公司创先争优活动总结_1

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公司开展创先争优及主题活动总结5篇

公司开展创先争优及主题活动总结5篇

公司开展创先争优及主题活动总结5篇篇1在过去的一段时间里,我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成果。

本文将对这一阶段的工作进行全面的总结,分析所取得的成绩、存在的问题以及未来的改进方向。

在创先争优活动中,我们以提升公司整体业绩为目标,通过开展一系列创新性的工作方法和活动,取得了显著的成绩。

1. 创新工作方法我们引入了先进的项目管理工具和方法,如敏捷开发、Scrum等,提高了项目管理的效率和效果。

同时,通过开展内部培训和分享会,使员工掌握了更多的高效工作技巧和方法,提升了整体工作效率。

2. 优化业务流程我们针对公司业务流程中的瓶颈和问题,进行了全面的梳理和优化。

通过简化流程、合并步骤、引入自动化工具等方式,降低了操作难度,减少了人为错误,提高了业务处理的效率和准确性。

3. 强化团队协作我们通过团队建设活动、团队沟通会议等方式,增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。

团队成员之间能够更好地分享资源、经验和知识,共同解决问题,推动了公司整体业绩的提升。

二、主题活动总结在主题活动方面,我们围绕公司的核心价值和理念,开展了一系列富有意义的活动。

1. 企业文化活动我们定期举办企业文化活动,如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等,增强了员工的归属感和幸福感。

这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还展示了公司的凝聚力和向心力。

2. 社会公益活动我们积极参与社会公益事业,组织员工参与志愿服务、捐款捐物等公益活动。

这不仅体现了公司的社会责任和担当,还提升了公司的品牌形象和知名度。

3. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展,提供多样化的培训课程和职业发展机会。

通过内部培训和外部学习相结合的方式,使员工不断提升自身素质和能力,为公司的发展贡献更多价值。

三、存在的问题和改进方向在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题需要改进:1. 创新力度还需加强尽管我们在创先争优活动中取得了一定成绩,但仍有很大的提升空间。

未来,我们将继续加大创新力度,探索更多高效的工作方法和工具,推动公司业绩的进一步提升。

《公司开展创先争优及主题活动总结[5篇范文]》

《公司开展创先争优及主题活动总结[5篇范文]》

《公司开展创先争优及主题活动总结[5篇范文]》第一篇:公司开展创先争优及主题活动总结公司开展创先争优及主题活动总结公司开展创先争优及主题活动总结我们运输公司现有各类用工人,全民用工人,离岗家属人,有党总支5个,党支部28个,党员382名。

下设3个车辆单位,2个修理厂,1个合营的汽车检测站,外设西南、坪北、西北、清河4个运输部,对凯达公司、胶带厂2个改制企业负有党建和工会组织管理责任。

下面,就我公司开展创先争优及各项主题活动的情况汇报如下。

一、总体情况自5月份油田“比学赶帮超、投资成本大讨论、油田是我家”三项主题活动推进会后,我们高扬“油田是我家”主旋律,迅速行动,强力推进,通过这一系列的活动生动诠释“尽责才爱家,安全才是家,奉献为了家,勤俭持好家,建设靠大家”的理念。

5月27日,召开了班组长以上人员参加的主题活动推进会,成立领导小组,深化细化各项活动方案。

紧接着于5月28日在工程运输分公司车场召开主题活动现场誓师大会,各单位在会上进行了表态发言,并签订了主题活动目标责任书,组织员工现场签名。

还先后组织了劳模座谈会、青年骨干座谈会、投资成本讨论会。

6月30日,也就是在油田纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会后的第二天,我公司相应隆重召开了纪念建党89周年暨创先争优活动动员大会,以“三创三争”工作报告部署和党委书记动员讲话的形式,拉开在党的基层组织和全体党员中深入开展创先争优活动的序幕。

要求把活动作为巩固和扩大学习实践活动成果的一项重要举措,作为学习实践活动的继续和延伸。

要求基层党组织努力做到“五个好”,即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好;要求党员努力做到“五带头”,即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。

7月5日起,公司党委组织了创先争优巡回演讲周活动,宣讲车辆单位、机修行业、多种经营和公司机关四个层面的优秀党员的先进事迹,组织演讲团深入四路、五七、向阳、周矶4个片区12个基层厂队的工房、车场宣讲,用自己身边的党员影响、带动大家,激发基层党组织创建先进,党员争当优秀,职工群众受教育,得实惠。

