定稿-副总工程师岗位工作标准
副总工岗位职责任职要求
副总工岗位职责任职要求副总工岗位职责职责描述:(1)负责组织新产品开发的调研、论证、引进的技术工作,提出立项报告;(2)负责组织产品的技术设计;(3)整合外部资源进行复用,技术集成,负责新产品的组织试制;(4)新产品、新材料的采用和技术攻关;(5)负责归口管理标准化,组织技术标准的宣贯,制定公司的技术标准;(6)完成公司临时交办的各项工作。
任职要求:(1)要求本科及以上学历,年龄30-60周岁及以下,机械设计与制造、机电一体化等相关专业,能够适应出差。
(2)有4年以上机械设计与制造行业工作经验,对土建、暖通、电气自动化有一定的了解。
(3)掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的wang络知识,具备英语应用能力。
(4)公司经营范围内产品技术能力、判断和决策、计划和执行及人际交往能力。
副总工岗位篇2:岩土总工岗位职责任职要求岩土总工岗位职责岩土总工/副总工恒大旅游集团xxxx 恒大旅游集团xxxx,恒大1、岩土、地质勘察相关专业本科及以上学历;2、具备扎实的专业理论知识,丰富岩土设计经验;3、12年及以上设计工作经验,至少7年任职于大型甲级设计院;4、具有独立主持大型住宅小区、公共建筑工程专业岩土、勘察设计、施工经验;5、持一级注册岩土工程师职称优先考虑。
岩土总工岗位篇3:集团总工程师岗位职责任职要求集团总工程师岗位职责岗位职责:1. 负责公司技术保证体系的正常运行;2.贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。
负责审查、签发各种技术文件,对工程技术负全面责任;3.负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审,审核施工组织设计,工程进度计划和安全技术交底;4.负责公司工程项目质量、环境和职业安全健康保证体系的正常运行;5.负责公司工程创优工作;6.指导施工过程中的技术、质量管理,组织对工程的质量提出整改意见,消除重大质量事故隐患;7. 对技术人员使用、晋升、奖惩提出意见。
做好对新工艺、新技术的开发利用。
(岗位职责)副总工程师岗位职责说明书
（岗位职责）副总工程师岗位职责说明书
副总工程师岗位职责说明书岗位
目的
负责本部门的技术管理工作。
岗位职责1.负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和关联业务的规（范）程和标准，培训专业技术人员；
2.参和项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和措施、试运方案；
3.组织、监督项目部进行综合图纸会审，处理设计变更问题；
4.审批技术变更及变更技术；
5.深入现场协助工地对施工过程进行有效控制，解决技术问题，控制过程质量；
6.制订本部门的的技术进步规划，且组织实施；主持收集各种技术、工艺信息；组织新工艺、新材料、新技术的试验推广、鉴定工作；
7.完成上级交办的其他工作。
工作关系向上关系：受部门经理领导，对经理负责。
平行关系：和市场管理副经理、质量管理副经理保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员给予工作指导，于经理授权下安排协调业务人员工作。
岗位技
能要求
精通项目质量管理知识，工作壹丝不苟；拥有计划和组织能力；影响能力；应变能力
岗位资
格要求大学本科及之上学历，工程及关联专业，5年之上项目管理工作经验。
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副总工程岗位职责
副总工程岗位职责副总工程岗位职责现如今，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是店铺帮大家整理的副总工程岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
副总工程岗位职责11．岗位职责1．1在副总经理（机电）和副总经理（总工程师）的领导下，负责公司机电范围内的技术组织、管理工作，是公司生产过程中机电技术管理的具体负责人，机电专业安全质量标准化工作的第一责任者，对机电专业负全面责任。
1．2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
1．3协助副总经理（总工程师）组织编制机电工作计划、规划，编制有关灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预案、安全措施工程计划、季节性机电安全工作计划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的.维护、维修、保养、淘汰设备更换。
审批机电施工措施，并组织实施。
1．4协助副总经理（总工程师）进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。
