文化产业项目策划
文化产业发展策划书3篇
文化产业发展策划书3篇篇一《文化产业发展策划书》一、引言随着社会的不断发展和进步，文化产业在经济发展中的地位日益凸显。
文化产业不仅能够创造经济效益，还能够传承和弘扬民族文化，提升国家的文化软实力。
本策划书旨在探讨如何推动本地区文化产业的发展，提出具体的发展策略和措施，为文化产业的繁荣发展奠定基础。
二、市场分析（一）行业现状目前，文化产业已成为全球经济增长的重要引擎之一。
我国文化产业也呈现出快速发展的态势，市场规模不断扩大，涵盖了影视、音乐、出版、动漫、游戏、文化旅游等多个领域。
但与发达国家相比，我国文化产业还存在着发展水平不高、创新能力不足、市场竞争力不强等问题。
（二）目标市场1. 本地居民：满足本地居民对文化娱乐产品的需求，提升居民的文化生活质量。
2. 游客：通过开发具有地方特色的文化旅游产品，吸引国内外游客，促进旅游产业与文化产业的融合发展。
3. 企业：为企业提供文化创意服务，提升企业的品牌形象和竞争力。
（三）竞争分析1. 国内其他地区的文化产业：这些地区在文化产业发展方面具有一定的优势和特色，对本地区的文化产业发展构成一定的竞争压力。
2. 传统行业：如旅游业、制造业等，这些行业也在不断拓展文化业务，与文化产业形成竞争关系。
3. 互联网企业：互联网企业凭借其强大的技术和平台优势，在文化产业领域也有一定的涉足，对传统文化产业构成挑战。
三、发展目标（一）短期目标（1-2 年）1. 建立完善的文化产业发展政策体系，优化文化产业发展环境。
2. 培育一批具有竞争力的文化企业和文化品牌，提升文化产业的整体实力。
3. 打造一批具有地方特色的文化旅游产品，吸引更多游客前来旅游消费。
（二）中期目标（3-5 年）1. 文化产业成为本地区经济发展的重要支柱产业之一，对 GDP 的贡献率显著提高。
2. 形成一批具有国际影响力的文化企业和文化品牌，提升本地区文化产业的国际竞争力。
3. 建立健全文化产业创新体系，推动文化产业的转型升级。
文化产业园项目策划书
文化产业园项目策划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和人民对文化生活的不断追求，文化产业正逐渐成为经济增长的新引擎。
为了进一步促进文化产业的繁荣发展，我们计划策划并建立一个文化产业园项目，为文化创意企业提供良好的发展平台，同时也为广大市民带来更丰富多样的文化体验。
二、项目概况1. 项目名称：文化产业园2. 项目地点：位于城市中心商业区3. 项目规模：占地面积约10,000平方米4. 项目目标：- 打造集文化创意、艺术表演、文化交流等功能于一体的综合性文化产业园。
- 提供场地和资源支持，吸引、扶持和孵化优秀的文化创意企业。
- 丰富市民的文化生活，提供高品质的文化体验。
三、项目内容1. 建筑规划：- 设计风格：现代简约风格，与周边环境相协调。
- 功能区划：包括展览区、艺术剧场、设计工作室、咖啡书吧等。
2. 资源支持：- 提供场地出租：设立艺术创作工作室、办公场地等，面向文化创意企业开放。
- 提供资金支持：设立文化创意基金，为优秀项目提供启动资金和创投支持。
- 提供人才培养：与相关高校合作，开设文创专业课程，培养人才。
3. 文化活动：- 定期举办艺术展览：邀请国内外优秀艺术家及文化创意企业展示作品。
- 文化交流活动：举办文化论坛、讲座、研讨会，促进行业内外的交流与合作。
- 艺术表演：定期在艺术剧场举行音乐会、话剧演出、舞蹈表演等，提供高品质艺术享受。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目位于城市中心商业区，交通便利，便于市民的访问和参观。
2. 资源丰富：配备先进的设施和艺术资源，为企业提供良好的创作和展示条件。
3. 多元化服务：提供针对不同需求的场地出租和专业支持，满足不同文化创意企业的需求。
4. 品牌效应：打造知名文化品牌，吸引更多精英企业入驻，形成产业集聚效应。
五、市场分析随着人们对艺术和文化的需求增长，文化产业正逐渐成为新的经济增长点。
本项目旨在为文化创意企业提供支持和发展平台，满足市场需求，促进文化产业的繁荣发展。
