工程项目建设各阶段造价控制论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。
工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
工程施工各阶段对建筑工程造价进行有效控制策略论文
工程施工的各阶段对建筑工程造价进行有效控制的策略【摘要】建筑企业要生存，就一定要把成本控制的恰到好处，在工程建设中采取施工成本的控制是企业生存和发展的核心基础，是一个企业获取经济效益的端口。
在施工阶段把握好成本控制，做到增收节支的目的是一个项目经营中最为重要的环节。
其中避免意外因素对施工产生的影响也尤为重要。
【关键词】施工阶段；施工成本的控制；工程造价施工阶段个项目的成本控制，是指在各个项目成本形成的过程中，对整个工程在施工的过程中所消耗的人工、材料、机械和各项费用的开支，进行监督、指导、限制和调节，能够及时的纠正施工时各项目实施中所发生的偏差，把全部的项目生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证工程的最初预算。
成本控制是一项即全面又繁琐的工作项目，既需要各个责任部门认真的做好本职工作，又需要各部门有为大局的意识，能够相互密切配合。
1 施工阶段影响工程造价的因素及成本的控制1.1 影响施工阶段造价的因素在施工阶段影响工程造价的原因包括，地质条件、物价、工程量、以及气候的变化。
其中物质的变化是人力所不能够控制的，气候的变化一般情况下也是有规律的，唯独工程量的变化大多数来源与工程变更。
工程的变更多少直接影响了施工阶段工程造价的变化数量。
由此可见施工阶段造价控制的重点是工程的变更。
在施工过程中不发生变更，造价就不会超出施工图的预算范围。
1.2 施工阶段成本控制的重要性随着中国市场的日益发展和完善，建筑施工企业的市场竞争日益激烈，市场各企业控制成本的要求逐渐升高，企业是否能在这个市场中占据不败之地，关键在于企业是否能够为这个市场提供造价低、工期短、质量高的建筑产品。
所以项目的成本控制成为了施工控制的核心内容。
在当前“低价中标、控制出效益”的趋势下，成本控制变得至关重要。
成本控制是工程建设下的复杂工作，是一项重要的环节，必须在控制措施和组织上给于高度的重视，以完成提高企业经济效益的目的。
2 施工阶段工程造价管理的原则和关键2.1 工程造价管理的关键合同的管理，优化施工方案并组织实施现场管理，在施工阶段要加强索赔意识，竣工的结算都是工程造价管理的关键。
工程造价控制论文范文
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工程造价控制论文范文一：建设项目工程造价控制过程摘要：工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制，其中工程造价控制目标尤为重要，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分，全过程造价控制是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。
把建设工程造价控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。
关键词：工程;造价;控制工程建设管理是一项复杂性和专业性较强的工作，其主要控制目标是质量安全、进度快速和造价经济，其控制目标对一个项目而言是统一而矛盾的整体，三者的结合是每个项目都需要争取完成的目标。
通常人们对工程质量和进度很重视，工程造价控制则关注较少，工程造价控制就是通过技术、价值工程、经济系统工程、循环经济思想、项目管理、财务管理等相关理论对建设项目全面进行管理，造价控制是一个动态的贯穿于建设工程全过程的控制。
在实际的工程建设中，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，其主要原因是没有实现造价目标的全过程控制，特别是对业主方来说，全过程造价控制显得尤为重要。
工程建设全过程造价控制主要从以下几个方面着手，项目决策、设计、施工，控制总造价在批准的概算内，是全过程造价控制的目标。
1投资决策阶段工程造价的控制工程项目投资估算是可行性研究报告的一个重要组成部分，可行性研究阶段中的投资估算额，应作为该项目工程造价的最高限额，不得任意突破，这对工程项目可行性研究阶段的投资估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究阶段准确、全面地估算建设项目的工程造价既是保证工程项目顺利建设的需要，也是项目可行性研究乃至整个建设项目投资决策阶段造价管理的重要任务。
2024年建设项目施工阶段造价控制探讨论文
2024年建设项目施工阶段造价控制探讨论文一、引言随着社会的不断发展，建设项目逐渐增多，而造价控制作为项目管理的核心环节，对于项目的顺利推进和效益最大化具有至关重要的意义。
建设项目施工阶段是造价控制的关键时期，其涉及到资金的投入、资源的分配、施工进度的把握等诸多方面。
因此，对施工阶段造价控制的探讨具有重要的现实意义和理论价值。
二、建设项目施工阶段造价控制的内涵建设项目施工阶段的造价控制，是指通过对施工过程中各种成本因素的有效管理和控制，保证项目成本在预算范围内，并尽可能降低项目成本的一种管理活动。
其主要包括人工费、材料费、机械费、其他直接费以及间接费等的控制。
这些成本因素在施工过程中相互交织、相互影响，任何一个环节的失控都可能导致整个项目造价的失控。
三、建设项目施工阶段造价控制的现状和问题目前，我国建设项目施工阶段的造价控制存在一些问题。
首先，成本控制意识不强，部分施工单位片面追求施工进度和质量，忽视了成本控制的重要性。
其次，成本控制方法落后，缺乏科学的成本控制体系和有效的成本控制手段。
再次，成本控制信息不畅，施工过程中的成本信息难以及时准确地反馈到决策者手中，导致决策失误。
最后，成本控制人员素质不高，部分成本控制人员缺乏专业知识和实践经验，难以胜任复杂的成本控制工作。
四、建设项目施工阶段造价控制的策略和方法针对以上问题，我们可以从以下几个方面入手，加强建设项目施工阶段的造价控制。
1. 增强成本控制意识施工单位应树立成本控制的理念，将成本控制贯穿于施工过程的始终。
同时，通过加强成本控制宣传教育，提高全体员工的成本控制意识，形成全员参与、全过程控制的成本控制氛围。
