执行力试卷2016带答案

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【超星尔雅慕课】2016超星尔雅创业创新执行力期末考试答案三

【超星尔雅慕课】2016超星尔雅创业创新执行力期末考试答案三
30
比尔·盖茨和艾伦创造了()
窗体顶端
A、
标准石油公司
B、
微软公司
C、
肯德基公司
D、
可口可乐公司
窗体底端
我的答案:B
二、 判断题(题数:20,共 40.0 分)
1
著名天使投资人薛蛮子是搜狐大V
窗体顶端
我的答案: ×
窗体底端
2
在目前中国的教育体制下,学生追求自己的梦想往往要担负很大的风险
窗体顶端
我的答案: √
2016超星尔雅创业创新执行力期末考试答案三
2016超星尔雅创业创新执行力期末考试答案三
一、 单选题(题数:30,共 60.0 分)
1
下面不属于物联网特征的是()
窗体顶端
A、
以价值增值为服务导向
B、
以创造就业为创新业态
C、
千人一面的网站模式
D、
以沟通体验为个性定制
窗体底端
我的答案:C
2
将整合网上海量信息作为自己远大目标的企业是()
窗体顶端
A、
食品加工业务
B、
电信业务
C、
彩票业务
D、
交通运输业务
窗体底端
我的答案:C
11
目的在于产生新观念或激发创新设想的无限制的自由联想和讨论是()
窗体顶端
A、
头脑风暴
B、
逆向思维
C、
云联想
D、
开放平台
窗体底端
我的答案:A
12
不以赢利为目标,把创意转变为现实的人称作()
窗体顶端
A、
快客
B、
维客
C、
窗体顶端
我的答案: √
窗体底端

2016专业技术人员执行力及创新服务力试题答案

2016专业技术人员执行力及创新服务力试题答案

1.执行力对个人而言执行力就是()。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力对企业而言执行力就是()。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力3.执行力简单来说就是()。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力4.()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力5.()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云6.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力7.()是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供()信息。

(单选 )A原始B加工C完整D重要11.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划12.影响员工执行力的因素不包括()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工能否理解目标和战略意图,自觉主动临场解决问题,是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。

赢在执行力考试题及答案

赢在执行力考试题及答案

赢在执行力考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 执行力的核心是什么?A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案:D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法?A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案:C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持?A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案:D4. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案:D5. 执行力的衡量标准是什么?A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 以下哪些因素会影响执行力?A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案:ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面?A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案:ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些?A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案:ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力?A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案:ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容?A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。

(错误)2. 执行力的提高只与个人有关,与团队和组织无关。

(错误)3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。

(正确)4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。

(错误)5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。

(错误)四、简答题(每题5分,共2题,共10分)1. 简述执行力在项目管理中的重要性。

执行力在项目管理中至关重要,因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。

2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解

2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解

.执行力对团队而言执行力就是()。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.做对的事指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(单选 )A责任心B主动性C创造力D领导力9.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。

公司执行力试题及答案

公司执行力试题及答案

公司执行力试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 公司执行力的核心是什么?A. 企业文化B. 公司战略C. 员工能力D. 领导力答案:D2. 以下哪项不属于提高公司执行力的方法?A. 明确目标B. 制定计划C. 增加员工福利D. 强化监督答案:C3. 执行力强的公司通常具备以下哪个特点?A. 员工流动率高B. 决策过程慢C. 快速响应市场变化D. 缺乏创新答案:C4. 在公司中,执行力的提高与以下哪个因素关系最密切?A. 员工个人能力B. 公司规模C. 公司文化D. 领导风格答案:D5. 执行力不佳可能导致以下哪种后果?A. 员工满意度提升B. 公司利润增加C. 市场竞争力下降D. 客户满意度提高答案:C二、多选题(每题3分,共15分)1. 提高公司执行力可以采取以下哪些措施?A. 建立明确的奖惩制度B. 加强员工培训C. 增加员工福利D. 优化内部沟通机制答案:ABD2. 执行力强的公司通常具备以下哪些特征?A. 高效的决策流程B. 明确的组织结构C. 丰富的员工活动D. 有效的资源配置答案:ABD3. 以下哪些因素会影响公司的执行力?A. 领导层的决策能力B. 员工的执行力C. 公司的财务状况D. 外部市场环境答案:ABD4. 为了提升执行力,公司可以采取以下哪些策略?A. 制定详细的执行计划B. 定期进行绩效评估C. 提高员工工资D. 强化团队协作答案:ABD5. 执行力不佳可能导致以下哪些问题?A. 项目延期B. 客户流失C. 员工满意度提高D. 资源浪费答案:ABD三、判断题(每题1分,共5分)1. 执行力是公司成功的关键因素之一。

