保养班组每天工作安排定稿版
维护保养计划及程序
维护保养计划及程序（一）维护保养计划1)前期准备在制定驻场维保计划前，对设备进行全面的检查和评估，了解设备的使用情况、维修历史和维护需求，确定维护计划的内容和重点。
2)维护计划针对本项目，我公司在每天活动开始前的2小时前及活动结束后对所有设备的功能、线路、润滑、部件等进行一次全面排查，一旦查出故障设备及时维护或更换。
3)具体落实1、搞好预测预防，做到优质巡检，减少维修次数，降低维修率；做到有计划维修，对设备进行周期管理，勤检查，勤维护，勤保养，提高维修质量，提高设备三率。
2、实行设备包机制，要求分包到人，做到台台设备，条条管线，均有人负责。
3、责任人必须有高度的责任心，严肃认真的工作态度，科学的维修方法，精心维护，认真贯彻“以维护为主，维修为辅”的原则，做到“三懂四会二好二定五运用”（懂结构、懂性能、懂原理；会使用、会维护保养、会检修、会排除故障；用好、管好；定时巡检、定时擦洗；运用听、摸、擦、看、测方法）。
4、严格按操作规程进行设备启动，运行与停车。
5、要经常保持设备清洁，及时消除跑、冒、滴、漏。
6、备用设备要有专人检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，要定期运行盘车。
使之处于良好状态。
7、要抓变化，出现异常情况，果断采取措施，立即上报。
不弄清原因，不排除故障。
8、维修工定时巡检，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时消除。
不能立即解决的问题要详细做记录，结合中小修进行消除。
9认真做好设备检修：⑴检修准备工作必须做到九个落实：组织工作落实；施工项目落实；技术措施落实；设备零部件落实；各种材料落实；劳动力落实；施工图纸落实；施工工器具落实；施工方案落实；施工安全措施落实。
⑵检修前要办理安全手续，切断水、汽、气、电、风等，清理干净，方可进行施工。
⑶检修时必须有检修规程（检修项目、内容、检修间隔期、检修时间、质量标准、）与工时定额（备品备件消耗定额、主要料消耗定额、检修任务的分工与细则）。
⑷检修现场必须有检修进度网络图、施工现场布置图，做到规范化。
养护工作计划
养护工作计划一、目标和任务。
1. 维护和保养公司设施设备，确保其正常运转和安全性。
2. 提升设施设备的使用寿命，降低维修成本。
3. 加强对设施设备的监测和检查，及时发现并解决问题。
4. 做好设备维护记录和相关文件的整理和管理。
二、具体措施。
1. 制定设备定期保养计划，包括清洁、润滑、调整等工作。
2. 定期进行设备巡检，发现问题及时进行维修和更换零部件。
3. 建立设备维护档案，记录设备的维护情况和维修记录。
4. 定期对设备进行性能测试和安全检查，确保设备运行正常。
5. 加强对员工的设备操作培训，提高设备的使用效率和安全性。
三、时间安排。
1. 每周进行一次设备巡检和保养工作。
2. 每月进行一次设备性能测试和安全检查。
3. 每季度对设备进行一次大修和维护。
4. 每年对设备进行一次全面检修和维护。
四、责任分工。
1. 设备维护人员负责具体的设备保养和维修工作。
2. 设备管理员负责设备维护记录和档案的管理。
3. 监管部门负责对设备维护工作的监督和检查。
五、预算和资源。
1. 制定设备维护预算，确保维护工作的顺利进行。
2. 配备必要的维护工具和设备，确保维护工作的质量和效率。
六、评估和改进。
1. 定期对设备维护工作进行评估，及时发现问题并进行改进。
2. 根据设备维护记录和维修情况，对设备进行优化和更新。
七、风险管理。
1. 做好设备维护工作的安全防护措施，确保员工的安全。
2. 加强对设备维护工作的监督和管理，防止出现疏漏和失误。
八、总结。
通过以上工作计划的执行，我们将能够有效地维护和保养公司的设施设备，提升设备的使用寿命和安全性，降低维修成本，确保设备的正常运转，为公司的生产经营提供有力保障。
汽修养护日常工作计划范文
