【二建课程】建设工程施工管理各章节练习题及参考答案
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库与答案单选题（共40题）1、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。
A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 C2、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。
A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 D3、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。
开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 B4、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日／100立方米。
A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 B5、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。
A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 C6、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。
A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 A7、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。
结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。
A.82B.112C.18D.12【答案】 B8、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（）。
A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 D9、依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题（共45题）1、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（）。
A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 A2、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。
A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 B3、（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 C4、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。
A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万——特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万——重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万——较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万——一般事故【答案】 B5、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的（）。
A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】 A6、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。
A.分部分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 D7、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。
A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 C8、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解
二级建造师之二建建设工程施工管理通关练习题附有答案详解单选题（共20题）1. 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 C2. 发包人应在收到承包人的签证报告（）内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。
A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 D3. 关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。
A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 B4. 对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。
A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 C5. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于其他项目费的说法，正确的是（）。
A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 D6. 建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。
A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 B7. 对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。
A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 C8. 按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 A9. 建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（）。
【二建课程】建设工程施工管理各章节练习题及参考答案
建筑工程施工管理章节练习题施工管理一、施工方的项目管理(一）、单项选择题1、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是( )。
A．自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B．项目策划的主要任务是项目定义C．费用目标对业主而言就是成本目标D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A．D+B承包模式B．D—B—B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式3、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同4、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总的责任。
A．施工任务发包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A．编制项目建议书B．编制项目可行性研究报告C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书多项选择题6、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
A．进度目标指的是项目动用的时间目标B．费用目标指的是总投资目标C．质量目标指的是施工质量目标D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期7、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织8、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。
A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标9、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
二建《施工管理》章节练习：第四章
二建《施工管理》章节练习：第四章2018二建《施工管理》章节练习：第四章1、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于( )的因素。
A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】A。
【解析】建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等，这属于方法的因素。
2、施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是( )。
A.量B.靠C.吊D.套【答案】B。
【解析】实测法是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。
其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。
所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。
3、某工厂在设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。
对这起质量事故的正确处理方法是( )。
A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理【答案】C。
【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。
4、根据《质量管理体系》(GB/T 19000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。
A.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】A。
【解析】质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的`质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础。
5、政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在( )阶段应每月安排监督检查。
A.基础施工B.施工准备C.设备安装D.竣工验收E.主体结构施工【答案】AE。
【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。
检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工管理章节练习题
施工管理
一、施工方的项目管理
(一）、单项选择题
1、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是( )。
A．自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B．项目策划的主要任务是项目定义
C．费用目标对业主而言就是成本目标
D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A．D+B承包模式
B．D—B—B承包模式
C．EPC承包模式
D．BOT承包模式
3、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同
B．变动总价合同
C．固定单价合同
D．变动单价合同
4、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总的责任。
A．施工任务发包
B．施工任务执行
C．施工任务组织
D．施工任务承包
5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。
A．编制项目建议书
B．编制项目可行性研究报告
C．编制项目总成本计划
D．编制设计任务书
多项选择题
6、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。
A．进度目标指的是项目动用的时间目标
B．费用目标指的是总投资目标
C．质量目标指的是施工质量目标
D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期7、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件
D．负责整个工程的投资控制
E．负责施工资源的供应组织
8、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。
A．设计的成本目标
B．设计的进度目标
C．设计的质量目标
D．设计的出图方式
E．项目的投资目标
9、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
10、下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。
A．质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B．满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C．质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D．质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
E．质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
参考答案：1、D2、C3、4、C5、D多项选择题：6、ABD7、ABCE8、BC9、10、DE （二）、单项选择题
1、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。
A．施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B．施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C．施工方项目管理主要服务于本身的利益
D．施工总承包方一般不承担具体的施工任务
2、工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．策划
B．设计
C．施工
D．目标控制
3、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是（）。
A．自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B．项目策划的主要任务是项目定义
C．费用目标对业主而言就是成本目标
D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
4、下列建设工程承包模式中，除（）以外都属于施工方项目管理范畴。
A．施工总承包
B．设计、施工综合承包
C．施工总承包管理
D．施工分包
5、工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。