银行工作部署报告模板5篇

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银行案防工作总结及计划(共5篇)

银行案防工作总结及计划(共5篇)

银行案防工作总结及计划(共5篇)第1篇:银行案防工作方案银行案防工作方案(2篇)银行案防工作方案(2篇)一为深入到到贯彻落实xx大xxx会和中纪委会议精神,本着标本兼治、综合治理、惩防并举、留意预防的工作方针,结合本行实际,特制订本年度案防工作方案。

一、总体工作目标一是预防为主,查防结合,确保全行无重大经济案件和重大责任事故发生;二是标本兼治,着力构建集信贷、会计、财务、科技、电子银行、平安保卫等制度为一体的案件防控长效机制;三是订正行业不正之风,着力提攀高效、清正廉洁的行业形象;四是强化职能部门监督检查和内控管理力度,力争把风险隐患毁灭于萌芽状态;五是不断完善、健全制度建设,落实责任追究制度,尽快实现案防工作规范化和制度化。

二、具体工作目标任务分解和细化(一)各单位、职能部门月度工作方案。

1、审计稽核部及其他相关职能部门、每月开展不低于一次的飞行检查和定期合规检查,并将结果进行汇总和通报整改。

2、相关职能部门、每月开展不少于一次的相关条线的风险提示活动。

3、各单位、职能部门每月对本单位、部门的全部员工进行九种人排查和跟踪监控记录;并对本单位的借、假、冒名贷款进行认定、清理和催收,在每月10日前完成不良贷款的认定工作。

4、平安保卫部门每月组织实施不低于一次的平安保卫检查和防突发大事预案演练活动。

(二)各单位、职能部门季度案防工作方案。

1、各单位兼职合规管路员、按季对本单位业务经营及平安保卫等状况进行案防工作自查,并于季后15日内上报合规风险部;2、各单位合规代表、风险管理员、委派会计、平安员、兼职审计员按季进行履职报告,并于每季后15日内上报合规风险部;3、行长室每季度向董事会提交合规、内控报告和风险管理报告,由合规风险部负责并在每季后15日内完成;4、相关职能部门、每季度组织开展不低于一次的合规、制度培训活动;5、人事监察部、审计稽核部、每季度组织开展一次员工日常行为排查和员工账户排查活动。

6、每季度、行领导亲自组织开展不低于一次的案件防控通报和分析会议活动。

银行安全工作开展情况报告

银行安全工作开展情况报告

银行安全工作开展情况报告银行安全工作开展情况报告【精选5篇】银行安全保卫工作有助于周边区域发展和社会稳定,银行安全防范是社会公共安全的一部分,是社会公共安全行业的一个分支。

这里给大家分享一下关于银行安全工作开展情况报告,方便大家学习。

银行安全工作开展情况报告(精选篇1)随着时代的发展、科技的进步、金融体制的不断改革和发展,银行的经营理念和管理水平也不同于往日,我们的安全防范水平也有了长足的发展。

目前,我国正处于经济高速发展和银行业对外全面开放的关键时期,银行在社会主义现代化建设中的作用越来越大,银行业的改革、发展和稳定的各项任务变得相当紧迫与繁重,同时也对银行安全保卫工作提出了更高的要求。

1.工作范围的广阔性随着各家银行之间的竞争越来越激烈,各个银行纷纷增设自己的营业网点,此外,在车站、商场、医院、学校等人流密集的区域也在不断地增设24小时无人值守的自助银行,这使得银行安保工作的阵地愈加的广阔。

2.防范对象的复杂性近年来,不法分子的作案手段越来越多、方法层出不穷。

从盗窃到抢劫、到现在的制造伪卡、网络诈骗、等新的犯罪形式的出现,都对银行财产和人员安全造成了极大的威胁。

此外,个别被拜金主义腐蚀的员工,也会利用职务之便进行犯罪活动,这些都造成了安全保卫工作防范对象的广泛性。

3.保卫对象的特殊性过去银行的保卫对象主要是现金,如今,随着科技的发展,银行卡、电子银行这些新的货币形式逐步代替现金,随之也吸引了高智能犯罪,有些不法分子有针对性地选择作案方式、手段、地点和时机,对银行的安全保卫工作构成了很大的威胁,无疑增加了银行安全保卫工作的难度。