汽修养护日常工作计划范文一、日常检查与保养1. 车辆外观检查- 检查车身板金有无擦伤、变形等情况- 检查车窗、车门、车灯等配件是否完好- 清洗车辆外观，保持车身干净2. 车辆内饰检查- 检查车内座椅、仪表板、方向盘等内饰部件是否破损或脏污 - 清洁车内座椅、地板及内饰部件3. 发动机舱检查- 检查发动机有无异响、漏油现象- 检查发动机冷却系统、空调系统等部件是否正常4. 车辆底盘检查- 检查悬挂系统、制动系统、转向系统等是否有异常5. 车辆动力系统检查- 检查发动机、变速箱、传动系统等动力部件是否正常6. 车辆电气系统检查- 检查车灯、音响、空调、车窗等电气设备是否正常7. 轮胎检查与保养- 检查轮胎气压、花纹深度等- 维护轮胎，保证轮胎使用寿命及安全性8. 发动机机油及机滤更换- 定期更换发动机机油及机油滤清器，保持发动机润滑正常9. 空气滤清器更换- 定期更换空气滤清器，保持发动机正常进气10. 刹车油更换- 定期更换刹车油，保证刹车系统正常工作11. 更换变速箱油- 定期更换变速箱油，确保变速箱正常工作12. 发动机冷却液更换- 定期更换发动机冷却液，保证发动机冷却系统正常工作13. 空调制冷剂更换- 定期更换空调制冷剂，确保空调系统正常工作14. 燃油滤清器更换- 定期更换燃油滤清器，保持发动机燃油清洁15. 点火系统保养- 定期检查和保养车辆点火系统，确保点火正常16. 轮胎定期轮换- 定期更换车辆轮胎，保证轮胎磨损均匀17. 车辆底盘清洗- 定期清洗车辆底盘，保持底盘零件清洁18. 发动机舱清洗- 定期清洗车辆发动机舱，保持发动机冷却正常19. 车辆漆面保养- 定期进行车辆漆面保养，保持车身光洁二、故障排查与维修1. 发动机故障排查- 当车辆发动机出现异常时，及时排查故障原因并进行维修2. 制动系统故障排查- 当车辆制动系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修3. 空调系统故障排查- 当车辆空调系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修4. 电气系统故障排查- 当车辆电气系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修5. 转向系统故障排查- 当车辆转向系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修6. 变速箱故障排查- 当车辆变速箱出现异常时，及时排查故障原因并进行维修7. 轮胎故障排查- 当车辆轮胎出现异常时，及时排查故障原因并进行维修8. 车身漆面维修- 当车辆发生车身漆面损坏时，进行漆面维修9. 冷却系统故障排查- 当车辆冷却系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修10. 发动机舱疏通- 定期清洗发动机舱，保持发动机正常散热11. 灯系统故障排查- 当车辆灯系统出现异常时，及时排查故障原因并进行维修12. 玻璃及车窗维修- 当车辆玻璃及车窗出现损坏时，进行维修或更换13. 内饰维修- 当车辆内饰出现破损或脏污时，进行维修或清洁处理14. 车辆底盘部件更换- 当车辆底盘部件出现损坏时，进行更换或修理15. 车辆动力系统更换- 当车辆动力系统出现故障时，进行更换或修理三、保养记录与反馈1. 保养记录- 每次保养后，填写保养记录表，包括保养项目、保养时间、保养人员等信息2. 故障记录- 每次维修后，填写故障记录表，包括故障现象、故障原因、维修方法等信息3. 保养反馈- 每次保养后，向车主反馈车辆保养情况，并提出下一次保养建议四、安全管理1. 车辆安全检查- 每次保养前，进行车辆安全检查，确保车辆安全使用2. 工作场所安全- 保持工作场所清洁整洁，杜绝火灾及其他安全事故的发生3. 用品管理- 对工作用品进行定期检查及更换，确保使用安全4. 人员安全- 对工作人员进行安全教育及培训，提高安全意识和应急处理能力五、环保管理1. 废弃物处理- 对废旧润滑油、废旧零件等进行分类处理，符合环保要求2. 废水处理- 对洗车废水进行处理，符合环保要求3. 垃圾分类- 对各类垃圾进行分类处理，确保环境卫生六、服务质量管理1. 客户满意度调查- 定期对客户进行满意度调查，了解客户需求并不断提高服务质量2. 服务流程管理- 对车辆保养维修流程进行管理，确保服务质量及时、高效3. 技术培训- 对工作人员进行定期技术培训，提高维修水平及服务质量以上便是汽修养护日常工作计划的具体内容，从日常检查与保养、故障排查与维修、保养记录与反馈、安全管理、环保管理以及服务质量管理等方面对汽修养护工作进行了详细规划。
养护工作计划
养护工作计划
一、工作目标。
1. 提高设施设备的使用寿命和性能；
2. 确保设施设备的安全运行；
