综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结尊敬的领导、各位同事：2024年已经过去了，煤矿综采队在这一年里取得了一系列的成绩和进展。
在各级领导和全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难和挑战，圆满完成了年度工作目标。
现将2024年度工作总结如下：一、安全生产工作作为煤矿综采队的首要任务，安全生产一直是我们工作的重点。
在2024年，我们高度重视安全生产工作，加强了安全意识教育，完善了安全制度和管理体系。
通过加强安全培训和技能提升，全体员工的安全意识和技能得到了有效提升。
全年没有发生任何安全事故，安全生产工作取得了明显的成绩。
二、生产效益提升在2024年，我们坚持以提升生产效益为目标，加强了生产管理和技术创新。
通过优化工作流程、改进设备和工艺，我们成功提高了煤矿采掘和生产效率。
同时，我们注重节约能源、降低成本，有效提升了煤炭的质量和产量。
全年的生产运行良好，实现了预期的生产目标。
三、团队建设与员工培训在2024年，我们注重团队建设和员工培训，提升了团队的凝聚力和战斗力。
通过开展各类培训活动和技能比赛，我们提高了员工的职业素养和专业技能。
同时，我们加强了员工的队伍建设和文化建设，建立了和谐、团结的工作氛围。
员工的满意度和归属感显著提升，为后续的工作积累了良好的基础。
四、环境保护和社会责任在2024年，我们积极响应国家环境保护政策，注重煤矿开采对环境的影响。
我们加强了环境保护设施的建设和运营，有效控制了煤矿开采对周边环境的影响。
同时，我们积极参与社会公益活动，履行煤矿企业的社会责任。
通过这些努力，我们取得了良好的社会评价和口碑。
综上所述，2024年煤矿综采队在领导的大力支持和员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进展。
然而，我们也要清醒认识到，仍然存在不少问题和挑战需要解决，需要进一步加强工作，推进煤矿综采队的持续发展。
最后，我代表煤矿综采队全体员工，向领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，还希望领导和各位同事给予综采队更多的支持和指导，共同努力，再创佳绩！谢谢！。
2024年煤矿综采队年度工作总结
2024年煤矿综采队年度工作总结一、概述随着能源需求的不断增长，煤矿综采队在2024年面临了巨大的挑战和压力。
在全体队员的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，并完成了公司下发的各项任务。
本年度总结将对我们的工作进行回顾和总结，并提出未来工作的改进方向。
二、工作回顾1. 生产管理今年我们严格执行生产管理计划，确保了生产任务的顺利完成。
优化生产工艺，提高设备利用率，实施科技创新，有效降低了煤矿生产成本。
同时，加强了生产安全管理，提高了队员的安全意识，减少了事故发生率。
在岗位培训和技能提升方面，组织了一系列培训活动，提高了队员的专业水平，提升了整体工作能力。
2. 质量控制在生产过程中，我们注重质量控制，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
坚持精准把握职责范围，严格执行操作规程，严格控制工艺参数。
每一项生产任务，我们都确保质量合格，并及时反馈生产情况，解决存在的质量问题。
今年没有发生由于质量问题引起的客户投诉和产品召回事件，为公司赢得了良好的口碑。
3. 环境保护我们积极响应国家的环保政策，努力减少对环境的污染。
在采矿过程中，加强了煤层气抽采和处理工作，减少了温室气体排放，保护了大气环境。
同时，加强了煤矸石的回收和处理，减少了对土地和水资源的占用。
在日常工作生活中，我们注重节约用电、用水，减少废弃物产生，提高了资源利用率。
4. 团队建设团队建设是我们工作的核心，我们注重培养和激发队员的凝聚力和执行力。
通过组织各类活动，我们加强了队员之间的沟通和合作。
同时，我们也鼓励队员积极提出意见和建议，与领导进行充分沟通，形成了良好的工作氛围。
今年我们进行了一系列评优表彰活动，激励队员们向先进典型学习并不断进取，提高了团队整体素质。
三、存在问题1. 生产效率仍有待提高：虽然我们在优化生产工艺、提高设备利用率方面取得了一定成效，但与一些先进煤矿相比，还存在一定差距。
在未来的工作中，我们将进一步加大技术创新力度，引进先进设备，提高生产效率。
2024年综采队年终工作总结
2024年综采队年终工作总结尊敬的领导和各位同事：您好！我是综采队的XXX，在过去一年里，我非常荣幸能够作为这个团队的一员，与大家共同努力，取得了一些成绩和收获。
在这里，我对这一年的工作进行了总结。
一、工作概况：今年综采队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们主要负责采购和供应链的工作，经过全队的共同努力，达到了年初制定的各项工作指标，并超额完成了某些指标。
二、采购工作：1. 供应商管理：我们加强了与供应商的合作，与一些优质供应商建立了长期合作关系，有效控制了采购成本，同时提高了采购效率。
2. 采购流程改进：我们对采购流程进行了评估和优化，缩短了采购周期，提高了工作效率，并加强了内部沟通，避免了一些不必要的问题和误解。
3. 成本控制：我们通过谈判和竞争性招标等方式，有效控制了采购成本，降低了公司的运营成本，并为公司带来了可观的利润。
三、供应链管理：1. 库存管理：我们加强了对库存的管理和控制，及时调整了库存结构，避免了过多的滞销和过多的末端产品。
2. 物流协调：我们加强了与物流方面的合作，提高了货物的运输效率，同时降低了物流成本，为公司的发展提供了有力的支持。
四、团队合作：1. 沟通交流：我们注重团队内部的沟通，及时分享信息和协调工作，有效地解决了工作中的问题，保证了工作的顺利进行。
