施工组织设计讲义 (1)创新
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建筑施工组织设计规范讲义
2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施 工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人 审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织
◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同
1总则
1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合 本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.国家法律：建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、 城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、 产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等
2.行政法规：化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市 拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规 定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理 条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等
3.部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家 标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建 设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办 法等
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。（见条文说明P26）
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 （见条文说明P28）
◆生产流程和工艺特点不同 ◆建筑结构类型特征以及新技术、新材料的复杂程度和应用情况等不同
1总则
1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合 本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.国家法律：建筑法、招投标法、合同法、环境保护法、城市规划法、行政诉讼法、 城市房地产管理法、水污染防治法、节约能源法、土地管理法、环境噪声污染防治法、 产品质量法、担保法、仲裁法、大气污染防治法等
2.行政法规：化学危险物品安全管理条例、特别重大事故和调查程序暂行规定、城市 拆迁管理条例、中华人民共和国测量标志保护条例、企业职工伤亡事故报告和处理规 定、城市房地产开发经营管理条例、建设项目环境管理保护条例、建设工程质量管理 条例、建设工程勘察设计管理条例、国务院关于特大安全事故行政追究的规定等
3.部门规章:建筑安全生产监督管理条例、建筑工程施工现场管理规定、工程建设国家 标准管理办法、房屋建筑工程质量保修办法、实施工程建设强制性标准监督规定、建 设领域推广新技术管理规定、建设工程勘察质量管理规定、建筑工程质量检测管理办 法等
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济 和管理的综合性文件。（见条文说明P26）
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 （见条文说明P28）
施工组织设计讲座
房屋建筑工程施工组织设计讲座一、概述1.施工组织设计的概念施工组织设计，是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
它随着工程建设程序各环节工作内容的逐步展开，由战略性到实时性的逐步深化过程，在各个不同阶段，负责编制的主体内容和深度要求也不尽相同。
2.施工组织设计的作用和类型（1）施工组织设计的作用施工组织设计作为指导拟建工程项目施工的综合性文件，在整个工程项目建设过程中发挥了巨大的作用。
通过编制施工组织设计文件，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设方编制基本建设计划和承包方编制施工作业计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和总体安排与具体组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的承包方与协作方、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来，保持施工生产的连续性、均衡性和协调性，以实现拟建工程项目最佳的经济效益、社会效益和环境效益。
（2）施工组织设计的类型施工组织设计按照编制的主体、涉及的工程范围和编制的时间及深度要求，可以分为不同的类型，发挥不同的作用。
①按编制的主体分类☆建设方（含委托的监理方）的施工组织设计建设方为实现建设工程项目管理，进行项目投资、质量和进度目标的控制，需要根据项目的建设工期和项目动用时间目标的要求，通过施工组织设计文件的编制，确定各主要工程的施工方案、资源及进度安排，明确施工的展开程序和总体部署，进而确定工程的投资使用计划，确定建设施工前期的全场性施工准备工作内容，为施工方的施工组织设计提供指导依据。
☆承包方的施工组织设计承包方依据工程施工合同所界定的任务，组织施工项目管理。
一方面，全面正确地履行工程承包合同，实现建设方所要求的工程质量、进度及其他相关服务要求的承诺；另一方面，通过施工管理的实施，实现企业经营的预期经济效益，并确保施工过程的安全与环保符合目标要求。
施工组织创新设计讲义
2019/10/19
第五章主要分部分项工程施工方案
• 第二节 脚手架工程 脚手架构架和设置要求的一般规定 悬挑脚手架
材料 脚手架基本构造要求 脚手架搭设质量要求 脚手架搭拆安全措施 节点详图
2019/10/19
第五章主要分部分项工程施工方案
• 第三节 土方工程 • 排水与降水措施 • 土方开挖 （方法及基本要求）
2019/10/19
第二章工程概况
• 第五节 工程现场施工条件
施工现场三通一平情况（施工现场用水、施工现 场用电、施工现场临时道路）
施工现场场地条件（施工生产、办公、生活场地 情况）
相关工程施工情况（简述与该工程相关的其他工 程施工情况及进度）
工程现场其他施工条件
2019/10/19
第二章工程概况
• 第一节 工程概述
介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、 抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐 久等级、工程总占地面积等工程重要指标。 介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其 他招标限制条件。 介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
2.3.2 工程当地气候气象条件
第二章工程概况
第四节工程特征
• 2.4.1建筑特征 工程各主要部位建筑面积 各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建
筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑
占有率、住宅户型指标等） 工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。 其他建筑特征。
第二章工程概况
2019/10/19
2019/10/19
第二章工程概况
• 第二节 主要实物工程量
依据工程招标文件、设计施工图纸等资料 以表格形式反映该工程的主要实物工程量 （如：钢筋、混凝土、模板、砌块、镀锌 钢管等） 。施工图预算提供，可以作为附 表
第五章主要分部分项工程施工方案
• 第二节 脚手架工程 脚手架构架和设置要求的一般规定 悬挑脚手架
材料 脚手架基本构造要求 脚手架搭设质量要求 脚手架搭拆安全措施 节点详图
2019/10/19
第五章主要分部分项工程施工方案
• 第三节 土方工程 • 排水与降水措施 • 土方开挖 （方法及基本要求）
2019/10/19
第二章工程概况
• 第五节 工程现场施工条件
施工现场三通一平情况（施工现场用水、施工现 场用电、施工现场临时道路）
施工现场场地条件（施工生产、办公、生活场地 情况）
相关工程施工情况（简述与该工程相关的其他工 程施工情况及进度）
工程现场其他施工条件
2019/10/19
第二章工程概况
• 第一节 工程概述