3. 提高设施设备的效率和生产能力；
4. 减少设施设备的故障率和维修成本。
二、工作内容。
1. 定期检查设施设备的运行状态，及时发现并处理问题；
2. 清洁设施设备，保持设备的整洁和卫生；
3. 定期对设施设备进行保养和维护，包括润滑、清洗、更换易损件等；
4. 对设施设备进行必要的修复和改进，提高设备的性能和稳定性；
5. 做好设施设备的记录和档案管理，及时更新设备信息和维护
记录。
三、工作计划。
1. 每周对设施设备进行一次全面检查，发现问题及时处理；
2. 每月对设施设备进行一次保养和清洁，确保设备的正常运行；
3. 每季度对设施设备进行一次大修和改进，提高设备的性能和
稳定性；
4. 每年对设施设备进行一次全面检修和维护，确保设备的安全
运行。
四、工作措施。
1. 加强设施设备的日常管理和维护，建立健全的设备管理制度；
2. 做好设施设备的保养和维护记录，及时更新设备信息和维护
记录；
3. 做好设施设备的定期检查和维修工作，及时发现并处理问题；
4. 加强设施设备的安全管理，确保设备的安全运行。
五、工作评估。
1. 每月对设施设备的运行情况进行一次评估，及时发现并解决
问题；
2. 每季度对设施设备的维护情况进行一次评估，及时调整工作
计划；
3. 每年对设施设备的整体运行情况进行一次评估，总结经验并
改进工作计划。
维修班组日常基础管理计划方案及措施
维修班组日常基础管理计划方案及措施The daily basic management plan and measures for maintenance teamThe maintenance team plays a crucial role in ensuring the smooth operation of various equipment and systems. To effectively manage the daily operations of the maintenance team, a comprehensive plan is needed. Here are some key elements of a daily basic management plan and measures fora maintenance team.1. Define clear roles and responsibilities:It is important to clearly define the roles and responsibilities of each member within the maintenance team. This ensures that everyone knows their specific tasks and can work together efficiently to achieve common goals. By establishing clear expectations, it reduces confusion and improves overall productivity.明确角色责任：对于维修班组内的每个成员，明确定义其角色和责任非常重要。
这样可以确保每个人都清楚自己具体的任务，并能够高效协作以实现共同目标。
班组日常巡检和维护（2篇）
班组日常巡检和维护1.各班组做好巡检分工，并根据班组出勤情况及时进行调整，责任落实到人，2.巡检人员按照巡检分工、巡检时间、巡检路线、巡检内容，认真及时进行巡检工作。
3.巡检人员巡检时佩戴好安全防护用品，可携带手电、听棒、测温仪、活扳手等工具，并严格遵守安全管理规定（如着装符合要求、禁止戴手套触摸转动设备、减少在高温承压管道容器旁的停留时间）。
4.巡检时发现的简单又方便处理的设备缺陷（如设备地脚螺丝松动、0.1MPa且100℃以下阀门紧盘根压盖等），巡检人员应立即处理。
5.对发现的须办理作业票的设备缺陷不能擅自处理。
6.对危及设备和系统安全的缺陷应及时通知班长及以上管理人员或工艺分场人员到现场确定方案。
7.巡检结束后，及时填写巡检记录。
巡检记录填写要求完整不漏项，准确清晰、字迹工整、严禁随意修改涂抹、形成闭环管理。
对巡检发现的异常都要进行记录。
8.缺陷及异常为巡检新发现的，避免重复填写，要写清缺陷部位，并按巡检十要素（压力、温度、流量、泄漏、给油状况、异音、裂纹（腐蚀）、振动、磨损、松弛）进行描述记录，力求准确、简明。
