应用文写作-报告请示-
请示报告范文

请示报告范文一、报告内容根据公司要求,本部门在收到合同后需对其内容及条款进行审核,并出具审核报告以便后续部门进行进一步跟进和处理。
经内部审核,我们发现该合同的条款内容基本符合我们公司的要求,但存在以下几个问题:1.关于付款时间的约定不够明确:合同中虽然明确规定了付款方式和付款周期,但是对于实际支付时间没有明确说明。
因此,我们建议在合同中增加相应的条款,规定具体的支付时间,以免因此造成后续的纠纷。
2.关于延迟责任的约定缺乏规范:在合同中并未对延迟完成工作的责任进行充分说明,只是简单地在合同中加入了一个赔偿条款。
我们认为,合同中应该具体规定延迟完成工作的责任和赔偿方式,以便在时间和成本方面都做到合理的掌控。
3.合同对于维权问题的约定不足:在合同中虽然规定了一些涉及到业务和知识产权方面的条款,但并未对于违约、保密、解决争议等问题进行充分说明。
因此,我们建议在合同中增加相应的条款,使其更具有约束力和规范性。
二、建议方案根据我们对于合同的审核发现,我们建议采取以下措施来应对问题:1.对于第一点建议:我们建议在合同中增加一些相关的约定,明确约定付款时间和金额的具体细节,以便在后续的操作中避免因为付款问题而产生的纠纷。
具体约定可以在下一轮的修改中与另一方进行商议并及时更新。
2.对于第二点建议:我们建议内部与管理部门以及另一方进行深入的沟通和协商,以规范约定相关的责任和赔偿方式,并将其作为合同中的重点。
同时我们也应该在实际操作过程中制定相应的绩效指标和考核标准,以便在实际操作过程中更好地执行相关权责。
3.对于第三点建议:我们建议在下一轮的合同中,加入一些相关的约定,明确规定维权问题涉及的具体内容和处理方式,以便在实际操作过程中更好地掌控和处理相关的问题。
三、结论总的来说,我们建议根据自身的要求和需要,对于合同进行进一步的修改和完善,以便在后续的操作中可以更好地处理相关问题。
我们将在实际操作过程中密切与另一方进行沟通和协商,以确保合同中约定的内容能够得到完好执行。
应用文写作-报告请示-

结语 -- 以上请示当否,请批复(示)
特此请示,请批复
以上意见,如无不妥,请批转……执行
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请示缘由
说理式缘由(争取人力物力财力帮助): 1、写清请示事项的相关背景 2、写明请示事项的工作性质或意义
说明性缘由(政策或问题请示):
1、政策请示:要说明相关请示事项的背景或国家有关法规 的规定。
2、问题请示:要说明在工作中碰到哪些问题,这些问题影 响了哪些方面的工作
合 理
以真信人、合“法”为先—请示的理由必须是真实 的,同时又必须是合法的。
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(四)请示缘由的写作艺术
换位思考、找准切入点:
要站在领导的角度考虑问题,要从全局的角度申述自 己的理由。要把自己要解决的问题同全局的利益联系起来 ,从领导的关注点切入,使自己急于解决的问题成为上级 单位急于解决的问题。
和工作要求,精心组织,周密部署,积极推进,试点工作
取得明显成效。现将有关情况报告如下:
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(三)报告的写作(工作报告)
原因 --说明汇报事项产生的原因。主要概述工作的内容 及进展情况
正
事项 -- 具体汇报工作的进展情况、采取的主要措施、取
文
得的成绩及存在的问题
设想 -- 提出下一步工作设想(工作意见),求得上级了 解、支持 -- 事中行文
1、关于+事项+(的)请示 2、关于……的问题(的)请示
主送机关 -- 只能标注一个主送机关
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(三)请 示 的 写 作
文正
缘由 事项
-- 引起请示事项的原因、背景或依据。要抓 住主要问题,阐述清楚“为什么”,为下一 步的“做什么 ”提供依据
-- 请示的具体内容,要明确、具体。 在提出请示问题以后,还应提出具体方案和 数据及自己的解决问题的办法和设想,供上 级参考。 如果有多种解决方法设想,要表明自己的倾 向性意见及原因。
应用文写作请示的格式及范文

应用文写作请示的格式及范文请示是应用文中常见的一类文书,主要用于向上级或对方请求指示或建议。