4.工作手段的综合性银行安全保卫工作本身是一门知识面很广、专业性很强的工作,汇集了金融学、电子学、信息学、保卫学、消防学等诸多学科的专业知识。

只有用专业的角度和专业的手段,才能提高安全保卫工作的全面性。

而银行安全保卫工作不能仅仅依靠某一个部门、某一种方法或某一种手段,必须动员各方面的力量,运用一切手段才能有效地防范各类风险,才能给不法分子以严厉的打击。

银行员工个人工作总结汇报5篇

银行员工个人工作总结汇报5篇

银行员工个人工作总结汇报5篇篇1一、引言在过去的一年中,我在银行的工作岗位上,从实习生成长为一名正式的员工,深感荣幸。

本报告将对我过去一年的工作进行全面的总结,以期在未来的工作中扬长避短,更好地服务银行和客户。

二、岗位职责与工作目标作为银行的一名员工,我的主要职责是提供优质的客户服务,包括解答客户咨询、办理银行业务、推广金融产品等。

我的工作目标是确保客户满意度,提升银行品牌形象,同时完成个人业绩目标。

三、工作表现与成果在过去的一年中,我通过不断学习和努力工作,取得了一定的成果。

首先,我熟练掌握了银行各项业务知识,能够独立办理各类银行业务,为客户提供便捷高效的服务。

其次,我积极参与银行的产品推广活动,成功向多位客户介绍了新推出的金融产品,提升了银行的产品销量。

此外,我还通过电话回访和面对面沟通的方式,收集了大量客户反馈,为银行的改进和优化提供了有力支持。

四、遇到的问题与解决方案在工作中,我也遇到了一些问题。

首先,由于客户群体复杂多样,有时会遇到一些难以沟通的客户。

面对这种情况,我始终保持耐心和微笑,通过换位思考和沟通技巧,成功解决了许多难题。

其次,随着金融科技的不断发展,银行不断推出新业务和新系统。

为了更好地为客户提供服务,我需要不断学习新知识,提升自己的业务能力。

五、未来计划与展望展望未来,我将继续努力提升自己的业务能力和服务水平,为实现以下目标而奋斗:首先,我希望能够进一步提升自己的专业技能,成为一名更加优秀的银行员工。

其次,我计划在未来一年内,通过不断学习和实践,争取成为一名银行业务主管或团队负责人。

最后,我期望能够为银行创造更多的价值,赢得更多客户的信任和满意。

为了实现这些目标,我制定了以下计划:首先,我将继续参加银行组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的业务知识和技能。

其次,我会积极与同事和领导沟通交流,学习他们的经验和优点,不断完善自己。

最后,我将继续关注市场动态和客户需求,不断创新和改进服务方式,以更好地满足客户需求。

银行每日工作总结及下步工作计划

银行每日工作总结及下步工作计划

银行每日工作总结及下步工作计划
今日工作总结:
1. 完成了对客户存款和取款业务的处理,共计完成100笔存款和50笔取款,总额达到100,000元。

2. 处理了10笔外币兑换业务,共计兑换金额达到10,000美元。

3. 受理了30笔信用卡申请,完成了新卡发行和旧卡注销工作。

4. 处理了20笔贷款申请,完成了初步审核和资料准备工作。

下步工作计划:
1. 完善对客户存款和取款业务的处理流程,提高操作效率和客户满意度。

2. 加强外币兑换的管理和监控,确保外币兑换业务的准确性和安全性。

3. 提升信用卡申请和贷款申请的审批速度,优化审批流程和提升服务质量。

4. 加强团队协作,共同努力提高工作效率和客户服务水平。

有关银行个人的工作计划模板合集5篇

有关银行个人的工作计划模板合集5篇

有关银行个人的工作计划模板合集5篇银行个人的工作计划篇1任何时候,在开始工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有一定的了解,因为各个部门之间的工作是相互联系的,是一个整体。

你的工作不是独立的,它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。

比如说在做柜台工作时,出了要清楚自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时迅速接受自己不熟悉的业务,也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。

还有,当你在工作中遇到问题或者有疑惑的时候,就知道应该向谁寻求帮助能够达到自己想要的果,增加了有效沟通的机率。

再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进一步的成熟进步,这并不是做表面功夫说场面话。

因为理论是实践的基石,思想是行动的指引。

每个人的思想是在不断变化,而且受外在因素影响的,它有一个不断发展的过程。

你的思想会决定你的行动,你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度,同样会改变你思考问题的高度、层面以及角度。