集团公司创先争优第一阶段工作总结5篇

集团公司创先争优第一阶段工作总结5篇

集团公司创先争优第一阶段工作总结5篇篇1一、背景在党中央的号召下,集团公司积极响应,开展了创先争优活动。

创先争优活动旨在通过激发广大党员干部的积极性和创造力,推动集团公司各项工作迈上新台阶。

经过第一阶段的努力,我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

现将第一阶段的工作总结如下,以便更好地推进后续工作。

二、主要工作及成效1. 制定实施方案:集团公司根据自身实际情况,制定了详细的创先争优活动实施方案。

方案明确了活动的指导思想、目标要求、实施步骤和保障措施,为整个活动的顺利进行提供了有力保障。

2. 加强组织领导:集团公司成立了创先争优活动领导小组,负责活动的整体规划和组织实施。

各下属单位也相应成立了相应机构,确保了活动的有序推进。

3. 广泛宣传动员:通过召开动员会、发布公告、制作宣传栏等多种形式,广泛宣传创先争优活动的重要意义和具体要求,营造了浓厚的活动氛围。

4. 开展专题培训:针对创先争优活动的要求,集团公司组织开展了多场专题培训。

培训内容涵盖党的理论知识、业务技能、团队协作等方面,提高了广大党员干部的综合素质和能力水平。

5. 创新活动形式:在创先争优活动中,集团公司注重创新活动形式,如开展“党员先锋岗”、“创先争优竞赛”等,激发了党员干部的参与热情和创造力。

6. 强化监督考核:集团公司建立了完善的监督考核机制,对各下属单位的创先争优活动开展情况进行定期检查和评估。

同时,广泛接受员工群众的监督,确保了活动的公正性和有效性。

三、存在的问题和不足1. 活动开展不平衡:在创先争优活动中,各下属单位的活动开展情况存在不平衡现象。

部分单位重视不够,措施不力,效果不佳。

2. 党员干部参与度不高:虽然集团公司广泛宣传动员,但部分党员干部对创先争优活动的认识不到位,参与度仍需提高。

3. 活动形式缺乏创新:部分单位在创先争优活动中,缺乏创新意识和手段,活动形式单一,难以吸引党员干部的广泛参与。

4. 监督考核机制不完善:虽然集团公司建立了监督考核机制,但部分单位在执行过程中存在监管不严、考核不公等问题,需要进一步完善和加强。

公司开展创先争优及主题活动总结6篇

公司开展创先争优及主题活动总结6篇

公司开展创先争优及主题活动总结6篇篇1在过去的一段时间里,我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成绩。

为了更好地总结经验,发现问题,并推动公司工作的进一步提升,现将有关情况总结如下。

一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,我们公司意识到,只有不断创新和优化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

因此,我们决定开展创先争优及主题活动,旨在激发员工的创新热情,提升公司的整体竞争力。

二、主要做法与经验1. 创先争优活动我们公司在创先争优活动方面,主要采取了以下措施:一是制定科学的创先争优方案,明确目标和措施;二是加强组织领导,确保活动有序进行;三是注重员工参与,广泛征求员工意见,形成全员参与的良好氛围。

通过这些措施的实施,我们取得了一系列丰硕的成果,如某项目获得了行业大奖,某产品在市场上取得了优异的表现等。

2. 主题活动在主题活动方面,我们公司也取得了不俗的成绩。

我们根据市场需求和公司实际情况,精心策划了一系列主题活动,如产品发布会、客户答谢会、员工团建等。

这些活动不仅丰富了公司的文化生活,还提升了公司的品牌形象和市场影响力。

同时,我们还注重活动的创新和优化,不断探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。

三、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也意识到存在的问题和不足。

一是部分员工对创先争优活动的认识不到位,缺乏积极参与的热情;二是主题活动的策划和执行过程中存在一些不足之处,需要进一步加强学习和提升能力。

针对这些问题和不足,我们将采取以下措施进行改进:一是加强宣传教育,提高员工对创先争优活动的认识和重视程度;二是加强学习和培训,提升策划和执行能力;三是注重员工参与和反馈,不断优化活动方案。