请示的格式通常包括以下几个部分:1.标题:请示的标题应当简洁明了,能够准确地反映请示的内容。
2.称呼:请示应使用对方的正式称呼,如“尊敬的XX先生/女士”、“亲爱的XX领导”等。
3.开头:请示的开头应当简要介绍请示的内容和目的,例如:“尊敬的XX领导:您好,我这里是XXX部门的负责人,我向您请示如下:......”4.正文:请示的正文应当简明扼要,概括清晰。
通常包括以下几个部分:(1)请求指示或建议的内容,包括请求的具体事项、要求或建议等;(2)对请求指示或建议的解释或说明,包括请求的原因、背景或情况等;(3)请求指示或建议的执行情况或反馈,包括请求的具体执行方式、时间安排或对方的回复等。
5.结尾:请示的结尾应当简要总结一下请求的内容和目的,并表示感谢或敬礼。
下面是一些请示的范文,供您参考:1. 请求批准一项紧急任务尊敬的XX领导:我是XXX部门的负责人,我向您请求批准一项紧急任务。
根据上级的指示,我们部门需要紧急完成一项任务,以确保客户的满意度。
该任务的时间紧迫,任务内容重要,我已经将任务的具体情况向您汇报。
如果您批准,我们将立即启动这项工作,并确保在规定的时间内完成任务。
感谢您的关注和支持。
此致敬礼!XXX部门2. 请求安排一次会议尊敬的XX领导:我是XXX部门的负责人,我向您请求安排一次会议。
根据上级的指示,我们部门需要与另一部门进行合作,为了更好地推进这项工作,我们需要安排一次会议,以便双方进行沟通和交流。
该会议的时间紧迫,地点重要,我已经将会议的具体内容和议程向您汇报。
如果您批准,我们将尽快安排这次会议,感谢您的关注和支持。
此致敬礼!XXX部门3. 请求批准一项预算尊敬的XX领导:我是XXX部门的负责人,我向您请求批准一项预算。
根据上级的指示,我们部门需要制定一项预算,以便更好地管理我们的经费。
请示报告的范文

请示报告的范文请示报告。
报告题目,关于公司年度业绩的汇报与分析。
报告对象,公司高层领导。
报告人,XXX。
报告时间,XXXX年XX月XX日。
一、报告目的。
根据公司年度业绩目标,对公司本年度业绩进行全面汇报与分析,为公司领导提供决策参考。
二、报告内容。
1. 公司年度业绩总体情况汇报。
本年度,公司在领导的正确指引下,全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
总体来看,公司年度业绩较去年同期有了显著的增长,主要体现在销售收入、利润增长、市场份额扩大等方面。
具体数据如下:销售收入,较去年同期增长20%。
利润增长,较去年同期增长15%。
市场份额,较去年同期增长5%。
2. 公司年度业绩分析。
(1)销售收入增长的原因分析。
销售收入的增长主要得益于公司产品线的扩展和市场拓展的成功。
今年公司新推出了一系列优质产品,受到了市场的广泛认可,因此销售收入有了明显的增长。
同时,公司在市场拓展方面也取得了一定的成绩,新开发了一些潜在客户,为销售收入的增长提供了保障。
(2)利润增长的原因分析。
利润增长主要得益于公司在成本控制方面的努力。
今年公司在生产成本、人力成本等方面进行了一系列的优化和调整,有效地降低了成本,提高了利润率。
同时,公司还在产品结构和价格战略上做了一些调整,使得利润得到了进一步的提升。
(3)市场份额扩大的原因分析。
市场份额的扩大主要得益于公司在市场营销方面的投入和努力。
今年公司加大了对市场营销的投入,加强了品牌推广和渠道建设,取得了一定的成效。
同时,公司还在产品品质和售后服务上下了一些功夫,提高了客户满意度,从而提升了市场份额。
三、报告结论。
综上所述,本年度公司取得了较为显著的业绩增长,主要得益于公司在产品、市场和管理方面的一系列努力和改进。
但同时也要看到,公司在某些方面还存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
希望公司领导能够给予更多的指导和支持,共同努力,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
特此报告。
报告人,XXX。
写一份请示报告范文

写一份请示报告范文标题:关于采购新办公设备的请示报告尊敬的领导:我司办公设备已使用多年,随着科技的不断发展和办公需求的增加,现有设备已无法满足我们的工作需求。
因此,我特向您请示,希望能够采购一批新的办公设备以提升工作效率和员工舒适度。