2. 建立科学的成本控制体系施工单位应根据项目的实际情况，建立科学的成本控制体系。
该体系应包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等环节，通过各环节的有效衔接和协调，实现对项目成本的全面控制。
3. 采用先进的成本控制方法施工单位应引入先进的成本控制方法，如挣值法、作业成本法等，对项目成本进行精细化管理。
建筑工程造价控制与管理论文
浅谈建筑工程造价的控制与管理摘要：建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
关键词：建筑工程造价控制管理建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的难题。
工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
一、项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
1、在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。
要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
2、认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。
包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。
要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。
3、工程合理规模的确定。
即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。
避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。
因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。
建设项目设计阶段造价控制论文
建设项目设计阶段的造价控制探讨【摘要】长期以来，人们都忽视了工程项目设计阶段的造价控制。
工程项目的造价控制是贯穿于项目建设的整个过程，造价控制的关键在于项目的设计阶段。
本文结合设计阶段造价控制的特点入手，从设计招标、限额设计以及合同措施等方面对设计阶段的造价控制进行了相关探讨。
可供参考。
【关键词】工程；设计阶段；招标；限额设计；造价控制工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分，但是目前工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象普遍存在，严重困扰着建筑工程投资效益管理。
一直以来，人们都忽视了设计阶段造价控制是一个很重要的因素。
相关统计表明，影响工程造价的关键阶段，是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度约75％；施工图设计结束至施工开始，即使通过各种技术措施努力节约工程造价，但效果仍不明显约为5～10％。
由此可见，工程造价的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。
因此，如何合理确定和有效控制工程的设计阶段的造价，是工程项目建设的一大难题。
1 推行设计招标，择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法；尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标；采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
1.1 选择设计能力优秀、责任心强的设计单位建筑工程进行设计招标时，选择实力较强，富有责任心的设计单位来参与投标是至关重要的。
只有优秀的设计单位才能更多地了解业主的投资意图，才能真正站在业主的立场对整个项目进行设计，从而在设计阶段能够有效地为业主节约投资。
1.2 进行建筑设计方案的技术经济评价针对各个投标单位提交的建筑设计方案，按照工程项目经济效果评价原则，用一个或一组主要指标对设计方案的项目功能、造价、工期和设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析相结合的综合评价，从而择优确定技术经济效果好的设计方案。
项目实施阶段工程造价控制论文
浅析项目实施阶段的工程造价控制工程造价控制涉及建筑市场商品经济的各要素，建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，力求在项目建设过程中使用合理的人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
工程造价的控制是一个动态的管理过程，市场经济的变化多端，使工程投资控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。
本文从设计阶段、招标管理、工程设计变更管理、工程结算审查四方面进行阐述。
1 项目设计阶段的造价控制建设工程造价控制的关键，在于工程实施之前的设计阶段。
不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同，设计阶段影响工程造价的程度远大于工程实施阶段。
然而，长期以来普遍忽视设计阶段对工程造价的控制，把造价管理的主要精力放在工程实施阶段一一审核施工图预算，进行工程价款结算，算细账。
这样做尽管有一定效果，但毕竟是”亡羊补牢”，事倍功半。
任何一个建设项目从计划立项到竣工交付使用，都必须经历立项，审批，确立预算，招标施工，竣工验收等一套完整的程序，而设计单位是完成这一程序的主要部门。
在项目决策之前，政府及行政主管部门依据设计单位提出的项目可行性研究报告及投资估算，决策项目是否具备立项条件。
主管行政部门依据设计单位提交的项目初步设计与项目概算，审查项目设计方案是否合理，项目概算是否在投资计划内。
设计阶段是建设领域中工程造价控制的重要环节。
根据国际行业权威的数据分析，在建设项目总投资额中，设计费用约占工程造价的3％一5％，但项目建设过程中，设计环节对工程造价的影响程度却超70％一80％。