四、未来的打算与展望展望未来,我们将继续在创先争优及主题活动方面发力。

我们将进一步明确目标和措施,加强组织领导和员工参与,推动公司工作的不断创新和优化。

同时,我们还将积极探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。

公司创先争优及主题活动报告总结7篇

公司创先争优及主题活动报告总结7篇

公司创先争优及主题活动报告总结7篇篇1一、引言本公司一直以来积极响应创先争优的号召,通过主题活动的形式,不断提升员工的工作积极性和创造力,推动公司各项工作的全面发展。

本报告将对公司创先争优及主题活动进行总结,分析活动成效,并探讨未来的发展方向。

在过去的一年中,公司围绕创先争优主题,开展了一系列丰富多彩的活动。

这些活动包括但不限于员工技能竞赛、团队拓展训练、创新创意大赛等。

这些活动旨在提升员工的专业技能和团队协作能力,激发员工的创新意识和创造力,为公司的长远发展奠定基础。

三、活动成效分析通过创先争优及主题活动的开展,公司取得了显著的成效。

首先,员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升,为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。

其次,主题活动激发了员工的创新意识和创造力,为公司带来了新的发展机遇。

此外,创先争优及主题活动还增强了公司的凝聚力和向心力,提升了员工对公司的归属感和责任感。

四、存在的问题和不足在创先争优及主题活动的开展过程中,我们也存在一些问题和不足。

首先,部分员工对主题活动的认识不够深刻,参与积极性有待提高。

其次,部分活动的内容和形式不够丰富多样,难以满足员工的多样化需求。

此外,公司在主题活动的组织和实施方面还有待进一步加强和完善。

五、未来的发展方向针对存在的问题和不足,我们将从以下几个方面加强和改进创先争优及主题活动的工作。

首先,我们将加大对主题活动的宣传力度,提高员工对活动的认识和重视程度。

其次,我们将丰富活动内容和形式,满足员工的多样化需求,增强活动的吸引力和参与性。

此外,我们还将加强主题活动的组织和实施力度,确保活动能够取得更加显著的成效。

六、结论总的来说,公司创先争优及主题活动的开展取得了显著成效,为公司的长远发展奠定了基础。

我们将继续加强和改进创先争优及主题活动的工作,为员工提供更加丰富多样的活动内容,激发员工的创新意识和创造力,推动公司各项工作的全面发展。

同时,我们也希望广大员工能够积极参与创先争优及主题活动,共同为公司的繁荣发展贡献力量。

企业创先争优活动总结报告8篇

企业创先争优活动总结报告8篇

企业创先争优活动总结报告8篇第1篇示例:企业创先争优活动总结报告一、活动背景为进一步激励企业创新创造,增强企业发展活力,我公司于今年年初启动了“创先争优”活动。

该活动是根据国家有关政策和要求,结合公司实际情况制定的一项激励机制,旨在推动企业改革创新,提高产品质量和服务水平,鼓励员工自主创业,实现企业可持续发展。

二、活动内容1. 制定“创先争优”评选标准为确保活动公平公正,我公司先后召开了多次专题会议,制定了关于“创先争优”评选的一系列标准和指导意见。

评选标准包括企业内部管理、产品质量、服务水平、创新能力等方面,涵盖了企业的各个方面,确保了全面而客观的评选过程。

2. 宣传动员在评选活动开始前,我公司通过内部通知、公告栏、企业微信等途径,向全体员工宣传活动的目的、意义以及评选标准,鼓励员工积极参与,发挥自己的创造力和能动性,为企业的发展贡献力量。

3. 开展培训和指导为了帮助员工更好地理解评选标准和要求,我公司还邀请了相关专家和管理人员进行培训和指导,传授管理经验和技巧,提升员工的业务水平和管理能力,为活动的顺利进行提供了有力保障。

4. 展开评选活动根据公司制定的评选程序和标准,评审委员会对各项指标进行评定,形成初审名单,并进行公示。

随后,经过多轮复审和终审,最终确定了“创先争优”活动的获奖名单和奖项设置。

5. 颁奖活动为表彰获奖企业和个人的优秀表现,我公司举办了一场庄重而隆重的颁奖活动。

在活动中,公布了获奖名单,颁发了奖金和荣誉证书,对获奖企业和个人进行了褒奖和鼓励。

通过媒体报道和内部宣传,扩大了活动的影响力,提升了员工的荣誉感和归属感。

三、活动成效1. 提升企业形象“创先争优”活动的开展,加强了企业内部管理,推动了企业的创新发展,提升了企业整体形象和竞争力。

企业在评选活动中取得的成绩,成为了企业宣传和招商的有力证明,为企业的长远发展打下了良好的基础。

2. 激发员工活力通过“创先争优”活动,激发了员工的工作热情和创造力,增强了员工的团队意识和责任感。

公司创先争优工作汇报小结5篇

公司创先争优工作汇报小结5篇

公司创先争优工作汇报小结5篇篇1一、背景本年度,我们公司围绕创先争优的目标,积极开展各项工作,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著成果。

