合山发电公司:创先争优打造“四大亮点”
广西合山发电公司找准契合点助推依法治企工作上台阶

合作 的过程 中, 详细解读国家和地方政 府的有 关政策文件精神 , 聘请有资质的单 位对煤矿方 进 行资产评 估 , 面做好市场 调研报告 , 全 并通
过及 时召开燃料专题等会议 , 研究讨论 报告 的 可行性 , 做到深度考察 , 细致 了解 。此外 , 为防
范各类风 险 , 先后 制定 了《 聚焦煤 炭行动管 理 规定》 《 、行为考核实施办法》 等制度文件 , 力促
施 工单位加 大相关行业法律 政策 的宣 传与指
导 , 对工程安全 、 针 进度 、 量等关键指标 , 质 制
公 司一方面在 6 0兆瓦新机组工程建设 中, 7 在
定 了相应 的保障机制 、应对措施和防控预案 , 促进施工单位文明施工 、 安全施工 、 依法施工 、 规范作业 。另一方面 , 积极 构建 “ 在 大燃料” 体
价格监管部门将 依据《 中华人 民共
和 国价格法》有关规 定进行处罚 , 并追究相关 人员的责任 。
( 消息来 源: 新华网广西频道 )
体系建设健康 、 安全、 开展 。 有效
与广大 员工切身利益相契合 。 提高依法治 企的主动性 。 企业广大员工是将依法治企理念 行为化 的决定性 因素 。因此 , 有效 提高员工队 伍 的法律素质 , 是加快依法治企工作上 台阶的
法权益 。 工程建设 、 煤矿合作 、 物资招标 ……发 电企业生产 经营的各个方 面涉及到各 种法律 法规 , 存在 巨大风险 。 知法 、 懂法 , 依法经营 , 是
维护企业合法权益 的根本保障 。今年 以来 , 该
的动力用 电) ,将在现行电价基础
.5 0 ● 上 ,随 电费一并征 收 0 5 6元 / 张 千 瓦 时 的 临 时 电 力 价 格 调 节 基
创先争优促发展

创先争优促发展——乌海能源公司深入开展创先争优活动纪实时间:2011-04-20 17:29 点击:次当我们带着创先争优活动取得的丰硕成果欢快地步入“十二五”开局之年的时候,以“抓基层,带队伍,重融入,促发展,提水平”为主题的创先争优活动,正在乌海能源公司全面广泛深入地进行着,全公司4285名党员在神华集团“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”的宏伟目标引领下,同心协力谋发展,创先争优促和谐,谱写了一曲组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工得幸福的华美乐章。
履职尽责创先立足岗位争优,在全面完成全年各项工作任务上创先争优,在推动企业安全科学和谐发展上创先争优,在推进企业科技进步上创先争优,在创新党组织工作机制和体制上创先争优,在保障党员民主权利上创先争优,在为职工群众排忧解难办实事上创先争优,在改进工作作风、提高工作效率、岗位建功立业上创先争优,在提高执企能力上创先争优。
各级党组织把创建“党员先锋岗”、“党员示范岗”作为创先争优活动的重要载体,不断拓展创先争优活动范围,丰富活动主题。
五虎山洗煤厂开展了“让支部活起来,让党员动起来”主题实践活动;公乌素煤业公司开展了“立足岗位比奉献,创先争优当模范”主题实践活动;苏海图煤矿开展了“支部是区队的火车头,党员是班组的一面旗”竞赛活动;苏海图洗煤厂开展了党员“上班早到十分钟,下班晚走十分钟”竞赛活动;西来峰煤化工公司开展了以“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、无次品、无违章”为内容的“三有三无”竞赛活动;老石旦洗煤厂开展了“出一个点子,堵一个漏洞,攻一项难关,搞一次技改,增一些效益”的劳动竞赛和技术比武活动;质量管理中心海勃湾中心化验室将创先争优活动具体化为“创一流服务,创一流业绩,创一流队伍”的工作目标,开展了“查不足”活动。
这些活动的开展,极大地激发了广大干部职工的工作热情,推动了全公司“党员带头做示范,职工跟着党员走”和创争比学赶超良好局面的形成。
电企创先争优工作方案

电企创先争优工作方案清晨的阳光洒在办公室的角落,一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。
我开始构思这个“电企创先争优工作方案”,思绪如潮水般涌来。