(对)2. 执行力强的公司一定拥有强大的企业文化。

(错)3. 员工个人能力的提升对提高公司执行力没有帮助。

(错)4. 领导力是提高公司执行力的唯一途径。

(错)5. 执行力不佳可能导致公司竞争力下降。

(对)四、简答题(每题5分,共10分)1. 请简述如何通过领导力提升公司的执行力。

2016“执行力与创新服务力”试题带答案分解

2016“执行力与创新服务力”试题带答案分解

2016公需科目考试“执行力与创新服务力”试题1. 执行力对团队而言执行力就是()。

(单选 )A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. ()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

(单选 )A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。

(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云4. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5. 做对的事指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6. 用对的人指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

第二集A责任心B主动性C创造力D领导力9. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则10. ()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11. ()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(单选 )第3集A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选 )A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13. 员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14. 企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。

(单选 )26. 从()来讲,生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。

2016“执行力与创新服务力”试题带答案(较全)

2016“执行力与创新服务力”试题带答案(较全)

1.执行力对团队而言执行力就是〔〕。

(单项选择)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2. ()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。

A韦尔奇B王石C柳传志D马云3.把事做对指的是执行的核心流程中的〔〕。

(单项选择) A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程4.做对的事指的是执行的核心流程中的〔〕。

(单项选择) A人员流程B战略流程单项选择) C运营流程D决策流程5.用对的人指的是执行的核心流程中的〔〕。

(单项选择)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程6.〔〕是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。

A责任心B创造力C专业能力D应变能力7.〔〕是指对环境和流程变化应激反应。

(单项选择)A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.〔〕是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单项选择)A服从法则B目标法则C冠军法则单项选择) D裸奔法则9.企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向职工提供〔〕信息。

(单项选择)A原始B加工C完整D重要10.企业的培训和发展系统关键是要能够调动职工学习及应用的〔〕而非仅仅提供培训。

(单项选择)A积极性B专注性C认真度D专一性11.〔〕指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(单项选择)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.〔〕是确保执行能力的最后一项要素。

(单项选择)A工作计划系统B奖励系统C培训和发展系统D决策系统13.〔〕的作用是确保职工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单项选择)A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划14.企业不合理的〔〕设置会成为战略执行的障碍。

(单项选择)A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统15.组织〔〕是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。

(单项选择)A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16.企业要建立执行力〔〕系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。

2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解

2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解

2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解第一篇:2016公需科目考试“执行力”试题(82分)详解.执行力对团队而言执行力就是()。

(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。

(单选)A 韦尔奇B王石C柳传志D马云4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.做对的事指的是执行的核心流程中的()。

(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。

(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程8.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

A 责任心B主动性C创造力D领导力9.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单选)A服从法则单选)(B目标法则C冠军法则D裸奔法则10.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选)A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则11.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(单选)A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。

(单选)A内部沟通B外部沟通C制定计划D培训和发展计划13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。

(单选)A观念要素B责任划分 C能力要素D环境要素14.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的()。

(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的()。

(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。

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1.执行力简单来说就是()。

(单选A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.()指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。

