济南水务集团人事管理制度完全版
水务集团员工管理制度
第一章总则第一条为规范水务集团内部管理，提高员工工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于水务集团全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第二章基本职责第三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司领导，认真履行岗位职责。
第四条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习，不断提高自身业务能力和综合素质。
第五条员工应关心爱护公司财产，爱护工作环境，维护公司形象。
第三章工作纪律第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，须提前向部门负责人提出申请，并按公司规定办理请假手续。
第七条员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒、大声喧哗。
第八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章考核与奖惩第九条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第十条对表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、发放奖金等。
第十一条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第五章培训与发展第十二条公司将定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人职业资格。
第十四条公司为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工在公司内部晋升。
第六章劳动保护第十五条公司为员工提供安全、健康的工作环境，保障员工合法权益。
第十六条公司严格执行国家有关劳动保护的法律法规，为员工购买社会保险。
第七章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第八章网格化管理制度第十九条公司实行网格化管理制度，各部门、各岗位应明确网格服务区域，确保网格内所有涉水事务实行一网统管、一网通办。
第二十条网格服务队伍由网格管理者、网格员两级构成，网格员负责走访巡查、收集信息、解决热点难点问题。
水务员工管理规章制度范本
水务员工管理规章制度范本第一章总则第一条为规范水务员工管理行为，提高工作效率，保障企业利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水务员工，在工作中应当严格遵守，不得违反。
第三条水务员工应当认真遵守公司规章制度，维护公司形象，始终保持良好的工作态度，做出高效的工作成绩。
第四条水务员工应当严格遵守劳动纪律，服从管理，服从安排，积极完成工作任务。
第五条水务员工应当爱岗敬业，团结协作，勤勉工作，不得懒惰敷衍，不得迟到早退，不得私放。
第六条水务员工应遵守公司的安全生产制度，保障自身和他人的安全。
第七条水务员工应当维护公司财产，杜绝浪费行为，加强节约意识。
第八条水务员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息，不得与外界泄露公司隐私。
第九条水务员工应当保护公司声誉，不得散布虚假信息，不得损害公司形象。
第十条公司将根据水务员工的工作表现，奖罚分明，激励和惩戒相结合。
第二章岗位要求第十一条水务员工应当具备相关专业技能和知识，不断提升自己的能力。
第十二条水务员工应当具备较强的团队合作能力，有良好的沟通表达能力。
第十三条水务员工应当具备较强的抗压能力，能够在高压下保持冷静。
第十四条水务员工应当具备较强的责任心和工作积极性，全身心投入工作。
第十五条水务员工应当遵守公司工作时间，保证正常上下班时间内能够出勤。
第十六条水务员工应当遵守公司的工作流程，按部就班，认真完成工作任务。
第十七条水务员工应当根据公司需要，配合上级领导调动工作任务。
第十八条水务员工应当勇于接受挑战，不断学习创新，提高自身竞争力。
第十九条公司将对水务员工的岗位工作进行定期评估，对工作不称职的员工进行必要的培训和调整。
第三章工作纪律第二十条水务员工应当遵守公司的工作纪律，不得违反。
第二十一条水务员工应当尊重领导，服从部署，听从指挥。
第二十二条水务员工应当遵守公司加班制度，不得私自加班，必须经过领导批准。
第二十三条水务员工应当遵守公司考勤制度，不得迟到早退，不得私自请假，必须提前请假。
水务公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，优化人力资源配置，提高员工素质和公司整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效管理。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各岗位的员工。
第五条公司员工的管理，除遵照国家有关法律法规外，均应依据本制度执行。
第三章人员招聘与配置第六条公司招聘员工应根据公司发展战略和业务需求，通过招聘会、网络招聘、校园招聘等多种渠道进行。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 体检；5. 考核；6. 录用。
第八条招聘过程中，应确保招聘信息的真实性和准确性，并对应聘者进行公正、公平的选拔。
第四章员工培训与发展第九条公司重视员工培训，通过内部培训、外部培训、在职培训等多种形式，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条员工培训内容包括：1. 职业技能培训；2. 管理技能培训；3. 安全生产培训；4. 企业文化培训。
