2018年对照其岗位职责,从品德、绩效、能力和态度四个方面进行评价,具体内容包括工作责任-推荐word版 (19页)
2018-2019-从工作绩效、任职能力、应负责任、工作态度-品德与诚信、协作、交流等方面以具体-范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==从工作绩效、任职能力、应负责任、工作态度/品德与诚信、协作、交流等方面以具体篇一：公司员工综合能力态度考核办法公司员工综合能力考核办法一、总则为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定本考核办法。
二、适用范围本办法适用于公司内在岗工作员工，包括试用期内的员工，主要针对能力态度综合进行考核。
三、考核的内容主要包括6个方面：1. 工作态度：指协作精神、积极态度、责任心、纪律性等。
2. 工作效率：指工作的投入与产出之比，主要指工作计划完成效率、操作能力和效率等。
3. 工作质量：指工作计划的执行情况和程度，在工作中是否达到规定的作业标准。
4. 工作能力：指专业知识、工作技能、分析判断能力、沟通能力、团结协作能力、创新能力、执行能力。
5. 学习成长能力：指学习能力、思维能力、信息收集能力、总结能力、判断能力、目标调整能力、承受能力等6. 品德修养：指文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法及遵守公司各项规章制度方面的个人品质。
四、考核方法采用360度评价或上级对下级评价等方式进行，年度绩效考核结果为五个绩效等级：优秀、良好、合格、需改进、不胜任。
年度综合评判在90～100分为优秀；年度综合评判在75～89分为良好；年度综合评判在50～74分为合格；年度综合评判在30～49分为需改进；年度综合评判在0～29分为不胜任，公司将视情况给予其安排息岗或辞退。
此外，考核中凡有下列情况之一者，也定为不胜任等级： 1. 受到党内警告以上处分或行政记过以上处分的； 2. 政治上、经济上有严重问题正在审查处理之中的；3. 严重失职，给公司利益和声誉造成不良影响或严重损失的；4. 在工作中因责任事故造成重大损失的；5. 不能廉洁自律，违反公司规章制度和财经纪律，经教育仍不改正的；6. 业务能力不能适应本职工作要求，经帮助仍无明显进步的；7. 拒不接受组织分配的任务，不履行工作职责的； 8. 具有其他不称职行为的。
个人评价,从工作态度品德素养与团队管理方面
个人评价,从工作态度品德素养与团队管理方面2000字可能过长，以下是一个大致的框架，你可以根据自己的实际情况适当修改：个人评价在日常工作中，我注重细节，坚持质量，严于律己；乐于钻研工作技能，时刻保持对新技术的学习态度，保持积极的进取心；性格开朗，待人热情，注重团队协作，具有出色的沟通能力和团队管理能力等。
1. 工作态度（1）积极主动在工作中，我始终保持积极主动的态度。
无论面对怎样的挑战，我都会尽全力找到解决问题的方法，积极应对，不回避困难。
对待工作责任心强，能够在面对繁重工作时保持耐心和毅力，不轻易退缩。
（2）勤奋努力我一直坚信“勤奋致远”，在工作中尽心尽力，不怕辛苦，不懈怠。
无论是工作任务还是自我提升，我都会付出百分之百的努力，不断提升自己的工作技能和专业知识。
（3）细心负责对于工作中的每一个细节，我都非常重视，在工作中认真仔细，做到尽善尽美。
我善于总结经验，善于归纳规律，注重完善工作流程，提高工作质量。
2. 品德素养（1）诚实守信诚实守信是我的处事原则。
在工作和生活中, 我遵守承诺，信守诺言，严格遵守公司规章制度，坚决维护公司形象和利益。
（2）正直坦诚在与他人交往中，我秉持真诚待人的态度，坦诚相待，做到言行一致，处理人际关系时总是用心对待。
对于不确定的事情，我喜欢在沟通中坦诚表达，希望能够获得一致的共识，确保工作顺利进行。
（3）勇于承担责任在工作中，我敢于承担责任并且撑起一片天地。
无论工作结果是成功还是失败，都愿意承担相应的责任并且从中汲取经验教训，不推卸责任，敢于担当。
3. 团队管理（1）团队协作我重视团队协作的重要性，善于倾听他人意见，协调各方利益，以利于团队整体利益的决策。
我注重与同事之间的合作，兼顾大局利益，具有团队合作精神。
（2）激励团队在工作中，我善于激发团队成员的工作热情和创造力，善于鼓励并引导团队成员充分发挥自己的优势，激励团队不断进步，促进团队的有效合作。