2. 知识分享：我们建立了知识共享平台，定期举行培训和交流活动，提高了团队成员的专业素质和工作能力。
3. 领导力培养：我们鼓励团队成员发挥自己的优势，培养团队中的领导力，建设了一个高效的团队。
最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，正是有您们的鼓励和指导，我们才能取得这些成绩。
在新的一年里，我相信我们综采队能够再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
谢谢！。
综采队年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国煤炭行业在党中央、国务院的坚强领导下，全国煤炭系统紧紧围绕国家能源战略，积极推进供给侧结构性改革，努力提高煤炭工业发展质量和效益。
作为煤炭生产的重要力量，综采队在全体员工的共同努力下，圆满完成了年度各项工作任务，为我国煤炭工业的发展做出了积极贡献。
现将201X年综采队年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产1. 安全管理201X年，综采队始终把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，全面贯彻落实矿党政安全生产工作会议精神。
我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产大检查，强化安全隐患排查治理，确保了安全生产形势的稳定。
2. 隐患排查我们严格按照“五落实、五到位”的要求，对重点区域、关键环节进行常态化、动态化管理，及时发现和消除安全隐患。
全年共排查安全隐患XX处，整改率达100%。
3. 事故防范201X年，综采队未发生重伤及以上事故，实现了安全生产零事故的目标。
我们通过加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，有效防范了事故的发生。
（二）生产组织1. 生产计划201X年，综采队紧紧围绕矿下达的生产计划，科学合理地安排生产任务，确保了生产任务的顺利完成。
全年原煤产量达到XX万吨，超额完成年度生产计划。
2. 生产调度我们严格执行生产调度制度，加强生产计划的执行和监控，确保了生产任务的顺利进行。
同时，加强设备管理，提高设备开机率，降低了生产成本。
（三）技术改造1. 技术创新201X年，综采队积极开展技术创新活动，提高生产效率。
我们引进了先进的综采设备，优化了生产工艺，提高了生产效率。
2. 技术改造我们针对生产中存在的问题，积极开展技术改造，提高了生产设备的性能和可靠性。
全年共完成技术改造项目XX项，节约生产成本XX万元。
（四）队伍建设1. 人才培养201X年，我们注重人才培养，加强员工教育培训，提高员工综合素质。
全年共组织各类培训XX期，培训员工XX人次。
综采工人工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我作为一名综采工人，始终坚守在自己的工作岗位上，全力以赴，兢兢业业。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 安全工作安全是生产的前提和保障。
在过去的一年里，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，积极参加安全培训，不断提高自己的安全意识和操作技能。
（1）严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退。
（2）正确使用个人防护用品，如安全帽、矿工服、安全鞋等。
（3）认真执行岗位责任制，对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
（4）积极参加安全生产活动，提高自己的安全防范能力。
2. 生产任务综采工作是一项繁重而艰巨的任务，我深知自己肩负的责任和使命。
在过去的一年里，我始终保持着高昂的工作热情，努力完成各项生产任务。
（1）严格按照生产计划进行作业，确保生产进度。
（2）提高工作效率，减少停机时间，提高生产效益。
（3）积极与同事协作，共同完成生产任务。
（4）对生产过程中的问题及时汇报，并提出合理的改进建议。
3. 技术创新为了提高生产效率和降低成本，我不断学习新技术、新工艺，积极参与技术创新。
（1）学习先进的综采技术，提高自己的技术水平。
（2）对生产过程中发现的问题进行分析，提出改进措施。
（3）与同事共同研究，解决生产中的难题。
（4）参与新技术、新工艺的推广应用。
4. 团队协作团队协作是企业发展的基石。
在过去的一年里，我注重与同事的沟通与协作，共同为企业的繁荣发展贡献力量。
（1）积极参与团队活动，增进同事之间的感情。
（2）与同事互相学习，共同提高。
（3）在遇到困难时，主动承担责任，与同事共同解决问题。
（4）关心同事的生活，帮助他们解决实际困难。
三、工作反思回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
1. 安全意识有待提高虽然我一直将安全生产放在首位，但在实际工作中，还存在一些麻痹大意的思想。
综采队年终工作总结
综采队年终工作总结2024年即将结束，回顾过去一年，综采队的工作取得了一定的成绩，也面临了一些挑战和不足之处。
下面就对综采队的年度工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进。
一、工作成绩在过去的一年里，综采队在各项任务中都取得了一定的成绩。
首先是采购工作，我们按照公司的采购策略和需求，积极组织采购活动，完成了一系列大宗物资和设备的采购任务。
通过与供应商的紧密合作，我们成功地缩短了采购周期，并控制了采购成本，为公司的生产和项目进展提供了有力的支持。
