环境管理体系-环境因素识别与评价程序
环境因素识别与评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序1．目的为了充分、有效地识别和评价公司各部门和车间在生产和服务过程中能够控制或能对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素得到有效控制，减少对环境的不利影响，特制定本程序。
2．适用范围本程序适用于本组织活动、产品或服务中的环境因素和本组织能够控制、有望施加影响(相关方)的环境因素的排查、识别，以及重要环境因素的评价、更新。
3．职责3.1人力资源部负责组织对环境因素和重要环境因素的识别、评价及更新。
3.2管理者代表负责批准《重要环境因素清单》。
3.3本组织环境管理体系覆盖的各部门为实施本程序提供全力配合与支持。
4．工作程序4.1环境因素识别的范围4.1.1 三种状态：即正常、异常、紧急a）正常状态：本企业在生产制造过程中日常的工艺活动或持续不断的行为，均属正常状态；b）异常状态：在设备开机、关机、维护和其他非经常性的工艺规定的状态以及非工艺规定状态，如油滴漏；c)紧急状态：不可预见时发生的意外事故和自然灾害，如火灾、油罐泄漏。
4.1.2 三种时态：过去、现在、将来a）过去：由于以往的活动造成的环境影响、遗留至今的环境因素；b）现在：现场现有的，现时发生着的环境因素；c）将来：潜在的或将来可能带来环境影响的环境因素。
4.1.3 八种类型：大气排放、水体排放、土壤排放、对地方的或社区的影响、原材料与自然资源的使用、能源的使用、能量的释放（如热、辐射、振动等）、废弃物和副产品等环境问题。
4.2 环境因素分类4.2.1 水、气、声、渣等污染物的排放或管理；4.2.2 能源、资源、原材料消耗。
4.3 环境因素识别的方法4.3.1 过程分析法：运用工艺流程中各工位的投入和产出分析可追根溯源找到能源、资源、原材料的消耗和污染源，从而进行控制；运用过程分析法需要收集大量信息：原材料采购记录、原材料库存清单、产品设计中的物料衡算、生产记录、废物产出记录。
4.3.2 现场观察法：现场观察是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法，它包括到各部门的现场进行实地观察、面谈、询问等。
ISO-9001质量管理体系-环境因素识别与评价控制程序
XXXXXX有限责任公司企业标准XXXXXX 环境因素识别与评价控制程序2016-08-10 发布2016-08-15 实施XXXXXX 有限责任公司发布XXXXXX根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，结合公司标准体系管理要求，制定本标准。
本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部提出。
本标准由XXXXXX有限责任公司基地管理部归口。
本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部起草。
本标准主要起草人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXX本标准于2015年2月首次发布，其中重大修改时间为：1)2016 年 8 月导入ISO9001:2015、IATF16949： 2016 质量管理体系和 ISO14001:2015 环境管理体系要求而修订，由XXXX修订；本次修订为第1次修订。
XXXXXX环境因素识别与评价控制程序1范围1.1本标准适用XXXXXX有限责任公司在管理过程中对能够控制和可施加影响的环境因素的识别和评价，确保重要环境因素能够得到有效控制。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
无3管理职责3.1管理者代表负责领导组织对环境因素的评价和重要环境因素的批准。
3.2基地管理部是本程序的归口部门，负责组织各部门进行环境因素识别，并汇总、更新环境因素清单和评价结果。
3.3各部门负责识别、登记、评价本部门活动、产品或服务中的环境因素、影响。
4标准内容4.1环境因素识别4.1.1识别原则4.1.1.1识别应全面、充分考虑到在公司各项活动/产品/服务中能够控制并对相关方能够施加影响的环境因素。
4.1.1.2识别时应考虑过去、现在和将来三种时态：a）过去：是指①以往遗留的环境问题；②原材料来源及其生产过程中产生的问题（针对供应商的间接环境因素）；③公司建厂前土地的使用历史；b）现在：是指生产现场的现有污染及环境问题；c）将来：是指①将来潜在的法律法规要求的补充、调整等日趋严格的变化；②计划中的活动可能带来的新的环境问题；③产品出厂后面临的储存、运输、搬运、使用、回收、处置等环境问题。