(单选A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

(单选A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。

(单选A全员性B系统性C操作性D可量化性5.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的()。

(单选A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.()是指对环境和流程变化应激反应。

(单选A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.如果企业的()非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,将使制定的战略更具有()。

(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性11.企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。

(单选A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统12.对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。

(单选A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工是否掌握工具和知识,和有效沟通内外关系,是影响执行力的()。

(单选A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.组织()是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。

(单选A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16.()系统上升到执行层面,就变成企业实施的计划/预算系统。

(单选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统17.()系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。

(单选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统18.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。

(单选A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程19.监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。

(单选A制度性B技术性C程序性D固有性20.企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。

(单选 )A一般B核心C关键D重要21.责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间,监控和激励机制保障责任落实,合作中的相互补台,长效激励和重复博弈:鼓励合作和承担责任是指()文化。

(单选 )A求实文化B法治文化C责任文化D科技文化22.从()看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。

(单选A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度23.服务创新就是使()感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。

(单选A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户24.信息技术飞速发展,使得产品技术和功能的()水平越来越高. (单选A同质化B差异化C多样化D新颖化25.外包服务的类型不包括()。

(单选A商业流程外包B信息技术外包C知识流程外包D建筑业外包26.只有()和人口聚集到相当规模,产生对生产性服务和消费性服务强大的市场需求,才足以支撑服务行业的不断专业化和迅速发展。

(单选A生产要素B资本C生产力D劳动力27.先行的工业化国家已经改变了主要依靠物质资本和资源投入驱动的经济增长模式,转而通过人力资本积累和()不断提高经济效率。

(单选A技术创新B劳动力密集C劳动时间D企业规模28.()不是对城市发展生产性服务业起着决定性作用的影响因素。

(单选A人才状况B产业基础C地理位置D城市环境29.精准有效专业的()能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一 (单选A服务B生产C销售D推销30.(),在新的网络经济环境中,指明服务力的基本工具、模式和规则 (单选A服务意识B服务标准C服务理念D服务态度31.执行力的关键在于透过()、()、()等规范及引导员工的行为。

(多选A制度B体系C企业文化D领导32.执行力对个人而言执行力就是();对团队而言执行力就是();对企业而言执行力就是()。

(多选A办事能力B战斗力C应变能力D经营能力33.影响执行力的因素有() (多选A保障条件B授权范围C人员D时间34.团队执行力是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的()。

(多选A战斗力B竞争力C凝聚力D经营能力35.所谓SMART原则,即是:目标必须具有以下特征() (多选A具体B可以衡量C可以达到D相关性36.重视执行力的原因包括()。

(多选A战略目标与执行力B组织能力与资源的考核C组织调整、创新和变革的依据D执行力与领导无关37.下列选项属于执行力的原则的是() (多选A自上而下与自下而上机制的融合协同B权变与规则C责任心导向,目标导向D自适应调整和组织能力的不断提升38.下列属于落实执行力的问题和流程的是() (多选A核心业务流程的重审B目标导向的问题梳理C环境及其供应链风险和应急措施的规划及其落实D组织授权关系的约定和限度39.下列关于信息沟通系统的说法,正确的是() (多选A企业从上至下的沟通系统可以确保员工收到全面的信息B企业大多数向员工提供原始信息C息沟通的失真及损耗会导致执行力的降低D企业向员工提供加工了的信息,减弱了员工自行推理企业战略的积极性与能力40.4R执行力系统包括()。

(多选A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统41.公司要从战略层面制定(),并将大的指标分解到各个部门。

(多选A年度规划目标B主要经营业绩指标C计划业绩的期望指标D月度规划目标42.服务可以分为()。

(多选A知识型服务B技术型C资源型D政府与公共服务43.业务流程重组的分类有()。

(多选A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组44.下列说法正确的是()。

(多选A求实文化是指目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性,可监控性B法治文化是指规则和制度的普适性,排除人治的缺陷,程序和结果的公平C责任文化,责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间D鼓励合作和承担责任是求实文化的内容45.培养程序服务理念,可以从()方面着手。

