学校督导评估工作方案范本(完整版)

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现代教育学校督导评估实施方案范本(三篇)

现代教育学校督导评估实施方案范本(三篇)

现代教育学校督导评估实施方案范本:本方案旨在建立高效的学校督导评估机制,推动学校教育质量持续提升。

具体举措如下:1.设立督导评估专项小组,由教育专家、学科领军人员和教学管理人员组成。

定期对学校进行督导评估,确保评估结果客观公正。

2.建立督导评估指标体系,包括学校办学理念、教学管理、师资队伍、教学质量、学生成绩等指标。

通过数据分析和实地考察,全面了解学校情况。

3.制定评估报告和改进计划。

根据评估结果,提出问题和建议,帮助学校找准发展方向,并制定改进计划,推动学校提升教育质量。

4.建立督导评估结果反馈机制。

及时向学校领导和相关部门通报评估结果,促使学校采取有效措施改进,实现教育质量的提升。

5.加强配套政策支持。

鼓励学校积极参与评估,认可和奖励教学管理先进单位,同时针对评估结果出台相关政策,支持学校改进措施的实施。

通过以上方案的实施,将建立起一套科学有效的学校督导评估机制,推动学校教育质量的不断提升,实现教育现代化的目标。

现代教育学校督导评估实施方案范本(二)____年现代教育学校督导评估实施方案摘要:随着社会的发展和变革,教育也面临着巨大的改革压力。

为了提高学校教育质量,保证学生的全面发展,现代教育学校督导评估成为一种重要的评估手段。

本文针对____年现代教育学校的督导评估实施方案进行详细阐述,包括目标设定、评估标准、评估内容、评估方法、评估结果与反馈等方面内容。

关键词:现代教育、学校督导评估、实施方案一、引言教育是国家的基础,也是国家发展的未来。

为了不断提高学校教育质量,保证学生的全面发展,保证教育的良性循环,现代教育学校的督导评估成为一种不可或缺的手段。

本文将针对____年现代教育学校的督导评估实施方案进行详细阐述,以期能够更好地推动学校的改革和发展。

二、目标设定____年的现代教育学校督导评估目标主要有以下几个方面:1. 提高学校教育质量:通过督导评估,发现学校存在的问题和薄弱环节,指导学校改进教育教学工作,提高学生的学业水平和综合素质。

学校督导评估工作方案文档3篇

学校督导评估工作方案文档3篇

学校督导评估工作方案文档3篇Work plan document of school supervision and evaluati on学校督导评估工作方案文档3篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:学校督导评估工作方案文档2、篇章2:学校督导评估工作方案文档3、篇章3:学校督导评估工作方案文档《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx 年)》对中小学校的建设和发展提出了新的目标,同时对教育督导评估工作,为学校督导评估工作制定方案,下面是小泰整理的学校督导评估工作方案,欢迎阅读。

篇章1:学校督导评估工作方案文档根据教育部《中小学校素质教育督导评估办法(试行)》(教督办[20XX]10号)要求,进一步完善学校督导评估制度,增强中小学推进素质教育的责任感和使命感,全面实施素质教育,全面提高教育质量,制定本方案。

以科学发展观为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-20xx)》,深入实施素质教育,在全省范围内开展以学生发展为本、以促进学校发展为目标、以提高教育质量为核心的素质教育督导评估,提升中小学实施素质教育的水平。

发展性原则:坚持以学生发展为本,以提高教育质量为核心,把全体学生发展和每一个学生全面发展作为评价教育教学质量的主要标准。

主体性原则:以促进学校发展为目标,引领学校科学制定发展规划,强化学校在督导评估中的主体地位。

全面性原则:坚持面向每一所中小学校,以全面评估辖区内的学校为根本,全面推进素质教育。

个性化原则:鼓励学校在依法规范管理的基础上,发挥优势,办出特色,示范引领区域内素质教育实施。

现代教育学校督导评估实施方案样本(三篇)

现代教育学校督导评估实施方案样本(三篇)