一、明确目标1.技术创新:加大研发投入,推动新能源、智能电网等前沿技术的研究与应用。
2.管理优化:改革内部管理机制,提高企业运营效率。
3.社会责任:强化环保意识,积极参与社会公益活动。
二、具体措施1.技术创新(1)加大研发投入:设立专门的研发基金,用于支持新能源、智能电网等领域的研究。
同时,鼓励员工积极参与技术创新,对有突出贡献的员工给予奖励。
(2)人才培养:与高校、科研机构合作,共同培养电力行业的专业人才。
定期组织内部培训,提高员工的技术水平。
(3)技术引进:关注国际电力行业的最新动态,引进先进技术,提升自身竞争力。
2.管理优化(1)流程再造:对现有管理流程进行梳理,简化不必要的环节,提高工作效率。
(2)信息化建设:加强企业信息化建设,利用大数据、云计算等技术手段,提升管理水平。
(3)激励机制:建立完善的激励机制,鼓励员工积极创新,提高工作积极性。
3.社会责任(1)环保理念:在生产过程中,严格遵守环保法规,减少污染物排放。
同时,积极推广绿色能源,助力环保。
三、实施步骤1.调查分析:对电力市场的现状进行深入调查,了解竞争对手的优势和劣势,为制定具体方案提供依据。
2.制定方案:根据调查分析的结果,结合企业自身情况,制定详细的创先争优方案。
3.宣传推广:通过内部培训、外部宣传等方式,让全体员工了解创先争优的意义和目标。
4.落实执行:将方案具体化,明确责任人和完成时间,确保各项措施得以落实。
5.监测评估:定期对创先争优工作的进展情况进行监测和评估,对存在的问题及时进行调整。
四、预期效果1.技术水平显著提升,成为行业内的技术领先者。
2.企业运营效率得到优化,降低成本,提高盈利能力。
4.员工凝聚力提升,形成积极向上的企业文化。
创先争优工作方案的实施,需要我们共同努力。
在这个过程中,我们要始终保持危机意识,紧跟行业发展趋势,不断提升自身竞争力。
电厂创先争优活动方案

电厂创先争优活动方案一、活动背景近年来,环境保护的意识逐渐增强,人们对于电厂的排放标准和节能减排要求越来越高。
为了响应国家政策,推动电厂行业的可持续发展,我厂决定开展创先争优活动,提升电厂的环保形象,加强团队凝聚力,将企业发展与环保理念结合起来,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、活动目的1.提高员工对环保工作的认识,增强环保意识,培养绿色发展理念。
2.强化团队凝聚力,促进同事之间的交流和合作。
3.推动电厂的环保工作,提高节能减排能力,降低环境污染。
三、活动内容1. 知识培训在活动期间,安排专业人员对员工进行环保知识的培训,包括国家环保政策、电厂节能减排的重要性、环保技术应用等方面的知识。
通过知识培训,提升员工的专业技能和环保意识,增强对环保工作的责任感和使命感。
2. 环保实践组织员工参与环保实践活动,如垃圾分类、植树绿化、节能减排等活动。
通过实际的行动,让员工深入了解环保工作的重要性,培养他们的环保意识,激发他们参与环保的积极性。
3. 创意比赛开展环保主题的创意比赛,鼓励员工发挥自己的创造力和想象力,提出创新的环保理念和方案。
通过比赛,激发员工的创新意识,推动环保工作的不断创新与发展。
四、活动效果1.提升员工的环保意识和责任感,推动电厂的环保工作得到有效实施。
2.增强团队凝聚力,促进员工之间的交流和合作,形成良好的企业文化。
3.提高电厂的品牌形象和社会声誉,为企业发展奠定良好基础。
五、总结通过创先争优活动,电厂将进一步强化环保工作,提高节能减排能力,推动企业的可持续发展。
希望广大员工积极参与,共同为电厂的环保事业做出贡献,实现经济效益和社会效益的双赢局面。
变电站示范工程建设创优工程亮点

二、什么是工程亮点
• 实现亮点的工具之一----科技进步 “人无我有”靠的是科技进步,依靠科技进步,站得
比别人高,占领了技术的前沿,自然无人可比。这需要我 们随时了解国内乃至国际最新的技术潮流,同时自己有很 强的创新能力,这样的亮点是工程的核心亮点,也可以是 管理的亮点,是跨越式的发展。也是创优需要提供科技成 果的原因。美国的创新能力是世界科技进步的代表。
六、针对以上缺陷列出改进的要点(管理)
• 合理安排进度计划,尽量把各专业工程安排在适宜的气象环境中 进行,减少雨季和台风季节对工程质量的影响,尽量不赶工期, 不加班。
