公司创先争优活动总结
创先争优系列的活动总结5篇

创先争优系列的活动总结5篇篇1引言近期,我单位成功举办了创先争优系列活动,旨在提升员工的工作积极性和创造力,进一步推动单位的发展。
本次活动取得了显著成果,现将活动情况总结如下。
活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈,我单位意识到创先争优的重要性。
为了激发员工的工作热情,提高工作效率,我们策划了本次创先争优系列活动。
本次活动的目标是营造积极向上的工作氛围,鼓励员工争做先进,为单位的繁荣发展贡献力量。
活动内容与安排本次创先争优系列活动包括多个环节,具体安排如下:1. 宣传动员阶段:通过内部宣传栏、微信群等渠道广泛宣传活动内容,营造浓厚氛围,激发员工参与热情。
2. 业务培训阶段:组织专业培训,提升员工业务水平,为创先争优打下基础。
3. 岗位实践阶段:鼓励员工在实际工作中运用所学知识,不断摸索创新方法,提高工作效率。
4. 成果展示阶段:组织成果展示会,让员工展示自己的工作成果,互相学习,共同进步。
5. 表彰奖励阶段:对表现突出的员工进行表彰奖励,激励其继续发扬创先争优精神。
参与人员与分工本次活动由我单位主要领导亲自挂帅,各部门负责人和骨干员工积极参与。
具体分工如下:1. 活动策划组:负责活动的整体策划和组织实施。
2. 宣传动员组:负责活动的宣传和动员工作,激发员工参与热情。
3. 业务培训组:负责员工的业务培训工作,提升员工业务水平。
4. 岗位实践组:负责员工在实际工作中的指导和监督,确保活动效果。
5. 成果展示组:负责组织成果展示会,让员工互相学习,共同进步。
6. 表彰奖励组:负责表彰奖励表现突出的员工,激励其继续发扬创先争优精神。
活动效果与亮点本次创先争优系列活动取得了显著成果,具体表现在以下几个方面:1. 员工积极性显著提高:通过宣传动员和业务培训,员工的积极性得到了显著激发,工作态度更加积极,工作效率明显提升。
2. 业务水平大幅提升:通过业务培训和实践锻炼,员工的业务水平得到了显著提升,为单位的发展提供了有力保障。
公司开展创先争优及主题活动总结5篇

公司开展创先争优及主题活动总结5篇篇1在过去的一段时间里,我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成果。
本文将对这一阶段的工作进行全面的总结,分析所取得的成绩、存在的问题以及未来的改进方向。
在创先争优活动中,我们以提升公司整体业绩为目标,通过开展一系列创新性的工作方法和活动,取得了显著的成绩。
1. 创新工作方法我们引入了先进的项目管理工具和方法,如敏捷开发、Scrum等,提高了项目管理的效率和效果。
同时,通过开展内部培训和分享会,使员工掌握了更多的高效工作技巧和方法,提升了整体工作效率。
2. 优化业务流程我们针对公司业务流程中的瓶颈和问题,进行了全面的梳理和优化。
通过简化流程、合并步骤、引入自动化工具等方式,降低了操作难度,减少了人为错误,提高了业务处理的效率和准确性。
3. 强化团队协作我们通过团队建设活动、团队沟通会议等方式,增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。
团队成员之间能够更好地分享资源、经验和知识,共同解决问题,推动了公司整体业绩的提升。
二、主题活动总结在主题活动方面,我们围绕公司的核心价值和理念,开展了一系列富有意义的活动。
1. 企业文化活动我们定期举办企业文化活动,如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等,增强了员工的归属感和幸福感。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还展示了公司的凝聚力和向心力。
2. 社会公益活动我们积极参与社会公益事业,组织员工参与志愿服务、捐款捐物等公益活动。
这不仅体现了公司的社会责任和担当,还提升了公司的品牌形象和知名度。
3. 员工培训和发展我们重视员工的培训和发展,提供多样化的培训课程和职业发展机会。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,使员工不断提升自身素质和能力,为公司的发展贡献更多价值。
