家电企业市场营销策略

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2023年白色家电行业市场营销策略

2023年白色家电行业市场营销策略

2023年白色家电行业市场营销策略白色家电行业是一个竞争激烈的市场,需要正确的市场营销策略来吸引消费者并提高销量。

以下是一些可行的市场营销策略:1.品牌建设品牌在市场中起到了重要的作用,消费者对于品牌的认知和认可度会影响购买决策。

因此,白色家电企业需要注重品牌建设,通过广告、推广活动等方式提高品牌知名度。

此外,产品的质量和售后服务也是建设好品牌的基础。

2.差异化定位在白色家电行业中,市场上存在着很多竞争者,产品同质化现象比较严重。

因此,企业需要通过差异化定位来区分自己的产品与竞争对手。

可以通过技术创新、设计创新、功能创新等方式来提供独特的产品,吸引消费者的注意。

3.多渠道销售白色家电产品的销售渠道有很多种,例如电商平台、卖场、实体店等。

企业需要根据产品的定位和目标消费群体选择适合的销售渠道,并在每个渠道上进行有效的推广和促销活动。

4.市场细分市场细分是指将整个市场分成不同的细分市场,针对不同的消费群体进行定位和销售。

白色家电市场可以根据消费者的需求和购买能力进行细分,提供不同定位的产品和服务,满足不同消费群体的需求。

5.促销活动白色家电产品通常价格较高,因此促销活动对销售起到了重要的作用。

企业可以通过降价、捆绑销售、赠品等方式吸引消费者购买。

此外,与其他行业进行合作促销也是一种有效的方式,例如与家具、家装、房地产等行业进行联动促销。

6.关注环保和节能环保和节能是当前社会关注的热点话题,也是消费者购买家电产品时的重要考虑因素。

白色家电企业可以关注产品的环保和节能性能,并通过相关的宣传和营销活动来促进销售。

7.售后服务售后服务是企业与消费者建立长期关系的重要环节。

白色家电产品通常需要长期的维护和保养,因此良好的售后服务能够增加消费者的满意度。

企业可以提供延长保修期、上门安装、售后维修等服务,提高消费者对产品的信任度和忠诚度。

综上所述,白色家电行业市场营销策略需要注重品牌建设、差异化定位、多渠道销售、市场细分、促销活动、关注环保和节能、提供良好的售后服务等方面。

家用电器行业的市场营销策略品牌定位产品组合和促销活动

家用电器行业的市场营销策略品牌定位产品组合和促销活动

家用电器行业的市场营销策略品牌定位产品组合和促销活动家用电器行业的市场营销策略:品牌定位、产品组合和促销活动市场营销策略是企业在激烈的市场竞争中取得成功的重要因素之一。

