关于报业新媒体跨界的“冒险”方案
媒体融合背景下报业如何善用新媒体——以芜湖日报报业集团为例
万。 用户基 数 的 日益增长 ，为 该集 团带来 一定 的经济 收
益 ，如 芜 湖 新 闻 网 下 属 汽 车 网 、 家 装 网 ，所 举 办 的 活 动 ，
中 ，最 常见 的新媒体是 网站 、微 博、微信 、手机 Ａ Ｐ Ｐ等。
９ ５ ． １ ％提升至 ９ ６ ． ３ ％ ，网络新 闻用户达 到 ６ ． ２ ５ 亿 ， 网 民使
（ 四 ）融合 为径 ：实现平 台化 集约化 渠道化 战略发展
策 略
报业融合新媒体 ，最终将 形成 全媒体 形态。在融合发 展 的过程 中 ，必须通 过打 造集 约化 、一 站式 的全媒 体机 构 ，统一调配资源 ，达到优化 配置的 目的。芜湖 日报报业
用率达 到 ８ ３ ． １ ％，其 中手机 网络新 闻用户 ５ ． ９ ６亿、 网民使 用率达到 ８ ２ ． ４ ％。庞 大的网 民基 数 ，有力说 明了报业善用 新媒体的必要性。 （ 二 ）思 维导 向 ：互联 网思 维是 报业 转型发 展 的先导
思 维
集 团 现 已初 步 建 成 中 央 厨房 策采 编 发 平 台 ，将 《 金 周 刊》 、“ 芜湖 小记者 工作 室 ”纳 入 《 大江 晚报》 多媒 体矩
讨 ，达 到 提 高 和 发 展 的 目的 。
一
２ ０ ０ ７ 年３ 月又在该省市 级媒体 中率先创办手机报刊——芜 湖手机报 ，近年来为顺应发展大势 ，该集 团不断深化报业
供 给侧结构 性改革 ，努力打造智 能、移动 、跨界、互动 、 开 放、共享 的新媒体矩 阵 ，先后开 发新媒体超 市客户端 、
（ 三 ）新 闻立 身 ： 以 内容 为核 心打 造 衍 生 产 业 链 参考文献 ：
如何利用新媒体进行跨界合作与营销
如何利用新媒体进行跨界合作与营销在当今信息化和数字化的时代，新媒体已经成为了企业进行跨界合作与营销的重要工具。
通过新媒体的传播渠道和互动特性，企业可以更加高效地进行合作与营销活动，实现品牌的传播和销售的增长。
本文将从跨界合作和营销两个方面，探讨如何利用新媒体进行跨界合作与营销。
一、跨界合作跨界合作是指不同行业、不同领域的企业之间进行合作，通过资源共享和互补优势，实现双方的共赢。
利用新媒体进行跨界合作，可以扩大合作的范围和影响力，提高合作的效果和效率。
1.选择合作伙伴在进行跨界合作之前，首先需要选择合适的合作伙伴。
通过新媒体的数据分析和用户画像，可以找到与自己目标受众相似的企业，建立合作关系。
例如，一个健身品牌可以选择与健身教练、健身房等合作，共同推广健身产品。
2.制定合作计划在选择合作伙伴之后，需要制定合作计划。
通过新媒体的传播渠道，可以将合作计划传达给合作伙伴和目标受众。
合作计划应包括合作的目标、合作的内容、合作的时间等。
例如，两个餐饮品牌可以合作推出联名套餐，通过新媒体的宣传，吸引更多的消费者。
3.整合资源跨界合作需要整合双方的资源，实现资源的共享和互补优势。
通过新媒体的传播渠道，可以将双方的资源进行整合，提高合作的效果。
例如，一个旅游品牌可以与一个摄影师合作，通过新媒体的宣传，吸引更多的游客。
二、跨界营销跨界营销是指不同行业、不同领域的企业之间进行营销活动，通过品牌联合和市场推广，实现销售的增长。
利用新媒体进行跨界营销，可以扩大营销的范围和影响力，提高营销的效果和效率。
1.选择合适的合作伙伴在进行跨界营销之前，首先需要选择合适的合作伙伴。
通过新媒体的数据分析和用户画像，可以找到与自己目标受众相似的企业，建立合作关系。
例如，一个化妆品品牌可以选择与时尚杂志、时尚博主等合作，共同推广产品。
2.制定营销计划在选择合作伙伴之后，需要制定营销计划。
