【精品文档】洗浴周卫生计划表-优秀word范文 (8页)
2024洗浴一周的工作计划
2024洗浴一周的工作计划一、卫生清洁卫生清洁是洗浴中心运营的基础工作之一，以下是本周的清洁工作计划：1.1 日常清洁每天对所有区域进行吸尘清洁，包括大厅、走廊、休息区、更衣室等；每天对卫生间进行全面清洁，包括地面、墙面、便器、洗手台等；每天对浴池进行清洁，包括池水、池壁、池底等；每天对员工区域进行清洁，包括员工休息室、更衣室、洗手间等。
1.2 深度清洁每周对所有区域进行一次深度清洁，包括墙面、天花板、玻璃门窗等；每周对所有浴巾、毛巾进行清洗和更换；每周对所有卫生用品进行全面更换和补充。
二、设施维护设施维护是洗浴中心运营的重要工作之一，以下是本周的设施维护工作计划：2.1 日常维护每天检查设施设备的使用情况，如发现问题及时处理；每天检查设施设备的运行状况，确保其正常运行；定期对设施设备进行保养和维护。
2.2 维修工作本周安排专业人员对空调系统进行检修和维护；本周安排专业人员对排水系统进行清理和维护；本周安排专业人员对热水系统进行检查和维护。
三、服务准备服务准备是洗浴中心运营的关键工作之一，以下是本周的服务准备工作计划：3.1 人员安排根据客流量和员工排班表，合理安排员工人数和工作岗位；根据员工能力和特长，合理分配工作任务，提高工作效率。
3.2 服务用品准备根据客流量和业务需求，提前备足所需用品，如洗发水、沐浴露、毛巾等；定期检查服务用品的库存情况，及时补充和更换。
3.3 服务流程制定与完善根据顾客需求和市场变化，不断完善服务流程和规章制度；加强员工服务意识和技能培训，提高服务质量。
四、安全保障安全保障是洗浴中心运营的首要工作之一，以下是本周的安全保障工作计划：4.1 安全制度制定与执行建立健全各项安全管理制度和应急预案；加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的能力。
4.2 安全检查与隐患排查治理定期对洗浴中心的设施设备进行安全检查，及时发现和排除安全隐患；加强消防器材和安全设施的日常检查和维护，确保其完好有效。
【参考文档】洗浴周卫生计划表-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==洗浴周卫生计划表篇一：周卫生计划表周卫生计划表星期一.包房、窗台无灰尘，无垃圾杂质。
星期二.备餐台、消毒柜清洁整齐，物品按规定摆放。
星期三.清洗垃圾桶。
星期四.遥控器无灰尘、污渍油渍，台面物品清洁整齐。
星期五.所有装饰品摆放按规定摆放，无污渍油渍，无灰尘，清洗麻将机。
星期六.墙面、玻璃、天花板、灯无灰尘无蜘蛛网。
星期天.桌底无垃圾。
篇二：洗浴中心月工作计划(共10篇)篇一：洗浴中心开业前的准备工作开业筹备计划：(一)确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉桑拿水会洗浴中心的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定桑拿水会洗浴中心的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
桑拿水会洗浴中心最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，桑拿水会洗浴中心的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
(二)设计桑拿水会洗浴中心各部门组织机构(三)制定物品采购清单采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴中心，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。
桑拿水会洗浴中心管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
例如，桑拿水会洗浴中心根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。
会所周、月、年度计划卫生清洁表
水垢、面盆活塞及溢水口清洁 衣架，窗帘、纱帘拆洗
周 三
按摩房门牌、门框及消防器材清洁
周 四
电梯间、电梯门、垃圾桶清洁抛光
淋浴间内外清洁、泡脚槽清理 靠枕芯、被芯暴晒处理
周 五
视客情况完成其他未完成的清洁项目
周 六
视客情况完成其他未完成的清洁项目
房间及过道地面整体清洗
周 日
走廊窗户及扶手清洁
卫生间墙面、地面及边角刷洗 空调过滤网拆洗、消毒
周日
按摩床头柜清洁、床底、沙发缝隙、地毯边角吸尘
备注：领班要根据各区域卫生情况灵活安排卫生清洁工作。沙发、茶几、窗帘、纱帘及墙纸、地毯或地板有明显污渍时需 要在日常清洁中及时处理，不能拖延。
项目 窗帘、窗纱吸尘及窗台抹尘
时间 1
2
3
4
5
6、 7
8
9
10
11 12
13 14
15 16
17
18
19
20 21
碧中海济州岛温泉周、月度、年度计划卫生清洁一览表
时间 周一
项目
工作内容