三、存在的问题和改进方向在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题需要改进:1. 创新力度还需加强尽管我们在创先争优活动中取得了一定成绩,但仍有很大的提升空间。
未来,我们将继续加大创新力度,探索更多高效的工作方法和工具,推动公司业绩的进一步提升。
企业创先争优活动总结报告8篇

企业创先争优活动总结报告8篇篇1一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,企业创先争优活动成为了提升企业核心竞争力、促进企业持续发展的重要手段。
本次企业创先争优活动的目标是激发企业员工的创新意识和实践能力,推动企业在产品、技术、管理等方面实现突破,提升企业的市场地位和盈利能力。
二、活动内容与方法1. 创新竞赛:组织员工参与创新竞赛,鼓励员工发挥创意和想象力,提出新思路、新方法。
2. 技术攻关:针对企业关键技术难题,组织技术团队进行攻关,推动技术升级和产品换代。
3. 管理创新:引入先进的管理理念和方法,提升企业管理水平,优化业务流程。
4. 市场拓展:通过市场调研和数据分析,制定营销策略,拓展市场份额。
三、活动成果与亮点1. 创新竞赛:共收到XX余份创意方案,其中XX项优秀方案被采纳实施,为企业创造了显著的经济效益。
2. 技术攻关:成功突破了XX项技术难题,推出了XX款新产品,提高了产品的市场竞争力。
3. 管理创新:引入了XX先进的管理理念和方法,优化了XX个业务流程,提高了企业的运营效率。
4. 市场拓展:通过市场调研和数据分析,制定了XX项有效的营销策略,拓展了XX%的市场份额。
四、经验教训与改进建议1. 加强宣传与推广:在活动初期,宣传推广力度不足,导致员工参与度不高。
下次活动应加大宣传力度,提高员工的参与度。
2. 完善激励机制:虽然本次活动设立了丰富的奖项,但激励机制仍需进一步完善,以激发员工持续创新的热情。
3. 加强团队协作:在活动过程中,部分团队成员之间的沟通协作有待加强。
下次活动应注重团队协作精神的培育,提高团队的整体战斗力。
4. 深化市场调研:在市场拓展方面,本次活动的市场调研深度和广度仍需进一步深化,以制定更加精准的营销策略。
五、总结与展望本次企业创先争优活动取得了显著的成果,不仅激发了员工的创新热情,提高了企业的核心竞争力,还为企业创造了可观的经济效益。
同时,本次活动也暴露出了一些问题和不足,需要在今后的工作中加以改进和优化。
创先争优活动总结范文6篇

创先争优活动总结范文6篇篇1自从创先争优活动开展以来,我们单位始终坚持以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实党中央的决策部署,紧紧围绕单位的中心工作,精心组织,周密安排,活动开展得有声有色,取得了显著成效。
作为一名参与者,我深感荣幸,也倍感责任重大。
在此,我对本次创先争优活动进行全面总结,以便更好地汲取经验,为今后的工作提供借鉴。
一、精心组织,周密安排在创先争优活动开展之初,我们单位就成立了专门的领导小组,负责活动的整体规划和组织实施。
领导小组多次召开会议,研究制定活动方案,确保活动能够有序、有效地进行。
同时,我们还制定了详细的活动计划,明确了活动的目标、内容、方法和时间安排,为活动的顺利进行提供了有力保障。
二、加强学习,提高认识在创先争优活动中,我们注重加强学习,提高全体员工的思想认识。
通过集中学习、专题讲座、交流讨论等方式,组织员工深入学习了党的十七大精神、科学发展观等重要理论,引导员工充分认识创先争优活动的重要意义。
同时,我们还结合单位实际,组织员工学习了相关业务知识和技能,提高了员工的综合素质和能力水平。
三、注重实践,创新方法在创先争优活动中,我们注重实践和创新方法。
首先,我们结合单位实际,开展了形式多样的主题实践活动,如“党员先锋岗”、“创先争优示范岗”等,为党员和员工提供了展示才华、贡献力量的舞台。
其次,我们注重创新方法手段的运用,如运用互联网、微信等新媒体开展活动宣传和推广工作等措施有效地扩大了活动的影响力和覆盖面。
此外还注重发挥先进典型的示范带动作用用身边人身边事激励引导广大党员和员工争先进位。
四、取得成效显著经过全体员工的共同努力和不懈奋斗在创先争优活动中我们取得了显著成效。
首先在业务工作方面我们取得了优异成绩在各项业务指标上均取得了显著增长和提升;其次在党建工作方面我们得到了全面加强和改进党组织的凝聚力和战斗力得到了进一步提升;最后在文化建设方面我们注重加强单位文化建设营造了和谐、积极向上的工作氛围。