第十一条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工通过努力提升自己的职业发展。
第五章员工考核与绩效第十二条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第十三条考核内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作。
第十四条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第六章员工福利与待遇第十五条公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、病假等福利。
第十六条公司根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和奖励。
第七章员工离职与退休第十七条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照规定办理离职手续。
第十八条公司为退休员工提供相应的退休待遇。
第八章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们希望公司能够更好地管理人力资源，提高员工的工作积极性，实现公司可持续发展。
水务站人员管理制度范文
水务站人员管理制度范文水务站人员管理制度范文第一章总则第一条为了加强水务站人员管理，规范人员行为，提高工作效率，维护水务站良好的工作环境，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条水务站人员管理制度适用于水务站内所有人员，包括正式职工、临时人员、实习生等。
第三条水务站人员管理原则为有章可循、公正公平、激励合理、守法守规。
第四条水务站对人员实行分工管理，由不同部门负责具体的人员管理工作。
第五条人力资源部门是水务站人员管理的主要部门，负责人员招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
第二章人员招聘第六条水务站招聘人员应遵循公开、公正、公平的原则，根据职位需求和岗位职责，开展招聘工作。
第七条招聘程序包括岗位需求分析、发布招聘信息、收集简历、初选、面试、体检等环节。
第八条招聘应当按照岗位要求和能力水平进行评估，选拔具备相关专业知识和技能的人才。
第九条公开招聘的岗位应按照资格条件、政治思想、道德品质、教育背景、工作经历等进行综合评估。
第十条招聘人员按照招聘手续及时签署劳动合同，并在入职前办理相关手续和培训。
第三章岗位职责第十一条水务站各岗位设置完备，职责明确。
第十二条每一位人员应对自己的岗位职责负责，并与上级领导保持沟通联系。
第十三条人员应按照岗位职责进行工作，不得擅自调整岗位职责。
第十四条人员应按照岗位职责要求进行工作计划和工作报告的编写。
第四章工作考核第十五条水务站对人员的工作进行定期评估和考核，以提高工作效率和质量。
第十六条考核内容包括岗位职责履行情况、工作目标完成情况、工作态度和业绩等。
第十七条考核方式包括日常工作观察、定期工作报告、年度绩效考核、领导评价等。
第十八条考核结果作为人员晋升、职称评定、奖惩和薪资调整的重要参考。
第十九条对于工作表现优秀的人员，应根据规定给予奖励和激励措施；对于工作表现不佳的人员，应采取相应的惩戒措施。
第五章人员培训第二十条水务站注重人员培训，提高人员的专业水平和能力。
第二十一条定期组织内部培训，邀请外部专家进行培训，加强人员技能和知识的学习。
水务集团员工管理制度范文
水务集团员工管理制度范文水务集团员工管理制度范文第一章总则第一条为了加强水务集团员工管理，规范员工行为，提高团队协作效率，根据国家相关法律法规及公司治理要求，制定本管理制度。
第二条水务集团员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，努力完成工作任务，发挥个人专长，提高自身能力素质。
第三条水务集团员工须遵守公平、公正、公开的原则，维护公司利益和公司声誉，不得损害公司的利益。
第四条水务集团员工应遵守保密原则，保护公司及客户的商业秘密，不得泄露公司及客户的商业信息。
第五条水务集团员工应保持公司的商业机密，不得私自利用公司资料、外泄客户信息、私自经营等情况。
第二章人员招聘第六条水务集团将通过招聘会、网络招聘等方式招聘员工，招聘程序公开、公正、公平。
第七条招聘会员工需具备相应岗位的学历和工作经验要求，通过公司的面试和考核程序并签订劳动合同。
第八条网络招聘员工需向公司提交个人简历，并接受公司的面试和考核程序，通过后签订劳动合同。
第九条确认签约后，员工应在规定的时间内到人力资源部办理相关手续，包括劳动合同、社会保险等。
第三章员工入职第十条员工入职需要提供真实、有效的个人身份证明、学历证明等相关材料。
第十一条入职新员工需要参加公司的培训计划，熟悉公司的业务流程和规章制度，了解工作任务和职责。
第十二条入职新员工需在规定的时间内办理员工工牌、工作证明和相关手续。
第十三条入职新员工需向部门主管汇报入职情况，由主管安排工作任务。
第四章岗位管理第十四条员工应尊重公司领导和上级安排的工作任务，按时、按量、按要求完成工作任务。
第十五条员工应遵守公司的工作规定，工作时间、工作态度、工作纪律等。
第十六条员工需按时上下班，不得擅自迟到早退，不得无故旷工，节假日需按照公司规定安排。
第十七条员工需保持工作场所的整洁和卫生，严禁在岗位上吃东西、吸烟、聊天和私自打电话等。
第十八条员工需尊重公司、上级和同事，不得进行辱骂、恶意中伤等不良行为。
第五章奖惩制度第十九条对于履行优秀的员工，公司将给予相应奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
