水运工程施工项目管理及控制措施
水运工程建设单位质量管理制度
水运工程建设单位质量管理制度一、总则为有效保障水运工程建设项目的质量，提升工程施工质量和管理水平，确保工程安全，本单位特制定本质量管理制度，以规范管理和监督工程施工过程中的各项质量活动。
二、质量管理机构本单位设立独立的质量管理机构，负责监督和管理工程施工中的质量活动。
质量管理机构的主要职责包括：1. 制定并完善质量管理制度；2. 确保施工过程中各项质量工作按照要求进行；3. 对工程质量进行检测和评估；4. 处理工程质量投诉和纠纷。
质量管理机构由专业技术人员组成，具备相关专业背景和经验，负责确保质量管理工作的顺利进行。
三、质量管理制度1. 质量管理体系本单位建立完善的质量管理体系，确保工程施工过程中的质量活动符合国家相关标准和要求。
质量管理体系包括质量计划、质量控制、质量检测和质量评估等环节。
2. 质量计划在工程施工前，本单位将制定详细的质量计划，明确施工过程中需要遵守的相关质量标准和要求，并制定相应的质量控制措施。
质量计划还要包括施工过程中的质量监督和检测方案，确保工程质量可控可预测。
3. 质量控制在施工过程中，本单位将加强对工程质量的控制，确保施工过程中不发生任何质量问题。
质量控制的主要措施包括：（1）对施工过程中的各项工作进行监督和检查；（2）加强对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备相关技术和经验；（3）严格控制施工材料的质量，确保施工材料符合相关标准和要求。
4. 质量检测在工程施工结束后，本单位将对工程质量进行检测，确保施工结果符合相关标准和要求。
质量检测的主要内容包括工程结构的稳定性、施工材料的质量和工程设备的性能等项，以确保工程质量达到预期水平。
5. 质量评估通过质量评估，本单位将对工程质量进行综合评价，确定工程施工中存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
质量评估的结果将用于提升本单位的施工质量和管理水平。
四、质量管理责任1. 工程质量责任本单位将建立健全的工程质量责任制度，明确各部门和人员在工程质量管理中的责任，并建立相应的监督和追责机制，确保工程质量得到有效控制和管理。
公路水运工程平安工地建设管理办法（4篇）
公路水运工程平安工地建设管理办法第一章总则第一条为确保公路水运工程建设安全，保障人员生命财产安全，维护社会稳定，制定本办法。
第二条本办法适用于我国的公路和水运工程建设过程中的安全管理。
第三条公路和水运工程建设单位应按照国家有关规定建立工程安全管理责任制，明确负责人员，并承担相应的安全保障责任。
第四条公路和水运工程建设单位应根据工程的特点和风险等级制定相应的安全管理措施，并保证其落实。
第五条相关部门应加强对公路和水运工程建设的监督检查，发现问题及时整改，确保工程的安全顺利进行。
第二章安全管控第六条公路和水运工程建设单位应组织专业人员编制工程的安全设计和施工方案。
第七条公路和水运工程建设单位应根据工程的特点，制定相应的安全技术措施，确保施工过程中的安全。
第八条公路和水运工程建设单位应保证现场材料供应的可靠性，杜绝使用伪劣材料或者超过使用寿命的材料。
第九条公路和水运工程建设单位应安排专人对现场进行安全巡查，及时发现并处理存在的安全隐患。
第十条公路和水运工程建设单位应加强对施工人员的安全教育，增强工人的安全意识和自我防护能力。
第三章现场安全第十一条公路和水运工程建设单位应设置足够的安全标识和警示标志，提醒人员注意安全。
第十二条公路和水运工程建设单位应配备专业的安全监控设备，24小时对施工现场进行监督和管理。
第十三条公路和水运工程建设单位应确保施工场地的秩序，合理划分工作区域，避免交叉作业带来的安全隐患。
第十四条公路和水运工程建设单位应提供合适的个人防护用品，确保施工人员的安全。
第十五条公路和水运工程建设单位应定期组织模拟演练，提高施工人员的应急处理能力。
第四章火灾防范第十六条公路和水运工程建设单位应制定火灾防范措施，并落实到位。
