谈建筑工程中的质量与效益(新编版)
建筑工程的施工质量(3篇)
第1篇一、施工质量的重要性1. 确保人民群众生命财产安全。
建筑工程施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全。
如果施工质量不合格，可能导致建筑物坍塌、火灾等安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
2. 保障建筑物使用寿命。
施工质量决定了建筑物的使用寿命。
高质量的施工能够使建筑物具有较长的使用寿命，降低维修成本，节约社会资源。
3. 提高建筑物的使用功能。
施工质量决定了建筑物的使用功能。
高质量的建筑施工能够使建筑物满足人们的生活和工作需求，提高人们的生活品质。
4. 促进建筑行业健康发展。
施工质量是建筑行业发展的基础。
提高施工质量有利于推动建筑行业的技术创新、管理进步和产业升级。
二、影响施工质量的因素1. 设计质量。
设计是施工的基础，设计质量直接影响到施工质量。
设计不合理、不符合规范，会导致施工过程中出现质量问题。
2. 材料质量。
建筑材料是施工质量的重要保证。
选用不合格、质量差的材料，容易导致施工质量问题。
3. 施工技术。
施工技术是施工质量的关键。
施工过程中，施工人员需严格按照规范、标准进行操作，确保施工质量。
4. 施工管理。
施工管理是施工质量的重要保障。
施工过程中，需加强施工组织、进度、质量、安全等方面的管理，确保施工质量。
5. 人员素质。
施工人员素质直接影响施工质量。
提高施工人员的技术水平、安全意识和责任感，有助于提高施工质量。
三、提高施工质量的措施1. 严格设计审查。
对设计文件进行严格审查，确保设计质量符合规范要求。
2. 选用优质材料。
选用符合国家标准、质量优良的建筑材料，确保施工质量。
3. 加强施工技术培训。
提高施工人员的技术水平，确保施工过程严格按照规范、标准进行。
4. 严格施工管理。
加强施工组织、进度、质量、安全等方面的管理，确保施工质量。
5. 强化质量监督。
建立健全质量监督体系，对施工过程进行全过程监督，确保施工质量。
总之，建筑工程的施工质量关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家经济和社会的稳定发展。
谈建筑工程施工管理与效益
谈建筑工程施工管理与效益摘要：新时期背景下，社会经济发展速度明显加快，人们对于建筑工程项目质量提出了全新要求。
而房建行业在经济建设中的重要性也逐渐突显出来，要想不断增强市场的竞争实力，创造理想的建筑工程施工效益，就一定要提升建筑与施工管理水平，借助相关技术实现工程项目作业的规范性，进一步优化施工质量与效率。
基于此，文章将建筑工程项目作为重点研究对象，阐述了施工管理与效益的而相关内容，希望有所帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；效益；研究建筑工程项目施工管理与施工效益之间存在紧密的联系，而施工质量也逐渐发展成人们首要关心的内容。
如果缺少施工质量作为保证，那么施工效益目标也无法实现。
对于建筑工程项目而言，要想保证施工质量与管理效益的全面提升，必须对建筑工程项目中的安全因素、质量因素以及进度因素展开综合性地分析。
由此可见，深入研究并分析建筑工程施工管理与效益具有一定的现实意义。
一、现阶段建筑工程施工管理问题阐释（一）施工管理监视工作不合理贯彻落实施工现场监理工作的过程中，需以现场监督管理作为重要参考依据，确保工程项目进度与质量。
若施工监理工作开展不到位，将难以将其自身价值与作用充分发挥出来，制约施工建设进度的开展。
虽然当前国内已经制定建筑施工现场管理机制，且施工企业根据具体的施工要求开展施工作业，但因为施工监理措施不理想，直接影响了施工工作的开展，甚至还会出现严重的失误。