公司开展创先争优及主题活动总结6篇

公司开展创先争优及主题活动总结6篇篇1在过去的一段时间里,我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,并推动公司工作的进一步提升,现将有关情况总结如下。
一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,我们公司意识到,只有不断创新和优化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此,我们决定开展创先争优及主题活动,旨在激发员工的创新热情,提升公司的整体竞争力。
二、主要做法与经验1. 创先争优活动我们公司在创先争优活动方面,主要采取了以下措施:一是制定科学的创先争优方案,明确目标和措施;二是加强组织领导,确保活动有序进行;三是注重员工参与,广泛征求员工意见,形成全员参与的良好氛围。
通过这些措施的实施,我们取得了一系列丰硕的成果,如某项目获得了行业大奖,某产品在市场上取得了优异的表现等。
2. 主题活动在主题活动方面,我们公司也取得了不俗的成绩。
我们根据市场需求和公司实际情况,精心策划了一系列主题活动,如产品发布会、客户答谢会、员工团建等。
这些活动不仅丰富了公司的文化生活,还提升了公司的品牌形象和市场影响力。
同时,我们还注重活动的创新和优化,不断探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也意识到存在的问题和不足。
一是部分员工对创先争优活动的认识不到位,缺乏积极参与的热情;二是主题活动的策划和执行过程中存在一些不足之处,需要进一步加强学习和提升能力。
针对这些问题和不足,我们将采取以下措施进行改进:一是加强宣传教育,提高员工对创先争优活动的认识和重视程度;二是加强学习和培训,提升策划和执行能力;三是注重员工参与和反馈,不断优化活动方案。
四、未来的打算与展望展望未来,我们将继续在创先争优及主题活动方面发力。
我们将进一步明确目标和措施,加强组织领导和员工参与,推动公司工作的不断创新和优化。
同时,我们还将积极探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。
公司创先争优及主题活动报告总结7篇

公司创先争优及主题活动报告总结7篇篇1一、引言本公司一直以来积极响应创先争优的号召,通过主题活动的形式,不断提升员工的工作积极性和创造力,推动公司各项工作的全面发展。
本报告将对公司创先争优及主题活动进行总结,分析活动成效,并探讨未来的发展方向。
在过去的一年中,公司围绕创先争优主题,开展了一系列丰富多彩的活动。
这些活动包括但不限于员工技能竞赛、团队拓展训练、创新创意大赛等。
这些活动旨在提升员工的专业技能和团队协作能力,激发员工的创新意识和创造力,为公司的长远发展奠定基础。
三、活动成效分析通过创先争优及主题活动的开展,公司取得了显著的成效。
首先,员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升,为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
其次,主题活动激发了员工的创新意识和创造力,为公司带来了新的发展机遇。
此外,创先争优及主题活动还增强了公司的凝聚力和向心力,提升了员工对公司的归属感和责任感。
四、存在的问题和不足在创先争优及主题活动的开展过程中,我们也存在一些问题和不足。
首先,部分员工对主题活动的认识不够深刻,参与积极性有待提高。
其次,部分活动的内容和形式不够丰富多样,难以满足员工的多样化需求。
此外,公司在主题活动的组织和实施方面还有待进一步加强和完善。
五、未来的发展方向针对存在的问题和不足,我们将从以下几个方面加强和改进创先争优及主题活动的工作。
首先,我们将加大对主题活动的宣传力度,提高员工对活动的认识和重视程度。
其次,我们将丰富活动内容和形式,满足员工的多样化需求,增强活动的吸引力和参与性。
此外,我们还将加强主题活动的组织和实施力度,确保活动能够取得更加显著的成效。
六、结论总的来说,公司创先争优及主题活动的开展取得了显著成效,为公司的长远发展奠定了基础。
我们将继续加强和改进创先争优及主题活动的工作,为员工提供更加丰富多样的活动内容,激发员工的创新意识和创造力,推动公司各项工作的全面发展。