通过新媒体的传播渠道，可以将营销计划传达给合作伙伴和目标受众。
传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法
传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法【摘要】传统媒体与新媒体融合是当今媒体行业的必然趋势，但在融合过程中也面临着诸多困境。
文化差异导致融合难度大，技术升级带来转型压力，管理机制不完善导致冲突频发。
为了解决这些问题，可以加强跨界合作，促进交流与融合；持续学习与适应新技术发展；建立有效的沟通机制，解决冲突。
未来，传统媒体与新媒体的融合将在挑战中实现共赢，实现更广阔的发展空间。
传统媒体与新媒体的融合不仅是行业发展的必然，也是推动媒体创新和进步的重要推动力量。
【关键词】传统媒体、新媒体、融合、困境、解决方法、跨界合作、技术升级、文化差异、管理机制、沟通机制、未来展望、共赢。
1. 引言1.1 传统媒体与新媒体融合的意义传统媒体与新媒体融合的意义在于实现信息传播的多元化与全面化。
传统媒体强调深度报道和专业性，而新媒体注重实时更新和互动性，二者的结合可以提供更加丰富和立体的信息内容。
传统媒体与新媒体的融合也有助于拓展受众群体，满足不同人群的信息需求，实现传播效果的最大化。
传统媒体与新媒体融合还可以促进传统媒体的转型升级，提升竞争力和影响力，更好地适应数字化时代的需求。
传统媒体与新媒体融合意义重大，不仅可以提升信息传播的效率和质量，也能够推动传媒行业的发展和进步。
1.2 传统媒体与新媒体融合的现状随着信息化时代的到来，传统媒体与新媒体的融合已成为不可避免的趋势。
传统媒体包括电视、广播、报纸等，而新媒体则包括互联网、社交媒体、移动应用等。
传统媒体在长期发展中积累了丰富的资源和口碑，而新媒体则具有更快的传播速度和更广泛的覆盖面，两者各有优势。
在当今数字化的时代，传统媒体正面临着新媒体的冲击和竞争。
许多传统媒体机构开始意识到融合新媒体的重要性，积极探索新的发展模式。
一些传统媒体开设官方微博、微信公众号，通过互联网平台扩大自身影响力。
新媒体也在向传统媒体学习，提高内容质量和专业性，争取更多观众和用户的认可。
传统媒体与新媒体融合的过程并不一帆风顺。
浅谈报业集团应对新媒体挑战的人才培养对策分析
浅谈报业集团应对新媒体挑战的人才培养对策分析【摘要】随着新媒体的兴起，报业集团面临着前所未有的挑战。
在这种背景下，人才培养成为解决问题的关键。
本文首先介绍了人才培养的重要性，然后指出了现有人才培养存在的问题。
接着，提出了针对新媒体挑战的人才培养对策，包括跨界人才培养和技术人才培养等方面。
在结论部分总结了新媒体时代人才培养对策的重要性，并展望了报业集团未来的发展。
通过对人才培养的深入分析和探讨，可以为报业集团在新媒体时代应对挑战提供有效的策略和方向。
【关键词】报业集团、新媒体、人才培养、挑战、对策、跨界、技术、发展、时代、重要性、展望1. 引言1.1 背景介绍随着新媒体技术的快速发展和普及，传统报业集团面临着前所未有的挑战。
传统报纸的传播渠道逐渐被新媒体媒介取代，读者习惯和阅读方式也在发生深刻变化。
这种技术革新和社会环境变化给报业集团带来了巨大的压力和挑战。
传统报业集团要想在新媒体时代立足并取得发展，必须积极应对这些挑战。
人才培养是至关重要的一环。
只有具备适应新媒体环境的人才，报业集团才能更好地适应市场需求、创新发展。
人才培养成为报业集团应对新媒体挑战的关键之一。
通过培养适应新媒体环境的专业人才和跨界人才，报业集团能够更好地应对新媒体时代的挑战，实现转型升级。
接下来本文将分析现有人才培养存在的问题，提出针对新媒体挑战的人才培养对策，探讨跨界人才培养和技术人才培养的重要性，并最终总结新媒体时代人才培养对策的重要性，并展望报业集团未来的发展。
