精益生产方案ppt模板

精益生产培训
并行工程Concurrent Engineering
在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、 工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的 速度按要求的质量完成。
各项工作由与此相关的项目小组完成。进程中小 组成员各自安排自身的工作，但可以定期或随时 反馈信息并对出现的问题协调解决。依据适当的 信息系统工具，反馈与协调整个项目的进行。
更加顽强了，秋天也因此更加缤纷了秋天的枫叶（二）
6S工作法概述
后一颗流星划破天际，
03 精益生产应用
04 精益生产效果
嗅嗅空气的味道，嗯，深秋来临了，渔英文字母洞的枫 叶终于在这个秋天发疯似的绽放了，后谢落了一地其实，
PART 01 还未等后一颗流星划破天际时，顽皮的秋魔导师已经未
其中极个别的叶子洒上一层火红的金属粉末，赐予深秋 的魂，并命名为“枫叶”这批先得到秋的恩典的枫叶在 林内不停地跳舞，像是出淤泥不染的荷花，在万物绿丛
精益生产方式
是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场 制约的产物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的 共同努力，直到20世纪60年代才逐步完善而形成的。
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精益生产 Lean Production，简称LP
精益生产（Lean Production，简称LP）又称精良 生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益” 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消 灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 美国麻省理工学院
精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省 理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花 费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开 创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工 业为例，经理论化后总结出来的。
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精益生产核心
01 其核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上
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团队工作法Team work
团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作协调的顺利进行。 团队人员工作业绩的评定受团队内部的评价的影响。（这与日本独特的人事制度关系较大）团队工 作的基本氛围是信任，以一种长期的监督控制为主，而避免对每一步工作的稽核，提高工作效率。
的“沙沙”的响声，成了旅途中优美的伴奏尚未落下的
枫叶仍以它的魅力吸引着我红色的枫叶由叶根红到叶尖，
由深变浅，一直延伸到我的心中，这红色便像希望之火 01
精益生产概述
在我心中燃烧枫树漫山遍野，山上泉水叮当，浓郁的红
色仿佛和着清泉变成一首曲欢快的歌流淌下来，别有一
番韵味在光秃秃的丛林中有这么一片枫树为伴，生命力 02
精益生产概述 中的气质里独舞英文字母，虽然自知自己的根很可能在
某一次旋转中惨然落下，供旅人们踩踏，但仍像海燕一 样像上苍吼道：“让秋霜来的更猛烈些吧！”不需要观 众不需要喝彩，不需要那虚无的华贵，不与世争，不与 俗汇只精用益自生己产的是通生过命系去统跳结只构为、大人自员组然织的、艺运术行而方舞式只和在市场一供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并 个世人不知道的干净角落，孤独起舞“唰，唰”当后一 片叶子能被使秋生产魔过导程命中名一为切“无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。
与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。
精益生产概述
精益生产
是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田准时化生 产JIT生产方式的赞誉称呼。精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国 麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资 500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的 典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体 现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及 经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式， 也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。
全面质量管理
强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检 验与控制在每一道工序都进行。重在培养每位员工的质量意识，在每一道工序进行时注意质量控制， 保证及时发现和解决质量问题. 如果在生产过程中，可以根据质量问题，立即停止生产，直至解决问题，从而保证防止对不合格品 的无效加工。
精益生产培训PPT 丰收的季节，瓜果飘香是秋姑娘喷洒的香水，而这时红
色的枫叶成了她独有的装饰品，为这秋天增添了一抹神 秘的红色秋天落叶纷飞，但枫叶却在别的树木落叶的时
候穿上了红色的外衣，一瞬间，漫山遍野的绿竟变成了
一片红色的海洋秋风轻柔的飘过，它邀请枫叶跳起了舞，
这红色的“海洋”像起了波浪一层一层地向前汇翻报滚人着：抬XXX
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部门：某某某
脚放在滑板的前面，右脚用力蹬地，当滑板向前滑动的
时候，拉粑粑有血右脚上滑板，然后双脚左右摆动，推
LOGO 动着滑板向前行驶刚开始的时候，还歪歪扭扭的摔了不
少跟头，但经过一段时间的练习，我终于学会会滑板了 回家的路上，爸爸投给我赞拉粑粑有血许的目光，我也
开心的笑了！秋天的枫叶秋天的枫叶（一）秋天是一个
.
02
Hale Waihona Puke Baidu
通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品 和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势
同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工
03 作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及
时地消灭在每一个岗位。
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拉动式准时化生产
以最终用户的需求为生产起点. 按照下道工序要求（数量/时间）加工，强调物流平衡，追求零库存 。 生产线指令依靠看板（Kanban）的形式。由看板传递下道工序需求的信息（形式不限，关键在于传 递信息）。生产中的节拍人工干预、控制，重在保证生产中的物流平衡（每一道工序保证对后工序 供应的准时化）。
汇报时间：XXX
头望去，山上大片大片的
枫叶像是画家用颜料渲染上去似的，但又比调配出来的
目录 红色更加自然朴素“落红不是无情物，化作春泥更护花”
有些枫叶悄无声息地落了下来，它化作了土地的肥料， 呵护着树木来年更加茂盛山间小路上因为有了树叶铺成
CONTENTS
的地毯，疲劳的爬山过程此时变成了享受，踩上去发出