日常工作标准
党支部日常工作标准
党支部日常工作标准1、党支部必须严格按照《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的规定和要求，遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好党员发展工作。
1、1建立支部发展党员流程图。
有侧重、分阶段、明职责、按程序做好申请入党积极分子的培养、教育和考察工作。
1、2发展党员有计划、有安排、有重点，指导团支部做好“推优”工作;重视生产一线发展党员。
1、3申请入党人员、入党积极分子、发展对象、预备党员材料齐全，相关培养教育和考察记录完整。
2、对申请入党人员的培养教育2、1自愿递交入党。
2、2 党组织进行一般性培养、教育、考察。
2、3 党组织列为积极分子，并重点培养、教育、考察(列为积极分子应具备四个条件：拥护党的十一届 __以来的路线、方针和政策，坚持党的基本路线，在思想上政治上同 __保持一致;本人对党有比较明确的认识，热爱党，相信党，积极要求入党，靠近党组织，决心为共产主义奋斗终身;热心于 __的社会主义现代化建设，在改革开放中，在生活、工作、学习等方面，实际表现突出，有献身精神;作风正派，团结同志，在群众中有一定威信)。
2、4 列为积极分子后党组织要指定一到两名正式党员做其培养联系人，并采取吸收听党课、参加党内有关活动等。
2、5 列为积极分子经过一年以上的培养教育后，在听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上，经支委会讨论同意，可列为发展对象。
2、6 确定为发展对象后，进行政治审查，没有经过政治审查的不能发展入党。
2、7组织对发展对象进行集中培训，没有经过培训的，不能发展入党。
3、接收为预备党员3、1 申请入党的人员要有两名正式党员作介绍人(一般由培养联系人担任，也可自己约请，或由党组织指定)。
受留党察看处分尚未恢复党员权利或尚在缓期登记期间的党员，不能作入党介绍人。
3、2 发展对象填写《入党志愿书》，须经上级党组织的同意(用钢笔逐项填写清楚，字迹端正，内容真实)。
支委会要对发展对象填写的《入党志愿书》和有关情况进行严格审查，经集体讨论认为合格后，再提交支部大会讨论。
工作日常行为规范标准
日常行为准则1、正确的站姿(1)站姿端正，抬头挺胸，双脚并拢，脚跟相靠，脚尖微开。
不在他人面前抱胸，尽量减少不必要手势动作。
(2)抬头，颈部挺直，下微收，嘴唇微闭，双目平视前方面带微笑。
(3)双肩放松，气向下压，身体有向上感觉，自然呼吸。
(4)挺胸收腹，立腰，肩平。
(5)双臂放松，自然下垂于体侧，虎口向前，手指自然弯曲。
2、正确的坐姿(1)工作时间坐姿良好，上身自然挺直，不跷二郎腿，不抖腿，不得随意谈笑、转动椅子。
(2)入座时要轻稳，走到座位前，转身后退，轻稳坐下穿裙装入座时，应将裙向前收拢一下再坐下。
(3)上体自然坐直，立腰，双肩平正放松;两自然弯曲放在上，也可以放在椅子或沙发的扶手上，掌心向下;双膝自然并拢双脚平落在地上。
(4)坐在椅子上，至少应坐满椅子的 2/3，脊背轻靠椅背起立时，右脚抽后收半步，而后站起。
(5)坐时不可前倾后仰，不可将双腿伸得远远的，不要跷脚、两腿过于分开，不得抖腿。
3、正确的行姿:(1)步位，即脚放在地面时的位置，应是两脚内侧行走的线即为一条直线。
(2)上体正直，眼平视，挺胸收腹立腰，重心稍向前倾以30-40厘米为宜，脚尖略开，脚跟先接触地面，依靠后腿将身体重心送到前脚脚掌，使身体前移。
(3)步幅，即跨步时两脚间的距离，一般应为前脚的脚跟与后脚的脚尖相距为一脚长。