1.2 挑战的提出随着新媒体的快速发展和普及，传统报纸行业面临着前所未有的挑战。
新媒体的兴起改变了人们获取信息的方式，使得传统报纸的读者群体逐渐减少，广告收入不断下降，传统报业集团的生存空间受到了严重挑战。
新媒体具有内容传播速度快、互动性强、门槛低等特点，使得人们更倾向于通过手机、电脑等设备获取新闻资讯，而非传统的纸质媒体。
新媒体的个性化、定制化特点也使其更受大众喜爱，让传统报业集团在内容传播上面临更加激烈的竞争。
报社广告经营转型方案
报社广告经营转型方案1. 引言随着新媒体的兴起和互联网的普及，传统报纸行业面临着巨大的挑战。
广告经营作为报纸行业的重要收入来源，也需要进行转型以适应新的市场环境。
本文将提出一种报社广告经营转型方案，以应对当前激烈竞争的市场。
2. 现状分析传统报纸行业由于印刷成本高昂、发行受限等原因，面临着日益萎缩的读者群体和广告主。
同时，在互联网时代，大量的数字媒体平台涌现出来，给传统报纸带来了巨大的冲击。
在这种情况下，报社广告经营需要进行转型以保持竞争力。
3. 转型方案3.1数码广告平台的建设搭建数码广告平台是报社广告经营转型的关键一步。
通过建设一个在线广告交易平台，可以为广告主和媒体提供一个高效便捷的合作平台。
广告主可以在平台上发布广告需求，媒体可以根据自身的资源情况选择适合的广告进行投放。
3.1.1 平台功能设计•注册登录系统：广告主和媒体可以通过注册登录系统进入平台。
•广告投放管理：广告主可以在平台上灵活设置广告的投放时间、范围和预算。
•广告发布：媒体可以在平台上发布自己的广告位信息，包括价格、规格等。
•交易管理：平台提供交易管理功能，包括广告订单的生成、支付和结算。
•资源评估：平台可以根据媒体的流量、受众和影响力等指标进行评估，为广告主提供参考依据。
3.1.2 技术支持建设数码广告平台需要具备一定的技术支持，包括平台开发、服务器部署和数据库管理等方面的工作。
可以通过外包开发团队或者与专业技术公司合作来完成这一任务。
3.2 广告内容创新传统报纸广告往往显得单一而缺乏创意，无法吸引更多的读者和广告主。
转型方案中，广告内容的创新是关键之一。
3.2.1 广告形式多样化不再局限于传统的文字描述和图片展示，广告可以通过视频、动画和音频等多种形式来呈现。
通过运用多媒体技术，广告内容更加生动有趣，吸引读者的注意力。
3.2.2 与新闻内容的结合广告与新闻内容的结合可以增加读者的黏性和广告的曝光率。
可以将广告融入到新闻板块中，采用原生广告的形式呈现，以提高广告的点击率和转化率。
主流媒体跨界合作寻找媒体融合发展新机遇探析——以厢遇参与重庆李子坝网红楼升级改造为例
12本期专题主流媒体跨界合作寻找媒体融合发展新机遇探析——以厢遇参与重庆李子坝网红楼升级改造为例李勇强1，严一格2（1重庆晚报，2都市热报，重庆 401120）摘要：2017年3月，由重庆日报报业集团和重庆轨道集团联合打造、重庆地区唯一渠道媒体都市热报具体实施的社交平台——厢遇APP 正式上线。
近年来，厢遇APP 在媒体融合发展中发挥自身优势，逐步形成了服务类型的融媒体社交平台。
在跨界合作改造重庆李子坝网红楼的过程中，厢遇力图让这里以文化符号的全新面目出现，从网红打卡地升级为重庆城市爱情新地标。
具体做法：一是取名为“厢遇李子坝”，带来线上线下互动新体验；二是硬件上打造具有创新性的重庆城市爱情新地标，创造IP 价值；三是充分发挥互联网运营思维，运用媒体融合和轨道资源，让市民（用户）收获一站式浪漫爱情新体验。