在此,就公司在创先争优方面的工作进行一次全面小结,以期总结经验,发现问题,为未来工作提供指导。

二、工作概述1. 明确目标与规划公司在年初制定了详细的创先争优工作计划,明确了工作目标、具体措施和实施时间表。

通过召开动员大会,增强了全体员工对创先争优工作的认识,激发了员工的工作热情。

2. 优化业务流程为提高工作效率,公司对内部业务流程进行了全面优化,推行了多项改革措施。

通过简化流程、减少环节、提高自动化程度,有效降低了运营成本,提高了客户满意度。

3. 加强团队建设公司重视人才培养和团队建设,通过组织培训、交流活动,提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

同时,积极引进外部优秀人才,为公司发展注入新鲜血液。

4. 创新产品与服务为满足市场需求,公司不断研发新产品,优化现有产品,拓展服务领域。

通过创新,提高了产品的市场竞争力,扩大了市场份额。

5. 深化客户关系公司积极开展客户关系管理,通过建立客户档案、定期回访、举办客户活动等措施,加强与客户的联系,提高了客户满意度和忠诚度。

三、工作进展与成效1. 进度情况- 完成了业务流程优化工作,提高了工作效率;- 完成了团队建设目标,员工业务能力得到显著提升;- 新产品研发和现有产品优化工作取得重要进展;- 客户关系管理工作取得显著成效,客户满意度得到提升。

2. 成效评估- 运营效率得到提高,成本得到有效控制;- 产品质量和服务水平得到客户认可,市场份额扩大;- 团队建设取得明显成效,员工士气高昂;- 创先争优目标基本实现,公司整体竞争力得到提升。

四、问题与改进措施在创先争优过程中,我们也遇到了一些问题:1. 部分员工对创先争优理念理解不够深入;2. 业务流程优化过程中部分环节衔接不够顺畅;3. 团队建设方面仍存在人才短缺现象。

针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 加强创先争优理念的宣传和培训,提高员工认识;2. 对业务流程进行进一步调整和优化,确保各环节衔接顺畅;3. 加大人才引进和培养力度,加强团队建设。

2024年开展争先创优的活动总结(3篇)

2024年开展争先创优的活动总结(3篇)

2024年开展争先创优的活动总结一、明确导向,精准定位自身建设的“三大核心驱动力”在推动“争先创优”活动的深入实施中,我们始终坚信,关键在于人的作用。

为此,我们秉持以人为本、创新发展的核心理念,从强化自身建设入手,确立了推动全局“争先创优”活动的三大核心驱动力。

1. 强化理论学习,全面提升干部综合素质。

为构建学习型机关、培育学习型干部,我们致力于通过理论学习提升干部职工的政治素养与业务能力,以推动人事编制工作的全面发展。

具体而言,我们采取了以下措施:加强人事人才理论与政策法规的学习,提升依法行政与解决实际问题的能力;三是创新学习方式,倡导与工作实际和个人思想实际相结合的学习方式,实现从“要我学”到“我要学”的转变。

我们还汇编重要文件,定期组织考试,公布成绩,以检验学习效果。

2. 优化硬件设施,打造优质服务环境。

为提升硬件设施对人事工作的支撑作用,我们采取了以下措施:3. 完善制度建设,强化内部管理。

为规范机关内部管理,我们修订完善了包括考勤、工作、学习、财务、小车管理、文明、安全卫生、廉政等在内的各项管理制度;实施服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制与接访制度等效能建设措施。