即便很多建筑工程安排了专业工作人员，但受其自身能力与水平的限制，难以及时找到并纠正工程问题，致使建筑工程无法在规定的工期内完成，并遭受严重的经济损失。
（二）施工人员素质水平不高农民进城务工最主要的岗位选择就是建筑工程项目施工场地，使得工程的管理工作难度明显增加。
最主要的原因就是农民工自身文化素质水平不高，且技能培训效果不理想，导致其施工无法满足标准要求。
而且，农民工很容易在固定施工流程中出现程度不同的失误，致使施工常见问题不断增加。
一旦施工企业管理人员不加以重视，必然会对施工进度与顺利开展造成负面的影响，不利于施工质量的提升。
建筑项目管理知识：建筑项目管理中的工程质量和项目效益
建筑项目管理知识：建筑项目管理中的工程质量和项目效益建筑项目管理是指对建筑项目进行计划、组织、协调、控制和评估的一种管理形式。
在建筑项目管理的过程中，工程质量和项目效益是非常重要的指标，直接影响到项目的成功与失败。
本文将从工程质量和项目效益两个方面探讨其在建筑项目管理过程中的重要性及应对措施。
一、工程质量工程质量是指在规定的时间、地点和条件下，按照规范要求完成工程的程度、性能和功能的一系列指标。
在建筑项目管理中，工程质量的重要性不言而喻，这直接关系到整个项目的安全性、可信度和经济效益。
为了提高工程质量，在建筑项目管理中需要采取以下措施：1.完善项目质量计划建立和完善项目质量计划，对建筑工程的各个阶段进行具体的质量控制和检查，通过实时监测和反馈，及时对工程质量进行调整和改进。
2.组建专业化的质量管理团队在建筑项目中，组建专业化的质量管理团队非常重要，这些团队成员具有较高的专业素质和丰富的项目管理经验。
通过他们的协同作用，可以保证项目的工程质量得到保障。
3.加强协调合作建筑项目涉及到多个施工单位的协调合作，为了防止出现因环节落差导致的工程质量问题，需要加强各方协调沟通，确保各工序质量顺利完成，并在工程最后验收时保证符合质量验收标准。
4.采取科学技术手段在当今工程技术不断更新升级的时代，科学技术手段的应用非常重要。
建筑项目管理中可以通过使用先进的技术手段如传感器、摄像头等实时监测和记录建筑过程中的参数数据，并分析这些数据以提高工程质量。
二、项目效益项目效益是指建筑项目的生产性和经济实际收益，包括工程建设效益和社会经济效益。
在建筑项目管理中，项目效益评估是非常重要的环节，直接关系到项目的经济效益和投资回报。
如何提高项目效益，需要在管理过程中重视以下方面：1.合理的项目投资与收益计划在建筑项目投资与收益计划制定时，需要综合分析现状和未来的成本和收益情况，为了获得最大利益，需要根据市场需求和商业策略，进行合理的投资规划和收益计划。
工程质量的经济效益
工程质量的经济效益工程质量是一个项目成功的关键指标，它不仅仅体现在工程的安全可靠、功能完善等方面，还直接关系到项目的经济效益。
在建设工程中，保障工程质量对于实现经济效益有着重要的影响。
本文将从多个角度探讨工程质量对经济效益的影响。
一、工程质量保证提高工程寿命高质量的工程在经济效益方面有着长远的影响。
工程质量的保证可以延长工程的使用寿命，以降低工程的维修和更换成本。
如果工程出现质量问题，不仅需要承担维修和更换所带来的成本，还可能面临停工造成的损失。
因此，通过保证工程质量，可以降低后期维修和改造的费用，进而提高项目的经济效益。
二、工程质量影响工程的使用价值工程质量的好坏会直接影响到项目的使用价值。
只有工程质量得到保障，工程才能够充分发挥其功能，实现预期的效益。
相比而言，工程质量不过关的项目，则无法满足使用者的需求，降低了其使用价值。
因此，通过提高工程质量，可以使工程实现更高的使用效益，提高项目的经济效益。
三、工程质量降低维护费用在工程运营阶段，质量问题容易导致频繁的维修和保养工作，增加了维护成本。