关键词：厢遇APP；重庆李子坝网红楼；媒体融合；跨界合作；新地标中图分类号：G206.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）02-0012-02近年来，主流媒体纷纷开展广泛的跨界合作，涉足云计算、4K 智能终端、金融以及物流等服务产业，走多功能复合型的发展道路。
对此，厢遇APP 增强自身平台的开放性，在升级为融媒体社交平台的同时加强服务功能，积极参与重庆李子坝网红楼的升级改造。
重庆轨道李子坝站，列车穿楼而过，在我国独此一处。
既是久别重逢，又是再次相遇，让人产生对于缘分的浪漫遐想。
而厢遇的目标是打造重庆最大的线上线下婚恋社交平台，让陌生人终成有缘人，“相遇”和“有缘”是两者的共通处。
本文通过厢遇参与李子坝网红楼的改造升级，探讨主流媒体如何发挥媒体融合优势实现跨界合作，如何通过跨界合作实现与合作方共赢发展。
一、厢遇发挥优势打造服务型融媒体平台随着移动互联网的快速发展，媒体仅仅提供简单的信息资讯远远不够，只有通过多样化的服务才能聚集并留住用户。
一些主流媒体利用自身的公信力及影响力，聚合本地资源，通过提供多功能服务，聚合用户，提升用户黏性，发展综合产业链。
新媒体推广的策划书3篇
新媒体推广的策划书3篇篇一《新媒体推广策划书》一、引言随着互联网的飞速发展，新媒体已成为企业推广的重要渠道之一。
本策划书旨在制定一套全面、有效的新媒体推广策略，以提升品牌知名度、增加产品销量和扩大用户群体。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，提高品牌在新媒体平台上的曝光度，吸引至少[X]个新粉丝关注。
3. 长期目标：在一年内，使品牌成为行业内具有影响力的知名品牌，产品销量大幅增长，市场份额不断扩大。
三、市场分析热衷于互联网和新媒体，对新鲜事物有较高的接受度。
消费能力较强，注重品质和个性化。
社交活跃度高，容易受到社交媒体的影响。
2. 竞争对手分析：通过对竞争对手在新媒体平台上的推广策略和效果进行分析，了解我们的优势和不足，以便制定更有针对性的推广方案。
3. 市场趋势分析：关注新媒体行业的发展趋势，如短视频、直播、社交媒体营销等，及时调整推广策略，以适应市场变化。
四、推广策略1. 社交媒体平台推广选择适合我们品牌的社交媒体平台，如、微博、抖音、小红书等，建立官方账号。
制定内容规划，定期发布有价值、有趣味的内容，包括产品介绍、行业资讯、用户案例、互动活动等。
利用社交媒体平台的广告投放功能，进行精准营销，提高品牌曝光度和转化率。
2. 内容营销创作优质的图文、视频内容，突出产品的特点和优势，吸引用户关注。
开展主题营销活动，如节日促销、新品发布等，通过内容传播扩大活动影响力。
3. 合作推广与相关行业的自媒体、网红、博主等进行合作，进行产品推广或合作创作内容。
参加行业展会、论坛等活动，扩大品牌知名度和影响力。
与其他品牌进行跨界合作，开展联合营销活动，互相引流。
4. 用户运营建立用户数据库，对用户进行分类管理，根据用户的兴趣和行为进行精准营销。
开展用户回馈活动，如积分兑换、优惠券发放等，提高用户的忠诚度和活跃度。
收集用户反馈和意见，不断优化产品和服务，提升用户体验。
五、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成新媒体平台账号的注册和认证，制定内容规划。
新媒体的跨界合作
新媒体的跨界合作随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、交流和娱乐的重要渠道。
在这个数字化时代，新媒体的跨界合作变得越来越普遍和重要。
本文将探讨新媒体跨界合作的意义、形式以及带来的挑战和机遇。
一、新媒体跨界合作的意义新媒体跨界合作是指不同行业、领域的机构或个人通过合作，共同利用新媒体平台进行宣传、推广和营销等活动。