我想就我们现有设备的问题进行说明。
由于长期使用,许多设备性能已经下降,频繁出现故障,导致员工工作效率低下。
此外,设备的外观磨损严重,给公司形象带来了一定的负面影响。
在新的办公设备上,我们希望能够解决这些问题,提供更稳定、高效的工作环境。
新的办公设备将有助于提升员工的工作效率。
随着工作任务的增加,员工需要更快速、更高效地完成工作。
例如,新的电脑设备将拥有更快的处理速度和更大的存储空间,能够更好地满足员工对于处理大型文件和数据的需求。
此外,新的打印机设备将具备更高的打印速度和更好的打印质量,能够更快地满足员工的打印需求。
新的办公设备也将提升员工的工作舒适度和体验。
目前,我们的办公桌椅已经使用多年,不够符合人体工程学,给员工的身体健康带来了一定的负面影响。
新的办公桌椅将具备调节功能,能够更好地适应员工的身体需求,提供舒适的工作环境。
此外,更加智能化的会议设备和音频设备也将提升员工在会议和沟通中的体验。
我还希望向您说明一下采购新办公设备的预算和计划。
根据我们的初步调研,预计采购新办公设备的总费用约为200,000元。
具体的采购计划将会在获得您的批准后进一步制定,并及时向您报备。
采购新办公设备对于提升公司的工作效率和员工的工作舒适度具有重要意义。
我特向您请示,希望能够得到您的支持和批准,以便我们能够按照计划采购新的办公设备。
谢谢您的关注和支持!此致敬礼。
请示报告的范文

请示报告的范文请示报告。
尊敬的领导:我是×××公司×××部门的×××,特向您提交一份请示报告,就×××事宜向您汇报并请求指示。
一、事由。
最近×××部门发生了一些重要事情,需要向您汇报并征求您的意见。
具体情况如下:1.×××事件。
2.×××事件。
3.×××事件。
二、问题分析。
针对上述事情,我们对其进行了分析,发现存在以下几个问题:1.×××问题。
2.×××问题。
3.×××问题。
三、解决方案。
为了解决上述问题,我们制定了以下几点解决方案:1.×××方案。
2.×××方案。
3.×××方案。
四、希望得到的支持。
在执行解决方案的过程中,我们需要得到以下支持:1.×××支持。
2.×××支持。
3.×××支持。
五、预期效果。
通过我们的努力,我们预期可以达到以下效果:1.×××效果。
2.×××效果。
3.×××效果。
六、存在的风险。
在执行解决方案的过程中,我们也意识到存在一些风险:1.×××风险。
2.×××风险。
3.×××风险。
七、其他事项。
除了上述事宜外,我们还有一些其他事项需要向您汇报和征求意见:1.×××事项。
工作情况汇报的请示模板

工作情况汇报的请示模板尊敬的领导:我是×××公司的×××,特此向您汇报我最近一段时间的工作情况,希望得到您的指导和帮助。
在过去的一段时间里,我主要参与了公司×××项目的推进工作,并负责了×××相关工作。
以下是我工作的主要情况:1. 项目推进情况自从接手×××项目以来,我和团队成员一起努力,目前项目进展顺利。
我们已经完成了项目的需求分析、产品规划和技术架构设计,现在正在进行系统开发和测试阶段。
通过团队的高效合作和努力,项目进度比原定计划提前了一个星期。
同时,已经开始进行项目的推广和宣传,以及与客户的沟通和需求确认。
我们将继续努力,确保项目按时按质的交付。
2. 团队管理情况作为项目负责人,我对团队进行了合理的分工和任务分配,确保了项目推进的高效性。
同时,我也加强了对团队成员的管理和指导,帮助他们提升自身能力和解决工作中遇到的问题。
通过对团队的有效管理,我们已经形成了良好的合作氛围和高效的工作效率。
3. 其他工作情况除了项目推进工作外,我还参与了公司×××的相关工作。
通过与×××部门的密切合作,我们成功推出了一项新产品,并且在市场上获得了良好的反馈。
同时,我还参与了公司×××的一些活动策划和执行工作,为公司的整体发展做出了一定的贡献。
在过去的一段时间里,我深刻体会到了领导的指导和支持对于项目推进的重要性。
同时,我也意识到自身的不足和需要进一步提升的地方。
希望领导能够提出宝贵的意见和建议,帮助我更好地发挥自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
最后,我将继续努力,加强对项目的推进和团队的管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导的支持和关怀。
谨上×××公司×××日期:20XX年X月X日。
