为企业发展做贡献(刘二娟)
为企业发展做贡献刘二娟完整版
为企业发展做贡献刘二娟HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】为企业发展做贡献作为一名企业的员工，一定要把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业的发展，为企业的兴旺添砖加瓦，为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，从实际出发，从自身做起，扎实工作，奋发有为，在自身得到发展的同时，为企业多做贡献。
在企业不论从事什么岗位，我们都要树立良好积极的心态，要把工作当成一种非常有意义的活动，当作一种人生乐趣。
我们客服工作就是要把售房后的房屋所有问题都解决（如：房屋漏水、暖气漏水、墙面裂缝、墙面恢复、给排水系统等），才是工作的最终目标，正如现在正值雨季，我们的工作任务不断地增加，再加上以往遗留问题，工作压力越来越大，任务越来越多，因此，我们一定要以积极的心态去面对压力和问题，把压力化作动力，一项一项地去解决客户投诉的所有问题。
只有把工作当成一种乐趣，才能热爱工作，忠于工作，积极主动全心全意地工作，才能把工作做好、做到位，并在工作中实现自己的人生价值。
在工作中，我们要善于学习，养成良好的学习习惯。
同时注重工作学习相结合，理论实践相结合，积极进取，逐步充实、完善自己，提高自己的综合素质、技能水平和工作能力，成为一名集知识、文化、技能于一身的复合型员工。
通过OA信息平台网站上的交流向其他同事进行互相交流。
学习新的内控，学习总部和本公司的新要求新规定，做好自己的本职工作，只有通过不断学习才能为企业发展提供强大的智力支持，才能为企业大做贡献，做大贡献。
发展无止境，创新无处不在。
创新是为了更好的发展。
在工作中，我们要有开拓意识，创新观念。
要不断解放思想，勇于挑战自我，突破思维定势，创新思路，创新方法，创造性的开展工作。
作为企业一员的我们应该把自己的聪明才智融入到企业中，为企业发展积极建言献策，提供合理化建议，不断为企业注入新的发展活力，和企业一起长足发展。
就业创业典型事迹材料
就业创业典型事迹材料【篇一：创业个人事迹材料】十佳创业青年典型材料梅田湖镇：付国强付国强，梅田湖镇益康三化多氧水公司总经理。
从1997年到广东省帆洋饰品有限公司打工，到2003年自己创办雅惠饰品加工厂，2008年创办梅田湖镇益康三化多氧水公司，走过了一段艰辛创业风雨路程，也取得了创业的丰厚回报。
2008年，他创办的梅田湖镇益康三化多氧水公司实现总产值达100多万元，利税1万多元，安排下岗工人和农村剩余劳动力5人，为我镇的经济社会发展作出了一定的贡献。
一、不甘贫穷，立志创业。
付国强是一个地地道道的农家子弟。
1976年出生在梅田湖镇金鸡村，交通不便、信息闭塞。
1995年高中毕业后，就跟着父亲在家里种田，一年到头，辛辛苦苦，仅能维持生活的温饱。
90年代末，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的付国强也有了一种外出闯一闯的念头。
1997年5月，付国强跟着几位在外打工的朋友来到了广东省佛山市打工，那时的佛山正是全民创业、全民经商的时代，家家户户办企业、跑市场，置身其中，就像看电影镜头，目不暇接。
他一边打工一边想：佛山的企业遍地开花，如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？一个年后，他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工比较熟悉的饰品加工上，公司一炮走红，每年利润都在10万元以上。