家用电器行业作为一个竞争激烈的行业,需要制定有效的市场营销策略来提升品牌知名度、增加销售额。

本文将围绕品牌定位、产品组合和促销活动三个方面,探讨家用电器行业的市场营销策略。

一、品牌定位品牌定位是指企业通过市场调研和定位策略,确定自身在消费者心目中的独特地位和形象。

在家用电器行业中,品牌定位至关重要,可以帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。

以下是一些常见的品牌定位策略:1. 高端市场定位高端市场定位是指以高品质、高性能和高科技为卖点,追求高端消费者群体的品牌定位策略。

通过提供高品质的产品和卓越的售后服务,企业可以赢得高端消费者的青睐,实现品牌价值的最大化。

2. 中高端市场定位中高端市场定位是指以价格、性能和品质相对较高为特点,满足中高收入消费者需求的品牌定位策略。

企业可以通过不断创新、提升产品质量和服务水平,来吸引并保持中高端消费者的忠诚度。

3. 大众市场定位大众市场定位是指以价格、实用性和普及度为主要特点,满足大多数普通消费者需求的品牌定位策略。

通过降低产品成本、扩大销售渠道和提高产品竞争力,企业可以在大众市场中获取更大的市场份额。

二、产品组合产品组合是指企业通过合理的产品结构和把握市场需求,以适应不同消费者群体需求的策略。

在家用电器行业,合理的产品组合能够帮助企业降低成本、提高市场竞争力。

以下是一些建议的产品组合策略:1. 覆盖多个细分市场企业应该根据市场需求和消费者群体的不同特点,开发满足不同需求的产品。

家用电器市场可以分为厨房电器、洗衣电器、卫浴电器等不同的细分市场,企业可以根据消费者需求,推出相应的产品线,满足不同消费群体的需求。

2. 创新产品研发创新是家用电器行业的关键竞争力之一。

企业应该加大对科技研发的投入,不断创新产品,提升产品性能和用户体验。

家电行业品牌营销策略优化建议分析报告

家电行业品牌营销策略优化建议分析报告

家电行业品牌营销策略优化建议分析报告在当今竞争激烈的市场环境中,家电行业的发展面临着诸多挑战和机遇。

品牌营销作为企业提升竞争力、拓展市场份额的重要手段,其策略的优化显得尤为关键。

本报告将对家电行业品牌营销策略的现状进行分析,并提出相应的优化建议。

一、家电行业品牌营销现状1、市场竞争激烈家电市场品牌众多,产品同质化严重,价格竞争激烈。

消费者在购买家电产品时,往往有众多的选择,这使得品牌在市场中脱颖而出的难度加大。

2、消费者需求多样化随着生活水平的提高,消费者对家电产品的需求不再仅仅局限于基本功能,而是更加注重品质、智能化、个性化和节能环保等方面。

这对家电企业的品牌营销策略提出了更高的要求。

3、营销渠道多元化传统的线下销售渠道依然重要,但线上电商平台的兴起为家电销售带来了新的机遇。

此外,社交媒体、直播带货等新兴营销渠道也逐渐成为家电企业推广品牌的重要手段。

4、品牌忠诚度不高由于市场竞争激烈和产品同质化,消费者对家电品牌的忠诚度相对较低。

他们更容易受到价格、促销活动等因素的影响而改变购买决策。

二、家电行业品牌营销策略存在的问题1、品牌定位不清晰部分家电企业在品牌定位上缺乏明确的方向,导致品牌形象模糊,无法在消费者心中形成独特的认知。

这使得品牌在市场竞争中难以吸引目标客户群体。

2、营销策略缺乏创新许多家电企业仍然依赖传统的营销手段,如广告投放、促销活动等,缺乏对新兴营销方式的探索和应用。

这种营销策略的单一性难以引起消费者的兴趣和关注。

3、品牌传播效果不佳在品牌传播过程中,部分企业未能准确把握消费者的需求和心理,传播内容缺乏吸引力和针对性,导致品牌信息无法有效地传递给目标受众,影响了品牌的知名度和美誉度。