请示公文格式写作范例

请示公文格式写作范例
尊敬的XXX领导:
您好!我是XXX单位的XXX,特此向您汇报我单位关于
XXX事宜的情况及相关建议,供您参考。
首先,我单位在XXX事项的处理上积极推进,经过全体成员
的共同努力,我们已完成了XXX的任务,并取得了令人满意
的成果。
具体来说,我们采取了XXX措施,有效地解决了
XX问题,并为XXX做出了XXX贡献。
我们相信,这将有助于推动XXX的发展和改善XXX的状况。
其次,针对XXX的问题,我们在实际工作中总结出了一些经
验和教训,希望通过这次向您的汇报能够得到您的指导和支持。
首先,XXX问题需要更加注重XXX方面的工作,以提高问题的解决效率和质量;其次,我们建议加强与相关单位的协作,共同推动XXX工作的进展;第三,XXX方面需要加强宣传和教育,提高员工对XXX工作的重视和认识。
最后,为了更好地推动XXX事宜的落实,我们请求您对我单
位的XXX工作进行指导和支持,以及予以 XXX。
谢谢您对XXX事宜的关注与支持!
此致
敬礼!
XXX单位
XXX(签名)
日期:XXXX年XX月XX日。
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(六)归纳法在报告写作中的运用
报告的归纳式写作方法及步骤:
逐条列项:将已经收集、掌握的零散材料、事实,分门别类地列出来
概要定性:简要地确定所列出的每条材料的性质,为后面的集中问题、归 纳观点打下基础 合并归类:把性质相同或相近的材料,进行“梳辫子”,合并同类项, 便于集中思考问题
特大崩塌事故情况的报告
xx省人民政府:
今年7月10日下午2时30分,位于我市XX县XX乡XX屯的XX石山发生 特大崩塌事故,塌下的近万立方米山石造成13人死亡、9人受伤(其中X人 重伤),另有XX户共XX人受灾,其中倒塌房屋72间、压死生猪25头、损 失粮食6050公斤。
灾情发生后,我市市委、市政府和XX县委、县政府立即组织工作组赴 现场指挥,并投入民兵应急小分队300多人抢险救灾。9名受伤者已送XX医 院集中治疗,13名死亡者遗体已得到妥善处理,发给灾民……。XX县广大 干部、职工共捐献衣物XX多件,帐篷XX顶,人民币XX万元并已及时送到 灾民手中。目前,灾民吃、穿、住已得到初步安排,情绪稳定。下一步, 工作组计划给灾民每人安排2个月的口粮,其他各项救灾工作正在有组织 、有秩序地进行中
报送文件的报告 -- 专为报送有关文件而行文
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(三)报告的写作(工作报告)
标题 -- 完全性标题或省略发文机关的标题
××市人民政府关于落实省第××次常务会议精神有关情况的报告 关于辽宁省完善城市社会保障体系试点情况的报告
主送机关 -- 一般只能标注一个
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(三)报告的写作(工作报告)
原因 --说明汇报事项产生的原因。主要概述工作的内容 及进展情况
提炼观点:对已经合并归类的材料,在概要定性的基础上,再一次进行 总结、归纳、提炼,得出文章的观点
安排顺序:对确定的观点和事实材料调整顺序,以此来搭建文章结构, 形成文章的骨架
叙议结合:把分类的材料和提炼的观点有机结合起来,用材料支撑观 点,用观点来统领材料,观点和材料之间过渡要自然
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就某军队院校如何培养合格人才写作的经验报告 :
正
根据中央的部署和要求,辽宁省从2001年开始在全省
进行完善城镇社会保障体系试点。党中央、国务院领导同
文
志十分关心试点工作,多次赴辽宁考察试点情况,作出了 一系列重要指示。国务院专门成立了完善城镇社会保障体
系试点工作小组,对辽宁试点工作进行指导。辽宁省委、
省政府高度重视试点工作,按照试点方案确定的目标任务
和工作要求,精心组织,周密部署,积极推进,试点工作
取得明显成效。现将有关情况报告如下:
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(三)报告的写作(工作报告)
原因 --说明汇报事项产生的原因。主要概述工作的内容 及进展情况
正
事项 -- 具体汇报工作的进展情况、采取的主要措施、取
文
得的成绩及存在的问题