9班长根据每天巡检情况，做好消缺的准备。
对班组成员没有出勤的情况，应指派其他人员替其进行巡检。
11.加强节假日前后期间的巡检，保证节假日期间设备稳定。
节假日期间班组要安排值班人员对重点设备进行巡检。
12.班长每周至少两次对管辖范围的重要设备进行巡检。
13.各维修人员必须树立高度的责任感意识，深刻认识养重于修的设备维护观念。
14.接到缺陷和检修任务通知，应及时组织检修，避免缺陷扩大，贻误检修时机，造成事故。
15.做好启停过程和特殊设备维护，如锅炉自密封阀热紧。
16.对于各岗设备，维修人员必须熟悉设备运行周期及设备润滑周期，定期检查更换备品配件，定期更换润滑脂；17.设备润滑必须按规定型号加注润滑油或润滑脂，严禁随意乱加；18.润滑油须分类存放(原则上工艺分场提供)，油桶、油吸子须保证清洁，并分类使用；19.各维修人员须按规定时间、将检修后润滑记录及时填写，并接受检查。
班组日常巡检和维护范本（2篇）
班组日常巡检和维护范本一、工作目标本范本旨在提供班组日常巡检和维护的指导，确保设备和环境的安全和正常运行，保障生产过程的连续性和稳定性。
二、日常巡检任务分配1. 班组领导或主管负责制定每日巡检计划，并对巡检任务进行分配。
2. 巡检任务应根据设备和工作场所的特点进行合理安排，确保每个环节都得到适当的关注。
3. 巡检人员应按照分配的任务进行巡检，并及时记录和反馈发现的问题。
三、日常巡检内容1. 设备巡检a. 确保设备的正常运行和安全性：检查设备运行状态、使用情况、配件和保护装置的完好性。
b. 检查设备的润滑和冷却系统：包括润滑油、冷却水的油位、水位及清洁程度。
c. 检查设备的电气系统：包括电源线路、电控箱、接线端子的连接情况和电气设备的接地情况。
2. 工作场所巡检a. 检查安全生产设施的完整性：包括灭火器、安全出口、紧急停车按钮、标志和警示牌的清晰可见。
b. 检查工作场所的卫生状况：包括工作台、地面的清洁程度，以及废弃物和危险品的排放情况。
c. 检查环境因素对工作的影响：包括温度、湿度、噪音和震动等，确保符合相关规定和标准。
3. 运行记录和问题反馈a. 巡检人员应对巡检过程中发现的问题进行记录，并及时报告给班组领导或主管。
b. 问题应按照紧急程度进行分类，如存在安全隐患的应立即解决，其他问题应按计划进行修复。
四、日常维护标准1. 定期保养设备a. 根据设备的使用频率和工作特点，制定定期保养计划并执行。
b. 定期对设备进行润滑、清洁和紧固，以延长设备使用寿命和提高工作效率。
2. 做好设备故障处理a. 当设备出现故障时，应及时停机，并进行必要的维修和更换。
b. 设备故障应及时记录，分析故障原因，并采取措施预防类似故障的再次发生。
3. 加强培训和技能提升a. 定期组织培训，提高班组人员的专业水平和技能。
b. 建立技能档案，记录每个班组成员的培训情况和技能水平，为提升工作质量提供参考。
五、班组日常巡检和维护的意义1. 预防事故和故障的发生，确保生产过程的安全和连续性。
养护工作计划
养护工作计划
一、目标和任务。
1. 确保设施和设备的正常运转，延长其使用寿命；
2. 提高设施和设备的效率和性能；
3. 减少设施和设备的故障和损坏；
4. 保障员工和用户的安全。
二、具体工作内容。
1. 定期检查设施和设备的运行状况，发现问题及时修复；
2. 做好设施和设备的清洁和保养工作，保持其良好的状态；
3. 制定设施和设备的保养计划，包括定期更换零部件、润滑油等；
4. 对设施和设备进行定期的保养和维修，确保其安全可靠；
5. 做好设施和设备的记录和档案管理，及时更新维护信息。
三、工作流程。
1. 每周进行一次设施和设备的全面检查，记录并汇报问题；
2. 每月进行一次设施和设备的清洁和保养，更换需要更换的零部件；
3. 每季度进行一次设施和设备的大型维护，对设备进行全面检修；
4. 每年进行一次设施和设备的全面审查，制定下一年度的养护计划。
四、工作要求。
1. 做好设施和设备的日常维护工作，确保设施和设备的正常运转；
2. 严格按照养护计划执行，确保每项工作都得到有效的落实；
3. 做好设施和设备的记录和档案管理，便于日后的查阅和分析；
4. 做好设施和设备的安全管理工作，确保员工和用户的安全。
五、工作评估。
1. 根据养护计划的执行情况，定期进行工作评估和总结；