相反，如果工程质量过硬，可以有效降低维护和保养的频率和费用。
因此，通过提高工程质量，可以减少后期运营维护的成本，提高项目的经济效益。
四、工程质量增加项目信誉度工程质量是一个项目的形象代表，好的工程质量可以提高项目的信誉度。
在竞争激烈的市场环境下，项目的信誉度直接关系到项目的可持续发展。
具有良好信誉度的项目，能够更好地吸引投资和业主的关注和青睐，提高项目的经济效益。
因此，通过提高工程质量，可以增加项目的信誉度，进而促进项目的发展。
五、工程质量提升品牌价值优秀的工程质量可以提升企业或机构的品牌价值。
对于建筑企业而言，工程质量一直是标志企业实力和信誉的重要指标。
具备高品质工程的企业，不仅能够提高所承接项目的经济效益，还有助于提升企业的市场竞争力和声誉，为企业带来更多的商机和合作机会。
综上所述，工程质量的经济效益是不可忽视的。
建筑行业年终总结报告质量管理工程效益
建筑行业年终总结报告质量管理工程效益一、引言近年来，建筑行业在国家经济发展中扮演着重要的角色。
为了确保建筑项目的质量和安全，建筑行业对于质量管理工程的效益十分关注。
本报告旨在总结建筑行业在过去一年中在质量管理工程方面所取得的成果和效益，以及对未来发展的建议。
二、质量管理工程的概述质量管理工程是建筑行业管理的一项重要工作，通过制定和执行质量管理标准，旨在提高工程项目的质量水平，减少工程事故发生的可能性，并提高项目的顺利进行。
三、年度成果总结1. 强化项目管理在过去一年中，建筑行业采取了一系列措施来强化项目管理。
例如，建立了严格的工程验收制度，确保工程质量达到相应标准；加强了施工现场的安全管理，减少了事故的发生；推广了信息化管理系统，提高了项目的效率和准确性。
2. 提升施工技术水平建筑行业注重提升施工技术水平，通过引进先进的建筑技术和设备，实施标准化施工，并加强对施工人员的培训和管理，提高了工程质量和效率。
3. 优化供应链管理建筑行业在供应链管理方面取得了一定的进展。
通过建立合理的供应链网络，优化供应商的选择和管理，加强对原材料和设备质量的监控，提高了工程项目的整体质量和效益。
四、工程效益分析1. 提高质量水平通过质量管理工程的实施，建筑行业的工程质量得到了明显的提升。
工程项目达到或超过了相关质量标准，减少了质量纠纷的发生，提升了行业的整体信誉。
2. 降低事故发生率质量管理工程的执行有效减少了工程事故的发生率。
建筑行业加强了现场安全管理，提升了施工人员的安全意识，减少了人身伤亡和财产损失。
3. 提高工程项目效率通过优化供应链管理和提升施工技术水平，建筑行业的工程项目效率有了明显提升。
工程进度得到严格控制，减少了施工延误，降低了成本，提高了项目的经济效益。
五、未来发展建议1. 持续加强监管建筑行业应加强对工程质量的监管力度，加强对施工单位和设计单位的审核和监督，确保项目的质量能够持续保持提升。
2. 引进新技术建筑行业应积极引进新技术，提高工程项目的管理和施工水平，加速行业的创新和发展。
建筑工程的效益
建筑工程的效益随着现代社会的发展，建筑工程在城市规划和城市发展中扮演着至关重要的角色。
建筑工程不仅能够为居民提供安全、舒适的生活环境，还对城市经济和社会发展产生重要的影响。
本文将探讨建筑工程的效益，从经济效益、社会效益和环境效益三个方面进行阐述。
一、经济效益1. 就业机会创造建筑工程的实施不仅需要大量的人力资源，还需要相关的产业配套支持，如建材、机械设备等。
这些都为城市创造了大量的就业机会，提高了居民的就业率，促进了当地经济的发展。
2. 投资回报建筑工程的实施需要大量的资金投入，但同时也会带来更多的投资回报。
例如，建设新的商业综合体或住宅小区将吸引更多的商家和居民入驻，增加当地的商业活动，提高经济收益。