• 使用项目管理软件,全面统筹设计、物流、施工进度计划,保证 各专业配合到位
• 建立考核制度,对各单位创优情况进行考核,落实创优责任 • 建立变电站施工现场视频监控系统,实现实时监控 • 线路工程各标段要求统一施工方法,统一质量控制水平,由先进
广东韶关220kV珠玑变电站
广东韶关220kV珠玑变电站
苏州500kV石牌变电站(鲁班奖)
苏州500kV石牌变电站(鲁班奖)
苏州500kV车坊变电站(鲁班奖)
苏州500kV车坊变电站(鲁班奖)
苏州500kV车坊变电站(鲁班奖)
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长沙500kV复兴变电站(鲁班奖)
模数(角布站)
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模数
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公司创先争优活动情况汇报(3篇)

公司创先争优活动情况汇报尊敬的领导和同事们:大家好!我是XXX公司XXX部门的XXX。
今天,我来向大家汇报我所在部门在公司创先争优活动中的情况。
作为一家先进的大型企业,我们公司一直以来高度重视党建工作和创先争优活动。
公司始终坚持以党的建设为统领,把创先争优作为推动企业发展的重要抓手,取得了显著的成效。
一、创先争优活动引领企业发展我所在部门作为公司的核心部门之一,我们深入贯彻党的方针政策,认真贯彻了公司的各项要求,在创先争优活动中取得了良好的成绩。
首先,我们充分发挥党组织和党员的引领作用,建立和完善了党建工作体系。
我们组织了一系列党员学习活动,开展了党员志愿者服务活动,积极组织党费的缴纳,加强了党员先进性教育和日常管理工作,为部门的创先争优活动提供了坚实的组织保障。
其次,我们注重加强员工的业务培训和素质提升。
我们定期组织员工参加各类培训和学习交流活动,提高员工的综合素质和工作能力。
我们还积极推进岗位技能鉴定和职业资格证书的认定,提升员工的专业水平和竞争力。
再次,我们重视加强团队建设和员工关系管理。
我们建立了团队合作机制,加强员工之间的沟通与协作,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
我们还注重加强员工关系管理,定期组织员工活动、员工家属参观等,增强员工对公司的归属感和凝聚力。
最后,我们积极参与和推动社会公益事业,承担企业社会责任。
我们组织了一系列公益活动,包括捐款捐物、志愿服务等,用实际行动回馈社会,提升公司的社会形象和声誉。
二、创先争优活动取得的成绩在创先争优活动中,我们部门取得了一系列的重要成绩。
首先,在组织建设和党员管理方面,我们部门党支部得到了公司的表彰,并获得了“优秀党支部”称号。
党员积极参与各类学习培训活动,大部分党员通过了党组织对党性党纪教育的考核,提高了党的先进性和纯洁性。
其次,在业务发展和创新方面,我们部门推出了一系列创新产品和业务模式,得到了市场的高度认可。
在公司内部也进行了一次创新案例的交流和推广,为公司的创新发展做出了贡献。
广西合山发电公司“两全两多”依法治企脚步稳健

广西合山发电公司“两全两多”依法治企脚步稳健
邓荣霞
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2012(000)004
【摘要】为进一步提高企业防范法律风险的能力,2012年年初,大唐桂冠合山发电公司在认真总结“五五”普法工作的基础上,积极探索新形势、新任务下开展依法制企工作的新方法、新途径、新思路,全面部署“六五”普法及下阶段依法治企工作,让法制化管理理念更加深入人心,为企业安全生产和依法经营提供有力保障.【总页数】1页(P67)
【作者】邓荣霞
【作者单位】大唐桂冠合山发电有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.广西合山发电公司强化安全法治构筑安全堡垒 [J], 郭光前
2.夯实党建工作基础服务企业稳健发展——记2014年度全国企业党建工作先进单位合山发电公司 [J], 吴海强
3.广西合山发电公司多措并举构建依法治企工作格局 [J], 荣霞
4.合山发电公司依法治企“八字决”为企业发展护航 [J], 庞超忠