2008年7月，在梅田湖镇政府的大力支持下，付国强转让了因金融危机勉强维持的饰品加工厂，在自己家乡里办起了一家纯净水生产企业，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。
二、努力创新，艰辛创业。
俗话说：万事开头难。
企业创办之初，我也走过了一段艰辛之路。
企业刚创办时，只有我一个人，我既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。
公司所在的位置，离梅田湖镇政府还有1.5公里。
当时我的产品主要是乡镇政府各部门，每次为了及时把水送到，早晨三、四点就要起床，用板车将桶装水拖运到镇政府，然后随便买点吃的就算早餐吃，有时连吃东西的时间都没有，就饿着肚子。
急企业之所急 想企业之所想 高碑店市多措并举为企业解决用工问题
急企业之所急想企业之所想高碑店市多措并举为企业解决用
工问题
韩冠军;田克民
【期刊名称】《中国劳动》
【年(卷),期】2007()5
【摘要】近年来，河北省高碑店市的箱包生产在全市已形成了规模，面对以箱包业用工量大、招工难而产生的“民工荒”问题越来越为严重，为帮助企业解困，高碑店市充分发挥政府的调控和服务职能，多措并举聚纳劳动力，为全市箱包业提供充足的人力资源，促进产业的健康快速发展。
【总页数】1页(P28-28)
【关键词】企业解困;高碑店市;“民工荒”;服务职能;人力资源;箱包业;河北省;劳动力
【作者】韩冠军;田克民
【作者单位】《中国劳动》通讯员
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
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造纸行业 先进劳模事迹材料
造纸行业先进劳模事迹材料先进劳模事迹材料：造纸行业1. 刘明：创新精神引领行业发展刘明是某造纸厂的先进劳模，他通过改良生产工艺，提高纸张质量和生产效率。
他引入先进的纸张制造设备，优化纸张生产流程，大大提高了纸张的质量和产量。
由于他不断提出的改进建议，他所在的造纸厂的市场竞争力显著增强，产品畅销国内外。
2. 张莉：追求环保，致力于可持续发展张莉是某造纸厂的先进劳模，她关注环境保护问题，并积极参与可持续发展实践。
她在生产过程中，不断尝试使用环保材料，减少废水和废气排放，并提倡纸张再生利用。
她还组织员工参与环保意识培养活动，并积极倡导绿色消费，推广环保产品。
由于她的努力，该厂成功获得了绿色生产认证，并在行业内树立了良好的环保形象。
3. 李晓：团队精神助力技术创新李晓是某造纸厂的先进劳模，他擅长机械维修和设备更新。
他在工作中善于发现问题，并团结同事一起进行技术创新。
他组织了一支维修团队，通过对设备进行改造，降低故障率，并改进生产线布局，提高了生产效率。
由于他的贡献，该厂的设备稳定性和生产效率都得到了大幅度提升，为企业节约了大量的维修和生产成本。
4. 王枫：技艺精湛，传承造纸工艺王枫是某造纸厂的先进劳模，他具备丰富的造纸工艺经验。
他熟悉各种纸张品种的生产工艺，并擅长调整纸张的含水率、厚度和光泽度等特性。
他把自己的经验传授给年轻工人，并带领团队培训新员工。
由于他的悉心传承和培养，该厂的生产工艺水平和产品质量得到了显著提升，并在行业内赢得了良好声誉。
这些先进劳模们在造纸行业展现了出色的工作能力和责任心，他们通过技术创新、环保实践、团队合作和传承工艺等方面的努力，推动了公司的发展，并对整个行业起到了积极的示范和引领作用。
他们是造纸行业先进劳模的典型代表，值得向其他员工学习和传承。
知恩图报敬业奉献
知恩图报敬业奉献
王来国
【期刊名称】《兵团工运》
【年(卷),期】2011(000)007
【摘要】@@ "感恩"是中华民族的传统美德,"感恩"是社会上每个人都应该有的基本道德准则,是做人的最起码的修养,也是人之常情.农一师三团十七连新职工朱文建,爱岗敬业做奉献用实际行动感恩团场,回报社会.