文化产业项目策划书案例
文化产业项目策划书案例（实用版）目录一、文化产业项目策划书概述二、文化产业项目策划书的核心内容三、文化产业项目策划书的实务操作四、文化产业项目策划书的意义和价值正文一、文化产业项目策划书概述文化产业是以生产和提供精神产品为主要活动，以满足人们的文化需要作为目标，是指文化意义本身的创作与销售，狭义上包括文学艺术创作、音乐创作、摄影、舞蹈、工业设计与建筑设计等。
随着我国经济社会的快速发展，文化产业在我国国民经济中的地位和作用日益凸显。
因此，如何策划一个文化产业项目，是一项十分重要的任务。
接下来，我们将通过一个文化产业项目策划书的案例，来详细了解文化产业项目策划书的相关内容。
二、文化产业项目策划书的核心内容文化产业项目策划书的核心内容主要包括以下几个方面：1.项目概况：包括项目名称、招标内容、项目规模等基本信息。
2.项目背景：阐述项目的发起背景、社会环境、政策支持等方面的内容。
3.项目目标：明确项目的目标和定位，包括项目的长期目标、中期目标和短期目标等。
4.项目产业规划：根据当地文化资源和市场需求，规划项目的核心产业、支柱产业和配套产业等。
5.项目实施方案：包括项目的实施主体、实施方式、实施时间等方面的内容。
6.项目投资与融资：明确项目的投资规模、融资渠道和投资回报等方面的内容。
7.项目风险评估与应对策略：分析项目可能面临的风险，制定相应的应对策略和预案。
三、文化产业项目策划书的实务操作在实务操作中，文化产业项目策划书的编制需要遵循以下步骤：1.调研分析：对项目的背景、市场、资源等方面进行深入调研，分析项目的可行性和潜在风险。
2.制定目标：根据调研分析结果，明确项目的目标和定位。
3.编制方案：根据项目目标和定位，制定项目的产业规划、实施方案、投资与融资等方面的具体方案。
4.撰写策划书：将上述方案和内容整理成文化产业项目策划书。
5.审核修改：对文化产业项目策划书进行审核和修改，确保内容的完整性和可行性。
文化产业项目计划书
文化产业项目计划书项目名称：文化产业项目计划书一、项目背景近年来，随着社会经济的快速发展，人们对文化消费的需求也越来越高。
文化产业作为新兴的经济增长点，被广泛关注和重视。
为了进一步推动本地区文化产业的发展，我们计划策划和实施一项文化产业项目。
二、项目目标1. 促进文化产业的健康发展，推动本地区经济增长。
2. 提升人们的文化素养和生活品质，满足人们对文化消费的需求。
3. 助力地方文化创意企业和从业人员的发展，提供就业机会。
三、项目内容和实施方案1. 文化产品研发与创作通过成立专门的文化产品研发和创作团队，挖掘和培育本地区的文化资源，开发出具有地方特色的文化产品，如书籍、音乐、艺术品等。
2. 文化活动组织与推广组织丰富多样的文化活动，如文学讲座、艺术展览、音乐会等，为人们提供丰富的文化体验，提升人们的文化素养和生活品质。
3. 文化产业园区建设建设专门的文化产业园区，为文化创意企业提供场地和资源支持，促进文化产业的集聚发展。
4. 创业培训和孵化组织创业培训班和文化创意项目孵化，提供创业指导和资金支持，帮助有创意的人士实现创业梦想。
五、项目预期成果1. 新创建若干家文化创意企业，提供就业机会。
2. 推动本地区文化产业的发展，促进经济增长。
3. 丰富本地区的文化生活，提升人们的文化素养。
4. 培养和挖掘一批具有地方特色的文化创意人才。
六、项目实施计划1. 第一年：完成项目策划，成立项目团队，进行市场调研和资源整合，启动文化产品研发和创作，组织若干文化活动。
2. 第二年：继续推进文化产品研发和创作，加大活动组织和推广力度，启动文化产业园区建设。
3. 第三年：完善文化产品研发和创作体系，持续组织丰富多样的文化活动，加速文化产业园区建设进度，开展创业培训和孵化。
七、项目预算预计项目总投资为XXX万元，其中包括人员工资、市场调研费用、文化产品研发和创作费用、活动组织费用、园区建设费用等。
八、项目风险分析及对策1. 市场风险：由于文化产业竞争激烈，需要更好地了解市场需求和消费者喜好，提供更具吸引力的文化产品和活动。
文化产业项目策划书
【导语】项⽬策划书是⽬标项⽬规划的⽂字书，是实现⽬标项⽬的指路灯。