5.广西合山发电公司找准契合点助推依法治企工作上台阶 [J], 邓荣霞
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大唐桂冠合山发电有限公司“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动方案

大唐桂冠合山发电有限公司“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动方案按照集团公司“一保一降”攻坚和管理提升活动的总体安排,为进一步贯彻落实集团公司“大干五个月确保完成全年工作目标”视频动员会议精神,切实加强公司生产运营管理,有效解决突出问题、消除薄弱环节、提升短板指标,实现公司经济效益最大化,按照集团公司要求,在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动,具体活动安排及要求如下:一、指导思想以集团公司管理提升活动总体方案和“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”工作部署为指导,以安全生产为基础、经济效益为中心、优化运行为重点,在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动。
通过活动进一步提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平,确保安全生产,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,为打赢“一保一降”攻坚战,实现“做强做优、世界一流”核心目标奠定基础。
二、组织领导为确保“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动开展的效果和质量,公司成立“优化运行、确保安全、降本增效”工作领导小组。
领导小组成员如下:组长:刘燕副组长:张毅成员:卢广盛张振刘付徽李文林蔡晖覃小光领导小组负责全面组织“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动的开展;确定公司“优化运行、确保安全、降本增效”的指导思想和重大方案;审定重大节能技术改造、综合升级改造项目,落实资金保障;建立健全对标抓落实长效机制,建立全覆盖、全过程、全方位、全参与的工作格局;健全和完善协作与交流推广的工作机制;建立活动质量检查评价标准,对活动效果进行评估。
三、活动主题及范围活动主题:优化运行、确保安全、降本增效活动范围:公司各部门优化运行就是通过开展专项活动,进一步优化生产运营阶段的各项经济运行工作,从优化电量结构、优化运行方式、优化经济指标、优化燃料结构、优化升级改造、优化运行管理入手,统筹协调生产要素,提高生产经营管理水平,努力降低运营成本,提高盈利能力,实现综合效益最大化。
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两个月来 , L发 电公 司通 过板报 合 长廊 、 设创先争优专题 网页等渠道加 建 大宣传 “ 足 岗位 作贡 献 , 立 创先 争优 当 先 锋” 的舆论 氛 围 . 党委 委员深 入班组 基 层参 与“ 照先进 差什 么 、 足岗 位 对 立
带头创 佳绩 ” 动 。 活 创先 研究, 科学合理运用有关“ 十一五” 小火 J “ 同岗争优 秀 ,
虞 搽 守
验 收 、 煤 科 学 掺 配 ” 个亮 点 , 对 公 燃 两 针 司 火 车 、 车 多 渠 道 来 煤 、 源 广 、 种 汽 煤 煤 为 创 先 做 示 范 , 司 订 立 下 “ 建 全 公 创 同 电 力 建 没 安 全 文 明 施 工 一 流 现 场 和
干 什么 、 习先进 怎么做 ” 学 的深化 创先
争 优 思 想 大 讨 论 , 断 扩 大 活 动 的 覆 盖 不
面, 吸引和凝聚 了从党员到群众 对创先 争优活动的全员性共 同参把脉 ” 排查 隐患 , 到对设 , 做 营 目标 ,从 公 司党委至基 层党支部 、 乃 距 , 为企业 决策提供及时 、 的信 息 ; J备 的“ 可靠
抓住电量就是效益 的 “ 生命线 ” ,在增
发 、 发电量 的“ 稳 创先争优 ” 工作 上下足 了功夫 。一方 面加强对国家相关政策的