第十七条公路和水运工程建设单位应做好火灾防范设施的日常维护和检修工作，确保其正常使用。
第十八条公路和水运工程建设单位应设置灭火器材，并培训相应的操作人员。
第十九条公路和水运工程建设单位应定期开展火灾演练，提高人员的火灾应急能力。
水利水电工程中施工技术及管理措施
水利水电工程中施工技术及管理措施摘要：为了确保水利水电工程施工安全和质量保障，提升施工效率，确保建筑企业的经济效益，需要不断创新工程施工技术，制定与施工情况相符的管理制度，这样才可以避免工程施工过程中出现安全隐患，提高施工安全性。
基于此，本文从水利水电工程建筑的主要施工技术安全和加强水利水电工程施工管理的有效措施，以供参考。
关键词：水利水电工程;建筑;施工技术安全;管理;1 水利水电工程项目施工技术管理的问题1.1 安全管理监督工作落实不到位水利水电工程项目管理工作的有序进行，离不开完善的安全监督管理制度。
水利工程施工单位须制定相关施工及技术验收管理各项制度，并将相应施工管理技术事项涵盖其在内。
而目前企业在施工管理以及安全管理过程中，缺乏严格的安全监督管理制度。
不能将监督管理工作有效地落实到位，使得监管管理工作不能高效地开展，也会导致施工技术管理工作不规范。
1.2 施工管理工作目标不明确施工管理的工作必须能够持续为企业施工与技术管理相关工作提供正确方向，有效实现企业施工过程技术管理和安全管理的有效控制。
目前，很多在建工程项目施工单位在现场施工与管理技术工作实践中过于关注质量安全质量管理、进度跟踪管理技术及工期成本跟踪管理，却根本没有深刻意识到施工管理工作管理方法对于保证项目进度管理工作的重要作用，从而导致实际工程项目现场施工中出现项目管理技术及管理失责方面的问题，将对监理施工现场安全施工及工程质量管理造成极大负面社会影响，给众多施工企业单位都造成经济损失，对人民群众的安全造成威胁。
1.3 现场施工操作技术人员专业素养仍有待提高施工技术队伍是水利水电工程项目施工技术管理的重要主体。
为了充分保证建设施工各项技术管理工作科学有效的落实，需要所有项目组织施工管理人员具有过硬的专业素养，以全面保证各类施工新技术知识的安全有效应用。
实际项目施工作业中，由于国家水利水电工程项目所建设处的各种特殊气候环境，使施工单位相关的工作人员基本的学习生活条件工作及日常工作劳动条件方面较为艰苦，专业建筑施工技术人员往往大多不愿去长期工作在现场工作，进而直接导致了相关施工技术人员本身专业技术素养不足，施工岗位技术工作人员的现场操作动手能力都有待继续提高，个人职业素养不很高，对最终的监督效果产生影响。
水运工程项目建设管理(3篇)
第1篇摘要：水运工程项目建设是我国交通运输建设的重要组成部分，对于促进区域经济发展、加强国际交流具有重要意义。
本文从水运工程项目建设管理的概述入手，分析了项目管理的内涵、原则和特点，重点探讨了项目策划、设计、施工、监理和竣工验收等关键环节的管理方法，以期为我国水运工程项目建设提供参考。
一、引言水运工程项目建设是指为满足航运、港口、航道、港池等水运设施建设需求，对相关工程项目进行规划、设计、施工、监理和竣工验收等一系列活动的总称。
随着我国经济的快速发展，水运工程建设规模不断扩大，对项目管理的要求也越来越高。
本文旨在探讨水运工程项目建设管理的相关内容，以提高项目管理水平，确保工程质量和安全。
二、水运工程项目建设管理的概述（一）项目管理的内涵项目管理是指在一定的时间和资源条件下，为实现项目目标，对项目进行规划、组织、指挥、协调和控制的过程。
在水运工程项目建设中，项目管理包括项目策划、设计、施工、监理和竣工验收等环节。
（二）项目管理的原则1. 目标导向原则：以实现项目目标为出发点，确保项目按照预期进度、质量和投资进行。
2. 全面管理原则：对项目进行全面、系统的管理，包括技术、经济、环境、安全等方面。
3. 系统管理原则：将项目视为一个系统，从整体上考虑项目的各个方面，确保项目协调、有序进行。
4. 动态管理原则：根据项目进展情况，及时调整管理策略，确保项目目标的实现。
（三）项目管理的特点1. 目标性：项目管理以实现项目目标为核心，确保项目按计划、高质量、安全、经济地完成。