水务企业公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强水务企业内部管理，提高工作效率，确保水质安全，保障供水服务，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于水务企业内部所有员工、部门及所属子公司。
第三条本制度旨在规范企业各项管理活动，明确各部门职责，确保企业运营有序、高效。
第二章组织架构与职责第四条企业组织架构分为：董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司。
第五条董事会负责企业战略决策、重大投资和人事任免等事项。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。
第七条总经理室负责执行董事会决策，组织实施企业日常经营管理。
第八条各部门及子公司根据职责分工，负责各自业务领域的管理工作。
第三章经济合同管理制度第九条企业经济合同管理遵循合法性、合规性、规范性和效益性原则。
第十条企业经济合同的签订、审批、履行、变更、终止和档案管理，按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规执行。
第十一条经济合同文本应参照国家相关行业、业务经济合同范本制订，切实维护企业利益。
第四章投资管理制度第十二条企业对外投资遵循风险可控、效益优先原则。
第十三条对外投资分为短期投资和长期投资，具体投资决策由董事会或总经理室负责。
第十四条短期投资主要指能随时变现且持有时间不超过一年的投资，包括但不限于证券投资、期货投资、委托理财等。
第十五条长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括债券投资等。
第五章关联交易管理制度第十六条企业关联交易遵循合法性、必要性、合理性和公允性原则。
第十七条企业关联交易不得损害公司、股东和债权人的合法权益。
第十八条关联交易涉及重大事项，需提交董事会或股东大会审议。
第十九条关联交易信息披露应真实、准确、完整。
第六章人力资源管理第二十条企业人力资源管理遵循公平、公正、公开原则。
第二十一条企业招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利等按照国家相关法律法规和企业制度执行。
第七章供水服务管理第二十二条供水服务遵循安全、稳定、高效、优质原则。
水务公司管理规章制度大全
水务公司管理规章制度大全第一章总则第一条：为规范水务公司的管理，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于水务公司全体员工和相关单位。
第三条：水务公司的管理以服务社会、服务公众为宗旨，遵循科学、民主、法制的原则，保障水资源的合理利用。
第四条：员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，严守职业操守，忠诚于公司，勤勉工作。
第五条：员工应当尊重公司领导，服从管理，保护公司财产，维护公司形象。
第六条：公司应当建立健全的内部管理机制，明确职责分工，保障公司正常的运转。
第七条：公司应当加强员工培训，提高员工素质和技能，确保公司整体发展。
第二章组织架构第八条：水务公司设立总经理，副总经理，各部门经理和相关职能部门。
第九条：总经理负责公司全面管理，副总经理协助总经理工作。
第十条：各部门经理负责本部门的管理和运作，协调各岗位工作。
第十一条：公司内设财务部、人事部、市场部、技术部和综合部等相关职能部门。
第十二条：各岗位人员根据职责分工，进行相应的工作任务。
第三章岗位职责第十三条：总经理对公司全面负责，指导各部门工作，协调各部门关系。
第十四条：副总经理协助总经理处理公司事务，协调各部门工作。
第十五条：财务部负责公司财务管理，编制预算和财务报表。
第十六条：人事部负责公司人事管理，招聘、考核、培训等工作。
第十七条：市场部负责公司市场营销，开发新客户、维护老客户。
第十八条：技术部负责公司技术研发和运营管理，确保设施设备正常运行。
第十九条：综合部负责公司综合管理，协调各部门工作，处理日常事务。
第四章管理制度第二十条：公司应当建立健全的管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、市场营销制度、技术管理制度和综合管理制度。
第二十一条：财务管理制度包括预算管理、资金管理、会计核算等内容。
第二十二条：人事管理制度包括招聘、考核、奖惩、培训等内容。
第二十三条：市场营销制度包括市场开发、市场调研、销售管理等内容。
第二十四条：技术管理制度包括技术研发、设备维护、安全管理等内容。
水务公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为加强水务公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，优化人力资源配置，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于水务公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法治企原则；3. 德才兼备原则；4. 激励与约束相结合原则。
第二章人力资源规划第四条人力资源部负责制定公司人力资源规划，包括员工招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系等方面。
第五条人力资源规划应与公司发展战略相结合，确保公司人力资源供需平衡。
第三章招聘与配置第六条公司招聘实行公开、平等、竞争、择优的原则。
第七条招聘渠道包括内部招聘、外部招聘和人才引进。
第八条招聘程序：1. 招聘需求调查；2. 制定招聘方案；3. 发布招聘信息；4. 筛选简历；5. 笔试、面试；6. 体检；7. 录用。
第四章培训与发展第九条公司建立健全员工培训体系，包括岗前培训、在岗培训、脱产培训等。
第十条培训内容主要包括：专业技能培训、职业道德培训、企业文化培训等。
第十一条员工培训实行分级分类管理，确保培训效果。