淋浴间，马桶周边黄渍及水箱的清洁、墙壁、地面、沐品台，泡脚盆，面盆活 塞清洁
备注
周二 周三 周四 周五 周六
门框、镜框、门锁、窥视镜的清洁、玻璃、挂画 电脑键电视机、机顶盒、电源线、房间开关清洁消毒 茶几除渍、沙发、房间地角线清洁、工作车、洁）
空调进出口、百叶过滤网清洁 地漏灌洗、杀虫、浴缸塞、脸盆塞清洁 按摩房，电热水壶的清洁 洗手盆溢水口、出水口清洁 恭桶水箱内外清洁及去除恭桶黄圈 房间壁纸的清洁 卫生间风机、百叶、天花板清洁
玻璃（窗、淋浴间）清洁，镜面清洁、 防滑垫刷洗
不锈钢器具保养
【酒店行业】洗浴部每周工作汇总表.doc
洗浴部每周工作汇总表部门：班次：年月日——月日美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
【精品文档】清洁生产之汇报材料-优秀word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==清洁生产之汇报材料尊敬的各位领导、各位专家我代表XX建筑有限公司XX建材厂，向莅临我厂指导工作的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，由我对本厂清洁生产审核情况做一下汇报，有不当之处，还请各位领导和专家批评指正。
一、企业基本情况XX建筑有限公司XX新型建材厂是符合国家产业政策的新型建材企业。
总投资710万元，引进消化吸收德国先进的煤矸石空心砖成套生产线和工艺流程技术，设备和工艺技术较先进。
产品为以页岩、煤矸石为原料的烧结普通砖和烧结非承重空心砖、多孔砖，年生产能力3000万块标砖。
201X年1月投产以来，不仅产品质量符合国标GB13544-201X. GB13545-201X优等品标准，还为潍坊市填补了页岩烧结空心砖这一新型墙材的空白，同时带动了我市制砖行业采用先进的生产工艺，节约耕地，节能降耗，治理污染等起到了显著地示范作用。
其综合利用效果和社会效益得到了业内外的关注和好评。
本厂现有职工102人，年利税-7.07万元，税金25.81万元，利润-32.88万元，08年生产页岩烧结普通砖2459万块，生产页岩烧结普通多孔砖205.4万块，利用煤矸石6423.6吨；粉煤灰201X6吨，产品主要销售在周边地区。
二、清洁生产过程我厂的清洁生产审核从201X年8月份开始，于201X年3月份完成全部审核程序，历时7个月。
期间全厂员工的积极参与，并且邀请华鲁能源监测技术中心的清洁生产审核师对我厂的清洁生产审核工作给于指导与协作，在整个审核过程中，他们与审核小组密切配合，给予了大量方法与技术上的指导，来现场参加了所有阶段的工作，保障了审核工作的顺利进行。
在华鲁能源监测技术中心的清洁生产审核师指导下审核小组对我厂的现状进行了全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，按照清洁生产消耗大、污染严重、清洁生产机会明显的原则，结合本厂的实际情况，经清洁生产审核小组与清洁生产专家共同讨论决定，将制砖生产线作为本次审核重点，并设置清洁生产审核目标。
【精品文档】酒店作业指导书-优秀word范文 (19页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==酒店作业指导书篇一：酒店作业指导书XXX大酒店《作业指导书》（A版）二OO九年九月一日作业指导书目录一、楼面部作业指导书[编号：GPW ?01-201X] ??????????1二、营业部作业指导书[编号：GPW ?02-201X] ??????????83三、中厨部作业指导书[编号：GPW ?03-201X] ??????????91四、点心部作业指导书[编号：GPW ?05-201X] ??????????135五、人力资源部(行政、人事)作业指导书[编号：GPW?06-201X]???150六、财务部作业指导书[编号：GPW ?07-201X] ??????????173七、工程部作业指导书[编号：GPW ?08-201X] ??????????181八、后勤部作业指导书[编号：GPW ?09-201X] ??????????186九、保安部作业指导书[编号：GPW ?010-201X] ?????????189十、附表??????????????????????????198楼面部作业指导书（A版）编制：楼面部审批：发布日期：201X年9月1日文件目录副总经理工作标准 .................................................................. .. (1)楼面经理工作标准 .................................................................. .. (3)楼面主管工作标准 .................................................................. .. (4)楼面部长工作标准 .................................................................. .. (5)客户部经理工作标准 .................................................................. . (6)营业主管工作标准 .................................................................. .. (7)中餐咨客工作标准 .................................................................. .. (8)中餐厅服务员工作标准 .................................................................. (9)传菜主管工作标准 .................................................................. (10)传菜员工作标准 .................................................................. . (11)酒吧部长工作标准 .................................................................. (12)酒吧员工作标准 .................................................................. . (13)楼面杂工工作标准 .................................................................. (14)洗碗部领班工作标准 .................................................................. .. (15)餐具洗刷员工作标准 .................................................................. .. (16)头镬工作标准 .................................................................. .. (17)砧板工作标准 .................................................................. .. (18)打荷工作标准 .................................................................. .. (19)水台工作标准 .................................................................. .. (20)上什工作标准 .................................................................. .. (21)烧味部大厨工作标准 .................................................................. .. (22)烧味部工场工作标准 .................................................................. .. (23)鲍鱼房工作标准 .................................................................. . (24)点心部中案板工作标准 .................................................................. . (25)煎炸工作标准 .................................................................. .. (26)熟笼工作标准 .................................................................. .. (27)拌馅工作标准 .................................................................. .. (28)保安员工作标准 .................................................................. . (29)水电工工作标准 .................................................................. . (30)维修工工作标准 .................................................................. . (31)司机工作标准 .................................................................. .. (32)。