3. 基础设施建设建筑工程包括道路、桥梁、水电站等基础设施的建设，这些设施的完善将为城市的未来发展奠定坚实的基础。
交通便利、电力供应充足等优质基础设施将吸引更多的投资和产业发展，进一步推动城市经济的繁荣。
二、社会效益1. 改善生活环境建筑工程能够提供更好的居住环境和生活设施，改善居民的生活品质。
例如，建造新的公共图书馆、体育馆等文化设施，为居民提供更广阔的学习和娱乐空间，丰富社会文化生活。
2. 增强城市形象美观、现代的建筑物可以为城市增添独特的魅力，提升城市的形象。
这不仅有助于吸引更多的游客和投资者，推动旅游产业和服务业的发展，还有助于居民对城市的认同感和自豪感。
3. 促进社会交流建筑工程的完成会打破区域之间的限制，促进社会交流与融合。
例如，修建大型商业中心或文化广场将成为居民休闲娱乐的场所，各种社交活动的举办将带来更多的交流机会，促进社会组织和社区的建设。
三、环境效益1. 资源利用和节约在建筑工程的设计和实施中，人们开始更加注重资源的合理利用和节约。
例如，采用更环保的建筑材料、优化设计方案等，可以减少能源和水资源的消耗，有效地保护环境。
2. 减少污染排放建筑工程的实施涉及大量的建筑材料和机械设备的使用，如果不加以控制和管理，可能会造成环境污染，对当地生态系统和居民健康产生影响。
工程质量目标的经济效益与社会效益分析
工程质量目标的经济效益与社会效益分析工程质量是指在工程建设过程中，通过采取一系列科学的管理措施和技术手段，确保工程的设计、施工和使用达到一定标准，并满足用户需求的能力。
工程质量的目标是为了保证工程的安全可靠性和使用寿命，同时也是为了达到经济效益和社会效益。
本文将围绕工程质量目标的经济效益与社会效益进行深入分析。
一、工程质量目标的经济效益工程质量目标的经济效益主要包括以下几个方面：1.1 保障工程投资的合理利用建设工程需要投入大量的资金，因此保障工程质量可以避免资源的浪费和资金的不必要支出。
如果工程质量达不到目标要求，可能需要进行重建或者维修，从而增加了工程成本。
而如果工程质量达到或超过目标要求，可以减少修缮和维护的频率，降低后期的维护成本。
这样就可以合理利用工程投资，提高经济效益。
1.2 提高工程的附加值和市场竞争力工程的质量直接关系到其附加值和市场竞争力。
工程质量好的项目往往具有更高的附加值，受到用户的认可和追捧。
高品质的工程不仅在使用寿命上更加稳定和可靠，而且在功能、性能、外观等方面都有着更好的表现。
因此，高质量的工程可以在市场上取得更好的销售效果，提高了工程的经济效益。
1.3 降低维修和保养成本质量好的工程在使用过程中会很少出现故障和损坏，因此需要进行的维修和保养工作较少。
这不仅降低了后期的维护成本，还减少了停工和停产的时间，提高了工程的使用效益和产能利用率。
同时，降低维修和保养成本也有助于减少养护经费的支出，提高了工程的经济效益。
二、工程质量目标的社会效益工程质量目标的社会效益主要体现在以下几个方面：2.1 提高人民群众生活质量工程质量的好坏直接关系到人民群众的生活质量。
良好的工程质量可以提供安全、舒适和便利的生活环境，为人们的日常生活提供良好的条件。
例如，优质的住宅工程能够提供稳定的居住环境，良好的交通工程可以提供畅通无阻的出行条件，高标准的水利工程可以保障人们的生活用水等。
因此，工程质量的提高能够直接提高人民群众的生活质量，增加社会效益。
建筑工程质量与施工企业的效益
建筑工程质量与施工企业的效益摘要：本文通过论述建筑工程质量管理，完善质量监督体系的作用，阐述了加强建筑施工质量管理，对施工企业效益的重要意义关键词：质量体系管理企业效益中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：一、提高工程质量和企业效益，首先应建立健全的质量体系推行全面质量管理过程，就是一个建立健全质量体系的过程，建立一个完善有效可靠、科学的质量体系。