（3）沟通协调在团队管理方面，我注重团队成员间的沟通和协调，及时发现并解决矛盾，避免因为沟通不畅而导致的工作失误和冲突。
2018工作方面自我评价与衡量-精选范文
2018工作方面自我评价2018工作方面自我评价进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首XX年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就XX年的工作情况，做如下自我评价：一、工作中的收获：能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
二、工作中存在的不足：(一)理论素养还比较浅薄。
由于自己出生在和平年代，自记事起，党的事业蓬勃发展，国家日益昌盛，人民安居乐业。
参加工作后，只注重学习专业知识，没有系统地学习过行政管理，理论功底不够扎实，与本职工作有关的内容学习不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习也不透不深，研究的较少，掌握的不够好。
致使理论素养与时代的要求有差距。
(二)思想观念仍需解放。
主要是思想观念还不够开放。
工作上放不大开手脚，思想上不够大胆，满足于按照领导要求，做好本职，完成任务，缺乏创造性、独创性的点子，对如何创造性的开展工作思路不宽、办法不多等到(三)在工作中自我要求不够严。
虽然在工作中不断努力，出色完成了工作任务，把自己的知识和热情体现到工作中去，也存在自我要求不严格的现象，如有时给领导报数字不够及时、口径不够统一;有时思想较为懒惰，安于做好自己份内的工作，不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己，高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。
(四)作为一个业务能力较强的资深信合人员，模范作用发挥的不充分。
虽然一直工作在第一线，发挥着自己较强的业务能力，但对工作作风这根弦崩的不够紧，满足于过得去、差不多，对自己要求不高。
二、产生问题的原因1、政治理论学习不够。
实事求是的说，我还是比较爱学习的，但是近几年来，自己学习不如从前那样刻苦了。
存在实用主义倾向，一是学习上不够勤奋。
最新德能勤绩五个方面述职报告范本
最新德能勤绩五个方面述职报告范本根据您提供的标题“最新德能勤绩五个方面述职报告范本”，我将生成一个述职报告的范本。
这个范本将围绕“德”、“能”、“勤”、“绩”四个方面展开，每个方面都会包含具体的内容和示例。
尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在这里向大家汇报我的工作情况。
以下是我根据“德能勤绩”四个方面进行的述职报告。
一、德（职业道德和个人品德）在过去的一年里，我始终坚持高标准的职业道德，遵守公司规章制度，尊重领导，团结同事。
我积极参与公司组织的各项公益活动，努力传递正能量，为营造和谐的工作环境贡献自己的力量。
二、能（专业能力和业务技能）为了不断提升自己的专业能力，我参加了多次行业相关的培训和研讨会，通过不断学习，我已成功掌握了最新的市场分析工具，并能够熟练运用到实际工作中。
此外，我还通过自学，提高了自己在数据可视化和报告撰写方面的能力。
三、勤（工作态度和勤奋程度）我始终坚持以勤奋的态度对待工作，无论是常规任务还是临时指派的项目，我都能够认真负责地完成。
在过去的一年中，我经常加班加点，确保项目按时交付，并且在团队中起到了模范带头作用。
四、绩（工作业绩和成果）在业绩方面，我有幸取得了一些成绩。
我主导的项目成功提升了公司产品的市场占有率，并且通过优化运营流程，帮助公司节约了成本。
此外，我还参与了新产品的研发工作，该产品上市后受到了市场的认可。
总结回顾过去，我为自己在德能勤绩四个方面取得的进步感到自豪。
同时，我也意识到还有许多需要改进的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢大家的聆听，也欢迎大家提出宝贵的意见和建议。
请注意，这个范本是一个通用的模板，具体内容需要根据个人的实际工作情况和成就进行调整。
本人对履行岗位职务职责的评价和今后努力方向
本人对履行岗位职务职责的评价和今后努力方向一、本人对履行岗位职务职责的评价嗨，大家好！今天我要给大家分享一下我对自己履行岗位职务职责的评价，以及今后努力的方向。