其次是供应商管理工作，我们建立了一套完善的供应商评价体系，并严格按照评价指标对供应商进行评估和管理。
通过对供应商的评价，我们及时发现了一些潜在的问题，并采取了相应的改进措施，提高了供应商的质量和交货性能。
另外，在库存管理方面，综采队加强了与其它部门的协作，经常组织会议和沟通，及时了解市场需求和库存情况，提前做好备货准备，有效降低了库存风险，并提高了库存周转率。
最后，综采队还积极参与了公司的成本管理和项目管理工作。
我们通过与其它部门的沟通和协作，及时了解项目进展和成本情况，为项目的顺利进行提供了支持。
二、存在的问题和不足虽然在工作中取得了一些成绩，但我们也面临了一些问题和不足之处。
首先是采购流程中存在的审批环节比较繁琐，导致采购周期较长，需要不断改进和加强。
其次是供应商管理方面存在一些漏洞，一些供应商的质量和交货能力还有待改进。
此外，我们在项目管理中缺乏主动性，需要主动与项目经理进行沟通和协调，及时了解项目的需求和情况，以便做好配合和支持。
三、下一年的工作计划基于以上问题和不足之处，我们制定了下一年的工作计划。
首先，我们将进一步优化采购流程，简化审批环节，加快采购周期，提高工作效率。
其次，我们将加强供应商管理，与供应商建立良好的合作关系，提高供应商的质量和交货能力。
此外，我们还将加强与项目经理的沟通和协作，及时了解项目的需求和情况，提供更好的支持和服务。
煤矿综采员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在这一年里，我作为煤矿综采员，始终秉持着对煤矿事业的热爱和责任感，严格要求自己，积极投身于综采工作。
现将本年度的工作总结如下：二、思想政治与职业道德1. 思想政治方面：我始终坚持党的基本路线，认真学习党的基本理论、基本知识，不断提高自己的思想政治觉悟。
通过学习，我更加坚定了共产主义信仰，明确了为煤矿事业奋斗终身的信念。
2. 职业道德方面：我深知煤矿工作的特殊性，时刻牢记安全生产的重要性。
在工作中，我严格遵守各项规章制度，严谨细致，确保自身和他人的安全。
三、业务技能与知识更新1. 业务技能提升：为了更好地适应综采工作，我积极参加各类培训，努力学习综采设备操作、维护保养等方面的知识。
通过不断学习，我的业务技能得到了显著提升。
2. 知识更新：随着科技的发展，煤矿行业也在不断进步。
我关注行业动态，学习新技术、新工艺，以适应行业发展的需要。
四、安全生产与事故预防1. 安全生产：我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 事故预防：通过学习事故案例，我深刻认识到事故的严重性。
在日常工作中，我时刻保持警惕，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。
五、综采工作情况1. 综采设备操作：在综采设备操作方面，我熟练掌握了设备的启动、运行、维护保养等技能，确保设备正常运行。
2. 综采工作面管理：我积极参与综采工作面的管理，严格执行工作面作业规程，确保工作面安全、高效、有序地生产。
3. 技术创新：在综采工作中，我积极摸索，总结经验，提出了一系列技术创新措施，提高了综采工作效率。
六、团队协作与沟通1. 团队协作：我深知团队协作的重要性，在工作中，我主动与同事沟通交流，共同解决问题，形成了良好的团队氛围。
2. 沟通能力：为了更好地完成工作，我不断提高自己的沟通能力，与相关部门保持密切联系，确保信息畅通。
七、不足与改进1. 不足：在过去的一年里，我在工作中还存在一些不足，如：对新技术的掌握还不够熟练，沟通能力有待提高等。
煤矿综釆队年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾201X年度，我矿综采队在公司和矿领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和提质增效两大目标，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著成绩。
1. 安全生产方面（1）强化安全管理，提高安全意识。
本年度，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大隐患排查治理力度。
针对井下生产过程中可能存在的安全隐患，我们组织开展了全面、细致的隐患排查，确保隐患及时发现、及时整改。
（3）加强现场管理，提高生产效率。
通过优化生产组织，合理安排生产任务，提高设备利用率，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产任务完成情况（1）完成原煤产量XX万吨，超额完成年度生产计划。
（2）完成设备检修、维护工作，确保设备正常运行。
（3）加强班组建设，提高班组整体素质。
通过开展技术培训、技能竞赛等活动，提高员工技能水平，激发员工工作积极性。
3. 技术创新与应用（1）引进新技术、新设备，提高生产效率。
本年度，我们引进了XX型号综采设备，提高了生产效率。
（2）开展技术攻关，解决生产难题。
针对生产过程中遇到的技术难题，我们组织技术人员进行攻关，确保了生产顺利进行。
二、存在的问题1. 部分员工安全意识不强，违章操作现象时有发生。
2. 部分设备老化，维修保养不到位，影响生产效率。
3. 技术创新力度不足，制约了生产发展。
三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章操作。
2. 加强设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度，引进新技术、新设备，提高生产水平。
4. 优化生产组织，合理安排生产任务，确保完成生产目标。
