机运队年工作总结-及计划汇编
机场运行部门_年度总结(3篇)
第1篇202X年，我国机场运行部门在民航局和地方政府的正确领导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面贯彻落实民航安全发展战略，不断加强安全管理、提升服务质量、优化运行效率。
现将本年度工作总结如下：一、安全管理方面1. 安全风险防控：我们深入开展了安全隐患排查治理，对重点区域、关键环节进行严格检查，确保安全风险可控。
全年共排查安全隐患XX处，已全部整改到位。
2. 安全教育培训：加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
本年度共组织安全培训XX场，参训人员达XX人次。
3. 应急演练：开展各类应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年共组织应急演练XX场，参演人员达XX人次。
二、服务质量方面1. 旅客服务：优化旅客服务流程，提升旅客出行体验。
本年度旅客满意度达到XX%，较上年提升XX个百分点。
2. 行李运输：加强行李运输管理，提高行李运输效率。
全年行李运输准确率达到XX%，较上年提升XX个百分点。
3. 航班正常率：加强航班运行管理，提高航班正常率。
本年度航班正常率达到XX%，较上年提升XX个百分点。
三、运行效率方面1. 航班放行：优化航班放行流程，提高航班放行效率。
本年度航班放行平均用时较上年缩短XX分钟。
2. 资源调配：合理调配资源，提高机场运行效率。
本年度资源利用率达到XX%，较上年提升XX个百分点。
3. 信息化建设：推进信息化建设，提高运行管理水平。
本年度共完成XX个信息化项目，有效提升了运行效率。
四、团队建设方面1. 人才引进：加大人才引进力度，优化人才队伍结构。
本年度共引进XX名专业人才。
2. 员工培训：加强员工培训，提升员工综合素质。
本年度共组织各类培训XX场，参训人员达XX人次。
3. 团队凝聚力：加强团队建设，提升团队凝聚力。
本年度共组织团队活动XX场，增强了员工之间的沟通与协作。
总之，202X年，机场运行部门在安全管理、服务质量、运行效率和团队建设等方面取得了显著成绩。
2024年机运队年终工作总结模版（2篇）
2024年机运队年终工作总结模版____年机运队年终工作总结时间过得真快，眨眼间，我们的机运队已经度过了____年。
这一年的工作对于我们来说充满了挑战和机遇，我们经历了一系列的困难和收获，也付出了辛勤的努力和奉献。
通过回顾和总结，我想对我们团队在____年的工作进行一次全面的总结，以期能够进一步提高我们的工作质量和效率。
一、工作回顾____年，作为机运队，我们的主要任务是执行各类机器人的运输和配送工作。
与去年相比，今年的工作任务更加繁重，也更具挑战性。
在整个年度工作中，我们坚持以“高效、安全、质量、创新”为核心价值观，勇敢面对各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。
1. 业务运营方面在业务运营方面，我们高度重视客户需求，确保所有运输任务按时完成。
我们加强了与客户的沟通，建立了良好的合作关系，并及时响应客户的要求。
通过优化运输路线和提升工作效率，我们成功完成了大量的运输任务，为客户提供了高品质的服务。
2. 安全管理方面安全是我们工作的首要原则，今年我们在安全管理方面取得了显著的进展。
我们提高了员工的安全意识，严格执行安全操作规程，加强了危险源的排查和管理。
通过定期的培训和演练，我们提升了员工在紧急情况下的应对能力，有效预防和控制了事故的发生，保证了工作的顺利进行。
3. 质量控制方面为了提供符合客户要求的高品质服务，我们加强了对工作质量的把控。
通过定期的检查和评估，我们发现并改进了工作中存在的不足之处，优化了工作流程和操作方式。
同时，我们注重培养团队成员的技能和素质，提高了整个团队的综合素质，确保工作的质量和规范。
4. 创新与发展方面在面对激烈的市场竞争和不断变化的客户需求时，我们认识到创新和发展的重要性。