沃德洗浴会馆卫生清扫方案
一、日卫生清扫细案1．鞋吧地面一更地面水区地面二更地面蒸房及搓澡区地面随时保持清洁晚间及每日清晨进行彻底刷洗。
2．鞋吧鞋柜，沙发，及寄存柜每日进行整理擦拭，吧台物品时刻保持整洁。
3．一更更衣柜表面每日交接班前进行擦拭，更衣凳上所铺浴巾进行更换。
4．水区布草柜在新布草补充前进行擦拭，梳妆台及洗漱台一客一清理，淋浴间一客一清理。
5．淋浴墙壁，水池池壁及地沟每日夜间进行刷洗擦拭。
6．淋浴器，水龙头等不锈钢材料每日夜间进行维护保养。
7．沐浴用品及梳妆用品每日夜间进行清洗。
8．商品柜及水区各应用设施（保鲜柜，冰柜等）每日上午进行擦拭。
9．各类装饰品（装饰瓶，装饰绿植等）每日上午进行擦拭。
二、周卫生清扫细案1．客用拖鞋每周一周五进行消毒刷洗2．布草间及备品间每周二周六进行整理。
3．更衣柜内部卫生每周三周日进行擦拭4．高空卫生（高空墙壁，排风口，空调口，灯口等）每周四夜间进行擦拭。
5．可移动物品（装饰瓶，冰柜等）的死角卫生每周一周二进行挪动清理。
三、卫生清扫标准1.地面：无杂物、无灰尘、无毛发。
2.地脚线:无灰尘，无缺边。
3.更衣柜：无灰尘、无杂物、无异味、衣架无损坏。
4.更衣櫈：浴巾干净清洁，无杂物、无毛发。
5.空调口：空调进出口无灰尘、无吸附的杂物6.吊灯、地灯：无灰尘、装饰物干净清洁，保持灯的光亮度。
7.梳妆台：无杂物、无毛发、无灰尘、化妆品瓶表面无污渍。
8.布草架：无灰尘、无杂物、布草摆放整齐9.饮水机：无污垢、无水渍，保持干净清洁。
10.绿植：无灰尘，干净清洁，叶面整齐光亮。
11.台面;物品摆放整齐、无污渍、无灰尘。
12.镜面：干净无印迹、无污迹、无灰尘。
13.座椅：干净、无灰尘、无破损、位置摆放合理。
14.指示牌：无灰尘、无污迹，字迹清晰。
15.墙角、墙面：缝隙无灰尘，无污渍，无印迹。
16.垃圾桶:外表干净无污渍，桶内垃圾三分之二时必须清理。
17.淋浴喷头：不锈钢无水渍，无污垢，应保持清洁光亮。
18.洗漱台:物品摆放整齐，无杂物，无毛发，镜面，水龙头光亮无水迹。
2020卫生室工作计划(新整理)
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020卫生室工作计划(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020卫生室工作计划(新整理)卫生室工作计划一201x年我村卫生室各项工作，将在镇卫生院、村委以及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕全镇卫生工作会议精神和201x年度各项工作任务，进一步加强业务学习及加大卫生工作宣传力度，确保我村卫生工作各项任务指标全面落实，现将工作计划提出如下：一、行政管理：1、年初有工作计划，年中有自查报告和半年总结，年终有总结和考核自查报告。
2、每月向上级领导汇报工作一次，各种制度上墙，按时完成各种材料上报工作。
3、使用统一的基本医疗、疾病预防控制、妇幼保健、健康教育、等工作登记表、卡、册、档案规范管理。
4、积极开展新型农村合作医疗宣传及医疗服务工作，积极参加药品统一代购及乡村一体化管理。
5、按时参加例会及业务学习培训，并作好学习笔记。
二、疾病预防控制1、认真作好疾病预防控制的健康教育宣传工作，严格执行传染病防治法，按时上报疫情，报告率100%，严防传染病的发生及爆发流行。
2、计划免疫工作：按时通知和督促接种对象进行疫苗接种，按计划完成各苗的接种任务。
3、积极参加上级安排的计划外各种疫苗活动。
4、按时完成上级布置的各项任务。
5、认真作好结核病人治疗的全程督导，督导率100%。
6、及时上报本村死亡人员、发热病人。
三、妇幼保健工作1、及时准确上报本村的孕妇数及出生情况，认真填写及开展高危孕妇的筛查，确保各项任务指标的全面完成。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==洗浴周卫生计划表篇一：周卫生计划表周卫生计划表星期一.包房、窗台无灰尘，无垃圾杂质。
星期二.备餐台、消毒柜清洁整齐，物品按规定摆放。
星期三.清洗垃圾桶。
星期四.遥控器无灰尘、污渍油渍，台面物品清洁整齐。
星期五.所有装饰品摆放按规定摆放，无污渍油渍，无灰尘，清洗麻将机。
星期六.墙面、玻璃、天花板、灯无灰尘无蜘蛛网。
星期天.桌底无垃圾。
篇二：洗浴中心月工作计划(共10篇)篇一：洗浴中心开业前的准备工作开业筹备计划：(一)确定洗浴中心各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉桑拿水会洗浴中心的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定桑拿水会洗浴中心的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