同时,我们也希望广大员工能够积极参与创先争优及主题活动,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
创先争优活动总结参阅6篇

创先争优活动总结参阅6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们积极开展了创先争优活动,旨在提升团队的整体素质和业务水平。
通过此次活动,我们取得了一定的成果,同时也获得了一些宝贵的经验教训。
现将活动情况总结如下,以便大家更好地了解活动进展和成果。
二、活动背景与目标创先争优活动是在公司内部开展的一项旨在提升团队整体素质和业务水平的活动。
活动背景是公司在业务发展中面临诸多挑战,需要不断提升团队能力以适应市场需求。
活动的目标是帮助团队成员掌握新技能、新知识,提高工作效率和服务质量,推动公司业务的持续发展。
三、活动内容与方法本次创先争优活动主要包括以下几个方面:1. 团队成员培训:针对团队成员的实际情况,开展了为期一周的培训课程,内容包括业务知识、沟通技巧、团队协作等方面。
通过培训,成员们不仅掌握了新知识,还提高了自身素质。
2. 业务竞赛:组织了多次业务竞赛,包括业务知识竞赛、团队协作竞赛等。
通过竞赛,成员们不仅锻炼了自己的业务能力,还增强了团队协作精神。
3. 成果展示:要求团队成员定期展示自己的工作成果,通过成果展示,成员们可以相互学习、交流经验,同时也可以激发大家的竞争意识。
4. 激励措施:对于在活动中表现突出的成员,给予一定的奖励和表彰。
通过激励措施,进一步激发了大家的积极性和创造力。
四、活动成果与亮点本次创先争优活动取得了以下成果和亮点:1. 团队整体素质得到提升:通过培训、竞赛等活动,团队成员的素质得到了全面提升,业务水平也得到了相应提高。
2. 团队协作精神增强:在活动中,成员们相互支持、互相学习,团队协作精神得到了增强。
3. 成果展示激发竞争意识:通过成果展示,成员们看到了自己的不足之处,同时也激发了大家的竞争意识,为今后的工作奠定了基础。
4. 激励措施显成效:在激励措施的推动下,成员们更加积极地参与活动,取得了更加显著的成果。
五、经验教训与改进建议在本次活动中,我们也获得了一些宝贵的经验教训和改进建议:1. 培训内容需更加贴近实际:在今后的培训中,我们需要更加注重实际需求,针对性地设计培训内容,以提高培训效果。
公司创先争优工作汇报小结5篇

公司创先争优工作汇报小结5篇篇1一、背景本年度,我们公司围绕创先争优的目标,积极开展各项工作,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著成果。
在此,就公司在创先争优方面的工作进行一次全面小结,以期总结经验,发现问题,为未来工作提供指导。
二、工作概述1. 明确目标与规划公司在年初制定了详细的创先争优工作计划,明确了工作目标、具体措施和实施时间表。
通过召开动员大会,增强了全体员工对创先争优工作的认识,激发了员工的工作热情。
2. 优化业务流程为提高工作效率,公司对内部业务流程进行了全面优化,推行了多项改革措施。
通过简化流程、减少环节、提高自动化程度,有效降低了运营成本,提高了客户满意度。
3. 加强团队建设公司重视人才培养和团队建设,通过组织培训、交流活动,提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
同时,积极引进外部优秀人才,为公司发展注入新鲜血液。
4. 创新产品与服务为满足市场需求,公司不断研发新产品,优化现有产品,拓展服务领域。
通过创新,提高了产品的市场竞争力,扩大了市场份额。
5. 深化客户关系公司积极开展客户关系管理,通过建立客户档案、定期回访、举办客户活动等措施,加强与客户的联系,提高了客户满意度和忠诚度。
三、工作进展与成效1. 进度情况- 完成了业务流程优化工作,提高了工作效率;- 完成了团队建设目标,员工业务能力得到显著提升;- 新产品研发和现有产品优化工作取得重要进展;- 客户关系管理工作取得显著成效,客户满意度得到提升。
2. 成效评估- 运营效率得到提高,成本得到有效控制;- 产品质量和服务水平得到客户认可,市场份额扩大;- 团队建设取得明显成效,员工士气高昂;- 创先争优目标基本实现,公司整体竞争力得到提升。