因性别和身高不同，步幅会有-定差距，着不同服装，步幅也不同。
4、礼让动作:若与患者在同一场合、同一时间，如同进一个门口、同行一条走廊、上下楼梯或台阶、电梯等时，在距患者1米左右时，就应停住脚步，微笑问好后打手势让患者先行。
5、点头礼:目光相遇时，点头15 度，微笑，有礼目视对方。
6、上下楼梯:(1)在上下楼梯时，均应单行行走。
(2)如果楼梯较宽，并排行走最多不要超过两人。
(3)注意要靠右侧行走，左侧是留给有急事的人通过。
(4)当引导患者上下楼梯时，出于安全的需要，上楼时应走在患者的后边。
(5)上下楼梯时，要注意姿势和速度，与前后人之间保持-定距离。
日常规章制度
日常规章制度
第一条，工作时间。
1.1 员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，包括1小时
的午餐时间。
1.2 员工应按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，
应提前向上级领导请假并得到批准。
第二条，办公守则。
2.1 员工在办公期间应保持工作区域整洁，不得擅自摆放个人
物品。
2.2 员工应保持室内安静，不得大声喧哗，尊重他人工作环境。
第三条，着装规定。
3.1 员工应着正式工作服装上班，不得穿着过于暴露或不得体
的服饰。
3.2 员工应保持个人形象整洁，不得穿着脏乱衣服上班。
第四条，安全生产。
4.1 员工应遵守安全生产规定，严禁在工作时玩忽职守，擅自改动设备或操作不熟悉的设备。
4.2 员工应定期参加安全生产培训，了解应急处理措施。
第五条，行为规范。
5.1 员工应遵守公司的行为规范，不得在办公室内进行私人交易或其他违法行为。
5.2 员工应尊重他人，不得进行人身攻击或侮辱他人的行为。
以上规章制度为公司日常工作规范，员工应严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
市场部日常工作标准
市场部日常工作标准一、市场部跟单员在电脑上应管理操作的文件建立以个人姓名为名称的总文件夹［202X年XXX］,其中至少应包括以下文件夹和文件：（注：以下［XXX］表示文件夹，《XXX》表示文档。
）1、［订单］每天通过WINFAX收到的传真订单，须及时转化为WORD文档保留在本文件夹中，以免WINFAX软件重装而丢失文件。
跟单员应按月份建立子文件夹。
2、《XXX订单操作明细》建立EXCe1文档《XXX订单操作明细》，文档须建立密码，密码为123。
一个客户或一个办事处对应一个工作表，表头如下：a）b）完成订单的用灰色填充；c）订单部分完成的用黄色填充，在“已发数量”栏插入批注;d）订单取消的用粉红色填充，须备注取消原因。
3、《XXX客户目录表》4、［达成协议］包括已签订的合同、已操作过的《订单确认函》、《报价单》。
5、［待签协议］客户未确认的合同、未操作过的《订单确认函》、《报价单》。
6、［维修文件］包括［维修明细单］、［客户投诉函］7、［其它业务文件］为方便业务操作或积累的技术文件。
二、市场部跟单员应管理操作的纸张文件以下文件如果没有电子稿文件，则必须保留纸张备份1、［订单］2、［达成协议］3、［维修文件］4、产品图册：电子和机械各一本5、产品彩页合订本6、工作记录本三、市场部跟单员需要开具的单据1、《生产通知单》：当客户所下订单是公司标准产品，仓库没有相应库存时开具本单。
《特殊订单生产通知单》另见《特殊订单的处理程序》并附《特殊产品评审表》，跟单员填写特殊产品评审表后必须经产品主管工程师、市场部和财务部主管审核签字后才能开具《生产通知单》。