第五章考核与评价第十二条公司建立健全员工考核评价体系，包括绩效考核、能力考核、素质考核等。
第十三条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等依据。
第六章薪酬福利第十四条公司实行岗位工资制，薪酬水平与岗位价值、绩效表现挂钩。
第十五条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十六条公司定期举办员工福利活动，丰富员工业余生活。
第七章员工关系第十七条公司建立健全员工关系管理体系，维护员工合法权益。
第十八条公司加强员工沟通与交流，及时解决员工诉求。
第十九条公司鼓励员工积极参与公司民主管理。
第八章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，水务公司旨在打造一支高素质、高效率、高凝聚力的员工队伍，为公司的发展提供有力的人力资源保障。
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阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根济南水业集团有限责任公司制度事人管理济南水业集团有限责任公司二ＯＯ七年十月法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根目录第一章总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1第二章招聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1第三章劳动合同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第四章内部调动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5第五章工资管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6第六章保险与福利．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9第七章考勤管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11第八章教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16第九章职称评聘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19第十章职工考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20第十一章职工奖惩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22第十二章人事档案管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28第十三章退休、抚恤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 30．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．附则．第十四章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根第一章总则第一条为适应现代企业以人为本的管理要求，充分开发和合理配置人力资源，规范人力资源管理工作，依据国家现行劳动人事政策和法律、法规，结合集团公司特点，制定本制度。
第二条人力资源部负责集团公司人力资源规划，对集团公司人力资源实施总量控制、计划调配、动态管理。
各部门每年根据经营计划填报职工增减计划，集团公司综合平衡后确定计划指标。
未经董事会批准，各部门不得变动岗位设置和人员编制。
第三条本制度适用于济南水业集团有限责任公司（以下简称“公司”）全体职工。
第二章招聘第四条人员招聘（一）公司招聘坚持公开、公正、平等竞争、严格考核、择优录用的原则。
（二）公司招聘分为外部招聘和内部招聘，同等条件下优先进行内部招聘。
（三）公司外部招聘实行人事代理制度。
（四）公司控股或相对控股的辅业公司外聘或新聘人员时，应先由公司审批，招聘工作结束后报公司人力资源部备案。
（五）招聘原则：1、坚持四项基本原则，遵纪守法；2、身体健康，品行优良；3、具有专业知识和业务能力，事业心强；法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根4、具备专科以上学历。
（六）下列人员不予录用：1、受过党纪、政纪处分的；2、犯有严重错误，正在接受审查，尚未做出结论的；3、曾被除名，或刑满释放人员；4、患有供水行业禁忌的传染性疾病或不适宜从事所招用岗位工作的疾病或生理、心理缺陷的人员。
第五条招聘流程用人部门提出用人申请人力资源部制定招聘工作说明书人力资源部发布招聘公告人力资源部会同有关部门组织考察、面试并提出考察意见经理办公会确定考察方案董事长签批人力资源部办理有关录用手续第六条应聘者应如实向公司提供履历、学历、工作背景、健康状况等资料，所有应聘资料由人力资源部统一存档备查。
对提供虚假资料者，公司有权予以解聘。
第七条在正式录用应聘人员前，人力资源部安排应聘人员到指定医院进行规定项目的体检，合格者方能录用。
第八条被录用的新聘职工在入职前必须与原用人单位解除或终止劳动合同（或提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明）。
第九条试用（见习）期（一）公司规定新聘用职工实行试用（见习）期。
试用期一般为1-6个月；见习期不超过1年。
法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根（二）新聘用职工试用（见习）期满，填写《职工转正审批表》，部门负责人根据本人表现进行综合测评并提出测评意见，由人力资源部提出复核意见报总经理签批，并办理相关手续。