现代教育学校督导评估实施方案样本____年现代教育学校督导评估实施方案一、背景随着时代的进步和教育改革的深入推进,学校督导评估成为教育领域的重要环节。

通过对学校的评估,可以全面了解学校的教育质量和管理水平,为提高学校的教育教学质量提供科学依据。

本方案旨在确立____年现代教育学校督导评估的实施方式和内容,推动教育的创新发展。

二、目标和原则1. 目标:通过督导评估,提高学校的教育教学水平,推动全面素质教育的实施,促进学生成长和发展。

2. 原则:客观公正、科学有效、注重实效、服务学校。

三、评估内容和方式1. 评估内容(1)教育教学质量评估:包括学校教育教学目标的达成情况、教师的教育教学能力与素质、学生的学习情况等。

(2)学校管理评估:包括学校的组织与管理、教师的发展与评价、学校文化建设等。

(3)教育创新评估:包括学校的教育创新实践、教育科技应用、学科竞赛成果等。

2. 评估方式(1)定量评估:通过对学校的各项数据进行收集和分析,包括成绩考核、学生评价、教职工评价等。

(2)定性评估:通过对学校的教学观摩、教研交流、文化活动等进行观察和记录,综合评估学校的教育教学实际情况。

四、实施步骤和时间安排1. 确定评估标准和指标体系,制定评估工作手册(____年1月-2月)2. 开展评估前的准备工作,包括学校信息汇总、评估工作人员培训等(____年3月)3. 开展实地评估,对学校进行深入调研和观察,收集相关数据和资料(____年4月-6月)4. 分析数据,制定评估报告,对学校的优势和不足进行总结和归纳(____年7月-8月)5. 向学校反馈评估结果,并进行讨论和交流,提出改进建议(____年9月)6. 学校根据评估结果和改进建议制定改进计划,并落实改进措施(____年10月-12月)五、评估工作组和责任分工评估工作由学校督导评估委员会负责组织实施,委员会由校领导、相关教育专家和教师代表组成。

具体责任分工如下:1. 校领导:负责制定评估计划和目标,协调相关工作,组织评估结果的落实。

学校督导评估方案范文

学校督导评估方案范文

学校督导评估方案范文一、督导评估目的。

咱为啥要搞这个督导评估呢?就是想看看咱学校到底办得咋样,哪里好得很,哪里还需要再努努力。

就像给学校做个体检,找出健康的地方和有点小毛病的地方,这样就能让咱学校越来越好,让同学们学得开心,老师们教得舒心。

二、督导评估原则。

# (一)全面性原则。

咱得把学校的方方面面都看看,就像检查一个人,不能只看脸好看不好看,得从头到脚都瞅瞅。

教学啊、管理啊、师资啊、学生发展啊,这些都得包含在内,一个都不能少。

# (二)客观性原则。

可不能瞎评,得实事求是。

就像称东西,多重就是多重,不能乱报数字。

要根据事实说话,有啥就是啥,好就是好,不好就是不好,不偏袒,不弄虚作假。

# (三)发展性原则。

咱学校是要进步的呀,所以这个评估不能只看现在,还得看看学校有没有进步的潜力。

就像看小树苗,不仅看现在有多高,还得看它有没有好好长的势头,能不能长成参天大树。

# (四)激励性原则。

这个评估可不能光是挑刺儿,还得鼓励大家。

要是学校、老师或者学生做得好,就得夸一夸,给点奖励,让大家更有劲儿去干得更好。

就像给跑步的人加油,跑得好的还能得个小奖牌呢。

三、督导评估内容。

# (一)教学工作。

1. 教学质量。

看看同学们的考试成绩那是必须的,但也不能只看分数。

还得看看同学们是不是真的学会了知识,能不能把学到的东西用到实际中去。

比如说,学了数学能不能算明白买东西找钱的事儿,学了语文能不能写个通顺的小作文。

课堂教学的效果也很重要。

老师讲课是不是生动有趣,同学们有没有积极参与,课堂气氛是不是活跃得像个小火炉似的。

2. 教学方法。

老师们有没有用一些新的、好玩的教学方法。

不能老是照本宣科,得像变魔术一样,把知识变得有趣,让同学们一下子就被吸引住。

比如说,用游戏的方式学英语单词,或者通过做小实验来学科学知识。

有没有因材施教呢?每个同学都不一样,有的学得快,有的学得慢。

老师得根据同学们的不同情况,给不同的学习方法和任务,不能搞一刀切。

2023年学校督导评估方案

2023年学校督导评估方案

2023年学校督导评估方案一、背景介绍在2023年,学校督导评估依然是学校管理和提升教学质量的重要工作之一。

督导评估是通过对学校的内部和外部评估,对学校的教育教学质量、管理水平和发展规划进行全面、客观、公正的评价,为学校的改进提供指导和保障。

本方案旨在制定一套科学、有效的学校督导评估方案,以确保评估的公正性、客观性,并帮助学校持续提高教育教学质量。

二、评估指标体系1. 教育教学质量- 学业水平- 教师教学质量- 教学资源配置- 学生综合素质2. 管理水平- 学校领导力和管理能力- 组织管理机制- 学生管理- 教职员工发展和激励机制3.发展规划- 教育发展方向和目标- 学校规划和项目实施- 资金使用效益三、评估方法1. 文件分析对学校的教育教学文件进行综合分析和评价,包括教育教学计划、教师培训资料、课程设置等。