因此，我们不断地推动技术创新，引进了一批先进的设备和技术，提升了工作效率和服务质量。
我们还积极与其他机运团队交流合作，互相学习和借鉴经验，不断优化和改进自己的工作。
二、工作成效____年，我们团队在各项任务中取得了显著的成效，具体表现如下：1. 业务量稳步增长在____年，我们的业务量持续增长，完成了大量的运输任务。
机运队年终工作总结
机运队年终工作总结一、工作回顾机运队作为公司重要的运输团队，一年来致力于保障公司各项物流运输任务的高效完成。
下面就本年度的工作进行总结和回顾。
1. 按时完成运输任务我们机运队在过去一年中，按时完成了所有的运输任务。
无论是长途运输还是市内配送，我们都准时交付货物，未出现违约情况，得到了客户的高度赞扬和信任。
2. 运输质量得到提升机运队在过去一年中，注重提升运输质量。
我们制定了一套标准的货运流程，从货物的装载、运输到卸货，严格要求每一环节的操作，保证货物在运输过程中的安全和完整。
我们的货损率大幅下降，得到了客户的一致好评。
3. 严格遵守交通规则机运队加强了驾驶员的交通安全教育和管理，提高了员工的交通安全意识。
我们严格遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶，确保货物运输安全和员工安全。
4. 提升服务质量我们机运队一直致力于提升服务质量。
我们的驾驶员在服务过程中，积极与客户沟通，随时解答客户的疑问，确保客户了解货物的运输情况。
我们还建立了投诉处理机制，及时解决客户的问题，改进服务，赢得了客户的认可。
二、存在问题虽然我们机运队在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，需要我们在新的一年中加以改进。
1. 部分驾驶员技术水平不够我们注意到有一部分驾驶员的技术水平还需要提高。
他们的驾驶技术不够娴熟，存在一些不规范的驾驶行为。
我们将在新的一年中加强对驾驶员的培训和技术提升，确保他们的驾驶水平能够满足工作需要。
2. 部分车辆的维护不到位我们发现部分车辆的日常维护工作做得不够到位，导致车辆出现了一些故障和问题。
我们将建立完善的车辆维护制度，加强对车辆的定期检查和保养，确保车辆的运行状态良好，减少故障率。
3. 还需进一步提高运输效率虽然我们在运输过程中已经做到了准时交付货物，但仍然可以进一步提高运输效率。
我们将优化运输方案，合理调配资源，减少空驶率，提高运输效率，降低运输成本。
三、未来规划在新的一年里，我们将继续努力，不断提升机运队的整体运作水平。
年度机运工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。
本年度，我公司机运部门在总公司和各职能科室的大力支持与配合下，紧紧围绕“安全、高效、绿色、创新”的发展理念，以提高运输服务质量为核心，以提升运输效率为目标，积极开展各项工作。
现将本年度机运工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）加强安全管理，提高安全意识。
本年度，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产责任制，确保安全生产无事故。
（2）开展安全隐患排查治理。
对运输车辆、设备进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，确保运输过程安全可靠。
（3）加强驾驶员培训，提高安全操作技能。
定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
2. 运输效率（1）优化运输方案，提高运输效率。
根据客户需求，合理规划运输路线，提高运输效率，降低运输成本。
（2）推广先进技术，提高运输效率。
引进新型运输设备，提高运输效率，降低运输成本。
（3）加强运输组织管理，提高运输效率。
加强运输调度，确保运输任务按时完成。
3. 服务质量（1）提高服务水平，满足客户需求。