我觉得自己的表现还是挺不错的，但是呢，也有很多需要改进的地方。
接下来，我就会从三个方面来给大家详细地讲述我的评价和今后的努力方向。
二、工作能力方面1.1 业务知识掌握我觉得自己的业务知识还是比较扎实的，因为我在工作中会不断地学习新的知识，以便更好地完成工作任务。
不过，我也知道自己在这方面还有很多不足之处，比如说有时候遇到一些复杂的问题，我会感到有些吃力。
所以，今后我会更加努力地学习，提高自己的业务能力。
1.2 工作效率我觉得自己的工作效率还是比较高的，因为我会在工作中不断地总结经验，找到更高效的工作方法。
不过，我也知道自己在这方面还有很多可以改进的地方，比如说有时候会因为分心而导致工作效率降低。
所以，今后我会更加专注于工作，提高自己的工作效率。
三、团队协作方面2.1 沟通能力我觉得自己的沟通能力还是比较强的，因为我会主动与同事沟通，了解他们的需求和困难。
不过，我也知道自己在这方面还有很多可以提高的地方，比如说有时候会因为表达不清楚而导致沟通不畅。
所以，今后我会更加注重沟通能力的培养，提高自己与他人的沟通效果。
2.2 团队精神我觉得自己的团队精神还是比较强烈的，因为我认为一个团队的力量是无穷的。
不过，我也知道自己在这方面还有很多可以加强的地方，比如说有时候会因为个人主义而导致团队合作受到影响。
所以，今后我会更加注重团队精神的培养，为团队的发展贡献自己的力量。
四、今后努力方向3.1 提高业务能力我会继续努力学习业务知识，提高自己的业务能力。
我相信，只有具备了扎实的业务知识，才能更好地完成工作任务，为公司创造更多的价值。
3.2 提高工作效率我会继续总结工作经验，找到更高效的工作方法。
我相信，只有提高了工作效率，才能更好地平衡工作与生活，让自己的生活更加美好。
教师一年绩效考核个人总结：德能勤廉四大方面
教师一年绩效考核个人总结：德能勤廉四大方面一、前言作为一名教师，我深知绩效考核是对我工作质量的重要衡量。
在过去的一年里，我始终坚持德能勤廉的原则，努力提高自身的教育教学水平和职业道德素养。
现将个人总结报告如下。
二、德在道德品质方面，我严格遵守国家法律法规和教育行业的相关规定，恪守教师职业道德，关爱学生，尊重家长，积极参与学校组织的各项德育活动。
同时，我注重自身品德修养，以身作则，为学生树立良好的榜样。
三、能在教育教学能力方面，我认真研究教材，积极参加备课组活动，注重启发式教学，关注学生的个性发展。
一年来，我不断提高自己的教育教学水平，积极参加各类教育培训和学术研讨，努力拓宽知识领域，更新教育观念。
四、勤在勤奋工作方面，我严格遵守教学秩序，认真执行教学计划，积极参加学校组织的各项教育教学活动。
在课堂教学中，我注重启发学生思维，激发学生兴趣，努力提高课堂教学效果。
在课后，我及时批改作业，关注学生的学习情况，针对问题进行针对性的辅导。
五、廉在廉洁从教方面，我严格遵守教育行业廉洁自律规定，自觉抵制有偿家教和各种商业诱惑，保持教育事业的纯洁性。
在日常工作中，我公平对待每一位学生，积极参加学校组织的廉洁自律教育活动，提高自己的廉洁意识。
六、总结过去的一年，我在德能勤廉四个方面取得了一定的成绩，但同时也认识到自己还存在许多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的教育教学水平和职业道德素养，为学校和学生的发展贡献自己的力量。
七、展望在新的一年里，我将继续坚持德能勤廉的原则，努力提升自身素质，为学校和学生的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 深入学习国家教育政策，全面贯彻教育方针，树立正确的教育观念。
2. 积极参加各类教育培训，提高自己的教育教学能力。
3. 关注每一位学生的成长，努力提高教育教学质量。
4. 严守职业道德，廉洁从教，为学校树立良好的形象。
最后，感谢学校领导和同事们在过去一年里的关心和支持，我将以此为契机，继续努力，为实现自己的人生价值和教育事业的发展贡献自己的力量。
个人德能勤绩廉工作总结标准
个人德能勤绩廉工作总结标准是通过评估一个人在工作中所具备的品德、能力、勤奋和廉洁等方面的表现，来评判其工作绩效。
以下是一个____字的个人德能勤绩廉工作总结标准的参考范文。
一、个人德标准：1. 诚信：始终保持真诚守信的态度，不撒谎、不偷盗、不欺骗，不散发虚假信息，敢于承认错误并采取正确的措施纠正。