2、《发货通知单》：当满足发货条件时开具本单。
四、每天工作流程：1、检查以前未完成的工作，在工作本上写下当天要做的事。
2、及时跟单：对订单须沟通确认清楚，尽可能尽快发货。
3、有关质量投诉：1）客户对产品质量的投诉函，跟单员应打印几份，传递给相关部门，并保留各相关部门人员的签字原件，原件存放在公告栏，24小时内第一次回复，72小时内再回复。
好的工作标准
好的工作标准
1. 准时到岗
员工应严格遵守上班时间，并准时到岗上班。
如有特殊情况需要迟到或早退，需要提
前向上级汇报并得到批准。
2. 专注工作
员工应全身心地投入工作，保持专注。
禁止在工作时间内进行与工作无关的个人活动，如上网冲浪、玩游戏等。
3. 遵守公司政策
员工应遵守公司的各项政策和规定，包括但不限于保密、安全、休假、社交媒体使用等。
如有违反，将会受到相应的纪律处分。
4. 尊重他人
员工应尊重他人，包括同事、上级和下级。
在与他人交流和合作时，要保持友善和礼貌，并遵守公司的反骚扰政策。
5. 高质量工作
员工应以高质量的工作成果为目标，积极主动地完成任务。
在工作中应注重细节、提
高效率，并定期和上级汇报工作进展。
6. 沟通协作
员工应保持良好的沟通和协作能力。
要及时与同事和上级沟通交流，共同解决问题和
达成目标。
7. 提升自我
员工应不断学习和提升自己的专业技能和知识。
可以参加培训课程、研讨会等，提升
工作能力和职业素养。
8. 社会责任
员工应遵守法律法规，不从事任何违法违纪行为。
要积极参与公益活动，履行社会责任。
9. 反馈和改进
员工应主动提供工作反馈，并积极提出改进意见。
公司将鼓励和支持员工的反馈，并进行相应的改进措施。
10. 维护公司声誉
员工应维护和提升公司的声誉。
在内外部交往中，需要保持良好的形象和言行举止，代表公司的利益。
以上工作标准是公司为提高工作效率和工作质量而制定的准则，员工应认真遵守并努力达到。
物业员工日常工作标准
1、1) 坚守岗位，执行岗位责任制，按时布岗、交接班，不许脱岗、漏岗。
2) 值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西，不许嬉笑、打闹、看书报、听收(录)音机、打瞌睡，不许做其他与值班职责无关的事。
3) 值班时禁止向外打私人电话，接听私人电话时间不超过 1 分钟。
4) 不许在岗位上会友聊天，不当班人员不得在岗位上逗遛，接待业主、住户、来访客人不得谈与工作无关事项。
5) 工作岗位内不得存放与工作性质无关的小说、报刊、杂志等书刊。
6) 工作场所内不得有收(录)音机、烟头、烟灰。
7) 非值班人员不得穿着征服在物业公开场合内嬉笑、打闹、会友、聊天等有影响秩序维护员形象的行为。
8) 人过地净，主动维护工作区域的工作成果。
9) 熟知岗位职责，及岗位工作流程。
10) 发生盗窃事件，将由公司对秩序维护部负责人进行发文处理。
11) 严禁保安员 (因个人原因) 与业主发生斗殴事件，一旦浮现将由公司对秩序维护部负责人及当事人进行发文处理。
2、1) 夜班交接班途中，交接班中队必须保持齐步行进，行进途中喊番号三至四次(各物业中心根据项目实际距离进行调整次数)。
2) 接岗时必须进行直角距形象岗正中约 7 步距离位置接岗。
接岗时交接岗双方同时敬礼、礼毕后同时向右侧跨一小步，两人同时正步走 7 步交接岗位，转体互相敬礼，待形象岗礼毕后方可按原路线返回。
3) 值班中队成立巡逻小组，负责分区域、全天性巡逻。
在巡逻过程中，对讲机不用时应挂于右腰际，领队左手携带记录本，巡逻时精神饱满，行走自然慷慨。
4) 保安人员在流动值勤中，按两人成行三人成列规定列队，齐步行走，步伐稳重，步调一致。