以客户为中心，提供优质、高效的运输服务，满足客户多样化需求。
（2）加强售后服务，提升客户满意度。
设立客服热线，及时解决客户在运输过程中遇到的问题，提高客户满意度。
（3）开展服务质量检查，确保服务质量。
定期对运输过程进行质量检查，确保服务质量达到标准。
4. 绿色环保（1）推广新能源车辆，减少污染排放。
积极引进新能源车辆，降低运输过程中的污染物排放。
（2）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
定期开展环保知识培训，提高员工环保意识。
（3）加强运输线路规划，降低运输过程中的能耗。
优化运输路线，降低运输过程中的能源消耗。
5. 创新发展（1）加强科技创新，提高运输效率。
开展技术创新，提高运输效率，降低运输成本。
（2）加强人才培养，提高员工素质。
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结又一年的工作落下帷幕，回顾过去一年的工作，机运队取得了一系列的成果，也面临了一些挑战。
在领导的正确指导下，全体队员积极努力，团结协作，艰苦付出，圆满完成了各项工作任务，实现了预定目标。
下面就对机运队年度工作进行总结如下：一、主要工作成果1. 提高业务能力和水平。
通过持续学习和培训，全体队员的业务能力得到了提升，熟练掌握了各种运输设备的操作技巧和安全知识，提高了运输效率和质量。
2. 严格遵守安全规定。
我们高度重视安全工作，加强了车辆和设备的检修和维护，积极参加安全培训，严格执行运输安全规范，确保了运输过程的安全可靠。
3. 加强队伍建设。
我们重视队伍的建设和管理，注重培养队员的精神状态和职业操守，加强团队协作意识，提高工作效率，形成了良好的工作氛围。
4. 提高客户满意度。
我们坚持“以客户为中心”的原则，积极为客户提供优质的服务，及时满足客户的需求，赢得了客户的一致好评，并获得了一定的客户群体。
二、存在的问题和不足1. 运输过程中出现的安全事故较多。
虽然我们加强了安全工作，但仍然存在一些违规操作和安全意识不强的情况，导致了一些安全事故的发生。
需要进一步加强培训和督导，提高全员的安全意识。
2. 管理层对业务的了解仍有不足。
由于管理层对机运业务的了解较少，导致在一些重要决策上存在不足和误判的情况。
需要加强与管理层的沟通和交流，提高对业务的理解和把握。
三、下一步工作计划2. 完善管理机制。
加强与管理层的沟通和交流，提高对业务的了解和把握。
优化管理流程，提高决策的科学性和准确性。
加强对队伍的管理，激发员工的工作积极性和创造性。
3. 提升服务质量。
以客户需求为导向，提供更加优质的服务，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度。
增加服务项目，拓展市场，提高经济效益。
4. 加强团队建设。
加强队伍建设，加强培训和学习，提高全员的业务水平和素质。
加强团队协作，增强团队凝聚力，形成更加高效的工作模式。
机运队年度工作总结
机运队年度工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我们机运队顺利完成了年度目标，并在不断努力提升自身实力的同时，为公司的发展做出了积极贡献。
现将年度工作总结如下：一、完成任务目标在过去一年里，我们机运队按照公司的年度计划和要求，全面完成了任务目标。
我们严格遵守运输安全规程，确保了工作的顺利进行。
我们积极参与各类机械运输项目，包括大型设备、建筑材料等运输，成功完成了各项任务。
二、提高作业效率为提高运输效率，我们探索创新，引进了一系列先进的管理和技术手段。
我们建立了科学高效的调度和作业流程，实现了信息化管理，提高了工作效率和运力利用率。
我们按照需求进行车辆调度，合理安排作业时间，减少了空隙时间，提高了资源利用效率。
三、加强安全管理安全无小事，我们机运队高度重视安全管理工作。
我们强化了员工的安全意识，定期开展安全教育培训，提高了员工的安全防范能力。
