物业经理竞聘演讲稿.doc
2024年物业公司经理竞聘演讲稿锦集7篇_1

2024年物业公司经理竞聘演讲稿锦集7篇物业公司经理竞聘演讲稿篇1(约1324字)尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。
在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。
同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。
多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。
如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。
物业公司经理竞聘演讲稿(推荐5篇)

物业公司经理竞聘演讲稿(介绍5篇)物业公司经理竞聘演讲稿由的会员投稿精心介绍,我希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参照以下这篇范文。
敬爱的各位领导:下午好!很感谢领导给我参加此次经理岗位竞聘的时机!第一先简单的介绍一下我自己!一、个人简历我于1996年12月进入**工作,到现在已在公司工作**年,在这**年时期先后参加了公司历年的调整顿造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。
工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空换班班长到物业公司助理,我今日竞聘的岗位是物业部经理。
二、竞聘岗位的认识针对大冶项目物业、工程条线我以为物业部经理的工作要点有;(1)物业管理先期参加(包含大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,完工查收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、建议;接收物业并跟进各项整顿举措;落实保修举措如单位、限期、花费等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;(2)负责筹建物业管理部,成立健全组织架构及人员装备,制定公司的管理目标、目标与计划、组织、指挥、控制和协调交流;(3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监察各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;按期和不按期检查各部门、岗位、设备、环境等,实时发现问题并解决;招集和主持公司例会或专题会议,实时解决管理中出现的问题;保证公司各项工作能顺利进行;三、工作计划假如我竞聘成功我将环绕以上工作要点睁开以下工作1、先期物业(1)主动追踪环绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点,对未能准时实行的工作实时与地华工程部交流;(2)调研*****的物业市场,为保洁和外头安保外包工作作准备;(3)物业先期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的先期工作追踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,一直坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员赶快进入角色胜任本岗位工作;(4)联合图纸对***的商业规划方案进行认真的审查,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深入设计、办公区和院线方案的改正;(5)计划物业条线在开业前的采买计划如职工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;(6)配合招商部门对进场柜组商店图纸审查,保证二装工作的按期完工;(7)达成办公区、餐厅、俱乐部、换衣室的装饰工程;2、依照总公司的物业工作手册,联合大冶的实质状况拟订物业工作流程,敦促落实并检查;3、要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,让新进职工和我一同共同提高、共同成长。
2024年物业管理经理竞职演讲稿(二篇)

2024年物业管理经理竞职演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:大家好!我衷心感谢管委会、软件园、物管中心及各位同事给予我这次展示自我、参与竞聘的机会。
我名叫____,____年出生,毕业于浙江____,主修____工程专业,担任工程师职务。
曾于____至____年在____厂工作,历任教师、技术员、副厂长等职;____年加入原发展物业公司,现任发展物业中心副经理。
今天,我竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
以下是我竞聘演讲的两个主要部分:我将阐述自己竞聘工程部经理的优势;我将分享我对工程部经理工作的思路和规划。
一、关于竞聘优势在近年来的工作中,我主要取得了以下几方面的成就:1. 在发展物业的初期建设中,我尽职尽责,贡献力量。
在发展物业公司物业部组建初期,我参与构建了物业管理部的基本架构,并从实际出发,主张建立一个精简、高效的物业管理队伍,制定了一系列初期规章制度。
工程部在此期间,自主开发了计算机物业管理软件,并整改了大量设计、安装中的缺陷,确保设备设施运行的安全性和经济性。
2. 在发展物业的发展过程中,我尽心尽力,做出贡献。
我始终尊重和支持各任领导的工作,维护领导威信,团结协作,做到到位而不越位,补台而不拆台。
我主编了“发展大厦物业管理制度汇编”等管理制度,为公司的规范化管理贡献了力量。
3. 为发展物业的未来发展,我全心全意,发挥聪明才智。
我积累了大量资料,包括《物业管理招投标方案》、《住户手册》等,为公司的持续发展奠定了基础。
二、关于工作思路我认为,作为一名合格的工程部经理,应具备以下几方面的素质和才能:1. 敬业精神:我具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,始终以公司利益为重,兢兢业业,一丝不苟。
2. 创新意识:我虚心好学,不断开拓进取,具备较强的创新意识,能够适应公司发展需要。
3. 务实精神:我学以致用,从实践中来到实践中去,具备务实的工作态度和解决问题的能力。
4. 求是精神:我勇于实践,敢于挑战,具备求是精神,能够推动工程部各项工作上台阶上水平。
2024年物业经理竞聘上岗演讲稿例文(3篇)