这一系列制度的落实,为“争先创优”活动的深入开展提供了坚实的制度保障。

二、聚焦重点,深化人事工作“四为服务”服务经济建设是人事部门的重要使命。

我们紧密结合自身实际,围绕地方经济建设与社会稳定大局,努力从以下四个方面做好服务工作:一是……(此处原文未具体展开,故无法直接改写。

但应围绕服务地方经济发展、促进社会稳定、优化人才环境、提升服务水平等方面进行阐述。

)2024年开展争先创优的活动总结(二)为进一步提升我公司支部组织建设的整体水平,积极响应上级号召,我公司已圆满完成了“创先争优”活动的第一阶段工作。

为持续深化此项工作,确保取得实质性成果,现将本阶段工作总结如下:一、高度重视,强化领导为有效落实上级关于创先争优工作的指导思想,我公司在接获澄江街道党工委《关于在全处非公有制经济组织党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》文件后,立即组织召开领导班子会议,就活动开展进行了全面深入的研讨与部署。

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公司创先争优活动总结
导读:本文是关于公司创先争优活动总结,希望能帮助到您!
公司现有党支部24个、党员597名。

自创先争优活动开展以来,我公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于开展创先争优活动的安排部署,以“加强基础管理、强化责任落实、巩固发展成果、全面提升企业发展水平”为主题,以“全面提升企业发展质量和发展水平”为目的,组织各级党组织和全体党员,团结带领广大员工,充分发挥党员在推动科学发展、构建和谐企业、提升人才培养中起到的先进性作用,进一步促进企业科学、和谐、又好又快发展。

公司创先争优活动开展主要包括以下几个方面的内容:一、广泛动员、精心策划,扎实全面推进活动开展为了保证创先争优活动顺利有效的开展,公司党委在活动开始就进行了全面动员、周密部署、选树了典型培养对象、加强了教育力度,为活动开展奠定了坚实的基础。

一是广泛动员、提高认识、全员参与。

在认真学习领会集团公司党委精神的基础上,根据《深入创先争优活动实施方案》要求,结合公司年度生产经营计划,公司党委研究制定了《公司开展创先争优活动实施方案》并安排了详细推进计划,成立了活动领导小组和创先争优办公室,确定了“”的主题。

在公司党委要求下,各级党组织纷纷召开动员大会,通过党员大会、网络、板报、信息简报、论坛等多种形式使创先争优活动的意义深入人心。

公司各单位、项目部党支部按照党委统一部署,领导班子带头、党政齐抓共管,党员积极参与,在全公司
内掀起创先争优活动热潮。

12345二是夯实基础、精细策划、选树典型。

首先,公司党委要求各级党员领导干部要加强学习,从思想上带头创先争优,在学习上、工作中、作风上率先垂范,做好表率,带领广大党员积极投身到活动中。

其次,公司党委制定总体推进计划,各级党组织结合生产实际制定出可行计划和创建目标,并召开专题会议进行学习、宣讲,在党员中形成整体认知,明确奋斗目标。

再次,根据集团公司创先争优活动“五十百”、“十百千”的目标要求,公司党委经过认真筛选,从十个重点工程中选树了三个先进党组织,从二十四个党支部中选树了四名业务素质过硬、工作作风扎实、个人业绩突出的优秀党务工作者和四名群众认可、品行兼优、爱岗敬业的优秀共产党员进行重点培养。

三是注重实效、紧抓点评、确保质量。

任何活动的开展如果脱离工作实际都是纸上谈兵、空中楼阁,因此公司党委重点把关各级党组织的计划安排和落实情况,党委对每个支部的创先争优活动计划和公开承诺书都进行审查,重点看计划安排有没有围绕施工生产中心、能不能切实提高项目管理水平、能否让干部群众在活动中受到教育、提高业务水平,对于不切实际、浮夸空洞的计划安排都予以驳回并要求限期整改。

公司还根据领导班子成员负责生产经营区域建立了“领导班子创先争优活动联系点”,各位成员充分利用检查工作、调研等机会先后对联系点项目进行了二十三次检查指导和点评工作。

在点评中各位领导都能坚持实事求是,提出中肯的批评意见,有效促进提高了项目创先争优活动开展质量和水平。

12345二、多种活动做载体,争创先进展作为在创先争优活动开展过程中,我们坚持以生产经营中心工作为依托,以灵
活多样的活动为载体,活动内容丰富、覆盖全面,形成党组织争创先进、党员争当优秀的良好局面。