下面是我个人工作计划:一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。

做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

二、强化团队意识,树立集体观念虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

三、努力提升业务水平,提高客户服务质量一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。

为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

银行存款工作计划报告

银行存款工作计划报告

银行存款工作计划报告
根据公司安排,我负责起草银行存款工作计划报告。

在过去的一段时间里,我对公司银行存款的流动情况进行了全面的调研和分析。

根据我的调研,公司的存款情况总体良好,但在部分分支机构存在一些问题,需要及时整改。

接下来,我将着手制定具体的工作计划,包括对存款流动的监控和管理、对各分支机构存款情况的考核和指导、以及对存款业务提升的方案制定等。

同时,我将完善存款业务管理制度,加强对存款操作流程的规范和监督,确保公司存款工作稳健有序运行。

另外,我还将针对存款业务发展的趋势和市场变化,积极调整我公司的存款业务策略,加强创新和规划,以适应市场的快速变化。

在工作计划的执行过程中,我将与相关部门密切合作,及时了解各分支机构的存款情况,及时发现问题并督促整改。

同时,我会加强与银行和其他金融机构的沟通合作,寻求更多的发展机会。

最后,我将不断总结经验,不断完善工作计划,以期提高公司的存款业务质量和效率,实现公司存款业务的持续健康发展。

银行春天行动工作报告小结范例5篇

银行春天行动工作报告小结范例5篇

银行春天行动工作报告小结范例5篇第1篇示例:银行春天行动工作报告小结一、总体情况银行春天行动是银行业的一项重要活动,旨在提升服务质量,促进经济发展。

今年银行春天行动取得了积极的成果,各项工作稳步推进,取得了良好的效果。

二、服务质量提升今年,银行在服务质量方面取得了明显进展。

通过加强培训和管理,员工的业务水平和服务态度得到了提升,客户满意度明显提高。

银行还加强了科技支持,在线服务和智能化管理得到了进一步发展,为客户提供了更加便捷高效的服务。

三、风险管理健全在银行春天行动中,银行还加强了风险管理工作。

通过加强内部控制,规范操作流程,严格风险管控,有效防范了风险的发生。

银行还加强了对客户的风险评估,做到了风险可控,经济效益稳步提升。

四、责任担当在银行春天行动中,银行秉承责任担当的理念,积极履行社会责任。

银行热心公益,积极参与各类公益活动,关心弱势群体,做出了积极贡献。

银行还加大了对金融知识的普及,提升了金融素养,促进了金融文化的传播。

五、展望未来在今后的工作中,银行将继续发扬银行春天行动的精神,持续提升服务质量,加强风险管理,扩大社会责任,助力经济发展。

希望通过银行春天行动,能够为客户提供更加优质的服务,为社会做出更大的贡献,实现银行的可持续发展。

第2篇示例:银行春天行动工作报告小结近年来,银行业在推动金融服务创新、拓展渠道、提升服务质量等方面取得了显著成绩。

为进一步提升客户体验,提高服务效率,各银行纷纷开展了“银行春天行动”。

经过一段时间的工作,各项工作已经取得了初步成果。

以下是本次“银行春天行动”工作的小结报告。

一、动员部署在“银行春天行动”开始之初,银行全面动员,领导高度重视,明确工作目标和任务,并将其纳入年度工作计划中。

各部门、各支行根据总行的部署,制定了具体的工作方案,明确责任分工,确保各项任务能够顺利实施。

二、服务创新在本次“银行春天行动”中,银行通过不断创新服务模式和产品,提升了服务质量和水平。

银行工作总结报告模板5篇

银行工作总结报告模板5篇

银行工作总结报告模板5篇篇1一、引言本报告旨在总结银行在过去一段时间内的工作情况,分析存在的问题和挑战,并提出相应的解决方案。

通过本次总结,我们希望能够为未来的工作提供有益的参考和指导。

二、主要工作内容1. 业务发展在过去一段时间内,银行在业务发展方面取得了显著的成绩。

一方面,通过不断创新和优化产品和服务,银行成功吸引了大量客户,提高了市场份额。