2024年物业经理竞聘上岗演讲稿例文各位领导、各位同事:大家好!我名叫薛利龙,今年____岁,拥有大专学历,主修企业人力资源管理,并取得了物业经理上岗证及建筑消防员上岗证。
在过去的三年中,我一直在公司安全管理部担任消防中控职务。
今日,我怀着自我提升及为物业服务的心态,参与物业管家岗位的竞聘。
物业服务行业具有专业性、广泛性、从属性和服务性等多重特征,其工作的复杂性不言而喻。
在此次竞聘演讲中,各位竞聘者均展现出各自的优势。
我个人优势主要体现在以下三个方面:我具备扎实的专业知识。
自取得物业经理上岗证以来,我始终不懈地学习,持续提升自己的专业素养。
在____年____月,我参加了物业管理相关课程的学习,从而在专业素养和业务水平上得到了显著提高。
虽然缺乏物业管家的直接经验,但我在物业管理岗位上的三年工作经历使我熟练掌握了业务操作流程、应对突发事件的能力,以及园区管理、装修监管等理论知识。
我深知物业管家的职责所在,以及完成这些任务所需的素质和要求。
第三,我拥有强大的工作能力。
在日常生活和工作中,我注重个人修养,以踏实和诚实的态度对待每一项任务。
通过不断学习和实践,我在业务处理、组织协调、判断分析和客户服务等方面均有了显著提升,足以胜任物业管家一职。
若我有幸竞聘成功,我计划从以下几个方面着手,提升客服服务质量与效率,树立优质客服管家形象:我将致力于加强学习,全面提升个人素质,积极掌握新知识,满足发展需求。
我会严格执行国家物业管理法规和公司规章制度,树立正确的价值观,将个人智慧毫无保留地贡献给公司,维护公司及团队形象,确保服务到位,让领导放心,业主满意。
我会认真履行职责,加强决策管理,确保客服业务正常开展,及时纠正问题,并对上级及外部检查中发现的问题进行整改。
第三,我将积极探索创新工作方法,针对客户满意度重点问题进行专题分析,并提出整改措施。
我计划拓宽服务理念,打造优质服务品牌,通过规范化服务和个性化服务,永远将客户利益放在首位。
2024年物业管理经理竞职演讲稿

2024年物业管理经理竞职演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位业主朋友们,大家好!我是物业管理经理竞职的候选人,今天非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的想法和计划。
首先,让我对大家表示最诚挚的感谢。
感谢您们对我候选人的支持和信任。
在过去的几年中,我有幸担任物业管理部门的一员,亲身参与并见证了我们小区的发展与变化。
这一切都离不开每一位业主的积极参与和支持。
我深深体会到作为物业管理经理,我们肩负着重要的责任和使命,要为业主创造一个安全、和谐、舒适的居住环境。
回顾过去的几年,我们的小区在物业管理方面取得了长足的进步。
不仅设备设施得到了改善和更新,业主的满意度也逐渐提升。
然而,我们也面临着新的挑战。
随着社会的发展和进步,人们对居住的要求越来越高。
因此,我们需要不断进取,不断提高管理水平,为业主提供更好的服务。
那么,在新的任期中,我将如何为业主创造美好的居住环境呢?第一,我将加强资源管理。
物业管理是一个综合性的工作,需要协调各项资源,确保其高效利用。
我将制定科学合理的资源管理计划,提高物业设备设施的使用率,降低维护成本,为业主节约开支。
同时,我还将加强对人力资源的管理,提高员工的工作效率和服务质量。
第二,我将优化物业管理流程。
我们物业部门的工作是非常繁琐的,需要处理各种日常事务和突发事件。
我将对工作流程进行规范化和标准化,通过合理划分职责和任务,提高工作效率。
同时,我将建立健全的沟通机制,与业主保持密切联系,第一时间解决问题,确保业主的需求得到及时满足。
第三,我将加强安全管理。
安全是每个业主最关心的问题之一。
我将制定科学的安全管理制度,加强对小区安全设施的维护和检查。
同时,我还要加强对业主的安全教育,提高业主的安全意识,共同维护小区的安全稳定。
第四,我将注重环境保护。
环境质量是居住舒适度的重要因素之一。
我将加强对小区环境的管理和改善,提高绿化率和清洁度,营造一个美丽宜居的环境。
同时,我还将鼓励业主积极参与环保行动,倡导垃圾分类和节能减排,推动小区的可持续发展。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇

关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持,积极参加比赛。
下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
物业经理竞聘演讲稿(共7篇)

篇一:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿我是____年参加工作,____年之前主要从事商业治理和行政治理工作,____年_月加入了**房地产开发公司,开始了我从事物业治理的职业生涯。
学治理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的治理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针(新世纪范本网,原创范本免费提供下载基地。
)和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,_分钟进入现场,__分钟公司解决问题,_小时解决不了时给业主一个满足的答复。
二、优秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与治理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
物业管理经理竞职演讲稿(精选4篇)

物业管理经理竞职演讲稿(精选4篇)演讲稿一:尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是××公司的物业管理部经理××,今天很荣幸能在这里向大家竞职,谈一谈我对于物业管理工作的看法和计划。
作为一名物业管理人员,我深知物业管理的重要性和挑战性。
物业管理不仅仅是对建筑、设备进行维护和管理,更是要提供良好的服务和舒适的生活环境给业主,为他们创造更高的价值。
而我作为物业管理经理,将要承担的责任更加重大,需要协调各个部门的工作,提高整体的运营效率和服务水平。
首先,我将通过优化组织结构和流程来提高物业管理的效益。
我将会与各个部门紧密合作,梳理工作流程,消除繁琐和重复工作,提高工作效率。
我会建立健全的物业管理指标体系,通过数据分析和评估,持续改进工作质量和服务水平。
其次,我会加强与业主的沟通和互动。
我将建立一个开放的沟通平台,及时了解业主的需求和意见,并积极采取措施解决问题。
我将定期组织业主座谈会和满意度调查,听取他们对物业管理工作的评价和建议,并根据反馈及时改善工作。
最后,我将注重团队建设和人才培养。
一个有凝聚力和高效率的团队是物业管理工作成功的关键。
我会积极激励团队成员,培养他们的专业技能和团队合作能力,提供良好的工作环境和发展机会,使每个人都能发挥出最大的潜力。
作为一名物业管理经理,我将以身作则,以高度的责任心和敬业精神,投入到工作中。
我相信,只要我们共同努力,物业管理工作一定会取得更大的成功。
谢谢大家!演讲稿二:尊敬的评委,亲爱的同仁们:大家好!我是××公司物业管理部的竞聘者××,非常高兴能够站在这里分享我的理念和计划。
作为物业管理部经理,我始终坚持“以人为本、服务至上”的理念,致力于提供优质的服务给每一位业主。
因此我将在以下几个方面着手改善和提升工作。
首先,加强团队建设。
一个团结、高效的团队是物业管理工作的基础。
我将注重团队成员的培训和发展,提高他们的专业素养和服务意识。
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物业经理竞聘演讲稿篇一各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××,1962年出生。
1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。
84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。
三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。
我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。
我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。
工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个20xx多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!篇二尊敬的各位评委:大家好!这次集团公司全面改制,对各个岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。
这对于增强我集团的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与竞争。
下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。
我叫xxx,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
1984年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于1994年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20xx年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。
我在新华书店工作已经整整十六年了,对新华书店有着非常深的情感。
十六年来,我从事过很多岗位,每个岗位的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,也是一笔宝贵的财富!多年来,我时刻按照市场经济规律办事,具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。
另外,工作中,我还识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。
具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。
我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。
这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得。
我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。
同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。
所有这些,都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。
信心和决心是事业的保证。
办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。
十六年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得领导和同事们的信任。