2. 系统性：项目管理涉及多个环节和部门，需要协调各方资源，确保项目整体推进。
3. 动态性：项目管理是一个动态过程，需要根据项目进展情况进行调整。
4. 复杂性：水运工程项目涉及多个专业领域，项目管理具有复杂性。
三、水运工程项目建设管理的关键环节（一）项目策划1. 市场调研：对项目所在地区的航运、港口、航道等市场进行调研，了解市场需求和发展趋势。
水运工程施工项目管理及控制措施
水运工程施工项目管理及控制措施摘要：在水运工程建设过程中，施工项目管理贯穿其中，为保证水运建设项目的建设水平，建设企业必须不断提高建设项目的管理质量，切实掌握水上交通建设的安全性，促进我国水上交通建设的发展。
关键词：水运工程；施工项目管理；控制措施引言水运作为我国的交通工具之一，在一定程度上影响着我国经济的发展。
近年来，我国水运建设虽然取得了一些成绩，但治理问题依然存在。
为提高水运施工质量，对水运施工项目的管理控制手段进行了分析，并编制了相应的供使用的建议。
1.水运特点1.1投资规模大、水平高水上交通建设的重大投资应该在百万到一亿多元之间，因为涉及到建设、码头等。
每项投资都需要大量的人力物力，因此规模大、投资水平高是水运的特色。
在施工过程中，经常会出现建筑材料浪费或建筑材料不符合规范要求等不可预见的情况，影响水上交通建设质量和增加费用。
面对大型、资本密集的水运工程，施工前必须做好工作准备，避免施工过程中出现问题，这也是水运发展的重要保证。
1.2大量工作水运工作必须在水上或水下进行，恶劣的工作环境会影响水运工作。
因此对施工人员的要求很高，施工人员的不良状况会影响水运施工质量，以及他们的安全。
此外，水运建设还具有对水运建设提出更高要求的地面工程，由于所涉及的是系统管理的问题，建筑工人的专业技能是确保水上交通建设质量所必需的。
1.3施工条件差恶劣的建筑条件是水上交通的特点。
水运建设是一项较为复杂的系统工程，水运条件与建设是相辅相成的，良好的施工条件可以促进水运建设的发展，几乎每一个都面临着水下的挑战，水下与地面施工相比，可能受到洪水、海流或台风的影响，这在一定程度上会增加水运建设的难度。
水利工程可能是由干旱和洪水以及冬季暴雨或霜冻引起的，而这些不可阻挡的自然灾害可能对水道建设产生极其严重的影响。
1.4多施工环节更多的施工环节是水运建设的主要特点，它对水运建设过程和技术有着更高的要求。
水运施工环节需要有一定的机制和大量船舶，对船舶的性能和品种有不同的要求，以及各部门之间的工作协调，以加强水上和水下的施工协作，只有各部门互相配合，才能使复杂的水运作业更加简单。
水运工程施工安全总体风险
水运工程施工安全总体风险一、引言水运工程是指在水域进行的各类交通运输、水利工程建设和相关工程施工的统称。
水运工程施工几乎都是在水体中进行的，由于水体的特殊性质，水运工程的施工安全风险较大。
因此，对水运工程施工安全的管理和控制至关重要。
本文将分析水运工程施工的总体风险，并提供相应的安全管理措施。
二、水运工程施工安全总体风险1. 水域环境风险水域环境的变化较大，水流、潮汐、水深等因素对施工作业有着重要影响。
施工场地常受到海浪、波浪等影响，而且水流速度大，施工人员易受伤害。
此外，气候条件也会影响施工安全，如恶劣的天气条件容易导致事故的发生。
2. 施工作业风险水运工程施工需要使用大型机械设备和人工操作，因此施工作业风险较大。
机械设备操作不慎、设备故障、人员操作不当等都可能导致事故的发生。
同时，水域中有大量的水生生物和植物，有可能威胁到施工人员的安全。
3. 水务设施风险在水运工程施工过程中，需要建设各种水务设施，如码头、堤岸等。
这些设施因接触水体，易受水质及水力力的影响，导致安全隐患。
4. 环境保护风险水运工程的施工往往会对水体环境产生一定程度的影响，如挖掘、填土、水泥等作业可能会破坏水域生态环境，导致环境保护风险。
三、水运工程施工安全管理措施1. 制定安全管理规定水运工程施工单位应根据水运工程施工的实际情况，结合国家相关法律法规和安全生产规定，制定安全生产管理制度和安全操作规程。