桑拿水会洗浴中心最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，桑拿水会洗浴中心的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
(二)设计桑拿水会洗浴中心各部门组织机构(三)制定物品采购清单采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的桑拿水会洗浴中心，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。
此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。
桑拿水会洗浴中心管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
例如，桑拿水会洗浴中心根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率、桑拿水会洗浴中心的资金状况等。
采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。
(四)协助采购桑拿水会洗浴中心各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，桑拿水会洗浴中心各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
(五)参与或负责制服的设计与制作(六)编写桑拿水会洗浴中心各部工作手册工作手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。
(七)参与员工的招聘与培训桑拿水会洗浴中心各部门的员工招聘与培训，需由人事部和桑拿水会洗浴中心各部门经理共同负责。
在员工(来自: : 洗浴周卫生计划表 )招聘过程中，人事部根据桑拿水会洗浴中心工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而桑拿水会洗浴中心各部门经理则负责把好录取关。
(八)建立桑拿水会洗浴中心各部门财产档案开业前，即开始建立桑拿水会洗浴中心各部门的财产档案，对日后桑拿水会洗浴中心各部门的管理具有特别重要的意义。
(九)跟进桑拿水会洗浴中心装饰工程进度并参与桑拿水会洗浴中心各部门验收桑拿水会洗浴中心各部门的验收，一般由基建部、工程部、桑拿水会洗浴中心各部门等部门共同参加。
桑拿水会洗浴中心各部门参与验收，能在很大程度上确保装潢的质量达到桑拿水会洗浴中心所要求的标准。
桑拿水会洗浴中心各部门在参与验收前，应根据本桑拿水会洗浴中心的情况设计一份桑拿水会洗浴中心各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。
(十)负责全店的基建清洁工作在全店的基建清洁工作中。
桑拿水会洗浴中心各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。
开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对桑拿水会洗浴中心成品的保护。
很多桑拿水会洗浴中心就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。
(十一)部门的模拟运转桑拿水会洗浴中心各部门在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。
二、桑拿水会洗浴中心开业准备计划制定桑拿水会洗浴中心开业筹备计划，是保证桑拿水会洗浴中心各部门开业前工作正常进行的关键。
开业筹备计划有多种形式，桑拿水会洗浴中心通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。
倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。
例：《某桑拿水会洗浴中心开业前准备工作计划》进度内容完成时间责任人备注4月（运营）1.人力资源与营销，2.餐饮部，3.房务部经理进场工作5.制订桑拿水会洗浴中心组织结构图，6.岗位设计3．宿舍4．后勤工程动工,5．消防,空调,水.电.气管道完成,6．安装窗7．客房.餐饮大堂装修8．通信系统布线4.1---3.10-----1.重点是员工宿舍5月(运营)1.员工报到,办入店手续,2.新员工桑拿水会洗浴中心入职培训,3.开始市场调研,并制定营销方案,4.印制各种报表.单据5.订做员工训练服6.定制餐饮用具,客房物品,康乐设施5.25---6.30人事总办：各部门经理1.本地和外地招员结合,2.财务由董事会派5月(工程)1.完成宿舍2.工程.并订购架床.被子3.弱电系统安装,锅炉安装4.室外场地清理,做绿化计划.5.定制厨房设备设施,5.20---7.106月(运营)1.安排员工到伙伴店实习2.制订宴请名单与计划3.定制营销用品,开始前期介入性营销4.制订开业典礼方案5.制订店内店外装饰采购方案6．餐厅,会议的家具进场7.