2. 对设施和设备的运行状况进行监测和分析，及时调整养护计划；
3. 不断改进工作方法和工作流程，提高养护工作的效率和质量。
维护保养计划
维护保养计划维护保养计划是一项重要的管理工作，旨在确保设备和设施的正常运行和延长使用寿命。
本文将详细介绍维护保养计划的标准格式，包括计划名称、目的、范围、内容、执行周期和责任人等方面的内容。
一、计划名称：维护保养计划二、目的：确保设备和设施的正常运行，延长使用寿命，提高工作效率，降低故障率，保障生产安全。
三、范围：本维护保养计划适合于公司的所有设备和设施，包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备、安全设备等。
四、内容：1. 定期检查：定期对设备和设施进行全面检查，包括外观、功能、安全性等方面的检查，发现问题及时处理。
2. 清洁保养：定期对设备和设施进行清洁保养，包括清理灰尘、润滑部件、更换易损件等，确保设备和设施的正常运转。
3. 校准调试：定期对需要校准的设备和设施进行校准调试，确保其准确可靠。
4. 预防维修：根据设备和设施的使用情况，制定相应的预防维修计划，包括更换易损件、调整参数等，防止故障的发生。
5. 紧急维修：对于突发故障，及时组织人员进行紧急维修，确保设备和设施的快速恢复正常运行。
五、执行周期：1. 定期检查：每月一次，具体日期为每月最后一个工作日。
2. 清洁保养：每周一次，具体日期为每周五。
3. 校准调试：每季度一次，具体日期为季度末最后一个工作日。
4. 预防维修：根据设备和设施的使用情况，制定相应的周期，普通为每半年或者每年一次。
5. 紧急维修：随时根据实际情况进行。
六、责任人：1. 定期检查和清洁保养由设备维修部门负责，具体责任人为XXX。
2. 校准调试由质量控制部门负责，具体责任人为XXX。
3. 预防维修由设备管理部门负责，具体责任人为XXX。
4. 紧急维修由设备维修部门负责，具体责任人为XXX。
七、执行流程：1. 根据维护保养计划的执行周期，设备维修部门、质量控制部门和设备管理部门提前安排好工作计划，并通知相关责任人。
2. 在执行周期到来之前，相关责任人准备好所需的工具、材料和人员，并做好安全措施的准备工作。
日常维修保养制度范本
日常维修保养制度范本一、目的该制度旨在规范和管理公司日常的维修保养工作，提高设备设施的可靠性和使用寿命，确保生产运行的连续性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的维修保养工作。
三、责任与义务1. 设备所有人：负责设备的正常使用和保养，确保设备设施的安全运行。
2. 设备管理人员：负责设备设施的日常维护保养、故障排除和维修工作。
3. 设备维修人员：负责按照工单、维修手册等要求进行设备的维修保养工作，并做好相关记录。
4. 相关部门：提供必要的支持、配合和协调工作。
四、维修保养流程1. 维修保养计划制定根据设备设施的使用情况和保养要求，制定维修保养计划，并将计划报告上级审核，确保计划的合理性和可行性。
2. 维修保养工作指导设备管理人员负责制定维修保养工作的具体指导文件，明确工作内容、要求和方法，便于维修人员执行。
3. 维修保养记录维修人员在进行维修保养工作时，需按照规定填写维修记录，包括设备的故障情况、维修过程、更换的零部件等。
记录应详实准确，便于追溯和参考。
4. 维修保养汇报设备管理人员需定期对维修保养工作进行汇报，包括完成的工作量、发现的问题、解决方案等。
上级领导应及时对汇报进行评审和指导。
5. 维修保养验收设备管理人员负责对维修保养工作进行验收，确保维修保养工作的质量和效果。
如发现问题，应及时指导维修人员进行改进。
6. 故障排除与维修当设备出现故障时，设备管理人员需迅速进行排查，并根据故障情况制定相应的维修方案。
维修人员应按照方案进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
五、维修保养安全措施1. 维修保养人员需严格遵守公司的安全操作规程，确保自身安全。
2. 维修保养人员应定期参加相关培训，提高技能和安全意识。
3. 在进行维修保养工作时，需关注设备的电气、机械等安全隐患，并及时报告和处理。
六、设备台账管理设备管理人员需建立完善的设备台账，包括设备的基本信息、购置情况、维修保养记录等。
严禁私自更改或删除台账信息，以确保设备的可追溯性和管理有效性。