2. 观察访谈到学校现场观察和访谈,了解学校的教育教学实际情况,包括教师教学、学生学习、校园管理等。

3. 数据分析对学校的各项数据进行搜集、整理和分析,包括学生成绩、教师教学评价等,用数字化的方式进行评估。

4. 专家评审邀请教育专家组成评审团队,参与评估工作,确保评估结果的客观性和权威性。

四、评估步骤1. 准备阶段- 成立督导评估工作小组,明确任务和责任分工。

- 制定评估时间表和具体工作计划。

- 确定评估指标体系和评估方法。

2. 评估实施阶段- 进行文件分析,深入了解学校教育教学情况。

- 进行实地观察和访谈,与学校师生、家长代表进行交流,并收集信息。

- 搜集和分析学校的数据,包括考试成绩、教师教学评价等。

- 召开专家评审会,邀请教育专家对评估结果进行评审和讨论。

3. 评估报告编写阶段- 根据评估结果和专家意见,撰写评估报告。

- 报告内容包括:评估目的、评估方法、评估结果、问题发现、改进建议等。

4. 反馈和改进阶段- 将评估报告反馈给学校,并与学校负责人进行沟通。

- 学校根据评估报告提出的问题和建议,制定改进措施和实施计划。

学校督导评估工作方案

学校督导评估工作方案

以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育装备投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校高标准、规范化建设。

学校督导评估工作方案五篇,欢迎大家参阅。

学校督导评估工作方案1为了认真贯彻落实海南省人民政府和三亚市人民政府有关教育工作的精神,根据海南省人民政府关于县级人民政府教育工作督导评估的部署安排,切实做好迎接省人民政府教育督导评估准备工作,结合我校实际特制订本方案。

一、指导思想以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育装备投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校高标准、规范化建设。

二、目标任务认真落实三亚市教育局的工作要求,改善办学条件,优化育人环境,规范学校管理,深化基础教育课程改革,提高装备使用效率,确保学校教育教学工作顺利通过“省检”。

三、组织领导为加强我校迎“省检”准备工作,成立学校教育工作督导评估领导小组。

组长:蒲维献副组长:符文魁蒲进康成员:学校各中层领导1、宣传组:组长:苏海波2、校园环境组:组长:蒲进康副组长:黎公明李清新3、法制安全组:组长:符文魁副组长:陈运翰4、教学教研组:组长:陈明正副组长:杨得伸成员:各科科组长5、德育活动组:组长:苏海波副组长:李小玲6、班级、学生管理组:组长:符文魁副组长:各班主任7、档案组:组长:陈明正副组长:林安荣赵志飞四、实施步骤第一阶段:宣传动员,调查摸底(20--年6月15日-6月28日)1、宣传动员。

学习三亚市政府、市教育局、凤凰镇政府有关文件,制定《妙联学校迎接省教育督导评估工作实施方案》,明确工作方向,明晰工作思路,把握工作重点,确定工作职责。

召开迎检动员大会,深入进行宣传发动工作。

2、调查摸底。

对照督导评估标准,对学校办学条件特别是在实验仪器、图书、音体美劳卫器材、电教器材等方面的缺口进行自查并分类汇总。

其中,教导处负责对学校“四室一网”建设和实验仪器、图书、电教器材、音体美器材等方面的缺口进行自查并分类汇总;政教处负责校园文化建设情况自查;后勤处负责校园周边环境治理和安全隐患的排查。