【总页数】1页(P34)
【作者】王来国
【作者单位】
【正文语种】中文
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十大杰出女企业家事迹材料
十大杰出女企业家事迹材料在风景秀丽的博山，没有人不知道这里有一座现代化的工厂-----佶缔纳士机械有限公司，它那优美的环境，整洁的厂房，以及“Gardner Denver Nash”的天蓝色标牌，无一不展示着这一知名国际化企业的风貌;轰鸣不断的机器，忙忙碌碌的员工，好一片繁荣景象。
但这一切的一切，包含着多少的辛酸和坎坷，只有佶缔纳士机械有限公司的每一位员工知道，而他们都不会忘记这位企业的领头人刘秋兰女士，在这里员工们都亲切地称呼她“刘总”。
刘秋兰1984年东北大学真空专业毕业后，分配到淄博真空设备厂工作，从一名普通的设计员到设计科科长，到外经办主任，到技术副厂长，到总工，经历了整整十个年头。
1996年，淄博真空设备厂通过招商引资与世界500强企业德国西门子公司合资成立西门子真空泵压缩机有限公司，刘秋兰女士作为淄博真空设备厂的中方谈判代表，参与了与德国西门子公司合资的全程谈判。
作为朗诵与演讲协会的成员，该生也踊跃参与朗诵、演讲相关的活动。
在第一学期的东湖诗歌节上，该生作为组长带领的“法政先锋”队激情演出，摘得桂冠。
在社联举办的社团达人秀晚会上，该生代表朗诵与演讲协会，带领原来的小队继续拼搏，在众多社团中脱颖而出，以极小的比分之差屈居第二，为社团带来了荣誉。
该生在平时也积极参与朗诵晨练，一学期以来天天坚持，毫不松懈，在朗诵与演讲方面也有了很大的提高。
合资企业创建之初，一切都是从零开始。
由于德国同事对中国情况知之甚少，从厂房建设、设备引进安装、员工招收培训到市场开拓，所有工作的落实，大都落在了她一个人的肩上，为尽快投产，最后仅用了6个月就完成了厂房扩建，8个月就实现了投产，建设速度之快，令德国同事刮目相看。
根据公司章程的规定，作为副总经理的刘秋兰还要负责市场营销部的管理工作，这对当时的她来说既是机遇又是挑战。
在此之前的她都是做设计等技术性的工作，从来没有做过销售工作，如何把公司的销售管理工作做好呢?特别是在当时市场经济条件下，竞争激烈，她深知自己肩上的分量有多重。
最新《组织行为学》案例分析╲╲案例选择题╲╲真题
典型案例:反思失误问题: 1. 读了本文后,你对王效金厂长的管理风格有什么看法? 2. 这个案例对你有哪些方面的启示?答1: 读了本文之后, 首先我认为他的管理风格是善于及时总结,按科学管理的要求,进行深刻而全面的反思,总结出了发展中的”五大失误”;其次相信群众,通过学习讨论,在总结经验和吸取教训中, 提高了认识,统一思想,为企业再创辉煌打下坚实基础.答2: 1)搞好企业的领导工作,领导者必须有战略的眼光;2)搞好企业的领导工作,领导者必须善于总结,及时反思;3)搞好企业的领导工作必须发动全体员工,充分调动他们的积极性;4)搞好企业的领导工作,领导者还必须通过各种形式全面提高员工素质.贾厂长的困惑问题: 1. 贾厂长为什么会作出案例中的决定?请运用利克特的领导行为理论分析贾厂长的领导方式?2. 如果你的贾厂长,你该怎么办?答: 该案例中, 贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对早退罚款的规定.改革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性, 贾厂长取消了迟到罚款的规定受到职工的好评,这说明在这个问题贾厂是做对了.但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工作为什么会出现早退现象, 就做出了早退罚款的决定.他实际上是采用了利克特的领导行为理论方式2,即开权威式的领导方式.鉴于案例中出现的问题,为了能使新的贯彻实施,贾厂长应该改变原有的领导方式,可采用方式3或4,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理的行之有效的规章制度.为了解决工人洗澡排队问题,厂里就彻底改造女澡堂.这样,就扫清了新规定执行的障碍.建造”大家庭”问题 1:冯景禧是如何提高新鸿基证券有限公司凝聚力的?2:香港新鸿基证券有限公司采用了什么样的的激励措施?答1: 冯景禧是以民主的方式来管理企业,使职工感受到大家庭和温暖;他能做到知人善任,合理地使用人才,强调发挥人的积极性和创造性,以能有一个高素质的人才队伍而骄傲;他能以身作则,宽严相济,注重团结,营造出一种使人奋发向上的组织氛围.