1．5负责组织全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围范围内的机电设计工作。
1．6组织制定、审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度，并组织检查执行情况。
1.7指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施，并组织督促落实。
1.8定期召开机电专业会议，研究分析机电方面存在的技术问题，并及时组织采取措施。
1.9推广机电方面的新技术、新工艺，不断提高机电设备的机械化、自动化水平；1．10协助有关部门搞好机电工种的技术培训，不断提高员工的技术水平；1．11协助机电副总经理抓好分管范围内的党政廉政建设，搞好个人廉洁自律。
1.12完成集团公司领导交办的其他临时性工作。
2．岗位标准2．1认真贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，自觉遵守煤矿安全生产的法律、法规、规定和规范。
副总工程师岗位职责模板
副总工程师岗位职责模板一、岗位职责副总工程师是企业工程技术部门的紧要职位之一，重要负责管理和协调各项工程技术活动，确保项目顺当进行，并帮忙总工程师完成各项工作任务。
实在岗位职责如下：1. 工程管理•负责订立和优化工程管理规范、流程和制度，确保工程项目依照计划、质量和成本要求顺当进行；•帮助总工程师进行工程技术方案的讨论、策划和订立，参加重点决策的讨论和实施；•组织和协调各项目组，对工程进展情况进行监控和汇报，适时解决工程项目中的问题和难题；•引导、培训和管理工程技术人员，提高团队的技术素养和工作效率；2. 技术研发•负责组织和参加技术研发项目，进行新工艺、新技术和新产品的讨论和开发；•分析和讨论工程技术的前沿动态，了解行业新趋势，并适时应用到企业的工程项目中；•推动工程技术进展，提升企业的科技创新本领和竞争力；•跟踪讨论工程技术的最新进展动态，提出合理的技术改进和创新建议；3. 资源协调•协调各部门之间的工程技术资源，确保项目所需资源的适时供应；•与供应商和合作伙伴进行沟通和协商，建立长期合作关系，确保项目资源的稳定性；•管理和掌控项目的成本和预算，确保资源的合理利用和调配；•负责工程技术资料的管理和归档，确保工程项目的档案齐全和保存有序；二、管理标准1. 工作规范•遵守企业内部管理制度和相关法律法规，以身作则，确保个人工作符合职业道德和职业要求；•坚持科学管理，健全工作流程，提高工作效率和质量；•督促员工严格依照要求履行岗位职责，确保项目工作的顺当进行；2. 团队管理•与团队成员建立良好的沟通和协作关系，激发团队成员的工作积极性和制造力；•设定明确的工作目标和责任，对团队成员进行管理和考核，激励团队成员不断学习和提升；•适时发觉和解决团队内部的问题和冲突，营造和谐的工作氛围；3. 项目管理•订立认真的项目计划和进度布置，合理调配工作任务；•监控工程项目的进展情况，适时发觉和解决项目中的问题和风险；•定期召开项目汇报会议，向上级报告项目进展情况，适时协调解决工作中的困难和问题；三、考核标准副总工程师的工作绩效将依据以下指标进行考核：1.工程项目管理本领：包括工程项目计划和进度布置的合理性、质量把控本领、问题解决本领等；2.技术研发本领：包括对新技术和新产品的讨论开发本领、对工程技术进展趋势的敏锐度等；3.资源协调本领：包括与供应商和合作伙伴的沟通协调本领、项目成本和预算掌控本领等；4.团队管理本领：包括团队沟通协作本领、团队工作效率和团队成员绩效的提升等；5.个人职业素养：包括对企业管理制度的遵守和执行情况、职业道德和职业素养的表现等。
副总工程师岗位责任制
副总工程师岗位责任制岗位职责副总工程师是公司中高层管理职位之一，负责工程部门的日常管理和工作推进。
其主要职责如下：1.制定工程部门年度、季度、月度及周度计划2.组织、协调、指导工程项目（包括设计、建设、验收等）的依法进行3.负责工程项目的质量检查和总体绩效评估4.设置合理的项目进度和费用预算，并负责费用的使用和监控5.进行工作报告和工程汇报岗位要求副总工程师拥有丰富的项目管理和技术能力，并具备团队领导及协调沟通能力。
具体要求如下：1.具有本科及以上学历，工程类相关专业毕业2.在工程类相关领域拥有10年以上工作经验，且至少5年以上的团队管理经验3.熟练掌握工程项目的设计、建设、验收等各个环节，并能熟练运用相关软件工具（如CAD、CAE、PLM等）4.具备良好的沟通协调能力和合理的决策能力，能够有效组织团队工作并推进项目进展5.具备优秀的职业素养和敬业精神，对于工程项目质量和安全负责任，并能够熟练操作公司相关规章制度岗位优势副总工程师职位对于公司工程部门的发展至关重要，其优势主要有以下几点：1.专业性强：副总工程师具备丰富的项目管理和技术能力，能够有效指导和监督工程项目的质量和安全2.优秀的团队领导能力：团队协作是工程项目成功的关键，副总工程师具备较好的团队领导和协调沟通能力，能够有效组织团队工作并推进项目进展3.能够有效控制成本：副总工程师能够制定合理的项目进度和费用预算，并监控费用使用，从而有效控制成本4.严谨的工作态度：副总工程师能够熟练操作公司相关规章制度，严谨认真对于工程项目质量和安全负责任岗位发展副总工程师是公司工程部门管理层的核心人才，其职位享有较高的薪资待遇和福利优惠。