以下是⽆忧考整理的⽂化产业项⽬策划书，欢迎阅读！⽂化产业项⽬策划书篇⼀ ⼀、招标项⽬概况 1、项⽬名称：七星⾕⽂化农林产业园 2、招标内容：七星⾕⽂化农林产业园项⽬策划及总体规划 3、项⽬规模：项⽬总⽤地10.7平⽅公⾥。
现状村庄建设总⽤地为31.08公顷。
建设总⽤地约80公顷。
总体规划范围为四⾓城村、团员沟村、岳兹村的⾏政辖区： 4、项⽬策划、规划期限：本项⽬的策划、规划分两个阶段进⾏。
第⼀阶段为项⽬策划阶段：60天 第⼆阶段为项⽬规划阶段：由策划中标单位对其他策划报告整合后组织规划。
5、项⽬位置： 章丘市垛庄镇。
处于古齐鲁两国交界处，泰沂⼭脉北麓，济南市东南部，章丘市最南端，距济南市城区30公⾥，距章丘市城区28公⾥。
南与莱芜市、泰安市毗邻，西与济南市历城区接壤。
东起327省道，西⾄章丘市界，南⾄泰安市界，北到团员沟村0.5公⾥处。
因地理位置独特，有“四界⾸”之称。
6、政策⽀持： 7、历史⽂化：⼭东是中华⽂明发祥地，孔⼦⽂化的发源地，本项⽬⼜地处古代齐国、鲁国交界处，可谓历史⽂化悠久，⽂化资源丰富。
⼆、招标要求： 1、策划招标要求：根据本项⽬地形地貌、⽤地范围、现有⾃然资源，根据中华⽂化、齐鲁⽂化、星空⽂化、农耕⽂化的历史、现状及发展趋势，根据旅游、地产、养⽼养⽣产业的运营现状、发展趋势，根据国际国内运转经营良好的新兴产业以及将来有很⼤发展潜⼒的创意性产业，结合国家有关政策规定，深⼊挖掘各产业市场发展潜⼒，编制项⽬策划报告，将各产业资源在七星⾕⽂化农林产业园区进⾏充分的整合、布局。
打造“都市中的桃花源，⼼灵中的⽣态⾕”。
策划期限：⾃合同签订之⽇起60个⼯作⽇。
2、规划招标要求： (1)根据国家、省有关规划设计技术规定; (2)根据七星⾕⽂化农林产业园项⽬策划报告要求; (3)规划成果要求：⽂本、说明书、基础资料汇编、电⼦⽂件成果光盘、⼤图6套、图集6套。
文化产业项目策划流程
项目反馈收集与处理
收集反馈
通过调查、访谈等方式收集项目相关方的反 馈意见。
整理反馈
对收集到的反馈进行分类、整理和分析。
处理反馈
根据反馈的内容和性质，采取相应的处理措 施，如改进工作方法、调整项目计划等。
项目经验总结与分享
经验总结
对项目实施过程中的成功经验和问题教训进 行总结。
成果分享
将项目的成果和经验分享给其他相关企业和 个人。
项目目的
明确项目的主要目的和目标，包括期望通过该项目实现的短期和长期效益。
阐述项目目的与国家、地方或机构的发展战略或目标之间的联系，以便证明项目的合理性和价值。
项目意义与价值
分析项目对于社会、经济、文化等方面的意义，以及项目对参与者、受益者带来的实际价值。
结合市场需求、政策支持、资源投入等方面，分析项目的可行性和可持续性，预测项目的未来发展趋 势。
文化产业项目策 划流程
2023-11-30
目录
• 项目背景与目的 • 项目目标与范围 • 项目策划与创意 • 项目执行与实施 • 项目评估与反馈 • 案例分析与实践
01
CATALOGUE
项目背景与目的
背景介绍
介绍项目的起源和历史背景，包括项 目的发起方、主要倡导者、前期筹备 情况等。
VS
阐述项目实施前的市场状况、行业趋 势和竞争环境，以便了解项目的历史 和现实基础。
风险评估
02
03
风险应对
对识别的风险进行评估，分析风 险发生的概率和可能造成的影响 。
制定风险应对策略，包括风险规 避、风险转移、风险减轻等措施 ，确保项目的顺利进行。
04
CATALOGUE
项目执行与实施
项目实施计划
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化产业逐渐成为经济增长的重要引擎。
文化产业项目策划与实务是指在文化产业领域中，通过科学的策划和实施，推动文化产业的发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
一、文化产业项目策划的重要性文化产业项目策划是确保文化产业项目能够顺利进行的关键环节。
通过项目策划，可以明确项目的目标和定位，制定合理的发展策略和规划，科学安排资源，提高项目的成功率和效益。
同时，项目策划也能够帮助企业或机构更好地理解市场需求和消费者需求，为项目的运营和推广提供有力支持。