正是这些,使得新鸿基证券有限公司有很高的凝聚力.答 2:这个案例告诉我们,这个组织的领导人的管理哲学和管理方式对一个组织的发展具有何等重要的意义,在管理中,坚持以人为本的哲学,发挥人的作用是这个组织成功之体.香港新鸿基证券从职工需要出发,采取营造”大家庭”的激励手段,去满足职工对安全,人际交往以及成长和发展的需要,是内宽型激励理论在实践中的印证.王义堂现象说明了什么?问题1:王义堂现象说明了什么? 2)在当前,研究王义堂现象有何现实意义?答1:王义堂现像说明领导者个人的实际管理水平与素质,即真才实学很重要.同时还说明,王义堂采用的专制管理方式,在技术相对简单和成熟,而管理又比较混乱的情况下,具有很好的效力.答2:1)国企改革首先从企业领导人入手;2)国企改革的关键是管理创新,要建立科学的管理制度并严格执行,落到实处;并根据客观实际情况,及时改进领导人的管理方式;3)国企改革要进行制度创新,要在经营机制上指导领导人的个人利益同组织利益相结合.当然为了企来长足发展,还要加强技术创新等措施.爱通公司的员工关系问题 1:明娟和阿苏之间产生了矛盾的原因是什么? 2: 威恩作为公司领导解决矛盾的方法是否可行?3:本案例对如何处理人际关系有何启发?答: 1:明娟和阿苏之间由职权之争引发冲突,又因信息沟通障碍产生矛盾. 2:威恩解决矛盾的方法是可行的,他采用了转移目标的策略,如给他们设置一个共同的冲突者马德,并促进明娟和阿苏之间的信息沟通,协调认知.3:改善人际关系一定要体现平等,互利和相容原则,让明娟和阿苏和平共处,互相谅解,个告知他们未升迁的利益更大,并使他们相信威恩的话.这一过程启发我们应该依据人际交往的原同,运用科学的方法,帮助下属正确处理好人际关系方面的问题.固定工资与佣金制:问题 1:小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平论来解释. 2:小白能否算一痊高成就激励者?试用麦克利兰的标准来说明.答1:亚当期公平理论认为:一个人对他所得的报酬是否满意不能只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,看期相对值.即一个人的贡献与报酬的比率等于另一个人的贡献与报酬比率时,就感到公平,否则就觉得不公平.对现有的固定工资制,小白觉得自己的贡献越来越多,而报酬并未增加,这样在其贡献报酬率的历史资料上出现了不相等,致使小白产生不公平感,因此他不同意公司现有的付酬制度.答2:麦克利兰认为一名高成就激励者具有以下特点:第一能够为解决问题担当起个人的责任;第二,善于在工作进程中调整取得成就的目标,使他能在切实可以达到的目标的工作中,不断获取成就需要的满足;第三对于好运引起个有高成就需要的人来说,他希望及时了解自己的工作情况和成绩以及上级的评价.这些可以判断小白算一个高成就动机者,因为他能承担起自己的推销工作,而且做得十分出色,并在工作中不断满足其高成就就要.但由于得不到上级更好的评价和了解自己的工作情况,所以他决定不在这家公司干了,而去寻找能满足其高成就需要的工作.魏亮老师为何想不通问题 1:魏亮为何想不通?他应怎样对待奖金与荣誉?请用公平理论来分析.2:高山大学经济系主任怎样才能做好魏亮的思想工作?请用认知不协调理论来分析.答1:通过案例可以看出,一方面魏亮老师对先进教师认识观念,没能随学校对评先进教师标准的改变而改变,另一方面他也产生了不公平的感觉.从亚当斯公平理论来看,如果一个人的劳动投入和所得报酬的比值与另一个人的劳动投入报酬的比值相等,那他就会感到公平,显然魏亮认为自己认真仔细地教学,劳动投入大,就应该评上先进教师,强果却未补评上; 而孙强只会写文章,并没能像他那样认真仔细地教学,劳动投入不大,却评上了先进教师.他觉得二人的劳动投入与所得回报之间的比值是不等的,所以他感到不公平.答2:高山大学的经济系主任要想做好魏亮的思想工作,协调魏亮的认知,使之达到平衡状态,同时使他感到公平.根据菲斯廷格的认知不协调理论,系主任需要帮助魏亮重新认识先进教师的评选标准;或是帮助魏亮在继续搞好教学工作的同时,也多发表论文,或是下年度评选先进时广泛征求大家意见,提高评选标准,招既要看教学工作的好坏,也要看科研成果的水平与数量. 杨利平糯米美食厂问题1: 根据钱德勒的组织结构理论,杨家美食厂采用的是什么类型的结构?它适合于什么样的环境?2汤正龙建议的产品型结构是怎样的?有何优缺点?