在工程行业中，副总工程师一般可以晋升为总工程师、副总经理等职位。
同时，副总工程师也可以发展到工程顾问等高级管理层次。
副总师岗位职责（共11篇）
副总师岗位职责（共11篇）第1篇：生产副总岗位职责1.产值指标：完成事业部的产值任务；完成营销系统签下来的每一个工程项目。
2.经营指标：(1)确保完成每一个项目的计划毛利。
(2)完成过程创造的毛利润目标。
(3)控制现场经费达到公司规定的目标。
3.资金指标：(1)及时回款，回款不低于合同约定。
(2)资金上交符合计划指标。
(3)及时验收,结算时间控制在项目完工后规定时间内。
4.施工质量：(1)保证苗木成活率及绿化质量，逐年提高。
⑵园建电质量,景石地形质量逐年提高。
5.艺术效果：创造一个艺术精品。
6.管理指标：(1)制度完善：成本签批制度符合公司规定。
(2)团队建设：每年贡献一个项目经理,一个总监级项目经理。
关注大学生的培养和提拔。
保证项目班子的稳定。
(3)资源开发：在现存劳务、材料及苗木等供应商的基础上，新增一定额度。
(4)培训支持:确保生产系统全体员工完成园林专业培训；确保生产系统员工完成专业工程师的培训。
第2篇：技术副总岗位职责1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、计划的执行，并确保公司总体技术发展路线的成功实现。
2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等，从而保证公司建立一流的创新型的开发队伍，确保人尽其才，稳定发展。
3.负责技术攻关，通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新，使产品达到或超过国内外一流水准。
4.辅助实现产品量产，国内外技术贸易培训和指导等。
5.参加和承担国内外的技术交流和必要的技术宣传，扩大产品的技术效应，实现、保持公司产品在行业内和世界上的技术领先地位。
第3篇：质量副总岗位职责3 岗位名称质量副总经理3.1 直接上级总经理3.2 直接下属质量管理部、化验室3.3 本职工作负责公司质量管理全面工作3.4 岗位职责3.4.1认真履行公司章程、严格执行公司规章制度，协助董事长，对公司产品质量统一实施全面管理。
副总工程师工作职责(范文11篇)
副总工程师工作职责（范文11篇）副总工程师工作职责篇11、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。
重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
副总工程师工作职责篇21、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
6、负责公司技术档案的管理。
组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。
负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。
主持公司内各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。
技术副总工程师安全生产岗位责任制范文
技术副总工程师安全生产岗位责任制范文一、岗位介绍技术副总工程师是企业技术管理层的重要角色，主要负责技术研发、项目管理和技术支持等工作。
在安全生产方面，技术副总工程师应承担着重要的岗位责任，需要积极参与和推动企业的安全生产工作，确保生产过程中的安全和稳定。
二、岗位职责1. 安全生产管理：负责制定和完善企业安全生产管理制度、规章制度，并推动其落实。
组织安排安全生产培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
加强对生产过程中的安全管理，确保各项安全措施的有效执行。
2. 安全风险评估：负责对企业生产环境以及生产过程中的安全风险进行评估，制定相应的防范措施和应急预案。
组织开展安全隐患排查，并及时进行整改，确保安全生产。
3. 安全事故调查：负责组织并参与安全事故的调查工作，分析事故原因，提出改进意见和措施，避免类似事故再次发生。
与相关部门沟通，协调解决安全生产问题，确保工作的顺利进行。
4. 安全技术支持：根据企业的安全需求，提供相应的技术支持和解决方案。
对新工艺、新设备等安全性能进行评估和验证，并参与相关技术改进和优化工作。
5. 安全培训指导：组织、开展安全培训，向员工普及安全生产知识和技能，提高员工的自我保护能力。
制定培训计划和材料，并与相关部门合作，确保培训工作的顺利进行。
6. 安全信息管理：负责安全信息的收集、整理和汇报工作。
及时向上级汇报安全生产情况，并向员工传达相关安全信息和通知。
7. 安全监督检查：定期组织对生产现场的安全状况进行监督检查，发现问题及时进行整改。