另一方面,银行积极拓展新的业务领域,如互联网金融、跨境支付等,为未来的发展奠定了坚实的基础。

2. 风险管理风险管理是银行工作的重中之重。

在过去一段时间内,银行在风险管理方面取得了显著的进展。

一方面,银行建立了完善的风险管理体系,明确了各级人员的职责和任务。

另一方面,银行采用了先进的风险管理工具和技术,提高了风险管理的效率和准确性。

同时,银行还加强了与监管机构的合作,确保合规经营。

3. 客户服务客户服务是银行的核心竞争力之一。

在过去一段时间内,银行在客户服务方面取得了显著的提升。

一方面,银行通过提高服务人员的素质和技能,提供了更加优质、高效的服务。

另一方面,银行还推出了多项便民措施,如网上银行、手机银行等,为客户提供了更加便捷的金融服务。

三、存在的问题和挑战1. 市场竞争激烈当前,银行业市场竞争日益激烈,银行需要不断创新和优化产品和服务,以提高市场竞争力。

同时,银行还需要加强品牌建设和营销策略,以扩大市场份额。

2. 风险管控压力增大随着金融市场的不断变化和复杂化,银行面临的风险管控压力逐渐增大。

银行需要不断更新风险管理工具和技术,提高风险管理的效率和准确性。

同时,银行还需要加强与监管机构的合作,确保合规经营。

3. 客户服务需求多样化随着客户需求的不断变化和多样化,银行需要不断调整和优化客户服务模式和内容。

银行需要加强服务人员的培训和管理,提高服务质量和效率。

同时,银行还需要积极响应客户需求,推出更多符合客户需求的金融产品和服务。

四、解决方案1. 加强业务创新和优化银行需要继续加强业务创新和优化,推出更多符合客户需求的金融产品和服务。

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银行工作部署报告模板5篇银行工作部署报告模板5篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。

那么一般报告是怎么写的呢?下面小编给大家分享有关银行工作部署报告,希望能够帮助大家!银行工作部署报告【篇1】一、20__年工作简要回顾20__年,我行紧紧围绕总行的发展规划与各项工作部署,按照“抓营销、防风险、求突破、保稳定”的总体要求,以强化各项业务发展和加快实施网点建设为依托,转变经营思路,强化营销手段,克服诸多困难,基本实现了各项经营管理工作的平稳运行,但各项主要经营指标完成不理想,特别是存款指标距全年计划任务仍有较大差距。

截至20__年末,我行各项经营指标完成情况:①实现存款总额__万元,较年初__万元减少__万元,完成全年新增计划__万元的__%;实现日均存款万元,较年初__万元增加__万元,完成全年新增计划__万元的__%。

②实现各项贷款总额__万元,较年初__万元增加__万元,完成贷款净增额计划__万元的__%;其中,个人贷款__万元,净增额__万元,完成新增计划__万元的__%。

③按五级分类口径划分,不良贷款余额为__万元,超出控制指标__万元,贷款综合收息率为__%,完成年度收息率计划__的__%。

④全年累计实现中间业务收入__万元,完成年度计划指标__万元的__%。

⑤全年累计实现利润总额__万元,完成年度计划指标__万元的__%。

全年无经济、治安案件及重大差错事故的发生。

二、主要经营管理工作开展情况去年以来,面对种种不利因素和困难,区域行领导班子从实际出发,提出了树立信心、严抓管理、积极营销、防范风险、在加快发展中解决问题的经营思路,为此,着重做了以下几个方面的工作。

(一)继续加大营销力度,推动存款工作发展。

在总行公司金融、零售业务等专业部门的指导支持下,一是根据总行下达的经营计划指标,在最短的时间内,将任务指标分解到各支行。

二是通过召开经营分析会、业务专题会、营销工作促进会、存款工作督导会等形式,找差距、定措施、鼓干劲,集思广义,共同研究探讨经营思路。

三是领导班子把存款营销工作确立为加快支行有效发展的“重点工程”,激发和引导员工进一步增强忧患意识,强化“营销立行”、“客户立行”、“行兴我荣、行衰我耻”的经营理念。

四是建立了“领导抓大户、客户经理抓重点户、支行抓目标户、柜台抓一般户”的营销工作体系,对重点行业、重点客户进行重点营销。

五是全年先后开展了“启新送福、成您所想”、“金融知识万里行”、“e金通”、“打击非法集资”等进社区宣传活动,开展了“消灭负增长、对公业务综合营销竞赛”、“大干九十天,存款营销竞赛活动”。