这种合作具有以下几个重要意义：1. 拓展受众群体：通过跨界合作，不同行业的机构可以共享彼此的受众群体，实现互利共赢。
比如，一个电影公司可以与一个知名的社交媒体平台合作，通过平台上的广告和推广，吸引更多的观众。
2. 提升品牌形象：跨界合作可以借助其他行业的品牌影响力，提升自身的品牌形象。
比如，一家时尚品牌可以与一位知名的音乐人合作，通过音乐人的影响力，提升品牌在年轻人中的知名度和认可度。
3. 创造创新内容：不同行业的合作可以带来新的创意和内容形式。
比如，一家电视台可以与一家游戏公司合作，开发出一款与电视剧相关的手机游戏，吸引观众参与互动，增加观看体验。
二、新媒体跨界合作的形式新媒体跨界合作的形式多种多样，可以根据合作的目的和需求进行选择。
以下是几种常见的合作形式：1. 广告合作：不同行业的机构可以通过在新媒体平台上投放广告，实现品牌宣传和推广。
比如，一家汽车公司可以在视频网站上投放汽车广告，吸引潜在消费者的关注。
2. 内容合作：不同行业的机构可以共同制作内容，通过新媒体平台进行发布和传播。
比如，一家旅游公司可以与一家摄影机构合作，制作旅游攻略和摄影作品，吸引用户关注和分享。
3. 跨界活动：不同行业的机构可以共同举办活动，通过新媒体平台进行宣传和推广。
比如，一家体育赛事组织可以与一家餐饮企业合作，举办体育主题的美食节，吸引体育爱好者和美食爱好者的参与。
三、新媒体跨界合作的挑战和机遇新媒体跨界合作虽然带来了许多机遇，但也面临一些挑战。
1. 合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴是跨界合作的关键。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
多棱 聚焦 善ｒ 跨界风险Ｊ
编 者 按
“ 界 ” 传 统报 业 数 字 化 转 型 、 跨 是 多元化 开发 的 关键 词 ， 是 “ 网融合 ” 程 中广 电 业 面 临 的热 也 三 过
议话题 。 ３突出重围、 ＇ － 跨入新界成为一种必然的现 实时 ， 业界 自然会有一种征服 的亢奋与 紧张 ， 很容
报业跨 界 的 当下解决 方案
厚 且 稳定 。 互 联 网 的普 及 ， 而 使报 业 悠 然 自得 、 至 甚 相 当 出色 的生 意 模 式 受 到 了空 前 的挑 战 ， 中 国大 以 陆 为例 ：
一
４ ．孤军奋战 或者同业结 盟 的价值 已经 衰落 ， 报业只能走异业结盟或专业化路 线 ；
５ ．目前 媒 体 行 业 竞 争 的 大 趋 势 是 平 台 之 争 ，
主 ， 中新 闻基本 以本 地属性为 主 ； 为 ｓ ， 其 作 Ｐ 它从
新 华 社 这 样 的通 讯 社 购 买 内容 ， 者 从 报 业 同 行那 或
里交换稿件 ， 再通过 自己的平 台交付最终用户。同 时 ， 了维持其 作为 Ｓ 为 Ｐ的市场地 位 ， 有实 力 的报
业 往 往 自建 印 厂和 发 行 体 系 。这 可 以理 解 为 ， 报业
参褥糍篝
ｒ 跨界风险Ｊ ？
简称 Ｓ ） Ｐ 。作 为 Ｃ Ｐ，它 一 般 以 生 产 新 闻 和 副 刊 为
是Ｉ Ｐ技术 ，它推动 了传输成本 的降低 ，推动 了数 据、 内容和服务 向用户控制转移 ， 由中心控 制 向分 散控 制转 移 ， 报业不 能逆潮流而为 ， 一切努力 都应
该是 Ｉ 向； Ｐ方
节上 ； ， 再有 多元化经营取代旧有的发行 、 广告盈利模 式 ， 带来产业链上下游延伸 、 同产业介 由此 不
入运营、 资本市场投 融资等风险……
由此看 来， 跨界 的潜 台词未必不是风险 ， 但只有充分的风险意识 ， 才是成功的跨界起点 。
关 于报 业 新媒 体 跨界 的 目 ， 险 案 ， ＋ 力