2023年学校督导评估工作方案

2023年学校督导评估工作方案

2023年学校督导评估工作方案____年学校督导评估工作方案一、背景和目的学校督导评估是一项重要的监督和评估工作,旨在促进学校的持续发展和提高学校的教育质量。

____年的学校督导评估工作将是学校整体教育改革的一部分,旨在通过对学校的全面评估,发现问题和不足,并提供改进意见和建议。

本方案旨在规划____年学校督导评估的工作内容、流程和时间,并确保评估工作的科学性、严谨性和客观性。

二、评估范围和内容评估范围:本次评估主要针对全体学校,包括中小学、职业学校和高等学校等。

评估内容:1. 学校领导力和管理评估:评估学校领导团队的能力、决策和管理水平,以及学校管理制度的健全程度。

2. 教师队伍和教学评估:评估教师的教学水平、教学方法和教育观念,以及教学管理和教育创新水平。

3. 学生学习和综合素质评估:评估学生的学习水平、学科知识掌握情况和综合素质发展水平。

4. 学校环境和教育资源评估:评估学校的教育环境、教育资源配置和使用情况,包括教学设施、教学设备和教材等。

5. 家长和社会参与评估:评估家长对学校的满意度和社会支持度,以及学校与社会的良好合作关系。

评估方法:1. 文件资料分析:通过收集、整理和分析学校的文件资料,了解学校的情况和管理制度。

2. 视导和问卷调查:通过视导和问卷调查的方式,了解学校领导、教师和学生的情况,并收集相关的意见和建议。

3. 教学观摩和课堂访问:通过观摩和访问教师的课堂,了解教师的教学方法和水平。

4. 学生作品评估和综合素质测试:通过评估学生的作品和进行综合素质测试,了解学生的学习水平和综合素质发展情况。

三、评估流程和时间安排评估的流程和时间安排如下:1. 筹备阶段(____年1月-2月):a. 成立评估工作小组,确定评估范围、内容和方法,制定评估方案和工作计划。

b. 收集学校的文件资料,包括学校的规章制度、教学管理文件等。

c. 准备视导和问卷调查的工具,包括视导指标和问卷调查问卷。

2. 实施阶段(____年3月-5月):a. 进行视导和问卷调查,包括对学校领导、教师和学生的视导和问卷调查。

教育督导评估整改方案范例(3篇)

教育督导评估整改方案范例(3篇)

教育督导评估整改方案范例市教育督导室评估组对我校进行了督导评估,通过听取校长专题汇报、查阅相关资料、师生座谈问卷、实地查看、社会调查等方法,对我校办学方向、管理水平、办学条件、教育教学等方面进行了评估。

根据市教育督导室对我校督导评估验收的反馈意见,我校认真总结经验,查找和分析存在问题的原因,落实责任,切实整改,特制定整改措施如下:一、成立整改领导小组:组长:张二栋成员:王文卿李德安对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。

二、整改措施(一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。

”在中心校的领导下,我校与___月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。

___月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。

有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。

不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。

在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。

(二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。

”在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。

(三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。

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方案编号:YT-FS-5000-11
学校督导评估工作方案范
本(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
学校督导评估工作方案范本(完整
版)
备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。

并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

根据教育部《中小学校素质教育督导评估办法(试行)》(教督办[20XX]10号)要求,进一步完善学校督导评估制度,增强中小学推进素质教育的责任感和使命感,全面实施素质教育,全面提高教育质量,制定本方案。

一、指导思想
以科学发展观为指导,贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-20xx)》,深入实施素质教育,在全省范围内开展以学生发展为本、以促进学校发展为目标、以提高教育质量为核心的素质教育督导评估,提升中小学实施素质教育的水平。