四、问题与改进措施在创先争优过程中,我们也遇到了一些问题:1. 部分员工对创先争优理念理解不够深入;2. 业务流程优化过程中部分环节衔接不够顺畅;3. 团队建设方面仍存在人才短缺现象。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 加强创先争优理念的宣传和培训,提高员工认识;2. 对业务流程进行进一步调整和优化,确保各环节衔接顺畅;3. 加大人才引进和培养力度,加强团队建设。
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公司创先争优活动总结
公司创先争优活动总结
公司现有党支部24个、党员597名。
自创先争优活动开展以来,我公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于开展创先争优活动的安排部署,以“加强基础管理、强化责任落实、巩固发展成果、全面提升企业发展水平”为主题,以“全面提升企业发展质量和发展水平”为目的,组织各级党组织和全体党员,团结带领广大员工,充分发挥党员在推动科学发展、构建和谐企业、提升人才培养中起到的先进性作用,进一步促进企业科学、和谐、又好又快发展。
公司创先争优活动开展主要包括以下几个方面的内容:
一、广泛动员、精心策划,扎实全面推进活动开展
为了保证创先争优活动顺利有效的开展,公司党委在活动开始就进行了全面动员、周密部署、选树了典型培养对象、加强了教育力度,为活动开展奠定了坚实的基础。
一是广泛动员、提高认识、全员参与。
在认真学习领会集团公司党委精神的基础上,根据《深入创先争优活动实施方案》要求,结合公司年度生产经营计划,公司党委研究制定了《公司开展创先争优活动实施方案》并安排了详细推进计划,成立了活动领导小组和创先争优办公室,确定了“”的主题。
在公司党委要求下,各级党组织纷纷召开动员大会,通过党员大会、网络、板报、信息简报、论坛等多种形式使创先争优
活动的意义深入人心。
公司各单位、项目部党支部按照党委统一部署,领导班子带头、党政齐抓共管,党员积极参与,在全公司内掀起创先争优活动热潮。
二是夯实基础、精细策划、选树典型。
首先,公司党委要求各级党员领导干部要加强学习,从思想上带头创先争优,在学习上、工作中、作风上率先垂范,做好表率,带领广大党员积极投身到活动中。
其次,公司党委制定总体推进计划,各级党组织结合生产实际制定出可行计划和创建目标,并召开专题会议进行学习、宣讲,在党员中形成整体认知,明确奋斗目标。
再次,根据集团公司创先争优活动“五十百”、“十百千”的目标要求,公司党委经过认真筛选,从十个重点工程中选树了三个先进党组织,从二十四个党支部中选树了四名业务素质过硬、工作作风扎实、个人业绩突出的优秀党务工作者和四名群众认可、品行兼优、爱岗敬业的优秀共产党员进行重点培养。
三是注重实效、紧抓点评、确保质量。
任何活动的开展如果脱离工作实际都是纸上谈兵、空中楼阁,因此公司党委重点把关各级党组织的计划安排和落实情况,党委对每个支部的创先争优活动计划和公开承诺书都进行审查,重点看计划安排有没有围绕施工生产中心、能不能切实提高项目管理水平、能否让干部群众在活动中受到教育、提高业务水平,对于不切实际、浮夸空洞的计划安排都予以驳回并要求限期整
改。
公司还根据领导班子成员负责生产经营区域建立了“领导班子创先争优活动联系点”,各位成员充分利用检查工作、调研等机会先后对联系点项目进行了二十三次检查指导和点
评工作。
在点评中各位领导都能坚持实事求是,提出中肯的批评意见,有效促进提高了项目创先争优活动开展质量和水平。
二、多种活动做载体,争创先进展作为
在创先争优活动开展过程中,我们坚持以生产经营中心工作为依托,以灵活多样的活动为载体,活动内容丰富、覆盖全面,形成党组织争创先进、党员争当优秀的良好局面。
(一)大力开展主题活动,发挥党员先锋模范作用。
活动开展以来,各级党组织以凝聚班子战斗力、提高项目管理水平、增加职工收入水平、稳步推进企业发展步伐为目标,结合生产经营工作开展了多种多样的主题活动:机关支部以“带头创先争优、认真尽职履责”为主题,党员干部带头承诺做表率,改进工作作风,不断提高指导、服务基层水平,努力使机关成为能力强、效率高、服务意识好的强力团队;项目、项目、项目、项目等一批重点项目结合集团公司开展的“高扬党旗”系列活动,量化目标、展开大干,有效保障了安全质量和促进了施工生产进度,涌现出了一大批优秀党员典型和劳动模范人物;项目和项目,先后开展“立足岗位做贡献、创先争优建新功”“党员带头创佳绩、大干80天保进度”等主题活动,