规定施工人员的安全操作流程、安全防范措施、应急救援措施等。
并定期进行安全教育、安全培训和安全检查，确保施工人员掌握安全生产相关知识和技能。
2. 安全技术防护措施在水运工程施工中，应当采取各种安全技术防护措施，如设置警示标识、封闭危险区域、设置安全防护设施等，确保施工人员的安全。
此外，还应加强对施工场地周边环境的监测和预警，及时发现环境变化，做好安全应急处置。
3. 保证设备安全运行水运工程施工单位应对施工所使用的机械设备进行全面的安全检查和维护，在设备运行之前，应明确检查项目和检查周期，及时排除设备隐患，保证设备的安全运行。
水运工程项目质量管理制度
水运工程项目质量管理制度一、总则为确保水运工程项目的顺利实施和质量达到要求，必须加强质量管理，全面提高项目质量。
水运工程项目质量管理制度是本工程项目质量管理的基本文件，为确保工程项目质量的全面落实和有效管理，特制定本制度。
二、质量管理目标1. 保证水运工程项目设计、施工、监理、检测等各阶段质量的优良；2. 防止水运工程项目出现安全事故，确保水运工程项目安全稳定运行；3. 提高水运工程项目管理水平，节约成本，降低风险；4. 全面提高水运工程项目的服务水平，使之更好地服务社会公众。
三、质量管理组织1. 项目组织结构（1）项目质量管理机构：设立项目质量管理机构，对项目整体质量进行监督和管理。
（2）项目组织结构：明确项目管理组织结构，明确各个职能部门的职责和权限。
2. 职责分工（1）项目质量管理部门负责项目质量管理工作，制定和完善质量管理制度、规范、工作程序、技术规范等。
（2）设计、施工、监理等各职能部门按照项目质量管理要求，组织实施，并配合项目质量管理部门做好质量管理工作。
四、质量管理体系1. 质量管理文件（1）项目质量管理文件：包括质量计划、质量控制计划、质量保证控制手册、质量验收规范等。
（2）项目技术文件：包括设计文件、施工文件、监理文件等。
（3）其他相关文件：包括合同文件、法律法规文件等。
2. 质量管理流程（1）质量计划编制：项目质量计划是项目质量管理的基础，包括项目质量目标、质量管理组织、质量管理流程等。
（2）质量控制：按照项目质量计划和相关文件要求，进行质量监控、检验检测、控制记录等。
（3）质量保证：通过内部和外部审查、验收等，确保质量符合要求，达到预期效果。
五、质量管理措施1. 质量管理技术（1）质量监控：对项目的过程和结果进行监督、抽查、检测，及时发现问题、解决问题。
（2）技术审核：对设计方案、施工方案等进行专业审核，确保技术符合规范要求。
（3）技术交底：对项目技术要求进行交底，使所有相关人员明确工作任务、要求。
水运工程建设中的质量控制
第11卷第7期中国水运V ol .11N o.72011年7月Chi na W at er Trans port J ul y 2011收稿日期：作者简介：李新书，长江宜昌航道局。
水运工程建设中的质量控制李新书（长江宜昌航道局，湖北宜昌443002）摘要：随着水运工程的不断发展，建设工程正逐渐规模化、系统化、综合化，更需要深化项目管理和质量控制理念，强化管理措施，确保水运工程的质量。
本文从质量控制五特点、五要素、五环节、五责任等方面就如何加强水运工程施工管理进行了分析，揭示出质量控制在水运工程建设中的重要性。
关键词：水运；建设；质量控制中图分类号：U 69文献标识码：A 文章编号：1006-7973（2011）07-0102-03一、引言工程项目质量控制在工程项目建设中是一个极其重要的环节，它的好坏直接影响到了工程的投资效益、企业信誉等。
随着水运工程建设的不断发展，建设工程正逐渐规模化、系统化、综合化，更需要强化管理措施，加强质量控制，确保工程质量。
二、水运工程质量控制的意义水运工程质量控制是通过监控质量形成过程，消除水运工程建设项目在所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到水运工程建设质量要求，而采用的各种质量作业技术和活动。
工程建设中出现的“豆腐渣工程”，其质量控制水平低下是主要的因素之一，它导致工程实施过程中发生资金、人员、质量、进度等方面严重失控，最后不可避免地影响到工程本身的质量。