环境管理体系培训——环境因素的识别与评价
（3）重要环境因素评价方法
1）设计方法时应考虑： 设计方法时应考虑：
◆适用的法律法规及其他要求 ◆环境行为现状 ◆环境理念和战略 ◆资源和实力 ◆市场压力和相关方影响力 ◆所处地域的环境状况
2）采用定性法和定量法相结合
可定性判断的环境因素类型有： 可定性判断的环境因素类型有： 已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的环境因素， ◆已违反或接近违反法律法规及强制标准要求的环境因素， 并不违法，但当地政府高度关注或强制监测的； ◆并不违法，但当地政府高度关注或强制监测的； 政府或法律明令禁止使用、 ◆政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的 物质： 物质： ◆政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素 异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素： ◆异常或紧急状态下预计产生严重环境影响的环境因素： 相关方高度关注的或有明确要求的环境因素， ◆相关方高度关注的或有明确要求的环境因素，
现场观察( 5) 现场观察(I)
a、观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹； 观察到较大规模的废机油流向厂外的痕迹； b、询问现场员工，回答“这里不是用有毒物质”，但再现常场角 询问现场员工，回答“这里不是用有毒物质” 落处发现存有剧毒物质； 落处发现存有剧毒物质； c、员工不知道组织是否有环境管理制度，而组织确实存在一些环 员工不知道组织是否有环境管理制度， 境管理制度； 境管理制度； d、嗅到强烈的刺激气味； 嗅到强烈的刺激气味； e、发现锅炉房烟囱冒黑烟； 发现锅炉房烟囱冒黑烟； f、听到厂房传出刺耳的噪声； 听到厂房传出刺耳的噪声； g、垃圾堆放场各类废弃物混放，包括金属、油棉布、化学品包装 垃圾堆放场各类废弃物混放，包括金属、油棉布、 大量包装箱、生活垃圾--瓶、大量包装箱、生活垃圾---
环境因素和危险源的识别与评价程序
环境因素和危险源的识别与评价程序简介环境因素和危险源的识别与评价是企业安全管理中非常重要的一环。
通过对企业所处的环境因素和潜在的危险源进行识别和评价，能够有效地降低事故和灾害的发生概率，保障员工和环境的安全。
本文将介绍一种环境因素和危险源识别与评价程序的基本步骤和方法。
步骤环境因素和危险源的识别与评价主要包括以下几个步骤：1.收集相关信息2.识别环境因素与危险源3.评估环境因素与危险源的风险程度4.制定控制措施5.监测与改进下面将依次介绍每个步骤的具体内容。
1. 收集相关信息在开始环境因素和危险源的识别与评价之前，首先需要收集与企业相关的各种信息，包括企业的详细情况、工作流程、使用的材料和设备、相关法规和标准等。
这些信息将为后续的识别和评价提供依据和参考。
2. 识别环境因素与危险源在收集完相关信息后，接下来需要对企业所处的环境因素和潜在的危险源进行识别。
环境因素包括气候、地理位置、周边环境等，危险源包括化学品、机械设备、电气设备等。
通过对企业的工作场所、作业流程和使用的设备进行分析，可以识别出可能存在的环境因素和危险源。
3. 评估环境因素与危险源的风险程度在识别出环境因素和危险源后，需要对它们的风险程度进行评估。
这涉及到对潜在的伤害和事故发生的可能性进行综合考虑。
常用的方法包括风险矩阵和风险评估矩阵，通过将风险程度分为不同的等级，能够清楚地划分危险等级，有利于提前采取相应的控制措施。
4. 制定控制措施评估出环境因素和危险源的风险程度后，需要制定相应的控制措施来减少风险。
控制措施可以包括工程控制、管理控制和个人防护措施等。
具体的控制措施将根据风险评估结果进行制定，重点关注高风险的环境因素和危险源。
5. 监测与改进实施了控制措施后，需要进行监测和改进，确保措施的有效性和持续改进。
监测可以通过定期检查和评估环境因素和危险源的状况来进行，评估结果可以为改进措施提供依据。
改进措施可以包括修改工作流程、更新设备和技术等。
环境因素识别、评价及控制管理程序制度
环境因素识别、评价及控制管理程序1 目的与范围本标准规定了对环境因素辨识步骤、范围、方法及风险评估方式的要求与方法。
本标准适用于XXX科技股份公司。