六是区域行领导重点督导存款负增长的支行,突出“抓弱、抓差、抓进度、抓营销,现场解决经营问题”的特点,帮助支行寻找新的存款增长点,努力缩小各经营支行间的差距。

七是对任务完成差的支行长进行问责谈话,督促支行尽快扭转存款营销的被动局面。

(二)营销优质资产、推动业务转型根据总行去年的信贷投放计划以及本地的重点建设项目,一是制定了“细分市场、强化营销、优化投放、扩大规模”的营销政策,着力推进信贷客户结构的调整和优化,不断扩大我行新的优质客户资源。

二是针对我行信贷资产规模逐步缩减的现状,积极挖掘和储备各类优质客户资源,不断开拓资产业务空间,加快信贷业务发展步伐。

三是在去年与__集团总公司签署全面战略合作协议、与__集团有限公司签署开通了银企直连协议,并先后向__经贸实业有限公司发放了X亿元委托贷款。

四是加快发展个人资产业务。

努力打造个人业务核心竞争力,在严格程序、确保质量的前提下,积极营销小额质押、个人住房、助业贷款等个人资产业务。

五是进一步强化信贷基础管理工作。

首先是按照贷后管理办法,继续强化贷后监督管理和风险监测,密切关注存量集团客户的风险隐患,定期与不定期地对贷款户进行检查、走访,了解企业运转情况,防范产生新的资产风险。

(三)实行精细化管理,夯实经营发展基础在基础管理方面,全年紧紧围绕提升员工素质、注重案件防范、强化安全保卫和优质文明服务等重点环节积极开展各项工作。

一是加强员工教育,适应支行发展需要。

组织了各岗位序列员工进行了业务培训、综合柜员序列员工点钞、应知应会及相关制度的测试,邀请了总行会计结算部、保卫部的讲师来我行进行相关业务讲座,通过有计划和有组织的培训学习,提高了员工队伍的整体素质和熟练掌握业务技能的能力,为支行业务发展提供了有力支持。

二是组织员工认真学习并贯彻执行上级有关经营管理的法规、制度、文件及会议精神,真正做到业务操作规范化、执行制度严格化。

三是在总行的大力支持下,完成了__支行的新址装修开业、营业室和__支行原址改造装修工作。

四是在支行管理方面,先后出台了《__支行考核管理办法》、《__支行客户经理考核管理办法》,《__支行个人客户经理考核管理办法》、《__支行综合柜员基本效益工资考核办法》、《__支行营销业绩确认办法》、《__支行客户经理营销费用激励办法》、《__支行业务发展费补充细则》等六个办法和一个细则,加大对支行和全各岗位考核力度。

五是认真履行案件防控和安全保卫工作职责。

通过创新完善案防机制,加大员工不良行为的排查力度,确保了实现全年案防工作质量和效果的全面提升。

六是完善服务工作管理制度。

围绕年度的经营工作,着力抓好服务工作制度建设,通过召开专题服务会,召开晨会等方面入手,使我行的整体服务水平有了一定的提升。

七是是组织开展营业网点的双节安全检查工作。

修订完善《营业网点安全管理办法》,进一步明确了营业网点安全检查制度及检查内容,开展突发事件应急预案的演练和消防演练,着力推进“平安支行”建设。

有力地促进和保证了我行业务发展。

三、经营管理工作中存在的主要问题去年以来,经过支行上下的不懈努力,我行基本实现了各项经营管理工作的平稳运行。

但各项主要经营指标,特别是存款指标距全年计划任务的差距还在不断加大,与兄弟支行的快速发展仍有很大差距。

支行的经营工作面临严峻形势,主要表现在:(一)各项业务发展依旧缓慢,经营规模“瓶颈”仍未解决。

从经营业绩来看,去年各项经营指标完成较差,与计划任务差距较大,特别是存款指标任务,辖属X家支行基本都是负增长,没有完成新增计划利润指标、中间业务、非贴现贷款投放、国际业务等方面依旧未取得突破发展,优质信贷资产投放能力与精细化管理水平仍需加强,业务经营转型并未实现实质性的推进。

(二)各支行业务发展不均衡,在全行考核排名堪忧。

在去年全行新增存款指标完成排名中,我行的存款余额、日均增长指标均排在兄弟行最后的位臵。

截至去年12月末,我行辖属X家支行中,仅有X家经营支行存款余额较年初略有增长,有X家支行存款规模仍在X亿元以下,从总行对经营支行20__年的综合考评等级排名结果来看,X家等级全部有所下降,在总行通报的全行__家经营支行综合考核排名中,我行就有X家支行排在后十位。