答1:根据钱德勒的组织结构理论便发现,杨利平的美食厂采用的是一种职能制(或直线职能制)的组织结构.它的优点是能充分发挥各嘀咕门的专业管理体制作用,对于部门的生产,技术和经济活动进行有效的组织和指挥,以适应现代工业生产技术和管理分工的要求; 缺点是科室和车间人员的职责和权限难以划分, 许多问题需要许多部门协同解决,终将影响效率和贻误工作,且不适合于企业大规模生产.这种组织结构比较适合企业成立和发展的初期.答2: 根据钱德勒的组织结构理论和权变思想,一个组织的外部环境的变化,需要有效地运用它的资源时,必须改变它的发展策略.新的策略应导致内部结构的改革, 否则策略将归于无效.汤正龙建议的产品型结构实质是一种事业部制结构.它认为如果杨家美食厂要发展,就应不失时朵的抓住市场需求,扩大生产规模,改变原有的直线职能制药的组织结构,实行按产品系列划分的事业部制结构.这种事业部制结构的优点是:便于专业化和仙部协作,最高管理部是强有力的决策机构,而各事业部能够灵活机动,适应性强,它按某种产品的特定要求,把每个独立核算,独立经营的事业部联系起来,在生产和销售,供求关系是展开竞争实行自治.加强了组织中纵向的和横向的联系,使集权和分权很好地结合在一起,适应于产品多样化的发展阶段.这种结构的缺点是机构重复,容易造成管理人员的浪费,由于各事业部独立经营,使各事业部之间人员互换困难,相互支援;各事业部经理考虑问题容易从本部门出发,忽视整个企业的整体利益.北京莲雪莲羊绒公司小苗的成长（又称北京雪莲羊绒公司的先进人物）问题：请用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。
关于成为行业的皎皎者的资料
关于成为行业的皎皎者的资料1991年从学校毕业后的刘道贵，进入粮食生产基层——鄂州市樊口米厂。
他凭借吃苦耐劳、踏实肯干、务实的工作态度和服务精神，克服技术力量薄弱、人员思想保守等问题，同时从生产到销售进行了大胆创新，取得了优异成绩。
他从一名基层技术人员稳步成为生产科长、车间主任、分厂厂长。
2001年他临危受命，担任樊口米面厂厂长职务，当时全厂已停产多年，由于人员多、包袱重，再加上各种历史遗留问题错综复杂，形势非常严峻，但他并没有退缩，而是在绝境中浴火重生。
刘道贵同志上任后，凭借着多年在粮食基层工作经验和对粮食事业的深厚感情，他一手抓生产经营保稳定，一手抓改革求发展，顶住了各方面压力，克服了重重困难，历时近两年时间，让一个濒临倒闭的国有企业重新焕发生机。
2003年，刘道贵成立鄂州市华苑米业有限公司，积极响应国家经济改革目标，勇挑重担，优化国有企业产能，妥善安置下岗职工，健全企业运行机制，积极开拓销售市场。
他紧紧抓住国家产业政策机遇，积极推进粮食产业化经营，以订单经营为抓手，实现企业增效，农户增收。
生产经营和企业效益一年一个台阶，公司各方面工作都取得了卓有成效的业绩。
2020年公司注册资本1680万元，资产总额17239万元，完成经营量11.5万吨，实现销售收入4.75亿元，发展“公司+合作社（农户）”模式发展粮食订单，农户增收2000万元以上。
彰显公益贵如金刘道贵热心公益事业，履行社会责任，对带动农民增收、产业扶贫、保障农产品安全、劳动者劳动技能提升、环境保护及社会慈善等方面做出积极努力。
他想方设法通过改变传统的种植模式，推动传统农业向现代农业转变，并且致力于提高农民素质，培养新型农民，激发农村地区经济活力，推进优势产业集聚发展，实现农村经济蓬勃发展。
2020年新冠肺炎疫情期间，刘道贵坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控工作讲话精神，践行“为国家尽责、为耕者谋利、为食者造福”使命，全力服务疫情防控大局，切实保障居民粮油消费需求，并且向社会郑重承诺：把做好粮油生活物资保供稳价作为最重要、最紧迫的政治任务，切实做到不停产、不断档、不脱销、不涨价，保障粮食安全和粮油市场稳定。
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为企业发展做贡献
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让我们用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆！把企业当作我们的家，共同经营好铭基公司这个大家庭，每位同志爱自己的岗位，认真做好自己的本质工作，我们的“家”一定会一帆风顺！越走越好！
二〇一一年九月六日
刘二娟。