随着改革的不断深入，建筑企业的员工都认识到：建筑市场是我们企业生存的空间，质量是企业能否进入市场的通行证，企业要生存，要发展，要壮大，就要建立不断满足顾客要求，能不断适合建筑市场变化的质量体系。
把国家质量管理规范标准与国际质量标准相联系，与国际接轨。
切实做到从建筑产品形成的全过程进行控制，从管理的全过程进行控制，从提高产品实物质量上狠下功夫，确定专业部门具体实施质量体系的监督和审核。
二、提高工程质量，确保企业效益，要实行全过程、全方位的质量管理任何产品的形成都要经过一系列的管理活动、生产程序，建筑工程质量就形成于每一个细小的过程中，因此全方位、全过程的质量管理活动是质量与效益得以实现的必经之路。
1、全过程管理、重点控制，确保工程质量。
在施工单位，工程项目作为成本中心，是管理工程的落脚点，因此在项目开工前必须做好一切准备工作。
其中质量计划和施工组织设计，是对项目进行质量策划和生产程序的具体安排，它不仅在企业的内部达到沟通，而且为业主提供了明确的信任。
2、实行目标化管理目标管理工作应用系统和控制理论的思想，对建筑企业生产经营活动的全过程实行全面综合性的管理方法，是企业在一定时期内质量管理质量保证能力方面计划达到的一组具体要求，它是质量方针的具体化，质量第一、服务周到、业主满意，不断地将最优的建筑安装工程产品回报给业主，奉献给社会的质量方针和一次交验合格100%的质量目标。
我们建筑企业在质量上的追求，体现了企业对顾客在产品质量上的承诺，它不仅是我们企业全体员工的奋斗目标，也是规范员工质量行为的准则，确定总目标采用既合理又简单的方法分解为具体定性的或定量的目标，督促企业有关部门有关人员落实到位，责任到人。
建设工程施工质量(3篇)
第1篇一、施工质量的重要性1. 社会效益：优质的施工质量可以确保工程满足设计要求，提高工程质量，增强工程的社会效益。
如住宅、学校、医院等公共建筑，优质施工质量可以提高使用者的生活质量，保障人民群众的生命安全。
2. 经济效益：优质的施工质量可以降低工程维护成本，提高工程使用寿命，减少因质量问题导致的返工、维修费用，从而提高经济效益。
3. 环境影响：优质的施工质量可以减少工程对环境的破坏，降低施工过程中的污染，保护生态环境。
二、施工质量的管理1. 严格质量责任制：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方应明确各自的质量责任，建立健全质量管理体系，确保工程质量。
2. 严格执行国家标准和规范：施工过程中，应严格按照国家相关标准和规范进行操作，确保工程质量符合要求。
3. 加强施工过程控制：施工过程中，要加强对原材料、施工工艺、施工环境等方面的控制，确保施工质量。
4. 强化监理职能：监理单位要充分发挥监理作用，对施工过程中的质量问题进行严格把关，确保工程质量。
5. 优化施工组织设计：合理组织施工，合理安排施工进度，确保施工质量。
三、提高施工质量的方法1. 选用优质原材料：优质的原材料是保证施工质量的基础。
施工单位应选用符合国家标准的原材料，严格控制原材料的质量。
2. 优化施工工艺：不断改进施工工艺，提高施工技术水平，确保施工质量。
3. 加强施工培训：提高施工人员的技术水平，加强施工过程中的质量意识，确保施工质量。
4. 强化技术创新：引进和研发新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
5. 严格施工验收：施工完成后，要进行严格的验收，确保工程质量符合要求。
总之，建设工程施工质量是关系到工程使用寿命、社会效益、经济效益和环境保护的重要问题。
各方应共同努力，严格把控施工质量，为我国工程建设事业贡献力量。
第2篇一、建设工程施工质量的重要性1. 确保工程安全：施工质量直接关系到工程的安全。