二、基本原则
发展性原则:坚持以学生发展为本,以提高教育质量为核心,把全体学生发展和每一个学生全面发展作为评价教育教学质量的主要标准。

主体性原则:以促进学校发展为目标,引领学校科学制定发展规划,强化学校在督导评估中的主体地位。

全面性原则:坚持面向每一所中小学校,以全面评估辖区内的学校为根本,全面推进素质教育。

个性化原则:鼓励学校在依法规范管理的基础上,发挥优势,办出特色,示范引领区域内素质教育实施。

动态性原则:获得素质教育示范学校荣誉的学校,每五年复查一次,对存在的问题经限期整改仍达不到标准的学校,取消其示范学校称号。

三、适用范围
《方案》分普通高中、初中、小学三个评估体系。

每个评估体系分为办学思想、制度建设、办学行为、德育工作、教学工作、办学成效等6个A级指标,19
个B级指标,41个C级指标。

各指标体系适用于相应层次的各类学校。

四、评估程序
1、成立督导组,提前向学校发出书面督导通知并向社会公示。

2、接受并审核学校自评报告。

3、采取听课测试、问卷调查、访谈座谈、校园观察、查阅资料等方式,进校全面收集信息。

听取教师、学生及家长的意见,征求社会和公众意见。

4、督导结束时,向学校口头反馈督导评估意见,并听取学校的说明和申辩。

5、教育督导部门根据督导组报告、学校自评报告和社会公众意见进行综合评估,形成督导意见书发送学校。

6、督促、指导学校按督导意见书进行整改,并对整改情况进行复查。

五、组织实施
省人民政府教育督导室统筹全省素质教育督导评
估工作,对市、县(市区)、学校三级督导评估工作进行指导和检查。

市、县人民政府教育督导室按照分级负责、分类指导的原则,负责所辖中小学校素质教育督导评估的组织实施工作。

(一)实施步骤
1.学校自评
突出学校实施素质教育的主体地位,建立完善学校自评制度,组建由学校领导、中层干部和教师代表参加的自评工作领导小组,制定自评工作目标和实施方案,每学年对照督导评估的内容和标准进行自评。

接受督导评估前要将自评报告报送教育督导部门。

接受督导评估以后,根据督导反馈意见,对存在问题进行整改,并将整改情况报告报教育督导部门,接受复查。

2.县(市区)督导评估
县(市区)人民政府教育督导室按照三年一轮的评估周期,具体安排县(市区)域内中小学素质教育评估实施细则;组织实施学校开展评估;组织责任区督学对
学校进行过程性视导;对学校进行复查验收;组织推荐所辖学校申报市级素质教育示范学校。

3.市督导评估
市人民政府教育督导室负责制定本辖区实施中小学素质教育评估工作计划。

对县(市区)督导评估工作提出指导意见;对各地学校督导评估工作进行定期检查和专项抽查,总结推广经验;负责市直属学校的督导评估;对申报市级素质教育示范学校实施评估认定与复查;组织推荐所辖学校申报省级素质教育示范学校。

(二)示范学校的评估认定与管理
素质教育示范学校认定需经自评、申报、初审、验收、认定等基本程序,称号统一为“素质教育示范学校”。

取得称号5年期满需复评。

1.申报资格。

申报各级示范校应当严格执行《山东省中小学素质教育督导评估体系》的标准要求,评估结果达到优秀等级以上,区域内具有示范带动作用。

有下列情形之一的学校,不具申报资格。

(1)违反《山东省普通中小学管理基本规范(试
行)》,被处以全市通报批评及以上处罚的;
(2)学校课程实施水平评估不合格的;
(3)学校对教师从事有偿补习活动监管不力,造成不良影响的;
(4)教师体罚、变相体罚学生,造成不良社会影响的;
(5)严重违反国家、省、市有关收费规定的;
(6)学校发生重大安全责任事故的;
(7)因学校教育和管理不力发生教职工或学生严重违法行为且被司法机关认定为犯罪的;
(8)其它严重违背政策的现象。

2.申报程序。

各级教育督导部门按照分级评选、逐级申报的原则负责示范学校的评选认定工作,向上级推荐申报工作。

3.申报事项。

申报县(市区)、市级示范学校,需报送的书面材料及其相关事项,由评估确认机关自行规定。

申报省级示范学校须报送以下材料:①各市教育局向省教育厅提出省级评估的申请报告(请示)。


山东省中小学校实施素质教育示范学校申报表。

③学校的自评报告和申报当年相对应的县、市督导评估的报告(通报)。

④实施素质教育的典型经验材料。

4.评估与确认。

市、县(市区)级示范学校创建工作由同级教育督导室组织实施,教育行政部门确认,同时送上级教育督导室备案。

省教育厅对市级教育行政部门申报的省级示范学校进行综合审查,依据评估结论进行复评公示后,授予“山东省省级素质教育示范学校”称号,并给予表彰。

具体工作由省人民政府教育督导室负责。

5.跟踪督查。

素质教育示范学校的推荐、评选实行动态管理,推荐、评选工作每年进行1次。

对已获得素质教育示范学校称号的学校每5年进行1次复查。

六、结果使用
(一)评估结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

被评定为优秀等级的学校方可申报相应等级的素质教育示范学校。

(二)地方各级政府和教育行政部门将学校督导评
估结果作为学校问责、干部考核和实行奖惩的重要依据。

(三)各级教育督导部门向社会公布学校督导评估结果,定期发布中小学校督导评估报告。

本《方案》自发布之日起实施。

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