我们定期检查和维护车辆设备，保障车辆的正常运行状态。
我们建立了健全的应急预案和安全管理体系，加强了对运输过程中的风险管理和安全防范工作。
四、提升服务质量客户满意度是我们的追求目标之一。
为提高服务质量，我们机运队严格按照客户需求，确保了运输过程中的准时、安全和顺畅。
我们建立了客户反馈机制，及时处理客户的投诉和意见，并以客户的反馈为借鉴和改进的方向，不断提升服务质量。
通过多次项目合作和客户口碑的传播，我们赢得了客户的认可和信赖。
五、团队建设我们机运队注重团队建设，推崇团队协作和共同进步。
我们鼓励员工积极参与团队活动，提高团队凝聚力和归属感。
我们定期开展内部培训和技能竞赛，为员工提供学习和成长的平台。
我们搭建了和谐的工作氛围，鼓励员工勇于创新，不断提升自身的专业技能和能力。
六、展望未来展望未来，我们机运队将继续不断提升自身实力，不断创新和改进工作方式，不断提高服务质量和技术水平。
我们将在安全管理方面继续加强，强化安全教育和培训，完善应急预案和安全管理体系。
我们将加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，不断提升服务质量，争取更广阔的市场和口碑。
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结
机运队年度工作总结_掘进队年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里，机运队积极配合上级部门工作，认真履行岗位职责，圆满完成了各项任务。
1、保障生产：在生产中，机运队配合生产部门，保证了设备、车辆等各项运行正常，保证了生产顺利进行。
2、保障安全：机运队注重安全生产，加强员工安全教育培训，严格落实安全制度，保障了生产过程中的人身安全和设备安全。
3、管好用好：机运队在设备、车辆等使用方面，认真做好日常维护工作，延长了使用寿命，从而节约了成本，提高了效益。
4、突发事件处理：在遇到突发事件，如天灾人祸等情况时，机运队迅速出动，做到快速反应，有效应对处理，最大限度的减少了损失。
5、团队建设：机运队推崇团结合作的精神，注重团队建设，加强了内部沟通与协作，提高了工作效率。
二、问题分析在工作过程中，机运队也面临了一些问题：1、人员交流不畅：由于机运队人员调动频繁，导致新旧人员之间缺乏有效的交流沟通。
2、工作压力较大：机运队所面对的生产任务较多，工作劳动强度较大，员工压力大。
3、管理缺失：在设备、车辆的使用管理方面，还存在管理不到位的情况，需要进一步加强。
三、工作展望在新的一年里，机运队将继续发扬艰苦奋斗、团结协作的精神，面对前方的工作，我们有信心、有能力、有决心做好！1、注重交流沟通：加强办公室公共交流平台建设，规范沟通交流，促进新老员工之间的交流与配合，提高团队凝聚力及战斗力。
2、工作重点：我们将进一步加强对设备、车辆的日常维护和管理，保证各项设备正常运行，提高设备使用效率，降低成本，提高效益。
3、压力缓解：机运队将组织员工集体活动，丰富业余文化生活，缓解员工工作压力，提高员工幸福感、满意度。
4、管理加强：进一步强化管理意识，规范管理程序，严格执行各项规章制度，加强车辆、设备等使用管理工作。
四、总体评价在过去的一年里，机运队圆满完成各项任务，为公司发展做出了贡献。
同时，机运队也存在一些问题需要进一步加强。
在未来的工作中，机运队将继续注重团队建设，加强管理，提高效率，为公司发展再创佳绩！。
机运队年终工作总结范文（3篇）
机运队年终工作总结范文从无到有谋发展继承传统迎难上-小庄矿业公司机电运输队____年工作总结机电运输队是小庄矿业公司成立的第一支区队。
前身是机电部机电运行班，根据矿业公司基本建设发展需要，在矿业公司____领导正确决策下，____年____月____日小庄矿业公司机电运输队正式宣布成立。
机运队现有员工____人，其中____人，预备____人、团员____人，青年岗位监督员____人，大专学历以上____人，平均年龄____岁。