学掺配 掺烧 周竞赛 ” 等活动 , 营造 “ 比、 赶、 ” 超 的增发 电氛 围; 员工 队伍 中也 以
争取多发电 、 保障稳发 电为主题 开展了
虞 景 它
GUAN Xl AN G Dl YE
创先争优前沿
大唐桂冠合山发电有限公 司在 7 动 , 深化刨先争优活动取得 实实在 确保
月 1目的创先 争优 活动动员会上 提出 : 要 以高度 的政 治 责任感 深入 开展创 先 争优工作 , 各党 支部 、 体党 员要在 各 全 线各岗上结合公司全年 “ 亏为盈” 扭 的 目标积极发挥先锋模范 的作 用 , 动全 带 体 员工投入 到“ 创先争优 ” 动中 , 司 活 公
打下 稳发 电 的 同时 加强对 广西 区域 电力市 场信 息收 I备 的 健 康 情 况 可控 在控 . 燃 集及 分析 , 利用其他 火电厂开展机 组检 f 设 备 基 础 ; 料 管 理 人 员 则 严 把 煤 源 供 严 制 化 掺 修的情况 , 及时 凋整 公司机组检 修计划 1 应 关 , 格 把 控 燃 煤 采 、 、 、 配 的 员 抢发 电时机 ; 在夏 季丰水期利 于水电发 I 各个环节等等 。现 在 , 工队伍 中已形
.. -
一 ・ ■ 曩 ■■ ●_
亮点纷呈。全体党员 、 全体员 : 在活 I 把
动 中激 发 出 的 热 情 转 化 为 加 快 推 动 企
业 安 全 生 产 经 营 和 科 学 发 展 的 实 际 行
不让 、 瓦必争” 今年 18 累计发电 J 千 。 ~月 集团公司下达 的年度 3 亿千 瓦时电量 l 3
电按期关停的机组在一定期限内可享 1争优的活动氛 围 日益浓 厚。如运行人员
确保机组 “ 压红线 ” 受发电量指标的政策条件,把分别于 I合理安排运行方式 . 确 20 、 0 年关停五台小机组的电量争 l运行 ,杜绝 日电量 缺失情 况的发生 , 082 9 0 取纳入 到 21 年 的购 电计划 合 同 中 , I保机组最大发 电效 率 ;营销管理人员 。 00 保持 与电网公 增加 了电量的增长点 。另一方面灵活运 i 密切关 注 电量变化 趋势 , 用营销策略, 对标同网企业, 跟踪了解 I 司的联 系与沟通 ,确保 月电量有 保障 , 检修 其他电厂机组的利用小时情况 , 查找差 I E负荷有着落 ; 维护人员加强对设 l
解 决 实 际 问 题 , 化 开 展 创 先 争优 活 动 深
创 的共识 . 并在 日 电形 势的情 况下 , 以年度电量合 同的完 l 成了“ 先争 优多发电” 【 成测算情 况作 为与 电 网公 司 协调 争取 } 常的:作 中得到了充分的体现。
发 电利用 小时 的突破 E , 到了 “ 电 f l做 度
●● 一
亮点 二 :节能 减 排创 先 争 优
… ■■■■● -
3. 45亿千 瓦时 , 提前 4个多月超额完 成 J 打造绿 色 电力
2 1 .( 第 1 5期 ) 0 09 总 2
创先争优 前沿
创 先 争 优 活 动 作 为 科 学 发 展 观 活
标 杆 的雄 心 。 I : 程从 今 年 3 份 正 式 动 月
在 的效 果 。
■■ %■ ■I 、 : H 嘲■ -
目标 , 机组 利用 5 3 24小时 , 机组 负荷率 为 9 .8 4 %,在 广西火 电机 组中排名 首 2
位。 今 年 以来 的 发 电 形 势 稳 定 向好 , 充
亮点 一 :增 发 电量 创 先 争 优 不 遗余 力
至 各 部 门 分 层 落 实 相 应 的 党 建 任 务 和
责任 。不断丰 富创先 争优活动的 内容.
尤 其 在 “ 发 电 量 、 能 减 排 、 建 争 节 ]程
设 、 煤掺烧 ” 四 个影响公 F生 产经 燃 这 = l _ = l 营和科学发展的关键点 J , 马加鞭这 二快 “ 四套马车”研 究新形势 . , 拿出新举措 ,
■■ ■● 目■ ‘ ■啦
分 调动 了公 司员工 的工作积 极性 和刨 先争优的能动性 。如各发 电运行值党支
上下凝心 聚力 , 推进公 司又好又快强劲
发展 。
增 集 团公 司创 先争 优 活动 具体 目标 部带头积极组织 开展“ 发电量指标竞 、节能降耗小指标竞赛” 燃 煤科 和“ 之一就 是“ 出效 益” 。合 山发电公 司紧紧 赛” “