5) 巡逻过程中遇到目生人进入小区时，先敬礼后问询：“您好！请问有什么需要匡助？”。
并对其有效证件进行登记，如对方不能出示有效证件问询其是否有预约，巡逻队员与预约的业户取得联系并征得允许后指引前往：“您好， XX 栋请往这边走，再见！6) 园区单元门必须保持常闭状态，如单元门未关闭，监控中心必须通知巡逻岗在五分钟之内关闭。
日常工作kpi标准
日常工作kpi标准
一、引言
为了确保日常工作的高效、规范与和谐，制定以下关键绩效指标（KPI）标准。
这些标准旨在评估员工在各项工作职责上的表现，并作为改进工作和提升个人能力的参考。
二、KPI标准内容
1.工作效率
按时完成工作任务，不无故延误。
有效利用工作时间，避免不必要的闲聊和分心。
及时报告工作进度，确保项目按计划进行。
2.工作质量
确保工作成果符合预期标准，无重大错误或遗漏。
对工作细致入微，追求卓越品质。
遵循既定的质量标准和流程，减少差错率。
3.团队合作
与团队成员保持良好的沟通与协作。
支持团队成员，共享信息和资源。
在团队中发挥积极作用，共同达成团队目标。
4.创新能力
勇于尝试新的方法和解决方案。
对现有流程或产品提出改进建议。
在工作中展现创新思维，推动业务发展。
5.解决问题的能力
遇到问题时，迅速采取行动，寻找解决方案。
分析问题根源，提出有效的长期解决方案。
主动解决工作中出现的障碍和挑战。
6.客户满意度
确保客户需求得到满足，提高客户满意度。
及时响应客户反馈和投诉。
与客户保持良好的关系，超出客户期望。
7.遵守规章制度
严格遵守公司规章制度和政策。
遵循工作流程和标准操作程序。
对违反规章制度的行为及时报告。
8.工作态度
对待工作认真负责，积极主动。
在压力下保持冷静，乐观面对挑战。
对待同事和客户友善、尊重、耐心。
校长办公室日常工作规范
校长办公室日常工作规范尊敬的校长办公室工作人员：为了确保校长办公室的日常工作顺利进行，提高工作效率和质量，特制定以下办公室工作规范，请各位工作人员严格遵守：1. 准时上班：每天上班时间为早上8:00，大家要保证按时到岗位上班，不得迟到早退。
如有特殊情况，需要请假的，应提前向主管领导请示并填写请假单。
2. 穿着整洁：上班期间，工作人员应注意服装整洁，不得穿着过于随意或不当的服饰。
对于接待来访校外客人时，应穿戴得体，以校长办公室的形象。
3. 保持环境整洁：工作人员应保持各自的办公区域整洁有序，不得乱放物品，保持桌面干净整齐。
每天下班后要清理个人办公区域，并关闭电脑、打印机等电器设备。
4. 保守机密：校长办公室处理大量涉及机密信息的工作，工作人员要严格遵守保密责任，确保机密文件和资料不外泄。
离开办公区域时，要将文件归档或锁进文件柜中。
5. 文明礼貌：工作人员与同事之间应保持和谐的工作氛围，互相尊重和爱护。
要能够严格遵循工作程序，合理分配工作时间，积极合作，不得出现争执和冲突。
6. 高效完成工作：工作人员要根据工作安排，坚持按时完成工作任务。
对于遇到的问题或困难，应及时向上级汇报，请示或寻求支持与协助，以保证工作的顺利进行。
7. 工作纪律：工作人员应遵守公司关于工作纪律的规定，不得利用工作之机从事与工作无关的私事，不得玩手机、看电影等娱乐活动。
8. 敬业精神：工作人员应保持积极向上的工作态度和敬业精神，在工作中主动负责、积极推动工作进展，注重工作质量和效益。
以上是校长办公室的日常工作规范，希望各位工作人员能够严格遵守，并以高标准高质量完成工作。
通过大家的共同努力，我们相信校长办公室的工作会更加出色，取得更好的成绩。