检查桑拿水会洗浴中心各部工程与设备安装完成情况6.10—6.20 6.10---6.30人事各部门,人事营销部各部门.采购2．培训场地，用具6月(工程)1．空调系统安装与调试2．电器.通信系统安装与调试3．厨房设备设施安装与调试4．装修工程竣工清理7月(运营)1.安排员工到伙伴店实习2.制订宴请名单与计划3.定制营销用品,开始前期介入性营销4.制订开业典礼方案5.制订店内店外装饰采购方案6．餐厅,会议的家具进场7.检查桑拿水会洗浴中心各部工程与设备安装完成情况8.15---9.058.15---8.30人事营销部.总办各部门.采购工程部7月(工程)执行细则-------客房部(一)开业前三个月(二)开业前第两个月6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。
(三)开业前一个月(五)开业前二十天(六)开业前第十五天(七)开业前第十天(八)开业前第七天(九)开业前第五天2、对所有布件进行使用前的洗涤。
三、开业前的试运行开业前的试运行往往是桑拿水会洗浴中心最忙、最易出现问题的阶段。
(一)持积极的态度在桑拿水会洗浴中心进入试营业阶段，很多问题会显露出来。
对此，部分客房管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。
正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。
(二)经常检查物资的到位情况前文已谈到了客房部管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。
实践中很多桑拿水会洗浴中心的客房部往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。
(三)重视过程的控制开业前客房部的清洁工作量大、时间紧，虽然管理人员强调了清洁中的注意事项，但服务员没能理解或“走捷径”的情况普遍存在，如：用浓度很强的酸性清洁剂去除迹、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾时不注意方法等等。
这些问题一旦发生，就很难采取补救措施。
(四)加强对成品的保护对桑拿水会洗浴中心地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时客房部的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。
2、加强与装潢施工单位的沟通和协调。
敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。
3、尽早接管楼层，加强对楼层的控制。
早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的保护却至关重要。
一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。
在楼层铺设地毯后，客房部篇三：日卫生、周卫生、月卫生计划日卫生、周卫生、月卫生计划表一、前厅部日卫生计划项目；1、前厅卫生工作实行分工明确、责任到人、划片分工、包干负责、责任制。
2、每日列队点名、背诵列会程序、检查员工仪容仪表及个人卫生、（化妆、指甲、工作服、鞋袜、发饰）养成餐前洗手、餐后消毒的良好习惯。
3、各人员上岗后、根据日卫生检查细责、对自己所负责的区域卫生进行清洁、整理、（台面餐具、家私、备餐柜、桌椅、墙面挂件、环境卫生、地面卫生，洗手间、镜面、洗手盆、厕池、手纸、洗手液、纸桶、地砖、墙面、）是否干净整洁并正常使用。
调料品（辣椒盅、醋壶）是否添加。
水、电是否能够正常使用。
做好餐前准备工作，等待领导检查。
4、 11：20检查卫生、达标后立岗待客。
5、下班前10分钟对负责区域进行清洁整理。
6、对自己所负责区域进行自行安全检查、检查合格后由直属领导检查、安全检查合格后方可下班。
二、周卫生计划项目；1、检查、灯、门锁、地脚线、家私用品有无破损。
电视是否正常观看、桌椅有无安全隐患，及时更换维修。
2、做高空卫生、换气扇、门框、玻璃、死角卫生、灯、窗帘的清洗。
3、检查餐具（口杯、红酒杯、白酒杯、展示碟、骨碟、汤碗、翅勺、烟缸、烟碟、筷架、筷子、）餐椅、用具是否齐全、有无破损、如；有短缺及时补充。
并对负责人进行相应的赔偿。
4、每周一为卫生检查日、要求对区域死角卫生、餐具卫生、墙面卫生、地面卫生、挂件卫生、家私卫生、全面清洁消毒。
5、对员工仪容仪表、不浓妆艳抹、工衣整洁、无破损、无油渍、不带首饰、不涂有色指甲油、发饰干净整洁。
三、月卫生计划项目1、结合日卫生、周卫生检查细则，逐项抓好卫生工作、并落实。
杜绝走过场、责任不到人的现象。
2、保证各区域；空调、电视、音响设备无损坏、能正常使用、（并配合维修部进行保养）。
3、保证包厢无苍蝇、蟑螂、老鼠、做好防鼠、防蝇工作，并定期清理高空及死角卫生。
4、检查消防系统、电源风机是否有异常现象、做好及时消除隐患、保证正常用作。
5、配合维修部、对（电器设备、家私设备、）定期清理、维修和保养。