一个高质量的工程可以降低事故发生的风险，保障人民生命财产安全。
浅谈建筑工程中的质量与效益
理方 法 ， 这些 都是 提 高建 筑 企 业 整 体科 技 水 平 和 劳动 效 率 的需 牌贬值 ， 效益低 下 ， 营惨淡 。 经 要 ， 给予 高度 的 重视。施 工 中应重 视质 量管 理 目标 的制定 、 应 质
质 量 和 专 全 作 为最 基 本 的前 提 关 键 词 ： 量 ， 益 ， 全 质 效 安
中图分类号 ：Ｕ １ ． Ｔ ７２ ３
文献标识 码 ： Ａ
高质 量 、 高效益 、 高安 全 始终 是 建筑 单 位不 懈追 求 的理 想境 些 又 是 施 工 企 业 效 益 提 高 的基 础 。 由 此 可 见 ， 益 不 是 虚 幻 的 空 效 不是模糊抽 象 的概 念 ， 量控 制 的 每一 步都 是效 益 的体 质 界和永恒 目标 。质量是 施工企业 的生命 ， 是建筑 工程顺 利进 行 的 中楼阁 ， 保证 ， 没有 可靠 的质量 监控 体 系和 具 体 的质量 操作 程 序 ， 难 以 现 ， 量控制 的严 密与否是 直接关 系效 益升 降 的晴雨表 。所 以效 则 质
保 证 实 现 好 的 工 序 和 工 程 质 量 。 效 益 是 施 工 单 位 的 血 液 ， 有 效 益 的 变 化 趋 势 直 接 反 映 质 量 控 制 的 执 行 情 况 。 这 里 充 分 体 现 了 没
益 的 良性循 环 ， ＿单 位的生存能 力和生 命价值 将受 到极 大 的影 质量和效 益之间相辅 相成 的关 系。 施 ［ 响， 而真正 的效益 来 自可靠 的质量 ， 任何 良好 的效益 都 是 以质量 安全 经营是 企 业不 变 的主 题 ， 以在 注重 质 量 和 效 益 的 同 所 作 为载体 ， 以质 量和效益 犹如鸟 之两翼 始终 不可 分离 。安 全 是 时 ， 更多地关 注企业 的施 工安 全 ， 进安全 生产 ， 所 应 促 杜绝各 种事故
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谈建筑工程中的质量与效益(新
编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
谈建筑工程中的质量与效益(新编版)
高质量、高效益、高安全始终是建筑单位不懈追求的理想境界和永恒目标。
质量是施工企业的生命，是建筑工程顺利进行的保证，没有可靠的质量监督监控体系和具体的质量操作程序，则难以保证实现好的工序和工程质量。
效益是施工单位的血液，没有效益的良性循环，施工单位的生存能力和生命价值将受到极大的影响，而真正的效益来自可靠的质量，任何良好的效益都是以质量作为载体，所以质量和效益犹如鸟之两翼始终不可分离。
安全是实现效益和合格证质量的前提条件，没有安全意识，没有安全保障，没有安全监控，要想取得良好的效益和质量是不可能的。
因此，安全、质量、效益犹如一根绳之三结，脉脉相通，相辅相成而不可分离。
质量是三项目标的重点控制对象，为保证质量的可靠性，所以在施工过程中一定要遵循施工程序，突出新工艺、新机具、新材料、新管理方法的应用，积极引进国外新技术和先进的科学管理方法，
这些都是提高建筑企业科技水平和劳动效率的需要，应给予高度的重视。
施工中应重视质量管理目标的制定、质量体系的建立、质量控制点的设计等的应用以及工艺标准的实施；应注重项目的经营管理，重点检查施工项目管理的执行情况，及时观察管理中出现了哪些新问题，是否应该调整改进。
总之，要对整个质量过程和施工程序进行严密的组织管理，必然要求明确质量管理组织、成员的职责与分工，只有各司其职，责任到人，质量才会保证。
与此同时，要提高企业的效益，除了要建立一套适合企业发展的管理体制外，还应建立完善的监控制度。