(多选A价值观B环境认知C制度性理解D实践46.服务创新是指发明、创造或开发、应用新的()的活动。

(多选A服务方法B服务途径C服务对象D服务市场47.执行力文化是指倡导企业目标与个人责任相互关联的价值观念,通过()等过程和载体,强化企业文化的价值导向。

(多选A仪式B标示C榜样D培训48.美国政府对中小企业提供服务支持体现在()。

(多选A低成本高效率、具有专业素质的基础环境B政策性辅助C高品质专业化有针对性的中介服务D鼓励产学研合作的措施49.创新服务的发展趋势是()。

(多选A提供高品质多层次的专业服务B健全服务市场C规范服务程序和标准D形成以智力为基础的新型服务50.发展人力资源驱动的创新服务,要做到()。

(多选A人才聚集B精准科普C服务意识更新D新型产业带动51.既定执行力指的是完成某种困难的事情或变革,它不以已有的规划为前提。

(判断 )正确错误52.执行的问题是组织创新的依据。

是企业或组织适应竞争环境的核心能力。

(判断正确错误53.有没有责任心,是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

(判断正确错误54.工作就意味着责任,没有不需要承担责任的工作。

(判断正确错误55.企业一般都能向员工提供原始信息,而不是经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息。

(判断 )正确错误56.企业向员工提供经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息,可以节省员工的时间,也能加强员工自行推理企业战略的积极性与能力。

(判断正确错误57.企业要有一套行之有效的培训系统迅速将新战略要求转化为培训发展方案,以帮助企业迅速获得新的思路、知识和能力,并淘汰旧的知识和能力。

(判断正确错误58.组织执行力是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。

(判断正确错误59.一个企业是否做的优秀不是规模人数的大小,而是他独特的制度和流程,不依赖能人的机制。

(判断正确错误60.封闭的个体优势不再能够保障竞争优势,个体不可能具有系统优势,不可能战胜协同配合的体系。

(判断正确错误61.关系是每一个专业节点是否被认可,是否获得纳入协同体系的资质。

(判断正确错误62.网络时代,重要的不是刚性组织或阶层,而是网络关系、运行平台和节点品质,各种组织、行业和地域的界限仍然具有决定意义。

(判断正确错误63.在传统经济体系中,服务是基本经济活动模式。

(判断正确错误64.服务保持客户关系和市场地位的基本工作,能够接入和保持服务,是具有竞争力的体现. (判断 )正确错误65.精准有效专业的服务能力,是基于连接的互联网经济的核心竞争力之一。

(判断正确错误66.服务企业要首先考虑前台的需要,可以忽略后台要求的服务理念。

(判断正确错误67.信息技术特别是网络技术的发展,使服务外包从可能成为现实。

(判断正确错误68.新经济是开放共享的经济,只有接入服务,才能进入网络创新的平台,发挥特定资源和技术的作用。

(判断正确错误69.服务外包行业,是指某些企业为了降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力等因素,将其核心的业务转由专业化团队来承接的业务模式。

(判断正确错误70.在宏观上,一个组织或区域的服务经济的发展和服务经济结构的形成,与聚集化进程息息相关。

(判断正确错误71.生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。

(判断正确错误72.城市的总体位势在很大程度上决定着能否吸引潜在服务业投资。

(判断正确错误73.政府继续“偏爱”制造业,以致制造业企业为了享受更大政策优惠而不愿将内部化的生产性服务剥离出来。

(判断正确错误74.我国大多数城市缺乏完善的IT基础设施和配套的应用平台,不能完全满足(中小)服务企业开展业务的需要。

(判断正确错误75.我国目前城市环境缺乏吸引力。

(判断正确错误76.发展服务经济的新趋势,对中国政府特别是城市政府提出了很多新的更高的要求。

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