设计单位提出的设计方案经过充分的经济分析和成本核算，必然会对建设工程的造价起到总控作用。
从建设周期的三个环节分析：项目建设前期，设计单位可运用专业技术特长和编制设计方案的特殊身份，在选择建设地址，投资方案优化，设备选型等方面，向投资方推荐技术可行，功能满足需求，建设造价低和建设周期短的设计方案，并通过项目的初步设计概算直观反映出来。
工程项目设计阶段造价控制论文
浅议工程项目设计阶段的造价控制【摘要】设计阶段是控制工程造价的关键环节，应该采取一定地方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内。
【关键词】设计阶段；工程造价；限额设计；价值工程引言我国工程项目的造价长期存在“概算超估算、预算超概算、决算超预算”的现象，使得工程项目投资额不断追加，从一定程度上造成资金的浪费。
其主要原因就是普遍忽视项目前期工作阶段尤其是项目设计阶段的投资控制，而把控制项目投资的重点放在施工阶段。
根据各阶段工作对建设项目投资的影响规律来分析, 决策阶段对工程项目的投资有整体影响，而项目立项后决定工程项目造价最重要的阶段，是工程项目的设计阶段。
初步设计阶段影响工程造价的可能性为85％～90％，而施工阶段,通过技术组织措施等节约工程造价的可能性只有5%～10%。
由此可见,项目立项后控制工程项目造价的关键是设计阶段的造价。
因此，要有效地控制建设工程造价，就应该把控制重点放在建设前期阶段，尤其应该抓住设计这个关键环节。
1 推行工程设计各阶段招标在设计的各个阶段，初步设计对工程造价的影响最大。
工程项目推行设计招标的优点体现在以下几个方面：既有利于设计方案的选择，又有利于工程造价的控制（中标项目一般做出的投资估算能接近招标文件所确定的投资范围内）；还有利于加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。
因此,工程设计招标应贯穿于工程设计各阶段。
但在招标工作中要对方案的各项技术和经济指标进行综合比较,不能只局限在建筑物的美观、适用、安全等方面而忽视了其经济合理性,即造价问题。
目前，设计单位的设计方案中标后，一般都会顺理成章地拿到该工程的技术设计和施工图设计，不再存在竞争。
由于在后面的设计中缺少竞争机制，设计单位在初步设计阶段中标后工作重点往往放在建筑物的功能设计、外观设计等方面，而忽视了对于造价的控制。
因此，还应在技术设计和施工图设计阶段引入竞争机制，进行招标。
这样设计单位就会综合考虑，使设计方案能从多个方面，当然也包括造价上最大限度满足招标文件的要求，从而合理地使用投资。
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浅谈工程项目建设各阶段的造价控制造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，包括了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。
长期以来，人们习惯于把造价控制放在建设实施阶段，其实，在工程项目建设的全过程中，造价控制贯穿于各个阶段。
造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。
1.设计阶段的造价控制
设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5％～2％，但对工程造价的影响可达75％以上。
合理科学的设计可降低工程造价10％以上。
但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。
例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18℃即可满足舒适度要求，设计却按25℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体生理要求。
这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。
因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。
1.1推行设计招标和择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设
计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
1.2运用价值工程优化设计方案
在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。
在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。
根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。
1.3开展限额设计以有效控制造价
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
设计人员应熟悉和掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。
因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。
严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易被突破。
当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。
这是增加工程造
价的不确定因素。
由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。
依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额（造价、三材消耗指标等），并建立奖惩考核激励机制。
对哪个专业或哪一段突破了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决，克服那种只顾画图、不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”。