总之，201X年度，我矿综采队在安全生产、生产任务完成、技术创新等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现公司发展目标作出更大贡献。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国煤矿综采队全体员工在矿方的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、提高效益、优化管理的工作目标，严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了各项工作任务。
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综采队年度工作总结篇一：综采队年度工作总结XX年综采队工作总结XX年综采队工作总结 ................................................ (1)一、回顾全年，各项指标的完成情况如下： (1)1、安全目标： .............................................. (1)2、全年生产情况：............................................... (1)3、质量标准化：............................................... . (2)4、材料消耗：............................................... .. (2)5、区队建设：............................................... (3)6、机电设备情况：............................................... (3)7、员工安全意识及综合素质的提高情况： (3)8、“三个百分之百”“三个全覆盖学习”情况： (3)9、新大学生培训学习工作情况：............................................... . (3)二、XX年主要抓了以下几个方面的工作： (4)1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。
(4)２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。
(4)3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。
(5)4、强化管理，落实责任，排除隐患。
.............................................. . (7)5、加强区队和谐建设，确保队伍稳定 ................................................ .. 7三、XX年工作思路： .............................................. .. (8)XX年综采队工作总结XX年，综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。
一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：1、安全目标：在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前11个月份无重伤、无轻伤、无“三违”，并先后涌现出了“左权县十大爱岗敬业标兵”、优秀班组长等先进个人。
2、全年生产情况：1、一、二、三月份完成了030210综采工作面的回采作业（回采原煤产量），在作业中严格按照作业质量标准化作业。
同时在3月份还进行了030210瓦排巷（136m）的维修工作，为030210工作面的正常回采作业提供了条件。
2、四月份完成了030210综采工作面结采、设备的回撤及030102综采工作面2#刀把切眼的安装作业。
3、五月份完成了030102综采工作面的综采回采调试工作（回采原煤产量）。
4、六月份完成了030102综采工作面的正常回采作业（回采原煤产量12591t）。
5、七月份完成了030102综采工作面的正常回采作业（回采原煤产量）。
6、八月份在1个班正常回采作业下（回采原煤产量），两个班顺利的完成了030102工作面低抽巷的掘进（锚支护掘进，钢棚支护46m）及回撤、打设瓦斯释放孔作业。
6、九月份在030102工作面遇DF7正断层情况下顺利完成了工作任务（回采原煤产量3313t）。
7、十月份在采煤机机身损坏升井维修情况下，炮采完成了工作任务（回采原煤产量）。
8、十一月份在断层影响40组支架情况下顺利完成了工作任务。
3、质量标准化：我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。
4、材料消耗：XX年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯较高，030102工作面断层过长、岩石过硬，煤层不稳定、顶板不易维护等复杂艰难的条件下，吨煤材料成本比计划基本持平。
5、区队建设：没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。
6、机电设备管理情况：在矿部及司马煤业兄弟综采队的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电钳工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。
在机电部的大力督促下，我队严格按照《潞安矿业公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。