工程项目质量控制是项目工程建设管理的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现其他控制目标——投资、进度、安全、效益的重要保障。
它对提高水运工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着水运事业的持续发展。
三、水运工程质量控制五大特点水运工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映。
因此，质量控制就要围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展。
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水运工程施工项目管理及控制措施
摘要：在水运工程项目施工过程中，施工项目管理贯穿其中，为确保水运工程
项目建设水平，施工企业应该不断强化施工项目的管理质量，有效掌握水运工程
施工安全，促进我国水运工程发展。
关键词：水运工程；施工项目管理；控制措施
引言
水运作为我国交通运输工具之一，在一定程度上影响着我国经济的发展。
近
些年来，尽管我国水运工程建设取得了一定的成绩，但是在管理方面仍面临着各
种问题。
为提高水运工程施工质量，对水运工程项目管理和控制手段进行分析，
提出相关建议，以供人们参考。
1水运工程的特点
1.1规模大，投资高
一个大的水运工程投资要在千万到亿元以上，因为其中涉及建筑工程、码头等，每项投资都需要大量的人力、物力，所以规模大、投资高是水运工程的特点。
在施工过程中，经常会出现突发状况，如建筑材料浪费或建筑材料不符合规范要
求等问题，都会影响水运工程施工的质量，还会增加成本。
面对规模较大、投资
较高的水运工程，在施工前要做好准备工作，避免施工过程中发生问题，这也是
促进水运事业发展的重要保障。
1.2施工工种多
水运工程的施工需要在水上或水下进行，恶劣的施工条件会影响水运工程。
水运工程对施工人员的要求十分高，施工过程主要在水中作业，施工人员状态不
佳会影响水运工程施工质量，对自身安全也是一大威胁。
此外，水运工程也有陆
地工程，这对水运工程施工的要求更高，因为涉及系统操控的问题，对施工人员
的专业素养有一定要求，良好的施工人员是保障水运工程施工质量的前提。
1.3施工条件差
施工条件差是水运工程的特点。
水运工程是一项较为复杂的系统工程，水运
工程与施工条件是相辅相成的，良好的施工条件可以促进水运工程施工发展，几
乎每个水运工程都面临着水上、水下和陆地施工的问题，这些问题与地上建筑工
程相比，会受到洪水、水流或台风的影响，这在一定程度上会增加水运工程施工
的难度。
水运工程会因旱水时期、冬季大雨侵袭或冰冻影响，这些不可抗拒的自
然灾害会给水运工程施工带来极为严重的影响。
1.4施工环节多
施工环节较多是水运工程的主要特点，其对水运工程施工流程和技术都有着
较高的要求。
水运工程施工环节要求具备一定的机械和船舶，这些机械与船舶的
规格和品种都有不同的要求，需要各部门之间协调工作，这样才能加强水上、水
下的施工默契，只有各部门做好配合，才能使复杂的水运工程变得更加简单。
2水运工程施工项目管理
水运工程施工项目管理有五大部分：一是组织机构管理。
二是质量管理。
三
是成本管理。
四是进度管理。
五是安全管理。
2.1组织机构管理
设立组织机构有助于提高其管理水平，帮助其更好地管理，因此，对水运工
程施工项目组织机构进行管理是特别关键的。
水运工程的项目经理是重中之重，
为了能够找到适合的人才，必须按照施工项目需要选择项目经理。
项目组织机构
的关键是项目经理，因此，人才的基本素质一定要高，比如：要有足够的理论知
识和实际操作技能。
技术人员、测量人员、安全人员和测量人员都是组成人员，
也应对详细状况进行具体分析。
2.2质量管理
对于水运工程施工项目管理来说，质量管理至关重要。
水运工程项目在施工时，应把质量管理工作落实到水运工程项目整个施工中，必须根据施工步骤，把