再次感谢大家的支持与合作！祝工作顺利！校长办公室办公室工作辅导员日期：尊敬的校长办公室工作人员：接上文，我将继续为大家分享校长办公室日常工作规范的相关内容。
9. 电子设备合理使用：校长办公室是高效办公的核心区域，因此，我们需要合理使用电子设备。
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设计部日常工作标准及规范为了提高设计部工作质量及工作效率，提高与其它部门配合默契程度，规范设计部工作人员行为准则，特制定《设计部日常工作标准及规范》以下简称“标准”。
标准的管理范围本职工作标准；日常行为标准；日常礼仪标准；基本技能标准；工作流程标准；各单项标准详细内容2.1 日常行为标准◆严格参照公司作息规定执行，公事外出或其它紧急情况下，须按照公司行政部规格的书写格式填写请假单或去向说明；◆禁止将公司任务业务信息、人员变更信息、工程进度信息、方案及造价信息等重要资讯向外界透露；◆规范对外书面资料的书写措词，学习办公文档格式，做好管理文档的编号与存档；◆办公环境严禁大声喧哗，接打电话重要电话时须到私密性较好场所接打，进入办公室内时、会议召开时，手机须调至静音。
◆工作时间男性须穿着长裤，穿着有袖正装。
女性着装须端庄稳重、搭配合理、打扮适度。
◆提高语言的表达能力人交往的目的，就是为了沟通思想、情感，明确交往的主题，达到自己的意愿。
通过语言的交谈，使双方思想趋于接近、感情融洽、排除误会和干扰，实现各自的意愿。
在与客户进行交谈时要注意以下三个原则：语调要和缓，表达要热情，语气要充满信心。
加强自己的表达能力，须注意以下几点：1、声音洪亮：一定要注意自己的声音大小，切不可声音过小，让人听不清楚。
2、避免口头禅：每个地方都有方言，每种方言都有自己的口头禅，语言表达时应尽力避免这种口头禅。
3、避免语速过慢：表达时要掌握好请速，语速过快，别人听不清楚；语速过慢，就会给别人充分的准备时间。
4、避免发音出错：例如，在南方有许多销售代表对“十”和“四”两个读音区分不清楚。
2.2 日常礼仪标准◆真诚合作。
接待单位各部门的工作人员都要有团队精神，真诚合作，相互尽可能提供方便，共同做好接待客人的工作。
◆宽以待人。
在工作中，对同事要宽容友善，不要抓住一点纠缠不休，要明了“人非圣贤，孰能无过”的道理。
◆公平竞争。
不在竞争中玩小聪明，公平、公开竞争才能使人心服口服，应凭真本领取得竞争胜利。
◆主动打招呼。
每天进出办公室要与同事打招呼；不要叫对方小名、绰号，也不要称兄道弟或以肉麻的话称呼别人。
◆诚实守信。
对同事交办的事要认真办妥，遵守诚信。
如自己办不到应诚恳讲清楚。
◆遵守时间。
工作时要遵守时间，不提早，也不推迟。
◆来访者进入办公室时应马上站立，由桌后走出并握手问好。
如当时正在接电话应马上结束通话，或请客人稍等，并表歉意。
若客人先到，应表示歉意并简单解释延误原因。
◆客人坐定之后再坐，客人离开时应站立并送客人至门口或电梯处。
◆客人讲话时要认真耐心听，中途不要做其它接听拨打电话之类的事。
◆如果会见时出现某些使你为难的场面，可以直截了当地拒绝某一要求，也可以含蓄地暗示自己无法做到，或者干脆说明自己的难处来回避你不愿谈的问题。
无论采取哪种方式都得注意礼貌用语和神态。
◆办公楼内严禁吸烟，但是当接待重要客人时，如果对方有吸烟习惯，可以允许对方吸烟，公司人员不得与客人一同吸烟。
◆名片递、接方式：（1）接名片用3个短语概括：微笑双手接、速度认真看、随手摆动忌；递名片用3个词来概括：先检查、主动递、礼貌待。
2.3 基本技能标准此部分要求设计部门从业人员须掌握专业技能的内容、程度等，同时也规定了工作成果的评判标准。
由工作人员是否具备相关工作的要求，到是否自身水平可以胜任更高一层的职务或者工作内容的标准认定。