一
个环节中。
我 们 是 否 充分 认 识 到 在 新 的领 域 扩 张 的本 领 恐慌 ， 否 把 握 遭 遇 陌 生对 手 竞 争 的 胜 算 ， 否 担 是 是 心 陷入 全新 的 管理 误 区以及 对新 产 业 政 策 与经 济 环 境 的误 判 。 报 业 的跨 界 ， 像 多渠道 的 内容 生产 取 代 了原 先 单一 的纸 质 制 作 ， 险 由 此 可能 存 在 于 内容采 编 架 构 、 风 流程 控 制 、 术 储 备 、 源 聚 合 等 环 技 资
３Ｔ ． ＭＴ行业 的互 相渗透 ， 对报业来说 ， 可能就 是跨 界 ， Ｔ ｃ ｎｌ ｙ和 Ｔ ｌ ｏ 对 ｅｈ ｏｏ ｇ ｅ ｃｍ来 说 ， ｅ 天然就 是 技术基因 ， Ｍｅｉ 不是 ， 而 ｄａ 跨不过去 的可能性 远远
大 于 跨 过 去 的 可能 性 ；
对谋求具有 ｓ Ｐ特征的平台优势的初始投资 。 在互联 网没有普及之 前 ， 可以说 ， 何一个城 任 市的优势报纸都是最强势的 Ｃ Ｐ和 ｓ ， Ｐ 这使它建构 了 对受 众 和广 告 客 户 的 强 大议 价 能 力 ， 润 自然 丰 利
１ ．目前对报业 、 广电 、 互联 网等传媒业态 的政
府 管 理 制 度 没 有 大 的变 化 ， 会 主 动 大 幅度 放 开 对 不 传 媒 业 的管 控 ；
报 业 目前面 临的 商业环境 检讨
在互联 网没有普及之前 ， 报业 的竞争对手是同
业， 以一个 典 型 的都 市 报 （ 报 ） 例 ， 是 一 个 Ｃ 晚 为 它 Ｐ
易掩盖原本对跨界风险的警惕与预判 。 跨界是双向乃 至多向的。你能往 ， 别人 亦能往 ； 你进入人 家的领地 ， 家也要渗入 你的地盘 。因 人
此， 由于 运 作体 制 的 惯性 与行 为模 式的 迥 异 ， 统报 业 的 “ 界 ” 不单 是 势 不可 挡 的进 军扩 张 ， 传 跨 就 而 是 伴 生 各 种风 险 的 内核 更 新 与全 新 框 架 的 建构 。可 以说 ，跨 界 ” 风 险 ， 实存 在 于媒 体 运 营的 每 “ 的 其
２ Ｍ （ ｅｈ ｏ ｇ ， ｅ ｉ，ｅｅｏ 行业 的技 ．Ｔ Ｔ Ｔ ｃｎｌ ｙＭ ｄａＴ ｌｃｍ） ｏ 术 近 期 没有 重大 进 步 ， 说 出 现“ 手 级 ” 或者 杀 的应 用 ；
（ ｏ ｔ ｔＰｏｉｅ， Ｃ ｎｅ ｒｖ ｒ内容 提供商 ， ｎ ｄ 以下 简称 Ｃ ） 同 Ｐ， 时也是一个 Ｓ （ ｅ ｉ ｒ ｉｅ， Ｐ Ｓｒ ｃ Ｐｏ ｄ ｒ服务提供商 ，
蔡 伟
根据现 实环境 、资源禀赋 和商业考量 ，报 业老总对新媒体和互联 网的认识普遍过 于不 足， 对危机 的认识普遍 不足 ， 必须提升到战略层面， 尽快制定跨界路线 图， 积极应对 已经迫在
眉 睫 的媒 体 变 革趋 势。不 管是 走 Ｃ Ｐ模 式 ， 是 ｓ 式 ， 界 都 面 临 一 系列麻 烦 和 问题 。造 还 Ｐ模 跨
成这些 问题的原因， 有体制性的 ， 有管理的 ， 有人才方面的， 但最核心的关键 问题是 不能有重
大误 判 。
在讨论 之前 ， 本人 首先 给出～些界定 ， 确保思
维不会混乱 ， 这对我们讨论以下跨界方案是一个先
决条件 ：
３ ．本文的主要沟通对 象是报业 老总和对 报业 新媒体有跨界兴趣的潜 在投资人 。
在此点 ， 报业要么 自己做平 台 ， 要么 长期 利用外部
平 台 ， 有 第 三 条 道路 。 没
、
商业 门户从 ２ ０ ０ ０年开始 ， 利用 技术 、 资本
迅 速 抢 占了 在 线 用 户 入 口 ， 成 为 在 线 Ｓ Ｐ的 巨 无 霸 ， 不 仅 仅 提 供 内 容 ， 同 时 提 供 邮 箱 等 基 础 互 其 还