4、售后服务体系不完善售后服务是影响消费者购买决策和品牌忠诚度的重要因素。

然而,一些家电企业在售后服务方面存在响应不及时、服务质量不高等问题,这对品牌形象造成了负面影响。

三、家电行业品牌营销策略优化建议1、明确品牌定位家电企业应深入研究市场和消费者需求,结合自身的产品特点和优势,明确品牌的定位。

家电怎么营销方案

家电怎么营销方案

家电营销方案引言家电行业是一个竞争激烈且充满挑战的市场,为了在这个行业中取得竞争优势,企业需要制定切实可行的营销方案。

本文将介绍家电营销的重要性和一些常见的营销策略,帮助家电企业制定成功的营销方案。

家电营销的重要性营销是一种推广和销售产品或服务的活动,对于家电企业来说,一个有效的营销策略可以帮助企业吸引潜在客户、增加销售量并提高品牌知名度。

以下是几个说明家电营销重要性的理由:1.激烈的市场竞争:家电行业竞争激烈,通过制定一套独特的营销策略可以让企业在竞争中脱颖而出。

2.增加销售量:一个有效的营销策略可以吸引潜在客户,提高产品销售量。

3.提高品牌知名度:通过有效的营销活动可以增加品牌知名度,使消费者能够更容易地辨识和选择企业的产品。

家电营销策略下面将介绍几种常见的家电营销策略,家电企业可以根据自身情况选择合适的策略。

1. 促销活动促销活动是一种常用的营销策略,通过提供折扣、赠品或者其他优惠条件来吸引消费者购买家电产品。

这种策略可以在特定的时间段进行,例如母亲节、双十一等节日活动。

同时,可以在电视、广播、宣传单等媒介上广泛宣传促销活动,以提高活动的知名度和吸引力。

2. 产品差异化家电市场上有很多竞争对手,产品差异化是一种重要的营销策略。

企业可以通过产品设计、功能创新或者品质提升来与竞争对手区别开来并吸引消费者。

例如,可以引入智能家居技术,提供更便捷、舒适的使用体验。

3. 线上营销随着互联网的发展,线上营销已经成为家电企业提高销售的重要手段。

企业可以通过建立自己的官方网站、开设线上商城、与电商平台合作等方式,吸引消费者在线上购买产品。

此外,可以通过社交媒体、博客和视频平台等渠道进行宣传和推广。

4. 优质售后服务优质的售后服务可以提高客户满意度和忠诚度,进而帮助企业吸引更多的潜在客户。

家电企业可以设立全面的售后服务体系,包括提供保修期内的免费维修、迅速响应客户投诉等,以满足客户的需求并建立良好的企业形象。

家电市场营销策划方案

家电市场营销策划方案

家电市场营销策划方案一、市场分析与目标客户确定1.1市场分析家电市场是一个竞争激烈的市场,消费者对家电产品的需求不断增长。

目前,家电市场主要分为电视、冰箱、洗衣机、空调等多个细分市场。

根据市场调研数据显示,家电消费者的购买决策主要受到价格、品质、外观和功能等因素的影响。

1.2目标客户确定根据市场分析数据,我们的目标客户主要包括三个方面:(1)家庭年收入在中等以上,对家电产品有较高的消费需求和较强的购买力。

(2)追求高品质和高性能的年轻消费者,注重科技感和智能化。

(3)家庭刚需客户,主要需求为实用性和耐用性。

二、产品定位与品牌宣传2.1产品定位根据目标客户的需求和市场调研,我们的产品定位为高品质、实用性和智能化的家电产品,注重提供消费者优质的用户体验。

2.2品牌宣传为了提升品牌知名度和形象,我们将通过以下方式进行品牌宣传:(1)选择一位有影响力的明星作为品牌形象代言人,强调品牌的高品质和时尚感。

(3)参加各类家电展览会,展示我们的产品并邀请媒体进行报道,增加宣传力度。

三、价格策略和促销活动3.1价格策略家电市场是一个价格敏感的市场,因此,我们将采取以下价格策略:(1)根据产品特点和品牌价值,定出合理而有竞争力的产品价格,与竞争对手进行比较。

(2)根据市场需求和竞争态势,选择性降价或推出特价商品,吸引消费者。

3.2促销活动为了增加销量和提升品牌形象,我们将进行以下促销活动:(1)在重要假期和购物节期间推出折扣促销活动,提高产品竞争力。

(3)与网上电商平台合作,推出限时抢购活动,吸引更多消费者购买。

四、渠道建设与售后服务4.1渠道建设为了提高产品销售覆盖率和便利性,我们将进行以下渠道建设:(1)与大型家电零售商合作,建立合作关系,并在其实体店和官方网店销售我们的产品。