2. 守时：严守工作时间，不迟到、不早退、不旷工，能够准时完成工作任务，并按时交付结果。
3. 敬业：以高度的责任心和使命感投入到工作中，对工作充满热情，积极主动地解决问题，提出改进意见，为公司的利益着想。
4. 尊重：尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，遵守公司的规章制度，与同事和睦相处。
二、个人能力标准：1. 专业知识：掌握所从事岗位的专业知识，并不断学习与提升自身能力，对所对应的业务领域了如指掌。
2. 协作能力：能够良好地与团队合作，擅于倾听他人的建议并能提供帮助，具备良好的沟通和协调能力。
3. 技术能力：熟练运用所需的软件和工具，善于分析和解决问题，并能够自主学习和掌握新的技能。
4. 创新能力：能够拓展思维，具备创新精神，提出新的想法和解决方案，为工作带来新的动力与成果。
三、个人勤标准：1. 工作效率：能够高效地完成任务，合理安排工作时间，遵循工作计划，合理分配工作量，提高工作效率。
2. 做事认真：追求工作的精益求精，严谨细致地处理每一项工作，努力做到无差错，对工作内容负责。
3. 责任心：对自己的工作负责，具备团队利益至上的意识，并愿意主动承担责任，解决问题，保证工作质量。
四、个人廉标准：1. 正直守法：诚实守信，严格遵守国家法律法规和公司相关规定，不参与任何违法违纪的活动。
2. 公正公开：对工作中涉及的人员和事务公正客观，不偏袒、不利用职权谋取私利。
3. 节俭廉洁：遵守财务纪律，不浪费公共资源，不接受他人的财物或礼物，不以权谋私。
综上所述，个人德能勤绩廉工作总结标准是以个人的品德、能力、勤奋和廉洁等方面的表现为评价指标，需要个人在工作中做到诚信、守时、敬业、尊重他人，同时还需要具备专业知识、协作能力、技术能力和创新能力等。
2018-2019-请分别从工作能力、工作绩效等方面作自我评价与总结-实用word文档 (23页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==请分别从工作能力、工作绩效等方面作自我评价与总结篇一：工作总结自我评价篇一：工作自我评价自我鉴定总结集合工作自我评价/自我鉴定总结集合自我评价（自我鉴定）本人工作积极认真，细心负责，熟练运用办公自动化软件，具有较好的内外协作能力，有八年以上工作经验。
善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力，对企业行政管理有较为丰富的经验和独到的见解。
自我评价（自我鉴定）活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力、感悟力强，能很快融入团队；勤奋好学，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。
自我评价（自我鉴定）生活中尊敬家人，养成良好的生活习惯和正派的作风。
工作中服从领导安排，做事认真踏实，一步一个脚印的前进此外，对时间观念十分重视。
平时待人友好，与人相处十分融洽。
自我评价（自我鉴定）国企大型工程6年现场技术员、5年技术管理科科长，后从事技术负责人、项目总工、项目经理及大型工程副总工程师工作，近几年在国际工程监理单位、外资企业从事项目管理工作，主要负责土建方面的管理。
自我评价（自我鉴定）本人工作认真.热忱.责任心强，至真至诚，创新意识好，合作精神佳，本着集思广益不断进取的原则，为自己及集体努力工作，为未来创造更多的财富而不楔奋斗，只求一个可以发挥的空间！自我评价（自我鉴定）多年的工作经历磨炼了我使我在不断前进，对工作负责任是我的做事原则，带领好团队人员互相协作共同前进是我的策略，敢于创新是我发展的准绳，所以我相信自己有能力面对新的工作挑站！自我评价（自我鉴定）由于从事过人事行政和财务工作，积累了丰富的工作经验。
本人工作踏实，认真，具备分析能力，头脑灵活、反应敏捷，能够灵活处理工作中的突发事件。
并且极富工作和团队精神，我性格开朗，乐于与人沟通，具有良好的适应性和熟练的沟通技巧，能够协助主管人员出色地完成各项工作。
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对照其岗位职责,从品德、绩效、能力和态度四个方面进行评价,具体内容包括工作责任
篇一：绩效管理与业务能力提升24套6分题答案
绩效管理与业务能力提升24套6分题答案(部分整理)
一、填空题
1.
2.
3.