7、员工安全意识及综合素质的提高情况：通过班前会及周二、周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。
8、“三个百分之百”“三个全覆盖”学习情况：在矿部下发“三个百分之百”及“三个全覆盖”达标文件后，我队部积极配合安监部及生产技术部加强员工培训，在班前会、周二、周五例会上技术员通过理论讲解，跟班队长及班长在现场实践，95% 的员工都通过了考核，只有5% 不认识字的老员工理论知识不能很好的牢记。
9、新大学生培训学习工作情况在8月份，我队分配来13个新大学生，他们都是刚刚从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。
于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队干、班组长及有经验的老员工用3天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。
然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。
并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。
让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。
为综采队的工作添砖加瓦。
二、XX年主要抓了以下几个方面的工作：1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。
不断学习是夯实安全生产的基石，XX年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。
在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周二、周五学习日以及班进会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。
２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。
在生产中，我队周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层软、坡度大等不利因素，发扬一线职篇二：XX年度综采一队工作总结XX年度综采一队工作总结癸巳蛇年即将过去，奔腾的甲午马年正向我们疾驰而来。
在过去的一年里我队认真贯彻执行矿内的各项指示精神，积极组织生产，努力完成各项考核指标，在队领导班子的共同努力下，圆满的完成了各项任务。
现将我队XX年的工作汇报如下:一、安全生产方面：矿给我队全年生产目标定为XXXX万吨，截止到目前我队共计完成原煤XXXX万吨，超（欠）XXXX万吨，原因分析：XXXXXX.全年我队未出现影响时间超过4小时以上的工程质量事故，在整个52303推进过程中没有出现过轻伤以上人身伤害事故。
在52303回采期间我们从源头抓起加强工作面的工程质量管理、动态达标管理、设备检修质量管理、本安及标准化管理。
首先我队严格要求员工，必须掌握大采高工作面的《顶板管理制度》、《工程质量管理制度》等管理制度。
严把工程质量关，好的工程质量是工作面管理的基础，是我们达到良性循环的出发点和稳固的后盾。
其次狠抓动态达标和检修质量，生产期间就是一个动态变化的管理过程，只有抓好动态管理才能使我们的工作更加稳定，我队有《动态达标全员提案》要求员工每班进行工作面动态达标自我管理，对于提出的有价值的问题进行奖励；此外我们还有《队干跟班十条》，记录的问题要求检修班必须进行检修反馈，达到检修的质量，保证了生产期间的开机率。
再次，加强本安控制和标准化管理工作，使我们的工作面的面貌始终保持在迎检状态，安全基础有了很好的保证。
同时我们特别重视员工的技能培养，除了严格执行师带徒以外，我们还认真执行结对子帮扶制度，通过这样的做法使我队的新人成长速度明显加快，也使我们的全队基础更加稳定。
总之，XX年在矿党政的正确领导下，通过我们的不懈努力，我队的生产成果硕果累累。
二、机电管理方面:XX年我队的机电管理工作更上一个新台阶，全年设备影响率较去年有了明显的下降，尤其的后半年的设备运行更加稳定，全年没有出现重大机电影响事故，设备运行总体平稳。
从进入52303开始，我队就细化机电管理考核，强化检修质量和预防性检修管理。
首先是加强设备的检修质量，严格考核设备的包机人和检修工，检修设备要做到精、细、准。
建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准；做到检修不走过场不流于形式。
其次抓好设备的预防性检修管理，工作面的大件机械设备要从设备的过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度、油脂化验等方面进行综合考量，发现问题后及时汇总讨论，可以维护的及时维护，需要进行更换的必须及时进行更换。
今年预防行检修更换的大件主要有煤机右摇臂，运输机机头、机尾链轮、转载机主、从链轮、煤机链轮等器件。
通过合理的管理使我队的设备开机率较去年有了很大的提升，为我队的生产工作奠定了良好的基础。
三、精益化管理：今年公司开始推行精益化管理工作，我队严格按照相关制度进行考核。
主抓设备回收和材料管理，井下所有领用的材料只要是可回收的必须以旧换新。
小到员工的方位灯、护目镜；大到煤机扭矩轴、水泵等设备设施必须执行以旧换新制度。
这样做可以最大限度的杜绝浪费，很好地节约了生产成本，我队全年结余材料费用约XXX万元。
执行精益化管理使我们的生产成本最大限度的降低，同时我们也减少了生产、检修、人力资源等环节的浪费，使我们的效率得到了提高。
四、班组建设管理：在公司推行班组建设以来，矿和队两级单位都非常重视，对于班组建设，班长每天下班后都及时完成班组建设的各项内容，对员工做到第一时间进行考核、评比，第二天及时公布员工的情况。