介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、 抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐 久等级、工程总占地面积等工程重要指标。 介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其 他招标限制条件。 介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
2.3.2 工程当地气候气象条件
第二章工程概况
第四节工程特征
• 2.4.1建筑特征 工程各主要部位建筑面积 各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建
筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑
占有率、住宅户型指标等） 工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。 其他建筑特征。
第二章工程概况
2019/10/19
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第二章工程概况
• 第二节 主要实物工程量
依据工程招标文件、设计施工图纸等资料 以表格形式反映该工程的主要实物工程量 （如：钢筋、混凝土、模板、砌块、镀锌 钢管等） 。施工图预算提供，可以作为附 表
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲（具体各章节内容详见后面介绍）
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作；计划、第 第五 六章 章
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施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟（局总工程师）
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策；执行工程建程序及合理的施工流程；采用现 准、法律、法规，
代先进的技术方法；坚持“安全第一、综舍治理”；尽 （宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施；优化现场资源存放 式）；
量合理确定储存方式减少资源损耗；坚持“四节一
gbt50502建筑工程施工组织设计规范讲义
2.0.15 成本管理计划 cost management plan 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划 变更等。
1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管 理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资计 量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际 成本
2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容：
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行 修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应 对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管 理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资计 量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际 成本
2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容：
建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理
2术语
2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实 施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组 织设计进行编制和审批。
3 基本规定
3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行 修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应 对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
施工组织设计课件(全)
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性，以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
02
施工部署与方案
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
工程特点及难点概述
地质、水文及气候条 件分析
施工部署策略制定
提供各阶段的施工准备工作内容 ，协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、各项资源之间的相 互关系。
编制原则与依据
编制原则
重视工程的组织对施工的作用；提高 施工的工业化程度；重视管理创新和 技术创新。
编制依据
计划文件；设计文件；合同文件；建 设地区基础资料；有关的标准、规范 和法律；类似建设工程项目的资料和 经验。
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度， 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
配备齐全的安全设施和器 材，并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估，并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训，提 高员工的安全意识和技能 水平。
应急预案制定和演练活动组织
根据可能发生的突发事 件，制定针对性的应急
临时设施规划及布局优化
临时设施种类
设施布局原则
列举施工现场所需的临时设施，如办公区 、生活区、材料堆放区等。
遵循安全、便捷、高效的原则进行设施布 局规划。
空间利用优化
环境保护措施
通过合理布局，提高空间利用率，减少材 料搬运距离。
考虑环保因素，采取相应措施降低施工对周 边环境的影响。
05
质量安全保障措施制定
质量管理体系建立及运作流程梳理
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计讲义PPT课件
案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路，穿越复杂的地形和地质条件， 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量，同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备，如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ，实现了施工过程的自动化和智能化 管理，提高了施工效率和质量。同时 ，针对地形、地质等自然条件对施工 的影响，制定了相应的应对措施和预 案，确保了施工的安全和顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制，明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
，确保各项工作有序进行。
加强沟通协调，定期组织召开项 目协调会议，及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度，包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面，确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息，为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ，提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法，对施工组织设 计进行评价，得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读，找出施 工组织设计中存在的问题和不足，提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件，包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点，如温度、降水、 风等，对施工的影响。