(2)与电商平台合作,开设官方旗舰店,并进行精准的在线推广活动。

4.2售后服务为了提供优质的售后服务,我们将:(1)建立完善的售后服务体系,保证消费者在购买后能得到及时的维修和支持。

家用电器的市场营销案例分析成功的市场推广策略

家用电器的市场营销案例分析成功的市场推广策略

家用电器的市场营销案例分析成功的市场推广策略在竞争激烈的家用电器市场中,成功的市场推广策略对于品牌的发展至关重要。

本文将分析家用电器市场中一些成功的市场推广案例,并总结出背后的成功策略。

一、小米智能电视的市场推广策略小米智能电视作为小米公司的一款重要产品,通过其独特的市场推广策略取得了巨大成功。

首先,小米智能电视采取了与手机、电视盒子等产品的高度整合,形成了一个互相支持、互相推广的产品生态系统。

这使得用户在购买小米智能电视时能够享受到与其他小米产品的无缝连接和良好的用户体验。

其次,小米智能电视采用了以粉丝为中心的市场推广策略。

小米公司通过各种渠道积极与用户互动,不断收集用户的意见和需求,并根据用户反馈进行产品更新和升级。

这种粉丝经济模式有效地增强了用户的忠诚度,吸引更多消费者购买小米智能电视。

另外,小米智能电视在市场推广中注重用户口碑营销。

小米公司通过打造优质的产品,提供良好的售后服务,让用户对产品产生积极的口碑。

同时,小米公司也通过社交媒体、用户评价等渠道积极地传递用户的正面评价,增加产品的知名度和信任度。

综上所述,小米智能电视通过整合产品生态系统、以粉丝为中心的营销策略以及用户口碑营销等成功地推广了市场,取得了显著的销售成绩。

二、海尔家电的市场推广策略作为家电行业的领军企业,海尔以其独特的市场推广策略成为了家电市场的佼佼者。

首先,海尔注重产品创新,不断推出具有技术领先、功能强大的家电产品。

这种产品创新战略使得海尔可以满足消费者不断变化的需求,提高产品的竞争力。

其次,海尔通过营造品牌形象来推广市场。

海尔重视品牌塑造,通过在各类媒体上投放广告、赞助体育赛事等方式提高品牌知名度。

同时,海尔以优质的产品和售后服务赢得了消费者的信任和口碑,进一步提升了品牌形象。

另外,海尔注重渠道建设,通过与各大连锁超市、电子商务平台等合作,扩大产品的销售渠道。

这种多渠道的销售策略使得海尔的产品能够覆盖更多的消费者,提高销售额。

国美家电营销策划方案

国美家电营销策划方案

国美家电营销策划方案一、背景分析随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,家电市场需求不断增加。

与此同时,消费者对于家电产品品质和服务的要求也越来越高。

国美电器作为国内家电零售业的领导者,在面对激烈的竞争环境下,需要制定一套合理的市场营销策略,进一步提高市场份额和品牌影响力。

二、目标市场分析1.目标市场定位国美电器的目标市场主要是中高端消费者群体。

随着社会经济的发展,收入水平提高,这部分消费者对家电产品的质量和品牌要求较高。

与此同时,这个消费者群体也更加注重生活品质和享受。

2.目标市场细分国美电器的目标市场可以细分为以下几个方面:(1)家庭消费者:包括有家庭的中产阶层和高收入阶层消费者。

这部分消费者对于家电产品的要求较高,看重产品的智能化、环保性能和品质。

(2)企业客户:包括各类企事业单位和酒店、餐饮行业等。

这部分客户在办公设备、厨房设备等方面需求较大,有较强的购买能力。

(3)年轻人群体:包括新婚夫妇、刚工作的年轻人等。

这部分群体对于家电产品的价格敏感度较高,但同时也追求时尚、个性化的产品。

三、竞争分析1.竞争对手分析国内家电行业竞争激烈,主要竞争对手有苏宁电器、京东电器等。

这些企业在品牌知名度、供应链、服务体验等方面与国美电器处于同等竞争水平。

2.竞争优势分析国美电器作为国内家电零售业的领导者,拥有以下竞争优势:(1)品牌知名度高:国美电器作为国内知名家电品牌,具有较高的品牌知名度和美誉度。

(2)产品质量优异:国美电器拥有自主研发和生产的产品,产品质量可靠,质量有保障。

(3)供应链优势:国美电器与国内外众多家电生产商建立了良好的合作关系,能够获得最新的产品供应,提供全方位的产品选择。

(4)服务体验优势:国美电器拥有完善的售后服务体系,在服务质量上具有竞争优势。

四、市场营销策略1.品牌推广策略(1)提高品牌知名度:通过加大广告宣传投放,加强与媒体的合作,提高品牌知名度和美誉度。

(2)品牌定位与传播:明确国美电器的品牌定位,突出产品质量、科技创新和服务体验,通过传播渠道进行品牌宣传。

海信家电的品牌营销策略

海信家电的品牌营销策略

海信家电的品牌营销策略目录1.海信家电的品牌背景2.海信家电的品牌营销策略2.1 多元化产品线2.2 强化品牌形象2.3 线上线下融合2.4 国际市场拓展3.海信家电品牌营销的成果4.未来发展展望正文海信家电的品牌营销策略海信家电作为我国家电领域的知名品牌,一直以来都以其高品质、高性能的产品和优质的服务受到了广大消费者的青睐。