所谓监控就是组织机构执行者对某行为的主体运用法律、经济、行政、技术等手段进行监督、检查、评价、并采取组织协调、疏导的方式，促进人们密切合作，顺利实现企业的价值，对工程建设者的行为与权利进行必要的协调和约束，制止隐患和盲目性，确保建设行为的合法性、科学性和经济性，使工程建设见效快、费用少，取得最大的经济效益。
完善的监控制度能促使企业中的各个环节紧密配合，分工更加专业化、合理化，各部门之间关系明确、配合协调，精干、高效地完成预定
任务，从而促进效益的不断提高而监控体系中的主要任务是质量控制。
所谓质量控制是指使分部分项工程达到质量检验中评定标准的要求，实现施工组织中所要求的施工质量的技术措施和质量等级；保证合同中质量目标等级的实现。
进行质量控制时，不仅要控制产品质量，而且要控制工序质量和工作质量，利用数理统计等科学方法全面控制影响质量的各种因素，协调生产技术部门，改革专业技术，采取有效的技术措施，保证产品质量的不断提高，只有质量控制达到了规范要求，才利于施工程序的正常进行，不会造成不必要的中间返工、窝工、停工等现象，而这些又是施工企业效益提高的基础。
由此可见，效益不是虚幻的空中楼阁，不是模糊抽象的概念，质量控制的每一步都是效益的体现，质量控制的严密与否直接关系效益升降的晴雨表。
所以效益的变化趋势直接反映质量控制的执行情况。
这里充分体现了质量和效益之间相辅相成的关系。
安全经营是企业不变的主题，所以在注重质量和效益的同时，应更多地关注企业的施工安全，促进安全生产，杜绝种种事故的发生，保证各项经济技术指标的实现。
为此必须健全施工项目现场安
全管理，做好工程项目的内外防护、个体劳保、用品的使用、施工用电以及施工机械的安全防护，搞好现场的治安保卫、防火救火管理，真正做到“安全第一、质量第一”。
从中可知，安全、效益和质量之间是一脉相承的体系，质量方面必定无法保证，而“城门失火、殃及池鱼”，质量方面的损失只会带来建筑单位品牌贬值，效益低下，经营惨淡。
为了实现三者和谐有机的统一，必须在施工过程中进行全程控制，特别是注重质量控制和安全控制。
质量控制应采取检查对比法、数理统计法、方针目标管理法、图表分析法等手段对质量严格控制。
安全控制是指实施施工组织中所要求的安全措施，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，实现安全目标，达到人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源。
安全控制通常采用树枝图法，多米诺模型法等措施来加强安全控制。
而这里安全控制为质量控制创造了良好的外部环境，有力地安全控制是施工中各项质量指标实现的必要条件。
而质量控制又对施工组织设计中的安全技术措施、劳动手段、劳动对象的优化组合产生了积极的影响。
随着我国改革开放的不断深入、社会主义市场经济的逐步完善以及世贸组织的加入，要求我国的经济发展战略尽快从粗放型转向集约型。
不仅要注重数量，更多地要关注建设的质量、效益和安全。
唯有这样才能保证经济增长的持续、快速和健康发展。
如果只重视速度，没有质量，必然产生大量豆腐渣工程，给国家资产造成巨大的浪费。
如果只注重质量、没有效益，形成不良循环，社会主义的优越性根本无法体现。
如果只要质量、效益，而没有安全保证，同样也会给国家赞成巨大的损失，所以在施工建设中必须树立质量、效益、安全、“同舟共济、甘苦与共”的观念，使这三者环环相扣、紧密相连。
因此必须强化安全意识，以质量为主，以效益为终极目标，做到“安全促质量、质量带效益、效益保安全”这样一个滚动式前进、螺旋式上升的发展建设理念，做到质量、安全效益、完美且统一。
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