竞争产品包装的表现方式有很多,分别为:
1、以“婴儿照片”为主视觉;
2、以“婴儿插图”为主视觉;
3、以“卡通图案”为主视觉;
4、以“满版色块”为主视觉;
5、以“乳牛”的照片为主视觉;
6、以“花”的照片为主视觉;
7、以“纯文字或logo”为主视觉。

(二)从“色彩策略”来分析:
其他竞争产品包装的色彩可归纳为:
1、使用“白”色系(牛奶的基本色);
2、使用“红”色系;
3、使用“黄”色系;
4、使用“蓝”色系;
5、使用“绿”色系;
6、使用“紫”色系。

根据以上分析,我们总结出3点结论:
结论1:大陆奶粉包装尚无人使用高质感的BABY摄影照片。

结论2:大陆奶粉包装尚无人使用深绿色及金色的主色系。

结论3:大陆奶粉包装尚无人使用高质感的玩具插图。

而第3点(使用高质感的玩具插图),最后成了我们为伊利婴幼儿奶粉所使用的设计策略之伊利婴幼儿奶粉的包装设计策略
一般成人奶粉是对大众讲话,而本产品不同,它属于“功能性3阶段商品”,是针对妈妈讲话,因此包装设计策略与一般奶粉有很大不同。

而市面上的奶粉包装不是设计上与“儿童”及“奶粉”无关,就是亲和力不足,或是诉求3阶段不够明确。

伊利婴幼儿奶粉算是“后发性商品改变包装”,要想在强势品牌林立之中杀出一条血路并非易事。

为此在台北时,我曾与总公司的创意总监经过数日的思考,最后才为伊利婴幼儿奶粉整合出以下6个关键的设计策略:
(一)强调货架上的陈列视觉--凸显“1、2、3”三阶段
当一个消费者(通常是妈妈)走到商场货架前,面对众多的奶粉,这时她心中关心的不是“有没有添加牛磺酸?”或“有没有添加双歧增殖因子?”也不会抱定“我非买xx品牌不可”的主意……她心里最关心的其实是:我宝宝现在的年龄应该喝哪一阶段的奶粉?
因此,当她在货架上找到适合宝宝的奶粉后,才会再看“是哪一个品牌?”及“添加什么特殊配方?”所以包装上一定要给妈妈一个“清楚、直接”的视觉讯息,让她在最短的时间内“看”到“1、2、3”三个阶段。

我们决定:“1、2、3”不仅要被“看”到,而且识别性要比其他竞争产品更强。

(二)运用与“儿童”、“成长”关联的插图当KEYVISUAL(主视觉)
鉴于国内奶粉包装设计尚无人使用高质感玩具插图的情况,我选用了与儿童关联性较强的玩具插图当主视觉,让人一眼便知本产品与“儿童”、“成长”有关,视觉效果清楚又直接。

由于奶粉分为3个阶段,因此,我们的主视觉也创作了3种:
第1阶段:即0~6个月的初生婴儿,我们创作了温馨可爱的“小喇叭”;
第2阶段:即6~12个月的婴幼儿,我们创作了一台“小汽车”,以满足家长想给孩子更高档次生活的期盼;
第3阶段:即1~3周岁的幼儿,活动量增大,我们创作了动感十足的“小足球”。

因为足球是大陆最风靡的运动,可满足父母“望子成龙,望女成凤”,以及长大后“为国争光”的心理。

(三)传达“专业性”
至于产品的USP(独特营销卖点),如添加牛磺酸、初乳粉、B-胡萝卜素等,则以大而明显的文字标示,并与主视觉相结合,使包装传达出专业性。

(四)色彩计划
伊利婴幼儿奶粉全系列的包装色彩采用粉色系,传达“亲切”及“温馨”的视觉感受。

(五)每一面的展示效果都要考虑到奶粉包装是立体展示
一个好的包装除了正面之外,背面更是不容忽视。

本包装在背面所下的功夫不亚于正面,除了把原本密密麻麻的说明文字做最合理、美观的编排外,为了强调伊利奶粉的纯净奶源,我们还画了一张“内蒙古大草原”的插图。

画中有辽阔的内蒙古大草原,有最纯种的黑白花乳牛,还有蒙古包,让消费者在翻阅包装背面时,产生“伊利奶粉”等于“纯净奶源”的正面联想。

连包装的底部,我们也重复了一次企业名及品名,以确保在任何情况下(如商场导购员疏于理货),品名都会被看到,都有被消费者购买的机会。

(六)国际化形象
中国加入WTO后,将有更多的国际品牌进入市场,所以本包装的设计也必须“一步到位”,达到国际设计水准。

因此,包装正面的品名我们加了英文,所有的插图及细节的设计也都力求精致化,以传达国际化的产品形象。

好包装自己会说话
伊利婴幼儿奶粉的包装设计已结案,目前双方正在进行伊利奶粉全产品系列十多个包装的设计工作。

本产品上市后火爆的程度只能用“供不应求”来形容。

伊利集团奶粉事业部詹总经理在事后还亲自邀请我去内蒙古做客,他非常肯定这样的用心设计,而且非常快乐地告诉我市场的热烈反应与销量的增长。

问题讨论:
1.根据此案例,来谈谈如何来评判一个产品的销售包装设计得好坏。

2.请你选择超市里某一品类的商品,来分析评价一下不同品牌的包装的优劣。

3.根据此案例,来谈谈企业如何做到产品销售包装的科学设计。

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