本文将从以下几个方面介绍海信家电的品牌营销策略。

一、海信家电的品牌背景海信家电集团成立于 1992 年,是我国最早生产冰箱的企业之一。

经过多年的发展,海信家电已经拥有海信、容声两大国内知名品牌,产品涵盖冰箱、空调、洗衣机、电视等家电领域。

二、海信家电的品牌营销策略1.多元化产品线为了满足不同消费者的需求,海信家电推出了多元化的产品线。

例如,在冰箱产品中,既有对开门、多门、单门等不同结构形式的冰箱,也有针对不同消费群体的节能、静音、智能等不同功能的冰箱。

2.强化品牌形象海信家电注重品牌形象的塑造,通过广告宣传、公关活动等方式,强化品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

例如,海信家电在央视、卫视等各大媒体投放广告,提升品牌曝光度;同时,通过举办各类公益活动,加强与消费者的互动,提升品牌形象。

3.线上线下融合海信家电采用线上线下相结合的方式,拓展销售渠道,提高市场占有率。

在线上,海信家电在天猫、京东等各大电商平台开设官方旗舰店,方便消费者购买;在线下,海信家电在全国各地设立专卖店、代理商等,提供便捷的售后服务。

4.国际市场拓展近年来,海信家电积极拓展国际市场,通过出口、合资等方式,进入全球多个国家和地区。

例如,海信家电在美洲、欧洲、非洲等地设立分公司、办事处,加强与当地消费者的沟通和交流,提升品牌在国际市场的影响力。

三、海信家电品牌营销的成果海信家电的品牌营销策略取得了显著的成果。

根据相关数据显示,海信家电的产品在国内市场占有率持续提升,在国际市场也取得了不错的成绩。

例如,海信电视在海外市场的销售额连续多年保持增长。

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[标签:标题]家电企业市场营销策略 一、研究背景无论从国家政策发展导向来说,还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说,农村都具 有极其广阔的空间和发展潜力。

对有识的企业来讲,中国农村应成为下一步关注的重点市场。

事实上,不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:与其在一线发达城市争夺得你死我活,不如向二、 三线城市发展,不如去开拓广阔的农村市场。

在家电下乡、汽车下乡过程中,已经有不少企业尝到了甜头,感受到了农村的旺盛需求和消费潜力,成 为下乡政策的坚定支持和追随者。

“下乡的产品范围也在一年一年不断扩大当中,从有形到无形,从家电、汽车到金融服务等。

面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场,企业应该以何种方式、何种姿态切入呢?同样是开发 农村家电市场,有的厂商能迅速占领市场,而有的厂商至今还未能成功进入。

究其原因,是没有进行深入的市场调查和运用适当的营销策略。

农村市场是与城市市场截然不同的市场,诸如消费者的文化背景、传统习惯、用电环境、消费承受能力 等,因此,研究适合农村家电市场的营销组合策略,具有现实意义。

第一节农村家电市场的主要营销渠道模式一、百货商场是历史最悠久的家电营销渠道,虽然在城市中, 家电产品早就退出百货商店,但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力,也是农村 购买家电产品的首选之地。

第一,在农村,这些商场都位于中心繁华地段,便捷的交通利于企业配送家电产品。

第二,百货商场的历史一般都比较悠久,在农民心中占有心理优势,农村消费者对大商场有较强的信任 感和依赖感,另外,商场的营业面积相对比较大,企业资金实力也比较雄厚。

二、家电专营商店近年来,随着农民收入的提高,农村市场家电需求和购买力的相对提高。

家电专营商店营销模式得到了快速的发展,农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台,但同城市市场 相比还不是很成熟。

通常来说,家电专营商店规模不大,都是个体性质,家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模 式。

家电专营商店经营灵活、服务周到,能提供多种品牌家电产品,由于农村消费者分布分散,所以这种营 销模式很适合在农村市场发展。

三、专卖店即代理企业不通过中间批发环节,直接对零售商供货的分销模式,这是家电销售通路中呈快 速发展的一种营销渠道模式。

在县级城市中,我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。

页脚内容1[标签:标题]另外,一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低,能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作 用,也能够提高售后服务,还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。

由于农村市场独特的购买力,所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。

如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点,在农村市场按“一县一点设立专卖店,对海尔·产品 的农村市场的销售做出了较大的贡献。