4. （二八原理），是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理p23 绩
效评价专家常以（双向细目表）的形式来界定有关评价内容。
p67 (综合总结 )又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。
从人力资源管理的角度而言，（绩效管理）是通过持续开放的监控和沟通过程来开发团队和个体的潜
能，从而实现组织目标所预期的利益、产出的管理思想和具有战略意义的、整合的管理流程和方法。
p6
5. 绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（绩效计划）、绩效实施、绩效评价以
及绩效反馈四个阶段。
p9
6. 优秀绩效＝潜能（能做什么）＋行为素质（如何做）+结果（做到什么）。
7. （绩效反馈）目的是通过良好的沟通，使专业技术人员了解自己在绩效周期内的表现，并针对存在的问
题采取相应措施，从而提升绩效水平。
8. （关键词）是反映文章最主要内容的术语，对文献检索有重要作用，按学科级别从上至下选取3—8个，不得少于3个，并以分号隔开。
9. 对于专业技术人员个人绩效，在对其进行评价时，通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和(工作
态度)。
10. （权重）在量上表现为绩效考核指标在总分中所占的比重。
P41
11. 人的能力可分为：学习能力、执行能力、专业能力三类。
其中，尤以（学
习能力）为其他能力之基础。
12. （绩效）（Performance），也称为业绩、
效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩
和成果。
13. 会计的基本职能包括：进行会计核算和实施会计（监督）两个方面。
14. .（绩效指标）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现
程度。
P39
15. （绩效反馈）目的是通过良好的沟通，使专业技术人员了解自己在绩效周
期内的表现，并针对存在的问题采取相应措施，从而提升绩效水平。
16. （设计）是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。
17. （信息），又称资讯，普遍存在于自然界和人类社会活动中，它的表现形
式远远比物质和能量复杂。
18. （计划）是指对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计，是对未来进行预测并制定行动方案，简
言之，计划就是设立目标和编制方案。
19. （创新思维）能力是主体创新和创新能力发展的核心和关键。
20. （绩效监控）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效
计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
21. （思维能力）是整个智慧的核心，参与、支配着一切智力活动。
22. 1 组织绩效是组织的整体绩效，是面向整个组织的任务和目标的，指的是
组织任务在数量、质量及效率等方面完成的情况。
P2
23. 绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导
风格，对下属进行持续的指导，确保专业技术人
员工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程
二、简答题
1. 绩效申诉的原则有哪些？
合理原则公开原则及时原则
2.信息的特性有哪些？ p162
信息有四大特征：
1.信息的普遍性。
2.信息具有不灭性。
3.信息具有无限复制性，可以广泛传播。
4.信息具有指向性。
某些信息的价值具有很强的时效性。
3. .绩效管理的原则有哪些？
客观性原则2.开放性原则3.有效沟通原则4.全员参与原则5.发展性原则
4、绩效管理的意义有哪些？
(一)促进组织和个人绩效的提升；（二）为人员甄选提供基础；
（三）促进管理流程和业务流程优化；（四）保证组织战略目标的实现；
（五）提供一个规范而简洁的沟通平台；（六）构建和谐的组织文化
5.有效的绩效指标应该具备哪些特征？
（1）与组织战略相一致；（2）可操作性；（3）高效度；（4）高信度；（5）可接受性。
6快速提升专业技术人员设计能力的方法有哪些？
1）有选择的看电视获取信息，通过网络了解获取信息。
（2）了解业主习性，做好背景资料的积累
（3）摆脱电脑束缚，徒手画草图，借此表达设计内涵，比较各个方案，让高手评价会更好。
（4）听话听音，抓住关键，与业主有效沟通。
（5）养成多思考多总结多归纳的习惯，提升经验
（6）关注主题，为你的方案赋予灵魂。
7. 绩效沟通的内涵有哪些？
绩效沟通是绩效管理的核心，是管理者和下属为了实现绩效目标而展开的建设性、平等、双向、和持续的信息分享和思想交流。
1.绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。
2.通过沟通，才能设定共同认可的绩效目标
3.通过沟通，才能在履行目标职责过程中不断勘误、提高效率。
4.通过沟通，才能使绩效目标、考核思想深入人心，考核结果令人信服。
三、单选题
1. 绩效的(C )指组织使用资源的投入产出状况。
A有效性 B变革性 C效率 D速度
2. ( B)是指组织和个人开展工作时面临的机遇，也是客观因素。
A专业技术人员技能 B内部机会 C外部环境 D激励效应
3. 主管通过他人的汇报、反映某专业技术人员的绩效情况的信息收集方法称为( C)。
A工作记录法 B观察法 C他人反馈法 D问卷调查法
4.任何上网信息都是全球性散布和全球性接收的，体现了网络信息传播的( A)特点。
A全球传播 B极大丰富 C形态多样 D传递迅速及时
5.对评价结果有异议，依据相关规定以单位或个人名义向申诉管理结构提起申诉的组织或个人称为( A)。
p94 A申诉方 B被申诉方 C申诉管理机构 D申诉参与方
6. 设计团队不包括( C)。
p143
A主要设计师 B一般设计师 C客户 D辅助人员
7. 关于餐厅的设计原则，不正确的是( D)。
p152。