设计部工作人员基本技能包括：PPT制作与讲解、文字方案编撰与审阅、成套图纸的绘制与审查、经济造价文件的编制与分析、投标文件的制作封装与递交、沟通业主需求与制作任务文件、成本控制与成本分析及核算等，上述内容的知识储备、实际操作的程度就是设计部人员个人标准的定位，以下将分解说明相关内容的具体要求。
2.3.1 总体要求切勿盲目急躁的对项目进行方案设计与档次定位，须充分了解业主需求、项目定位并仔细分析与反复沟通推敲之后方可进行具体方案的配置与制作（推介方案除外）。
整体设计首先要做到三点响应：“图纸、方案、造价”的品目、选型、描述要完全一致，不得各自为政；其次，要保证设计内容的完整性，图纸按套绘制、方案要体现相关属性信息、造价文件要将成本分析一并制作完成并提交领导审核；再次，在确认方案内容准确无误之后，⏹PPT制作与讲解1．保持简单PowerPoint从水平或横向使用幻灯片。
幻灯片应力求简洁。
幻灯片应该留有大量的空白空间，或实体周围的空间。
不要被迫用妨碍理解的标识或其它不必要的图形或文本框来填充这些空白区域。
幻灯片上的混乱越少，它提供的视觉信息就越直观。
2．限制要点与文本数量演示的对象是观众,所以尽量不要出现太过多的文字。
记住，幻灯片的目的在于支持解说者的叙述，而不是使解说者成为多余的人。
而且最好还要准备一份书面资料，强调并详细说明演示中的内容，与幻灯片相呼应，尽量不要在没有讲解幻灯片之前给客户提供幻灯片的资料。
3．限制过渡与动画谨慎使用动画与幻灯片过渡。
4．使用高质量的图片使用高质量的图片，包括照片。
您可以用数码相机拍摄高质量的相片，购买专业图库，或使用网络上的大量优质图像资源。
决不要将小尺寸、低分辨率的相片简单拉伸，使它适合幻灯片的布局——这样做只会进一步降低图片的分辨率。
5．使用好色彩色彩激发情感。
颜色可传递感情。
合适的颜色具有说服与促进能力。
研究表明色彩能够提高兴趣，改善学习过程中的理解与记忆能力。
一般颜色可分为两类：冷色（如蓝和绿）和暖色（如橙或红）。
冷色最适合做背景色，因为它们不会引起我们的注意。
暖色最适于用在显著位置的主题上（如文本），因为它可造成扑面而来的效果。
如果您将在暗室（如大厅）中进行演示，使用深色背景（深蓝、灰等）再配上白或浅色文字可取得不错的效果。
但如果您计划将灯打开（这是相当明智的），白色背景配上深色文字处理会得到更好的效果。
在灯光明亮的房间内，用深色背景配浅色文字效果不佳，但浅色背景配深色文字会更好地维持视觉效果。
6．选择适当的字体在整个幻灯片演示中使用相同的字体，尽量使用宋体。
7．花时间对幻灯片进行细分错别字等于苍蝇；不要超过3种色系；大化小，小化图能用图，不用表；能用表，不用字8.内容要求PPT中展示的内容一定要符合业主方的要求（推送PPT除外），尽量体现出与项目实际情况相吻合，突出重点。
9.讲解时注意的要点演讲要讲求寓教于乐，而不是枯燥无味的背诵。
试着放慢你的语速，并且通过增加一些停顿来达到强调的效果。
与所有听众进行眼神交流。
提高音量要确保使所有听众都能听到你，而且你要避免“恩”、“啊”等等口头语。
将你的激情注入到演讲中去，乐在其中。
WORD文档的制作要求1、标题分级文档标题一般最深5级，以下表为准。
标题例字体西文字体字号首行缩进对齐方式标题1 一、内容黑体Arial 小二不缩进居中标题2 1 内容黑体Arial 三号不缩进左对齐标题3 1.1 内容黑体Arial 四号不缩进左对齐标题4 1.1.1 内容黑体Arial 四号缩进2字符左对齐小四缩进2字符左对齐标题5 1）内容黑体TimeNewRoman2、表格1)表标题在表格上方，不能分开。