二、文化产业项目策划的步骤1. 市场调研与分析：在项目策划之前，必须进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场分析，可以确定项目的定位和特色，为项目策划提供有力依据。
2. 目标确定与定位：在市场调研的基础上，确定项目的目标和定位。
目标可以是经济效益的追求，也可以是社会效益的实现。
定位可以是文化创意产业、文化旅游产业、文化教育产业等不同领域。
3. 策略制定与规划：根据项目的目标和定位，制定相应的发展策略和规划。
策略可以包括市场推广、产品创新、合作拓展等方面，规划可以包括项目实施的时间、资金和人力等资源的安排。
4. 资源整合与配置：根据项目的策略和规划，整合和配置相应的资源。
资源可以包括资金、人才、技术等方面，通过合理配置，提高项目的实施效率和效果。
5. 实施与控制：项目策划的最后一步是实施和控制。
在项目实施过程中，要不断进行监控和评估，及时调整策略和规划，确保项目的顺利进行和达到预期效果。
三、文化产业项目实务的关键要素1. 人才培养与团队建设：文化产业项目实务需要专业的人才和高效的团队。
通过培养和引进人才，建设高效团队，能够提高项目的执行力和创新能力。
2. 技术创新与应用：在文化产业项目实务中，技术创新是推动项目发展的重要动力。
通过引入新技术、新工艺，提高产品的品质和附加值，增强项目的竞争力。
文化产业项目策划与实务
文化产业项目策划与实务摘要：1.文化产业项目策划的定义与重要性2.文化产业项目策划的主要步骤3.文化产业项目策划的实务操作4.文化产业项目策划的挑战与未来发展正文：【一、文化产业项目策划的定义与重要性】随着社会经济的快速发展，文化产业作为国民经济的重要支柱产业，逐渐受到广泛关注。
文化产业项目策划，顾名思义，是指对文化产业项目从立项到实施的全过程进行系统规划和设计的行为。
在这个过程中，项目策划者需要结合市场调查、资源整合和政策法规等多方面因素，为项目提供切实可行的发展方案。
文化产业项目策划对于项目的成功与否具有至关重要的意义，它是项目实施的灵魂和方向。
【二、文化产业项目策划的主要步骤】文化产业项目策划主要包括以下几个步骤：1.确立项目目标：明确项目的发展方向和预期成果，为后续策划提供指导。
2.市场调研：深入了解行业现状、市场规模、消费者需求等方面的信息，为项目策划提供数据支持。
3.资源整合：整合项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目顺利实施。
4.方案制定：根据项目目标、市场调研和资源整合的结果，制定具体的实施方案。
5.风险评估：分析项目实施过程中可能遇到的风险和挑战，提出应对措施。
6.实施监控：在项目实施过程中，对各个环节进行监控和调整，确保项目按计划推进。
【三、文化产业项目策划的实务操作】在文化产业项目策划过程中，实际操作主要包括以下几个方面：1.团队建设：组建专业的策划团队，确保团队成员具备丰富的行业经验和专业技能。
2.市场分析：运用PEST 分析、SWOT 分析等方法，全面了解项目所处的市场环境。
3.创意提炼：结合项目特点和市场需求，提炼具有吸引力的核心创意。
4.制定策略：根据项目目标和市场分析结果，制定具体的营销策略和推广方案。
5.预算编制：根据项目需求和资源整合情况，合理编制项目预算。
6.风险管理：建立完善的风险管理体系，对项目实施过程中的风险进行识别、评估和控制。
【四、文化产业项目策划的挑战与未来发展】随着文化产业的日益繁荣，项目策划面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、消费者需求多样化、政策法规变化等。
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文化产业项目策划基础1
一、项目策划基础1、项目:各种组织所开展的各样一次性、独特性的任务与活动
一项为创造特左产品或服务的有时限的任务。
（PMI美国项目管理协会）
2、项目特性
目的性、独特性、一次性、制约性、创新性、渐进性、风险性等