控好各项施工程序的质量，还要验收施工现场，确保施工质量与施工准则相符，
一旦发现施工过程中的问题，应及时返工，立即修复。
在开展质量管理时，相关
人员必须着重强化重要部位，对其进行监控管理。
2.3成本管理
在施工过程中，为了将水运工程施工项目管理费用降到最低，应对成本进行
管理，例如，对成本进行预测、对成本进行计划、对成本进行控制等。
在水运工
程施工项目管理控制中，管理人员应对人力、物力进行充分调动，监管并控制施
工项目，使利用率达到最佳，减少施工支出，提高水运工程施工项目的经济效益。
2.4进度管理
水运工程项目施工应在规定时间内完成，因此，要注意一些事项。
第一，按
照施工有关标准和水运工程施工的具体条件，将两者相结合，调整施工进程。
第二，编制进程方案后，为符合水运施工标准，还应把人工、机械和材料等合理安排。
第三，相关管理人员应在水运工程施工中实施动态管理，一旦过程中出现问题，可合理调节进程安排，防止水运工程施工延误。
2.5安全管理
水运工程项目的关键是做好安全管理，应分析水运工程特点，拟订可靠的管
理策略，确保管理工作安全可靠。
一是应设立安全责任制度。
要实现安全可靠的
工作秩序，须将项目经理作为首要责任人，区分经理部门和各班组成员的安全责任，拟订安全责任书，一旦出现安全问题，可及时找到责任人，有利于快速找到
解决对策。
二是确保安全管理人员和安全设备的投入。
一定要做好安全设施，无
论是项目部门还是班组成员，都要配置相关的专业安全人员。
三是积极参加安全
教育培训。
定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全认知，安全交接工作要
在施工前进行。
四是在水运工程项目施工过程中，应严格检查相关安全工作，为
确保水运工程施工的顺利进行，要进行不定期抽查。
3水运工程施工项目控制对策
3.1人员控制
只有控制好人员，才能确保水运工程施工的质量。
第一，施工企业要让人员
了解施工质量的重要性，提高员工的工作热情和积极性，充分发挥他们的主观能
动性，提高工作人员的责任感。
第二，施工企业应积极培养相关的专业技术人员，让他们在工作中能够更加缜密，对待事情认真负责。
为确保现场施工的有效进行，应加大力度管理施工现场。
第三，施工企业应重视培养员工的整体素质，使其具
备更多的理论知识，让员工熟知一些新工艺、新材料和新技术，保证水运工程施
工的顺利进行，提升施工质量。
3.2强化管理制度
想要有效实施水运工程管理，必须强化管理制度，施工企业应对管理制度进
行调整。
第一，应完善质量责任制度，编制具体施工质量书，施工人员要严格执
行质量书，确保对每个施工项目做好监督和管理。
第二，应设立项目成本管理责
任制度。
项目经理在该制度中起着非常重要的作用，项目经理要对成本的赢利和
亏损有一定的了解，对项目成本加强管理。
第三，设立激励机制，提高员工的工
作热情，充分发挥他们的主观能动性，这不仅有利于提高员工的工作效率，还能
促进水运工程的发展。
3.3加强安全文明建设
在水运工程施工过程中，要对其安全进行有效控制，做好相关安全措施，还
要设立安全责任制度，所有员工都应各尽其职。
定期对员工展开安全教育，要让
其明确施工安全的重要性，做好交底工作，尤其要确保重要环节的安全。
定期检
查机器设备，有效解决出现的问题，提高水运工程施工的安全性、可靠性。
水运
工程施工项目要加强文明施工管理，如果员工违背了文明施工规定，要对其作出
处分，在管理过程中，一定要在施工现场设置污水排放体系，保证污染水可以有
效排放，施工材料摆放要整齐，确保施工现场整洁干净。
结束语
水运工程要想实现平稳发展，施工企业就应强化施工项目的管理，控制好水
运工程项目建设，提高水运工程项目建设效益。
在我国水运工程施工项目管理过
程中，存在很多缺陷，一定程度上限制了水运工程的发展。
为提升水运工程施工
项目的管理质量，应对其采取一定的控制手段，强化水运工程施工项目的管理。
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