第二节农村家电营销渠道存在的问题一、营销渠道成本高,渠道分销效率低近几年来我国家电营销渠道 仍以传统的、间接的营销渠道为主要模式,在此基础上又出现了一些新的模式,传统的营销模式环节多、分 销效率低,各级代理商、批发商需要相应的渠道成本,在家电企业微利的条件下,依靠销量提升利润有限②。

有些家电企业采取自建营销网络,经营渠道营销终端业务,即生产企业一零售商-一用户,这种营销模式 的好处是由生产企业直接向零售商供货、减少中间环节、渠道重心下移、生产企业控制零售终端,但是需要 生产企业投入大量的资金和人员去建立营销终端业务,由厂家的营销人员代替批发商去开发市场和经营管理 零售商业务,另外,生产企业也需要承担运输和仓储职能。

由于家电行业利润下降,生产企业自建营销渠道负担沉重。

同时,这种营销渠道模式需要有很强的营销能力,能将现代电子信息技术和物流技术有机结合,并运用 至销售当中,才能维持渠道成本平衡。

如 TCL 电器集团在全国拥有 70 个分公司、190 多个经营部门,以及大量的营销人员,每年需支出大量资 金来维持营销网络。

二、营销渠道灵活性差我国绝大多数家电生产企业采取单一的一种或两种营销渠道模式,面对国内市场 日新月益的变化,不能适应国内不同市场。

我国经济发展水平差异性较大,地区间市场差异较大,城市与乡村市场的市场需求差异大,要求也不一 致,在城市市场接近饱和的状态下,农村市场反而有提升的空间。

城市市场以家电连锁店、百货商场家电部等为主,资金大、规模大而集中,而农村市场则以家电超市、 品牌专卖店为主,资金小、规模小而分散;而且各家电企业自身的规模不一样,因此,各家电企业必须细分市 场、切近农村消费者对家电的要求,采取不同的营销渠道模式①。

三、物流不畅通、信息流通差西方等发达国家在营销方面大都充分应用现代物流技术和电子信息技术, 而我国家电企业在物流、信息管理方面与西方先进国家存有很大差距。

我国家电行业营销渠道成本高的主要因素是由于物流成本高导致的,各经销商均拥有较大的安全库存, 库存周转率低,影响了厂家的现金流。

四、渠道资源配里不合理美国的家电流通企业数量少于 1000 家,而我国家电流通企业超过了 3 万家,大 部分流通企业规模小、物流水平低、管理水平差,营销能力有待于提高①。

好的渠道模式能提高产品的流通速度,降低产品在流通过程中的费用,使分销网络的渠道后,市场地位 和销售业绩有了很大提高,也增加了渠道的运营成本②。

一、农村家电市场的产品策略 1、产品功能设计要符合农村市场需求。

农民购买家电一般要求价廉物美且使用方便,并不追求高档次、享受型的时尚消费。

页脚内容2[标签:标题] 因此,厂商应当开发“经济实用型产品,增强产品的基本功能并减少实用性不强的附加功能。

即使是同一产品,农村消费者的功能需求也不同于城市消费者。

厂家应按农村居民的需要生产特定功能的产品[1]。

例如,彩电只要图像和声音清晰即可,而丽音系统、画中画、超重低音、环绕立体音等功能则可以省略。

家电企业还要根据各地区的消费环境对产品进行重新设计。

例如华美电器公司针对农村电压不稳,专门进行了宽电压设计;海尔集团在开拓西南市场时,发现许多 农民用洗衣机洗红薯,结果泥沙堵塞了排水管,于是开发出一种大排水管的洗衣机,深受农民的欢迎[2]。

2、产品质量要有保证。

有些商家把城市市场卖不掉的产品卖给农民,但农村居民需要的并不是城市中淘汰下来的滞销产品。

苏宁调查发现,农村消费者对产品质量非常关注和敏感,在影响农村消费者购买家电产品的因素中,质 量排在首位。

因此在产品质量上对农村市场和城市市场必须一视同仁,坚持高标准、精细化、零缺陷的质量管理标准, 不能将农村当成城里卖不掉的残次冷滞商品的倾销地,否则既损害农民的利益,也破坏企业在广大农民心目 中的形象。