与相关部门密切合作，加强对承包商和供应商的安全管理。
8. 安全技术标准制定：根据国家和行业的相关标准，制定与企业实际情况相适应的安全技术标准。
推动标准的执行，并对标准进行监测和评估。
三、岗位要求1. 具备扎实的技术理论知识和丰富的工作经验，熟悉企业的生产流程和技术要求。
2. 具备较强的安全意识和责任心，具备安全管理经验和较强的危险预防和处理能力。
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权 限
工 作 内 容 与 要 求 1.根据煤质活性炭行业技术发展 状况及本企业实际情况，组织编 制企业技术发展的长远战略规划 并对其实施进行管理控制。 2.依据企业的年度经营指标，领 导制定分管部门工作计划并组织 实施；分解技术发展目标对企业 结束目标的实施情况进行监督、 控制。
增减分
5
未落实 每一件
岗 位 基 本 资 格 要 求
工 作 经 历 身 体 要 求
年龄在30岁以上55岁以下，身体健康，男女不 限。
职 责
配合总工程师制定生产、安全、技术改造、开发新产 品、设备更新的方面的计划规划。配合总工程师研究技术 问题，提高效率和产品合格率，配合总工程师制定、审批 企业质量标准、技术标准、技术规程、及技术管理制度的 实施。负责机电方面的技术改造、技术升级、技术方案的 制定、审核、监督实施及验收工作。 生产、安全、技术改造、新产品开发的实施权，对下 辖各岗位人员工作安排，管理指挥和业绩考评权；各种安 全制度、标准、措施、计划制定权和贯彻实施权；工作纪 律管理权、公司授予的其他职权等。 检查 数值 与考 核
副总工程师岗位工作标准
XTMH/ Q / RL 工 FZG-2015
范 围
Байду номын сангаас
本标准规定了副总工程师的岗位资格、职责权限、工 作内容与要求、检查考核等内容。 本标准适用于副总工程师的岗位和对该岗位的检查与 考核。 职 业 道 德 文 化 专 业 职 业 资 格 遵章守纪、爱岗敬业、服从指挥、团队协作。 具有质量意识、法律意识、全局观念、大局意识、 事业心责任感强。 本科以上学历，具有煤炭及化工专业技术知 识，以及生产、技术体系、工艺、项目、产品研 发，技术信息等相关专业知识。 掌握现代煤炭化工企业的技术环节、设备原理 、工艺流程、安全事项。熟悉煤质活性炭的加工方 法、设备调试、过程控制、结束细节、理化指标掌 控等。能够组织编写针对企业实际情况的安全操作 规程。 具有中级及以上技术职称，两年以上煤质活性 炭企业总工经验，五年以上行业经验，有大、中型 企业人力资源工作经验者优先。
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未落实 每一件
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记 录
各种理化指标规格的活性炭、活性焦、洗煤、碳素、 洁净煤等生产工艺流程。设备检查记录。技术改造方案、 安全整改方案、新产品投入生产的可行性报告。 直接 上级 直接 下级
总工程师 专业技术人员及专业管理人员
受总工程师领导，配合总工程师组织本部门各 周边 项工作的开展。与总工程师、生产技术部、安全监 关系 察部、原材料供应部、销售科、各车间等部门、本 部门员工等工作接触。 附 认真贯彻执行党和国家的技术方针、政策、法 规及公司总经理、总工程师的有关规定和决定。不 断学习、借鉴先进的工艺流程和技术，安全管理措 职业 施和经验，提高个人工作能力、综合素质，以优异 发展 的工作业绩成就未来，做一名优秀的工程师。
录
人力资源部，生产技术部 起草 单位 王建国、杨江山、石志军 主要 起草 人 兴泰煤化公司标准化标准化委员会批准， 执行 标准 2015-04-01发布，2015-05-01实施。
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8
未落实 每一件
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岗 位 工 作 要 求 和
岗 位 工 作 要 求 和 检 查 考 核 4.组织研究活性炭行业新技术的 发展方向，按照市场的需求组织 开发新产品。制定新产品研发项 目的实施计划，办理开发新产品 的立项、经费审批等手续，主持 新产品项目所需的设备选型、试 制、改进以及生产线布局等工作 。组织实施新产品研发项目计 划，保证按时完成新产品开发工 作。 5.组织企业员工的技术培训，达 到培训技术骨干的目的；制定技 术岗位考核标准，实施技术考 核，保证技术队伍的过硬素质。 6.负责指导、管理、监督分管部 门下属员工的业务工作，使其不 断提高工作水平，负责分管部门 下属员工的绩效考核和奖惩工 作，以此调动员工的工作积极 性，负责安排、协调、控制分管 部门的各项工作。 3.管理企业的整体核心技术，组 织制定和实施重大技术决策及技 术方案；研究预测企业技术发展 路线，规划企业产品；组织调查 技术市场信息，研究技术与工艺 操作流程，制定各项技术、工艺 标准，组织技术对外交流与技术 档案的管理，处理生产过程中的 重大技术质量问题。