(三)干部员工安于现状现象严重,精神面貌亟需改变。

面对多年经营业绩不佳和经营形势不利的影响,造成了一是支行长、部门经理缺乏一种敢于担当、善于迎战、勇于拼搏的精神,应对和驾驭经营困难的能力不足,遇到困难办法不多,措施不力,听之任之。

二是面对经营困难,压力传导不到位,知耻后勇、你追我赶的竞争态势还未全面形成。

三是支行干部员工的危机意识,拼搏意识不强,且普遍存在着畏难埋怨,等待观望,得过且过,不思进取的思想,这些现象严重地影响了支行的生存与发展。

从以上存在的三个方面问题来看,我行今年的经营形势会更加复杂,更加紧迫,经营压力会愈来愈大,我想,现在我们已经无路可退,只有加快发展才是应对复杂经营环境、化解经营矛盾、打好经营翻身仗的应对之策,只有我们每位干部员工始终保持强烈的自信心和忧患意识、团结一心、凝心聚力、扎实工作、主动作为,才能赢得发展的主动权,才能取得经营工作的新突破。

四、20__年的发展目标和经营思路根据总行的总体发展规划,我行今年的经营管理工作发展目标是:1、存款类计划指标:实现存款总额新增__万元,同比增幅为__%,其中对公余额新增__万元,储蓄存款余额新增__万元。

20__年日均存款新增计划为__万元,同比增幅为__%,其中,对公日均存款新增__万元,储蓄日均存款新增__万元。

2、中间业务收入计划指标:实现各项中间业务收入总额__万元,其中会计结算类收入__万元,个人金融业务类收入__万元,国际业务类收入__万元,电子银行业务收入__万元,公司金融及信贷业务类收入__万元。

3、价值客户指标:实现价值客户计划新增__户,其中对公价值客户计划新增__户,个人价值客户计划新增__户。

4、信贷类计划指标:全年非贴现贷款投放净增计划为__万元,其中包括个贷__万元、小微企业贷款__万元。

不良贷款控制计划余额按照五级分类为__万元,贷款综合收息率为__%。

5、国际业务计划指标:完成国际结算量__万美元,外币对公日均存款万美元。

6、利润计划指标:全年实现报表利润__万元。

围绕上述发展目标,今年我行的经营管理工作的总体要求是:全面贯彻落实总行20__年工作会议精神,坚持以目标和价值客户为中心,以市场需求为导向,以加快业务发展为主线,以提升经营效益为核心,以强化风险管理为重点,以完善网点建设为依托,不断提高经营管理工作的科学性、前瞻性、创新性和实效性。

以新方法、新措施不断加快解决束缚经营发展的各种不利因素和经营管理中的各种矛盾,努力实现各项业务的新突破。

实现上述经营目标是我们应对经营资源匮乏、经营环境恶化,确保支行可持续发展的基本要求。

为此,全行上下要振奋精神,开拓创新,以更大的决心和勇气,以更加有力的措施,积极做好今年各项工作。

银行工作部署报告【篇2】为了规范网银业务经营,防范风险,保证我支行网银业务健康、快速、规范发展,特根据总行下发的《__银行关于开展网上银行业务操作及基础管理检查的通知》,我支行于20__年4月26日至28日组织专人对我支行20__年至20__年签约的所有网上银行业务操作及基础管理进行全面自查。

检查内容包括客户签约管理、日常维护管理、网银业务相关资料的保管等三个方面,现将自查情况报告如下:一、个人网银业务自20__年开办网银至20__年4月,我支行共办理个人网银帐户签约启用__户,个人网银帐户加挂解挂__户,个人网银密码重置__户,个人网银销户__户。

个人客户签约网银资料齐全,申请表内容填写完整、正确,且全部为本人办理、本人签名;个人网银账户的`加挂解挂、证书的相关操作、网银的销户等业务均按照相关规定规范操作;个人网银的日常维护业务均由客户本人提提交申请,且早请表内容填写正确,完整。

二、企业网银业务企业网银的检查内容主要包括:网银的资料是否齐全,填写内容是否正确完整,签章是否完整、准确,是否经信贷部门审批签字,网银后台管理系统中相关的设置是否正确、完整,是否与企业客户申请表中申请的内容相符,网银后台管理工作系统中所有的设置操作完毕后是否打印网银交易流水,是否按相关的规定保管,网银授权操作是否执行双人操作等。

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