表标题个狮子号应比正文字号小一号。
2)表格字体单独设置，应比正文小一号，注意字行距、对齐方式、行高，不要太空，这里不做硬性规定。
3)正文中必须对文档中出现的表进行说明。
3、图1)图标题放在图下方，字体格式应单独设置。
2)图应设为浮于文字上方。
3)使用截图时若有边线或者空边可通过裁剪解决。
4)正文中必须对文档中出现的图进行说明。
4、正文正文格式：字体：中文-宋体，英文-TimesNew Roman；字号：小四；首行缩进2字符（中文）。
可使用固定行距22磅或者1.5倍行距。
5、目录1)“目录”两个字，字体：黑体；字号：3号、加粗；字体间距：10磅；居中对齐，单倍行距。
2)目录内容，字体：宋体；字号：5号、不加粗；采用插入索引和目录的方式生成目录；6、页眉、页脚字体：默认；字号：5号；页眉中体现方案名称，页脚中加入页码，页码居中对齐页面底部，且首页不显示页码，其中目录页采用罗马数字ⅠⅡⅢⅣ显示，正文页码采用阿拉伯数字1 2 3 4显示。
7、内容1)在方案最初应对该项目的项目介绍、针对该项目的设计指导思想、该项目中的所包含的系统组成等，①项目介绍包括项目名称、建筑面积、建筑类型、项目所在地、开发商设计要求等，某些内容由于各种因素无法取得的可不填写；②针对该项目的设计指导思想包括根据项目实际情况对于项目的系统设置，如应采用高中低档的对讲/智能家居系统；数字/模拟的监控系统等；③系统组成包括在该项目中我方根据开发商要求和现场实际情况而设计采用的具体系统构成等内容。
2)在各系统的方案内容中，应体现出我方对该项目的针对性，尤以对讲系统、智能家居、监控系统及门禁停车场系统为重，针对该项目写出各系统的设计原则，例如对讲系统应明确可选方案为模拟、数字两种系统，由于何种原因选择数字系统；智能家居中根据项目规模/开发商要求/建筑类型可选择包含室内报警、灯光窗帘控制等；监控系统根据使用环境不同设备选型的不同，轿厢内为飞碟摄像机、停车场内应选择低照度摄像机、园区应选择强光抑制摄像机、广角、长焦的选择等内容。
3)各系统中应最少包含：系统简介、系统拓扑图、系统功能说明及构成、系统主要设备介绍，其中系统主要设备介绍要包含参数简介、主要产品样图及功能介绍。
其他系统方案内容可根据系统不同适当的自行完善以及补充进去。
所有系统方案均按照上述内容顺序填写，其他补充内容可依次递增。
清单报价编制要求1.清单需按各个系统清晰编制，清单内不得有明显的缺项漏项现象。
2.字体：清单内汉字均采用宋体，数字均采用Times New Roman字体。
3.字号：各系统大标题采用18号字，具体的清单项采用11号字。
4.格式：单元格垂直对齐方式均为居中，除价格、设备名称、型号外的其他列水平对齐方式均为居中，价格列为右对齐，设备名称和型号列为左对齐。
价格列需将单元格格式设置为数字格式且保留两位小数。
5.根据设计方案、客户需求特点配置报价清单。
针对不同的客户群体消费能力和可承受的心理价位选用与其相适应的产品档次，但仍需选用中高端产品，以保证产品的质量和系统稳定性及兼容性。
6.如甲方无特殊要求，报价清单中必须包含项目名称、设备名称、规格型号、单位、数量、品牌、单价、总价等项。
7.报价清单内价格要做到有据可依，每个项目的厂家联系人均需清晰备份留存，便于日后查找核对。
8.编制清单时均需编制一份成本清单，以便核算整个项目的利润。
9.报价清单中需预留出相关的费用，如质量保证金等。
10.向设备厂家询价时需对方将正式的报价文件以邮件的形式发送到邮箱内或以传真的方式发送过来，禁止使用QQ发送或接收。
11.公司内部需向其他部门提供造价文件时，均需通过邮件发送或打印出纸质文件。