党员领导干部率领广大党员克服工期紧、难度大、任务重等不利因素,为尊严而战,顺利完成各项施工任务,受到业主好评;深圳地区各项目身处国家改革发展最前沿,不仅是学习经验的好地方,也是展示风貌的平台。
全体党员公开承诺:创优质精品工程、展风采!为树立在深圳市场的良好信誉而不懈努力。
(二)创先争优初见成效、重点工程亮点闪耀。
各级党组织始终把创先争优活动与提升项目管理水平、打好施工生产攻坚战、全面完成施工生产任务相结合,组织带领全体干部职工立足岗位、践行承诺,不断取得佳绩。
七月,公司铁路项目连续夺得中南铁路全线第一桩、第一台、第一墩;八月,工程一次性试压成功(公司施工史上最大口径给水管),顺利贯通;九月,公司“优质样板工点”百人观摩团参观公司项目参观学习;十月,几乎涵盖地铁施工全部工艺的线项目克服重重困难顺利实现盾构贯通。
铁
路项目部北社1号大桥主体顺利完工,成为集团公司项目部全线第一个率先完工的大桥。
工程顺利通水;十一月,铁路项目获得局指挥部劳动竞赛第一名。
水厂项目经过一年零六个月的奋战,克服了冬季零下三十度的低温、跨越了宽600米、水深12米的围堰开槽埋管施工以及复杂的设备安装等困难顺利竣工,为公司打开市场开辟了道路;十二月,项目连续两个月安全质量文明施工评比获得第一名。
兰新铁路项
目在指挥部“七比七创、大干50天”中勇夺第一名。
日处理污水十万吨的项目在短短十个月内完成全部土建、房建、管道施工项目,成功实现通水试运行。
公司项目部承建的标最长隧道——隧道顺利贯通。
(三)模范带头、先进引路,学赶先进促生产。
我们在活动中加强对具有代表性的先进典型进行选树、宣传,在全体职工中掀起了学先进、赶先进、超先进的热潮。
在评选表彰“度优秀青年”后,我们安排优秀青年代表在新员工培训会上现身说法,以鲜活的形象和有力的榜样,为新员工树立了信心,激发了他们的工作热情和上进心;被称为“全能型总工”的公司优秀青年总工,作为青年技术型人才的优秀代表在公司进行大力宣传,成为青年职工的新榜样;公司优秀劳务工荣获“劳动模范”称号,成为劳务工作者的一面旗帜;公司在建项目都建立了“业校”,全公司共成立十六个“铁成班组”,教育职工以为榜样,做知识型的产业工人,打造高质量的员工团队,省总工会还专程为公司项目“铁成业校”授牌。
在典型的带动下,一大批青年职工、劳务工争相学习,自觉提升个人能力,争做技能型人才,成为公司各条生产战线上的新生力量。
三、认真践行公开承诺、注重效果落实
公司党委围绕企业改革发展、生产经营、党建工作、人才培养、党风廉政建设、提高职工福利待遇等方面,在认真分析
和慎重研究的基础上,郑重向全体党员和广大职工群众做出十个方面的承诺。
同时各个党支部对照“四好班子”和“四强四优”要求,根据项目生产工作和岗位实际做出党组织承诺和党员个人承诺,接受广大群众监督。
机关党员围绕带头表率、改进工作作风、提升业务素质、服务基层、廉洁自律、提高办事效率等方面做出承诺;生产一线党员重点围绕落实二十化要求、加强项目基础管理、规范安全质量行为、岗位做贡献等方面做出承诺。
四、党建带工建、带团建,党群共同创先争优
公司党委认真贯彻落实集团公司文件要求,坚持党建带工建、带团建,发动一切力量共同创先争优,制定下发了党群共建实施方案、工会共建实施方案和共青团共建实施方案,对党群工建创先争优活动提出总体要求、部署。
各支部党工团组织全面动员、全体参与、目标一致、齐抓共管、形成了党群横向联动、共同推进创先争优的良好局面。
五、通过各级党组织、全体党员和广大职工带共同努力,我公司党委在以下十个方面工作取得一定进展:
1、科学研究分析、制定切合企业发展实际的“十二五”发展规划。
2、度集团公司下达生产指标为亿,截止12月底完成产值亿元;经营开发下达指标为7亿,完成亿元。
3、施工安全质量总体受控,无安全责任死亡事故。
4、“20化”管理理念深入人心,工厂化、标准化、信息化、机械化管理稳步推进。
5、资金、物资、设备和分包的“四个集中”管理能力逐步提升,提高了资金物资设备的周转和利用率,加强了对协作队伍的集中管理。
6、项目文化建设取得初步成效,突发事件舆论应对处置工作成效显著,成功处理一起地区突发事件,维护了企业声誉。
7、基地开发获得批准,目前正在积极推进各项筹备工作,将解决机关办公和职工住房问题。
8、解决部职工养老统筹问题,受到职工一致好评;
9、加强党群工作部门人员、设备配置,落实“四到位”,党建思想政治工作进一步加强。
10、党风廉政建设责任制得到了全面落实,无腐败案件发生。