2 规范性引用文件2.1 GB/T24001-2016/ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》2.2 《EHS管理手册》3术语和定义3.1 环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。
3.2 环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.3 环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。
4 职责4.1 EHS部4.1.2 组织各单位进行因素辨识，收集、汇整、统计公司各部门环境因素识别的结果；4.1.2 组织对辨识之环境因素进行风险评价，确定重要环境因素，策划重要环境因素控制措施并监督各单位实施。
4.2 各部门4.2.1 辨识、更新本单位的环境因素，参与本单位相关环境因素的评价；4.2.2 依据环境因素评价结果，考虑相关之财力、人力、技术、相关方意见、法规要求等资源，确定并实施环境因素控制措施。
5管理内容与方法5.1 环境因素识别与评价的步骤与时机EHS部每年至少组织复审所有环境因素一次，复审时，由各单位根据本单位实际情况，更新《环境因素识别表》；当以下情况发生时﹐由责任单位以《环境因素识别表》向EHS部提出环境因素辨识与评价需求﹐EHS部组织环境因素评价﹐并完成公司环境因素和控制措施的更新﹕a. 新建﹑扩建﹑改建项目或增添新设备对工作环境有明显影响﹔b.法律法规及其他要求新颁布或重大修订﹔c.相关方要求有较大变更﹔d.新活动﹑产品或服务出现以及活动﹑产品或服务变化产生新环境因素﹔e.员工在各自岗位或工作范围发现新环境因素﹔f.发生重大事故。
g.其它经公司管理者代表决定，需要更新环境因素并进行评价的情况。
5.2 环境因素辨识方法和范围5.2.1 在公司范围内﹐采取全员调查和现场巡查相结合的方法﹐进行环境因素辨识。
IATF16949-环境因素识别和环境影响评价程序
1.目的本程序旨在规范环境因素的识别和评价工作过程，以确保识别出本公司的环境因素，并评价出重要环境因素。
2.适用的范围适用于公司环境因素的识别、评价管理。
3.定义/术语3.1环境因素：是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
3.2 环境影响：是指人类活动（经济活动、政治活动和社会活动）导致的环境变化，以及由此引起的对人类杜会和经济的效应。
4.过程分析图(乌龟图)和过程流程图关键词：R = 责任。
主导对所描述的活动的执行。
A = 批准。
批准任务/准许继续执行。
S = 支持。
评估活动对本部门的影响，为活动的交付和成果的完成提供支持。
I = 通知。
需要知晓任务及任务的完成。
须为相关活动提供增值。
4.1 过程分析图（乌龟图）4.2 过程流程图5.角色和职责分工5.1 综合管理部:5.1.1综合管理部负责主导公司环境因素的识别和评价过程。
5.1.2组建识别小组、向各部门/工厂环境管理员分派工作任务、审核各部门提交的资料。
5.1.3向副总经理提交公司级《环境因素清单》和《重要环境因素管理模式一览表》。
5.2各部门/工厂5.2.1部门/工厂各部门指定环境管理人员，对部门环境因素进行识别，并按时提交综合管理部。
5.2.2部门环境因素识别人员负责组织本部门/工厂内的环境因素的识别和评价过程，包括向班组长分派工作任务、分发《环境因素排查表》、审核各班组提交的资料、向部门/工厂各部门提交部门/工厂级《环境因素清单》和《重要环境因素管理模式一览表》。
5.2.3部门/工厂各部门负责审核、批准更新后的部门级《环境因素清单》和《重要环境因素管理模式一览表》。
5.3副总经理副总经理负责审核、批准更新后的公司级《环境因素清单》和《重要环境因素管理模式一览表》。
6.支持描述/规则6.1识别环境因素6.1.1综合管理部负责组建环境因素识别小组，组员素质要求：1)接受过有环境管理体系咨询资格机构的专门培训,或外聘有资格的环境专业咨询师；2)熟悉本部门/工厂的生产工艺；3)具有一定的环境知识，或外聘环境技术专家。
环境因素识别与评价控制程序
环境因素是一份动态的文件，由管理者代表组织各部门每年定期重新识别，当出现以下情况必须及时更新
A.工艺变更;
b.新产品、新设备、新材料;
c.业务发展，扩大规模和新的建设项目;
d.法律法规要求;
具体按《相关方环境影响控制程序》、《环境法律法规控制程序》执行。
6．环境因素的评价:
环境因素的评价由管理者代表协同各部门共同展开环境因素评价.