3、产品包装要改善。

由于农村市场的运输流程比一、二级市场环节要多,且运输路程长、路况差,所以家电包装的底座和外 包装要适度加厚加固,以防运输过程中磨损产品。

农民购买家电时并不在乎包装是否华丽精美,厂商在包装产品时突出产品名称和安全即可,以此来降低 成本和价格。

目前有很多电器的使用说明书和按键都是用英文标注,这对于农村消费者来说显然不合适。

二、农村家电市场的价格策略 1、注意渗透定价策略的运用。

由于收入水平不高,农民对家用电器的心理承受价位就比较低,因此,价格往往成为购买电器时较为敏 感的因素,这一点与城市市场有着显著的差异。

,企业应采取谋求占领市场的低价策略,即渗透定价策略。

如康佳集团就开发生产出功能相对简单、成本较低,但质量有保证的彩电,价格定在 1500 元左右,一投 放市场即成为抢手货。

但低价格并不等于低质量,而应以科技为手段,通过改进技术、强化管理,在渠道上尽量减少中间环节 等,从而降低成本和价格。

2、合理运用折扣定价策略。

除了低价策略外,也可实行折扣定价策略。

如农民一次性大批量购买某产品时采取数量折扣法。

页脚内容3[标签:标题] 对某些季节性强的商品(电风扇,冰箱,空调),在销售淡季可采取季节折扣法,刺激农民购买。

对于积压库存而又在农村市场有一定需求的商品,可实行折让定价策略[3]。

临时把产品的价格定得低于价目表,而较低的产品定价可能会诱发消费。

例如,原来有彩电的家庭由于彩电的寿命周期差不多了,在低价的刺激下会提早更新;而家庭经济状况 好的农户会重复购买三、农村家电市场的分销策略 1、渠道类型的选择。

由于农村市场的分散性和差异性,因此分销渠道的建设,将会是一个长期而艰巨的任务,也是农村市场 开拓的难点和重点。

企业要慎重选择分销渠道的类型。

(1)渠道长短的选择。

家电产品技术性较强,需要较多的售前和售后服务,因此需选择较短的渠道。

可以以县城为主要批发地和立足点,形成“企业—县级批发商—乡(村)级零售商的通路。

如果选择较长的分销渠道,企业则应建立起较完善的售后服务网络。

(2)渠道宽度的选择。

一般来说,选择性分销综合了密集分销与独家分销的优势,既能有效控制中间商,又能扩大市场规模, 不失为一种好的家电企业渠道选择方式。

2、加强工商合作。

企业应充分利用当地经销商比较熟悉市场情况,在相应领域人缘好,容易打开市场的作用,联合农村现 有分布广泛的供销社网点。

企业还可以扶持农村连销商业,提高零售企业组织化、规模化程度,使家电产品有良好的销售终端,改 变个体商贩主导农村零售的现状。

如海信公司已探索出一条适合农村市场的新的销售模式。

他们将农村市场细分为三级市场:以批发为主的市场、以批零为主的市场和以零售为主的市场,建立起 以“海信专卖店为基础的销售服务网络,同时每个专卖店设立不少于三个乡镇的连锁店,连锁店下设信息员, 而每个市(地)的办事处成为当地区域的配送中心,这样海信建立起了“县级专卖———镇连锁店———专 职信息员的销售服务网络,这不仅缩短了销售渠道,而且从根本上解决了农村居民居住分散、交通不便、信 息较为闭塞的问题。

四、农村家电市场的促销策略 1、广告策略。

由于农村消费者媒介接触习惯、受教育程度以及地域的差别,在广告传播上需要采用与城市传播有别的 策略和方式。

(1)电视媒体首选农科和地面频道。

农民喜欢看的频道仍以当地卫视和地面频道为主,特别是近年开播的一些以方言为主的地面频道。

页脚内容4[标签:标题]此外,一些农科类频道在农村也有着较高的收视率和认知度。

如央视农业频道、河南新农村频道等。

在选择好了相应的频道后,选择投放的栏目就是一个非常重要的问题,如海信为了提升在农村市场的品 牌影响力,选择了赞助央视七套的《乡约》栏目,结果传播效果非常好。

(2)农村户外媒体助力品牌传播。

户外媒体主要包括墙体广告、农村钢架喷绘广告、车身广告和村委会公告栏广告等。

这些户外媒体具有形式简单、价格低廉、制作方便、公信力强等特点。

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