（三）在试用（见习）期间，经认定表现优秀、能独立完成本岗位工作的职工，职工所在部门可提前向人力资源部提交《职工转正审批表》，申请提前转正；在试用（见习）期间经认定明显不适合本岗位工作或品行、能力较差的，予以辞退。
第十条公司根据生产经营活动或工作需要每年对相关岗位实行竞聘上岗；每两年进行一次全员岗位竞聘；对新增岗位或急需人员的缺编岗位，可随时进行竞聘，选拔优秀职工上岗。
第三章劳动合同第十一条劳动合同的签订（一）订立劳动合同，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
（二）劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
（三）公司按劳动法、政府有关规定、生产经营需要及岗位种类决定劳动合同期限。
第十二条劳动合同的解除与终止（一）在试用期内，公司或职工可以书面通知对方解除劳动合同。
（二）除劳动法另有规定外，职工在试用期满后单方提出解除劳动合同的，必须提前30日书面通知公司。
（三）职工申请解除劳动合同（辞职）者，须按如下程序办理劳动合同解除手续：1、职工提前30天提出书面解除劳动合同申请；法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根2、部门负责人签署意见后报总经理批准；3、人力资源部计算违约金、补偿金数额，提出合同解除意见报董事长签批；4、职工填写工作、物品清交单交有关部门汇签，并清缴违约金、补偿金；5、人力资源部办理合同解除或终止手续。
（四）有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知职工本人：1、职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；2、职工年度考核不合格，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
（五）职工有本制度第六十九条情形之一的，公司可以立即解除其劳动合同而无需支付经济补偿金。
（六）职工受到留用察看处分的，劳动合同期满后终止劳动合同。
（七）职工在公司连续工作满10年以上，经双方协商同意续延劳动合同的，如果职工提出订立无固定期限的劳动合同，公司应当与其订立无固定期限的劳动合同。
第十三条职工有下列情形之一的，公司不得依据第十二条第（四）款的规定解除劳动合同：（一）患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；（二）患病或负伤在规定的医疗期内的；（三）女职工在孕期、产期、哺乳期内的；法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根（四）法律、行政法规规定的其他情形。
第十四条解除或终止劳动合同的经济补偿金，按劳动法规定办理。
第十五条职工单方提出解除劳动合同或违反劳动合同规定导致劳动合同无法继续履行的，应赔偿公司以下损失：（一）公司为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（二）对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（三）劳动合同约定的其他赔偿费用。
第十六条高级专业技术人才、部门负责人、重要部门或一般部门的业务骨干申请解除劳动合同，须报总经理、董事长签批。
部门负责人或在财务、物资管理岗位的职工解除劳动合同，必须接受审计。
第十七条劳动合同为公司与职工劳动关系的履行依据。
职工在解除劳动合同（辞职）申请获公司批准及工作移交手续办理完之前，不得离职。
职工未办妥相关手续而擅自离职，公司可暂停办理有关手续，并保留向其追偿损失的权利。
第四章内部调动第十八条为合理配置人力资源，公司有权根据职工的工作表现或能力，调动和重新安排职工的工作岗位，并按新岗位调整其工资，职工应服从公司安排。
第十九条公司将根据生产经营活动或工作需要，对职工定期进行技术业务培训和考核，职工未经批准不参加培训或经培训后达不到培训要求的，公司有权变更其岗位。
在调整职工岗位时，公司可重新确定其工资待遇。
第二十条公司各部门若需调动职工的工作岗位，必须是其调往的工作岗位有编制、有空缺。
第二十一条部门内部调整工作岗位，部门提出书面申请，说明调整的原因、理由，填写《职工调、定岗申报表》，送交人力资源部审核同意方可法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——培根执行。
第二十二条部门之间调动，用人部门需将《职工内部调动申请书》以及附件送交调出部门签署意见后，由人力资源部审核，并报总经理、董事长审批。
第二十三条工作、物品未交接清楚的人员不得离开原工作岗位。
第二十四条待岗（一）公司各部门按岗位编制，实行竞争上岗，通过竞争而未取得上岗资格的职工，实行待岗管理。
（二）因职工本人在工作中违规、违纪或不服从工作调动和安排，而停止其工作的，实行待岗管理。
（三）待岗职工的日常管理由所在部门负责。
待岗职工应定期参加业务培训，并完成临时性任务。
（四）职工待岗后，视其表现和考核情况决定是否与其解除劳动合同或重新上岗。
（五）待岗期间职工的工资待遇按济南市企业最低工资标准发放。
（六）待岗人员重新上岗需试岗1--3个月。
第五章工资管理第二十五条目的制定适合企业市场化运作的分配体系，以激发职工活力；把职工个人业绩和企业经济效益有效结合起来，促进职工价值观念的凝聚，建立并完善吸引人才和发展人才的机制，推进公司总体发展战略的实现。
第二十六条工资确定（一）确定原则1、工资分配实行“按劳分配、效益、公平兼顾”的原则。
2、公司根据企业经营状况适时制定和完善工资分配方案，指导各单法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。