并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低工程造价。
1.4采用合同措施有效控制造价
针对目前设计变更随心所欲的现象，笔者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5％）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。
采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
只有在设计阶段切实做好工程项目建设的造价控制，才能为以后工程建设各阶段的造价控制打好基础，确保工程造价控制目标的实现。
2.招标投标阶段的造价控制
2.1项目招标过程中的造价控制
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好地控制工程造价。
开发商通过招投标选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都是至
关重要的。
笔者认为，在招标过程中的投资控制，业主应注意以下几点：
（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目投资控制非常不利。
（2）做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。
对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。
（3）做好开标、评标、定标工作。
首先要严格按照程序进行开标、评标、定标工作，评标应当遵循公平、公正、科学、择优的原则，招标人应当采取措施，保证评标在严格保密的情况下进行，任何单位和个人都不得非法干预，影响评标过程和结果。
（4）合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
2.2做好合同的签订工作
应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
在签订合同
的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。
此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。
工程担保和工程保险是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
3.施工阶段的造价控制
施工阶段是资金投入最大的阶段，是招投标工作的延伸，是合同实施的具体化。
加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
施工阶段造价控制的主要工作为：工程变更与合同款的调整；抓好过程管理，减少工程索赔；建立建设监理制，对工程质量、进度、造价进行全面控制；从技术、经济方面采取措施控制工程造价；控制建设工程价款的结算工作。
3.1工程变更与合同价款的调整
作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总造价的影响，要尽量减少工程变更。
从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。
如果必须变更，要严格按照国家和合同约定的程序进行，如果变更不可避免，应当尽快变更，施工单位应尽快落实变更。
变更后的合同价款，首先应当考虑适用合同中已有的、能够适用或者能够参照适用的，其原因在于合同中
已订立的价格是较为公平合理的。
3.2抓好过程管理以减少工程索赔
在施工阶段造价控制的关键是对工程索赔进行有效控制。
针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔盈利”的方式承揽工程。
索赔必须以合同为依据。
工程师在处理索赔时应当及时合理地处理索赔，如果索赔得不到及时解决，积累的结果会影响工程进度，给施工双方都带来不利的影响。
处理索赔必须坚持合理的原则，严把审批关，减少不合理的索赔费用。
加强主动控制，减少工程索赔，使工程更顺利地进行，降低工程造价。
另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使造价得到有效控制。
3.3从工程管理机制上建立健全投资控制系统
建立建设监理制，追求项目投资的有效控制。
按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。
同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。
工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
3.4从技术和经济方面控制工程造价
（1）从技术措施上实施项目造价的有效控制。
在对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等，想方设法在技术上实施项目造价的有效控制。
技术措施是控制项目
造价的必要保证。
据统计，材料费一般占直接工程费的70％左右。
同时，直接费的高低影响到间接费的高低。
因此，选用新工艺、新材料是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
（2）从经济措施上实施项目造价的有效控制。
严格控制现场经费和总部管理费，合理控制建筑工程其他费用，最大限度降低静态投资，例如，占道费、绿化赔偿费和其他补偿费等。
对大宗材料或大型设备按合同要求可直接由甲方提供，以达到降低造价之目的。
甲方提供的材料须根据工序及施工进度安排进料计划，尽量降低存储投资。
另外，加强甲方提供材料的现场管理，合理堆放，减少搬运及损耗。
4.竣工阶段的造价控制
该阶段是造价控制工作的最后阶段。
根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。
以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
综上所述，要有效地控制工程建设造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，在工程建设各个阶段实施切实有效的措施和手段，以达到令人满意的效果。