3、项目的类型：衍生型项目（iphone 1 —5s）、突破型项目（步步髙点读机、3D打印机）、平台型项目（孵化器、产业园）、研发型项目（小米手机）、联盟与合作型项目（中城联盟）
4、项目策划
是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，在此过程中，总目的是达到预期目标
是项目挖掘、论证、包装、推介、开发、运营全过程的一揽子计划
以项目活动为对象
5、项目策划特性
功利性、社会性、创造性、时效性、退前性
二、文化产业项目策划基础
1、文化产业项目:是在一立时间内为了达到某种产业目的而完成的一组文化创意任务或活动的集合，其基本目标既可能是满足顾客精神需求的某种文化产品，也可能是市场所希望得到的某种文化服务。
2、文化产业项目的运作过程：项目发起、可行性研究、项目策划、项目规划、项目实施（执行）与控制、项目收尾、项目评估
3、文化产业项目的一般特点：文化产业项目的产岀物本质上是无形的、文化创意是文化产业项目的灵魂、文化产业项目的传播至上、文化产业项目重在商业模式设计、精神属性和商品属性的双重属性、文化产业项目过程的复杂性、动态性和时效性、高风险和高不确左性、跨界性和融合性
4、文化产业项目的基础性要素:创造优势和价值扩展是目标资源评价和环境分析是基础、文化创意是灵魂、科技是支撑、合理的商业模式是关键、保障措施是基础
文化产业项目策划实务2:策划原理、原则及方法
一、文化产业项目策划基本原理
1、通俗原理
见天光：思路、视野开阔，以国际化视野、前瞻性眼光及发展战略视角完成项目策划
接地气:从实际出发，立足现实、着眼未来，使项目有持续成长性
得人心：顺应民意,满足具体需求，价值最大化
2、具体原则
方向思考，泄位市场;创意为核，寻求差异：把握趋势，而向未来；以无摄有，整合资源;把握整体，系统制胜：文化科技，融合创新；形成核心竞争力
二、文化产业项目策划基本原则
整体价值最大化、独创性、时机性、可操作性、楚性和左量结合、权变性
三、文化产业项目策划基本方法
头脑风邸法、徳尔菲法、灵感涌现法、原点放大法、灰色显白法、组合法、反向论证法、类比法、奇正分析法
补充:曼陀罗法
曼陀罗法是利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在英余的八个圈内，从多方而进行思考。
补充:心智图法（Mi nd Ma p ping）
此法主要采用图志式的槪念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（Mind Map ）
文化产业项目策划实务3策划基本流程
一、文化产业项目策划内在逻辑
1、以问题为中心
项目策划的内在逻辑就是提出问题、分析问题和解决问题的过程（TFJ思维）。
是发现问题、界定问题、收集资料、分析问题、提出假设、论证假设、设计方案、选择方案、项目决策等一系列过程。
2、发现和界定问题
善于敏锐的捕捉或发现问题，是项目策划的第一要义。
对于问题的敏锐地，是对一个策划者的基本要求。
界定问题的关键是了解真实需求。
3、分析问题的具体角度
分析问题的性质和条件;识别项目运作过程中的约束：决泄项目的适当对象
4、解决方案的提岀
提出初步设想：设计多个备选方案;选择最佳解决方案；（最佳方案：适应性、可操作性、延续性）
5、项目决策
个人决策与团体决策、左性决策和泄量决策、单目标决策和多目标决策;好的项目决策来自于良好的信息储备和沟通。
二、文化产业项目策划基本流程
1、一般过程划分:前期策划、策划方案、执行策划
2、基本流程
1）项目调研
项目调研是指在一泄的环境下，系统地搜集、分析和报告有关项目信息的过程。
项目策划要作出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。
2）项目市场细分与选择
项目市场细分就是指按照项目消费者或用户的差异性把市场划分为若F•个子市场的过程。
市场细分的客观基础是消费者需求的差异性。
3）项目策划书撰写
项目策划书的主要构件有以下几项：
1 ＞封而:A、策划组办单位；B、策划组人员；C、日期;D、编号。
2）序文：阐述此次策划的目的，主要构思、策划的主体层次等。
3）目录：策划书内部的层次排列,给人以淸楚的全貌。