(一)大力开展主题活动,发挥党员先锋模范作用。

活动开展以来,各级党组织以凝聚班子战斗力、提高项目管理水平、增加职工收入水平、稳步推进企业发展步伐为目标,结合生产经营工作开展了多种多样的主题活动:机关支部以“带头创先争优、认真尽职履责”为主题,党员干部带头承诺做表率,改进工作作风,不断提高指导、服务基层水平,努力使机关成为能力强、效率高、服务意识好的强力团队;项目、项目、项目、项目等一批重点项目结合集团公司开展的“高扬党旗”系列活动,量化目标、展开大干,有效保障了安全质量和促进了施工生产进度,涌现出了一大批优秀党员典型和劳动模范人物;项目和项目,先后开展“立足岗位做贡献、创先争优建新功”“党员带头创佳绩、大干80天保进度”等主题活动,党员领导干部率领广大党员克服工期紧、难度大、任务重等不利因素,为尊严而战,顺利完成各项施工任务,受到业主好评;深圳地区各项目身处国家改革发展最前沿,不仅是学习经验的好地方,也是展示风貌的平台。

全体党员公开承诺:创优质精品工程、展风采!为树立在深圳市场的良好信誉而不懈努力。

12345(三)模范带头、先进引路,学赶先进促生产。

我们在活动中加强对具有代表性的先进典型进行选树、宣传,在全体职工中掀起了学先进、赶先进、超先进的热潮。

在评选表彰“2012年度优秀青年”后,我们安排优秀青年代表在新员工培训会上现身说法,以鲜活的形象和有力的榜样,为新员工树立了信心,激发了他们的工作热情和上进心;被称为“全能型总工”的公司优秀青年总工,作为青年技术型人
才的优秀代表在公司进行大力宣传,成为青年职工的新榜样;公司优秀劳务工荣获“劳动模范”称号,成为劳务工作者的一面旗帜;公司在建项目都建立了“业校”,全公司共成立十六个“铁成班组”,教育职工以为榜样,做知识型的产业工人,打造高质量的员工团队,省总工会还专程为公司项目“铁成业校”授牌。

在典型的带动下,一大批青年职工、劳务工争相学习,自觉提升个人能力,争做技能型人才,成为公司各条生产战线上的新生力量。

三、认真践行公开承诺、注重效果落实公司党委围绕企业改革发展、生产经营、党建工作、人才培养、党风廉政建设、提高职工福利待遇等方面,在认真分析和慎重研究的基础上,郑重向全体党员和广大职工群众做出十个方面的承诺。

同时各个党支部对照“四好班子”和“四强四优”要求,根据项目生产工作和岗位实际做出党组织承诺和党员个人承诺,接受广大群众监督。

机关党员围绕带头表率、改进工作作风、提升业务素质、服务基层、廉洁自律、提高办事效率等方面做出承诺;生产一线党员重点围绕落实二十化要求、加强项目基础管理、规范安全质量行为、岗位做贡献等方面做出承诺。

12345四、党建带工建、带团建,党群共同创先争优公司党委认真贯彻落实集团公司文件要求,坚持党建带工建、带团建,发动一切力量共同创先争优,制定下发了党群共建实施方案、工会共建实施方案和共青团共建实施方案,对党群工建创先争优活动提出总体要求、部署。

各支部党工团组织全面动员、全体参与、目标一致、齐抓共管、形成了党群横向联动、共同推进创先争优的良好局面。

五、通过各级党组织、全体党员和广大职工带共同努力,我公司党委在以下十个方面工作取得一
定进展:1、科学研究分析、制定切合企业发展实际的“十二五”发展规划。

3、施工安全质量总体受控,无安全责任死亡事故。

4、“20化”管理理念深入人心,工厂化、标准化、信息化、机械化管理稳步推进。

5、资金、物资、设备和分包的“四个集中”管理能力逐步提升,提高了资金物资设备的周转和利用率,加强了对协作队伍的集中管理。

6、项目文化建设取得初步成效,突发事件舆论应对处置工作成效显著,成功处理一起地区突发事件,维护了企业声誉。

7、基地开发获得批准,目前正在积极推进各项筹备工作,将解决机关办公和职工住房问题。

8、解决部职工养老统筹问题,受到职工一致好评;9、加强党群工作部门人员、设备配置,落实“四到位”,党建思想政治工作进一步加强。

10、党风廉政建设责任制得到了全面落实,无腐败案件发生。

12345。

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