设想 -- 提出下一步工作设想(工作意见),求得上级了 解、支持 -- 事中行文
(1)工作反省内容
(2)专题报告 — 针对工作中出现的新情况、新问题 等写成书面报告,供上级有关部门部门掌握、了解
(3)经验型 — 在概述基本情况基础上,既要让别人 知道办了一件什么事,更要说明办好这件事的方法和 经验 — 难度大、要求高
答复(答询)报告 -- 答复上级机关查询、提问,或对 执行上级机关某项指示、意见的结果进行汇报
结语 -- 以习惯用语“特此报告”做结语 -- 也可不写
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(四)报告的写作(答复、答询报告)
答复上级机关查询、提问,或对执行上级机关某项指示、 意见的结果进行汇报。
这种报告属被动行文,要围绕上级机关的询问、提问撰文 回答。针对性强是其重要特点。
××市人民政府关于治理××河水质污染问题的报告
关于军校大学生演讲比赛××协作区复赛结果有关情况的报告
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(四)报告的写作(答复、答询报告)
导语 — 以引叙来函(文)作为行文的背景,以承启语作为与主体内 容的衔接
×月×日电函悉。现就我协作区军校大学生演讲比赛复赛结果
正 的有关情况报告如下: 文
主体 — 报告的核心部分。要根据上级询问的事项或问题,具体汇报 有关的情况及其原因
结尾 — 用固定词语。“特此报告”、“专此报告”
对外经贸工作进行了认真的总结,现将《2001年对外经贸 工作总结》呈上,请审阅。
××省对外经贸委员会 二00一年十二月十日
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(六)重大事故情况报告
1、概述事故基本情况 2、介绍发文机关及其下属有关单位如何及时
处理 3、写明事故发生的初步调查分析原因 4、发文机关对事故处理的基本方案
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XX市人民政府关于XX县XX石山
报告
报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况, 答复上级机关的询问。
报告属于陈述性上行公文,应用相当广泛。 通过报告,上级机关可以了解掌握有关方面的工 作情况和问题,并为领导决策提供重要的依据。
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综合性 -- 13个公文文种中综合性最强的一种
Байду номын сангаас
(
事前--报告计划和设想
一
事中--报告前段工作情况及下一段的工作
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(五)报告的写作(报送文件的报告)
××市人民政府 关于报送20××年上半年城市经济改革情况的报告
省政府: 现将我市《20××年上半年城市经济改革情况》报
上,请指正。 附件:关于20××年上半年城市经济改革情况
二0××年×月×日
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关于报送2001年对外经贸工作总结的报告
省政府: 根据省直机关负责人会议的布置,我们对全省2001年
) 事后性
安排和打算
报
事后--报告总结工作
告
的 单向性--处理方式上的特点:不需要“批复”
特 点 陈述性 --表达上的特点:陈述基础上做分析
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类( 二 ) 报 告 的 种
工作报告 -- 将一定阶段的工作向上级汇报的报告
情况报告 -- 对近期发生的某一事情出现的某一情况等 向上级作的书面报告,使上级了解情况、掌握动态
«坚持经常抓养成,从严治校育人才»,其层次观点 是:坚持教养结合,把经常性思想教育作为强化养 成意识的主要手段;坚持训养结合,把严格落实条 令条例作为规范养成行为的主要途径;坚持整养结 合,把解决重点难点问题作为提高养成效果的主要 环节.
作者联系单位工作实际,把学院在教育、训练、管理方面 所做的大量育人工作,归纳为“三个结合”,提炼出的观 点既有新义,又有高度;既突出了重点,又兼顾了全面.