4）内容:策划创意的具体内容。
文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次淸晰。
5）预算:为了更好地指导项目活动的开展，需要把项目预算作为一部分在策划书中体现岀来。
6）策划进度表：包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排，时间在制定上要留有余地，具有可操作性。
7）策划书的相关参考资料
4）项目方案实施
项目策划书编写岀来之后，应制左相应的实施细则，以保证项目活动的顺利进行，要保证策划方案的有效应做好三方而的工作：1）监督保证2）防范措施3）评估措施5）项目方案调整和优化6）项目方案实施及动态监控
文化产业项目策划实务4项目调研分析
一、文化产业项目调研
1、项目调研
在一立的社会环境和市场环境下，系统搜集、分析和研究有关项目的数据和信息的过程。
调研是项目策划的基础，可以减少项目的不确左性，使项目决策更有依据，降低项目风险。
2、项目调研类型：市场调研和客户调研、宏观调研和微观调研、产业调研和消费者凋研、专业调研和大众调研
二、项目客户调研1、明确的客户需求2、形成项目初步构想3、谈判与合作
三、项目市场调研
1、项目市场调研内容、项目市场特色、项目市场潜力、项目销售分析、项目经济趋势研、相关竞争产品研究、项目行情研究、项目竞争力研究
2、项目市场调研程序
1）确立调研专题2 ）确左调研目标3）制左调研计划
确定资料来源
确定项目调査方法：观察法、访谈法、抽样法、实验法
确定项目市场需求预测方法：直接调查法、经验判断法、时间序列法、回归分析法
确定调研费用预算
4）调査计划实施
数据资料收集：数据资料加工处理：数据挖掘与分析
5）撰写调研报告
3、项目调研技术运用
1）抽样调查技术
简单随机抽样、分成随机抽样、分群随机抽样
2）询问技术
口头询问、书面询问、问卷调査表
3）分析技术
编程、归类、编校、计算、列表
三、数据挖掘与分析
1、数据挖掘与分析步骤
占有大疑信息资料：建立了数据库;进行数拯挖掘与分析
2、撰写调研报告
四、调研分析工具
1、项目宏观环境的PEST分析
政治要素P o litics;经济要素e conomy;社会要素socie t y：技术要素t ec h no 1 o g y
2、项目竞争环境的五力模型分析
竞争者的竞争程度、供应者的议价能力、购买者的议价能力、替代产品或服务的威胁、潜在进入者的威胁
3、项目竞争环境的SWOT矩阵分析
竞争优势Strengths、竞争劣势W e akne s ses、市场机会Opport u n i t ie s、夕卜部威胁Th t r a t s
4、项目市场定位的安索夫矩阵分析
文化产业项目策划实务5项目构思
一、文化产业项目构思
项目构思就是提岀实施文化项目的各种各样的设想，寻求最佳项目方案的过程。
项目构思的好坏，不仅直接影响到整个项目策划的成败，而且关系到项目策划过程的繁简、工作量的大小等。
任何项目都是从构思开始，项目构思常常来自于项目的上层系统（即国家、部门、企业等）的现存需求、战略、问题和可能性。
二、项目构思方法
分类梳理法、比较分析法、项目混搭法、低开髙走法、反向推测法、无中生有法
三、项目构思过程1、准备阶段
A、明确拟泄构思项目的性质和范用
B、调查研究、收集资料和信息
C、进行资料、信息的初步整理，去粗存精
D、研究资料和信息
2、酝酿阶段
A、潜伏
B、创意出现
C、构思诞生
3、调整完善阶段
A、发展
B、评估
C、定型
四、项目构思具体内容
1、项目背景及意义
2、项目方向和目标
3、项目功能及价值
4、项目市场前景及开发的潜力
5、项目外部环境及开发的潜力
6、项目的成本及资源约朿
7、项目所涉及的技术及工艺
8、项目资金的筹措及调配计划
9、项目运营后预期的经济效益10、项目运营后社会、经汛环境的整体效益11、项目投资的风险及化解办法12、项目的实施及英管理
五、项目构思的成果：一般机会研究一一一般机会研究报告;项目机会研究一一项目建议书方案策划一一总体方案;初步可行性研究一一初步可行性研究报告：详细可行性研究一一详细可行性研究报告+资金申请报告35项目评估与决策一一项目章程。