主要担负全矿供水、供电、供风，机电运输等各系统维护检修，为矿业公司机电运输培养人才等任务，确保机电运输体系健康良性发展。
截止____月____日，全年共完成供电____千瓦时，供水____万吨，供风____亿方，并完成____kv变电站、风井____kv变电站投运，建井风机运行交接，1#风机大修，保障矿业公司通讯、监控等各系统运行正常。
在矿业公司领导的支持、关怀下，区队从一成立，以建立、完善各种规章制度为起点，以班组建设为中心，员工培训为重点，将区队建设稳步推进。
区队成立后，共制定编写各工种岗位责任制、安全责任制、安全生产管理、综合管理等规章制度六十九项。
对员工的行为、现场安全生产监督及隐患排查整改、民主管理、绩效考核、作业规程执行、月度考核、班组管理、培训学习等工作做了规定。
使区队工作公开透明，有章可循，奖罚有据。
区队建设重在班组，机电运输队把班组建设放在首位来抓，根据岗位和工作性质，从成立初的检修、变电运行、水泵、临时主扇四个班组。
又增加运输班，全面参与矿井基本建设，为____年接管副立井提升系统和井下运输系统打好基础、培养人才。
各班组根据自身实际制定出安全管理目标和措施，认真落实工种岗位安全责任，严格执行煤矿“三大规程”，按照安全质量标准化作业，坚持岗位描述和手指口述作业法，实行现场无隐患作业，保证隐患排查治理到位，实现班组安全生产。
____kv变电站安全质量标准化工作在省、市、集团多次视察中受到好评。
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机运队2017年工作总结
2017年以来，机运队在矿领导及各科室的领导下，克服了设备年限久、故障多、工人短缺、工人技能差、普遍年轻化等不利因素，积极按照公司及矿内安排部署，全面展开我队各项工作，顺利地完成了矿内的年计划生产运输任务，全年未出现二类以上机电事故。
下面，就机运队2017年的工作做一简要总结。
、健全机电管理制度，完善管理责任体系
今年在原来的各项管理制度上进一步细化各个工种职责，进一步修订完善了《岗位责任制》及《操作规程》两项制度，新增了岗位工职责、删除了不符合实际要求的内容。
重新划分了队长及副队长职责范围，所有设备重新制定了责任人并严格执行，取得了不错的效果，出现问题能找到责任人、负责人，做到了事事有人管，事事有人干，极大地降低了设备的故障率。
、抓好现场管理，加强安全质量标准化工作
1、加大了现场检查密度
每天由岗位工对所在岗位设备检查一遍，每班跟班队长和巡带工入井步行检查一遍所有皮带沿线设备，及时处理存在的问题并做好记录，从而提高设备的各项运行指标。
2、完善了安全防护装置
今年起认真检查了所有运转部位的防护装置。
1、主井机尾、旁路皮带及筛
分系统各转动部位加装了防护栏。
2、改造了主井料口切换方式，采用液压分料器对料口进行切换。
3、43208胶运顺槽皮带全部更换了新的防护网片，保证了作业人员及行人的安全。
4、北一部皮带安设过桥1座。
3 、煤质管理方面
加强了煤质的管控，成立了专门的煤质管理小组。
水煤矸石及时汇报调度室，
各转载点全部煤泥全部用车拉到地面，不准上皮带。
综采生产时，随时听从调度室安全做好分装分运、保证矸石和原煤完全分开。
每班下班前清理干净除铁器杂物，并做好记录。
4、加强员工培训
（1）、加强安全培训
今年以来，我队积极参加安监站举办的“过五关、赢大奖”及“安康杯”知识竟赛活动。
同时，修改了危险源辨识风险台帐，加强了新工人的危险源辩识学习及操作规程及注意事项的培训，坚绝杜绝“三违”现象，紧抓辅助车辆运输，强化工人安全意识，今年以来，未出现安全事故造成人员伤亡情况。
（2）、加强机电技能培训
1. 以师带徒：副队长亲自带徒，培养了检修工两名，电工一名，主要培训方式以实践操作为主，边实践动手操作，边掌握理论知识。
2. 每月组织1次培训并考试，充分利用班前会时间对皮带司机进行一些基本知识进行培训，现在所有人会处理常见的故障，如皮带跑偏，皮带打滑等。
三、电气设备防爆专项检查工作