6.2环境因素评价的方法：(评分法)
6.2.1评价项目：其中每个项目分为五个评价点:
a.发生的频率;
b.影响范围及程度;
c.管理/控制程度影响的持续性或可逆.2.2评价因素及评分基准:
a.发生的频率：
评价因素
评分说明
评分
发生的频率a
连续发生——每日一次
5
每日一次——每周一次
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修订内容
备注
受文单位
发行管制章
部门
总经办
制造中心
研发部
销售部
财务部
份数
备注：
核准：审核：制订：
1.目的：
明确环境因素识别与评价的方法，有效地识别出工厂的重大环境因素，并制定控制方案，特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于工厂范围内的所有活动、产品或服务产生的一切环境因素识别与评价。
c.紧急状态：指发生爆炸、火灾、洪水、地震、台风、泥石流等特殊情况。组织应把可以预见的紧急情况下的环境因素考虑在内，纳入环境管理体系的管理控制范围之内。
5.1.4七大类型：
a.大气排放：涉及的排放点、发生源地无组织排放等各类污染环境因素；
b.水体排放：生活废水与工业废水的排放，对天然水体的污染与破坏；
环境因素的识别与评价控制程序(含表格)
环境因素的识别与评价控制程序（ISO14001-2015）1.0目的:为了识别本公司产品、活动和服务中能控制或能施加影响的环境因素,并确定重大环境因素,特制定本程序。
2.0适用范围:适用于本公司活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价和更新及重大环境因素的确定。
3.0相关责任部门:3.1管理者代表负责组织各部门进行环境因素的识别及依据评价的结果整理《重大环境因素清单》。
3.2各部门负责本部门环境因素的识别与评价。
3.3总经理批准《重大环境因素清单》。
4.0作业内容:4.1流程图:见附件一4.2环境因素的识别:4.2.1环境因素识别时应从生命周期观点出发，充分考虑组织活动、产品或服务中能控制及可望对其施加影响的环境。
1) 三种状态:A.正常:如:生产连续运行；B.异常:如:生产停机、检修等；C.紧急状态:如:潜在火灾事故、化学品泄漏、环保设施发生故障、洪水、地震等。
2) 三种时态:A.过去:如:以往遗留的环境问题、泄漏事件造成的土地污染；B.现在:如:现场活动、产品和服务的环境问题；C.将来:如:产品出厂后可能带来的环境问题、将来潜在法律法规变化的要求、计划中的活动可能带来的环境因素。
3) 九种类型:以上三种状态、三种时态可能存在；A.水污染；B.大气污染；C.噪声污染；D.废弃物(土地污染)；E.能源和资源；F.社区居民和相关方；G.消防安全；H.臭氧层破坏；I.其它环境问题。
4.2.2对环境因素控制的目的是减少或消除其环境影响,同一环境可能存在不同的环境影响,因此识别时应明确其环境影响,包括有利的和不利的环境影响。
4.2.3识别方法:识别环境因素时,可根据情况选用或联合使用以下方法(但不限于):1)问卷调查法；2)现场调查法(查看、面谈、文件资料收集)；3)工序分析法；4)专家咨询法(必要时)；5)产品生命周期分析法。
4.2.4识别的步骤:1)区域的划分:管理者代表负责所辖区域的划分。
2)各部门负责本部门内的环境因素识别,实施时应对本部门涉及的所有的活动、产品和服务过程进行分析,将各方面环境问题全部识别出来,填写在“环境因素评价表”,由部门经理审核交管理者代表。
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环境因素识别与评价控制程序
1.0目的：
对本公司之活动、产品和服务中能够控制的环境因素进行识别、评价、以确保重要环境因素能够得到有效监管和改进。
2.0 范围：
本程序对公司活动、产品和服务中的环境因素之识别、评价做出了明文规定。
3.0 定义：
3.1环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素.
注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素.
3.2 环境影响:全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变
化.
4.0职责：
4.1总经理：负责重要环境因素清单之审批。
4.2环境管理者代表：定期(一般为1次/年)组建环境因素识别小组,对公司所有活动、产品和
服务进行环境识别,找出环境因素, 并对找出之环境因素进行评价,以确定重要环境因素。
4.3 各部门：控制本部门的重要环境因素，确保本部门活动符合环境体系要求。
5.0程序内容：
5.1 环境因素识别与评价的时机:
5.1.1 公司的环境管理体系建立之初进行初步环境评审时。
5.1.2环境因素识别一般为1次/年,一般情况下,为每年12月份进行。
5.1.3如下特殊情况,环境管理者代表应即时组建环境因素识别小组,进行环境因素识别:
a.新建、扩建、改建大型项目前;
b.增加投产新的产品品种、类别前;
c.法律、法规及相关要求更新、增加时
e.相关方就环境问题抱怨、投诉时;
f.环境管理者代表认为需要时.
5.2环境因素识别方式包括:
a.物料平衡法;
b.产品生命周期法;
c.问卷调查法
d.现场实地观察法;。