我队积极按照集团公司及机电科文件要求，全面开展了我队电气设备防爆专项检查工作，对地面及井下所有的电气设备（包括五小电器）进行了全面的排查，包括内部各保护插件、密封圈、挡板等。
共查出隐患33条，整改33条。
1. 加强设备的点检、预防性检修、润滑保养。
我队对所有的电气设备和机械设备制定了详细的点检项目和点检部位，每天
对所有设备进行点检一次，定期对设备进行润滑保养，每季度对设备的减速器油脂进行检查，有效的减少了设备故障发生的次数，同时制定了有针对性的年度及月度“预防性检修”计划表。
2017年预防性检修完成情况表
四、节支降耗工作
1、材料消耗
机运队2017年1-11月份材料消耗共计414464.6元，全年核定额332110 元，按全年月均计算，年超支额大约为120033.2元。
具体超支原因是搬家倒面安装43207皮带时领用新托辊多。
2、修旧利废工作
今年以来，机运队一直抓好修旧利废及现场旧材料回收工作，托辊尽量使用
旧托辊，43208胶运顺槽皮带回撤时，螺栓、木托盘、枕木等材料全部回收再利用，从1 —11月份以来，修旧利废以及旧材料回收总计节约费用约18531元，
五、具体完成工作
在完成原煤的运输任务的同时，机运队还完成了以下几项工作，且未出现任何安全事故。
（一）、完成了43207顺槽储带仓的边框大架校正及游动小车的校正工作
（二）、完成了43208顺槽皮带的回撤工作以及43207顺槽皮带的安装调试工作：8月初，由机运队自行完成了43208顺槽皮带向43207顺槽回撤安装工作, 并调试运行正常。
（三）、完成了北一部张紧滚筒及导向滚筒更换工作
（四）、完成了43208顺槽皮带及转载皮带电气设备的安装工作，4月底, 在正常生产情况下，合理安排人员，完成了43208顺槽皮带电气设备部分的安装工作。
（五）、其它零星工作：1、拆除了43211转载皮带机尾皮带件；2、更换了北二部
一驱减速机2台；3、拆除了43211转载小皮带机尾部；4、冷补了主井带面破口3处；5、协助完成了顺槽一驱滚筒的包胶工作；6更换了主井减速机轴承油封2个；
7、更换了北一部二驱减速机轴承2盘，油封2个。
六、不足之处及存在困难
（一）、不足之处
1 、北一部张紧绞车跑车事故：2017年5月16日，早班人员在检修北一部皮带续带时、未张紧到位即启动皮带，导致张紧钢丝绳滑出张紧导向轮，张紧小车出现跑车事故，造成两个滚筒损坏；
2 、北一部皮带堆煤断带事故：2017年9月26日夜班，主井皮带由于照明灯进水、皮带保护自动停机，造成北一部机头处堆煤严重，带扣被拉断、二驱驱动滚筒胶层磨损严重；
3、北二部一驱减速机故障频繁，扇形齿轮铆钉断裂三次，影响了正常生产。
（二）、存在困难
1、检修人员短缺、业务水平低。
2、设备运行年限久，维护工作量大。
3、设备运输系统点多面广，无额外人员负责质量标准化工作。
4、北胶运大巷皮带及43207胶运顺槽皮带皮带扣磨损过快，导致经常性打扣，增加了材料成本及人员工作量。
5、北胶运大巷一部皮带托辊老化严重，更换频繁，增加了材料成本及工人工作量。
6、43207顺槽皮带易跑偏，带面易磨损，需频繁撤带。
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2018年工作计划
一、工作目标
1.全年杜绝二类以上机电事故和人身伤亡事故。
2•保证全年计划商品煤任务的顺利完成。
3. 加强管理，提升质量标准化水平。
4. 加强检修质量，最大限度减少设备的故障次数。
5. 加强系统的精细化管理工作，确保实现全年安全高效运转。
二、工作重点
1. 抓好各工种人员的培训工作。
由于当前检修工、电工短缺，且皮带司机专业技能较差，2018年继续加强皮带司机的培训，同时多培养检修工及电工, 保证能满足日常的检修工作。
2. 完成43209、43210面胶运顺槽胶带机的安装工作。
并做好验收。
3. 加大节支降耗管理措施，保证在正常生产情况下，各项材料费用降到最低。
4. 加强设备的预防性检修工作，保证设备的正常运转。
机运队
2017.12.16
机运队2017年度工作总结
单位：机运队负责人：
分管领导：
时间：2017.12.16。