精品班组管理台账表格说明
班组安全管理台账、危险源清单
生产科机修班班组安全管理台账班组安全管理记录部门：生产科班组：维修班责任人：目录作业长、班组长安全生产责任 (3)员工安全生产责任 (4)班组职工登记表 (5)班组安全活动记录 (6)班组安全教育统计 (7)安全生产综合检查表记录 (8)安全合格化班组考核细则 (10)安全合格化班组考核细则 (11)班组成员落实互保制度管理登记表 (13)班组各类违章违纪登记表 (14)班组各类事故登记表 (15)班组危险源点周检登记表 (16)班组月工作小结及安排 (21)班组合理化建议登记表 (22)作业长、班组长安全生产责任一、认真执行各项安全生产的各项制度，对本车间安全生产负第一责任。
二、严格执行安全生产“五同时”，当安全与生产发生矛盾时，优先解决安全问题。
三、不违章指挥，有权拒绝上级违章作业的指令。
四、负责检查班组安全生产情况，严格奖惩。
五、坚持班组安全活动，负责对员工进行安全教育。
六、坚持安全检查，及时整改隐患。
七、发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，并积极采取措施防止事故扩大。
八、开好“三会”即：班前布置会、班会总结会、安全活动会。
九、组织好“三查”即：交接班检查、班中检查、定期检查。
十、对本班组发生的各类事故负责。
十一、控制各类污染，做好防尘防毒工作，按清洁生产的要求组织生产活动。
员工安全生产责任一、遵守职业安全卫生法律法规和基本要求。
二、严格按公司安全管理制度的要求和作业指导书等规定进行操作。
三、参加培训和学习，增强自身安全素质。
四、监督职业安全卫生状况，并提出职业安全卫生方面的意见和建议。
五、及时报告身边的职业安全卫生风险。
六、按要求参与相关风险的辨识、评价活动和按标准、程序进行控制，预防事故发生。
七、爱护和正确使用设备、工具及个人防护用品。
八、按要求和规范做好防尘防毒工作，减轻职业危害。
从业人员的安全生产基本权利？（1）享受工伤保险和伤亡求偿权。
（2）危险因素和应急措施的知情权。
（3）安全管理的批评检控权。
班组安全管理台账
班组安全管理台账班组名称：管理归口部门：1、安全生产职责（1）班组长安全生产职责班组长是班组安全生产工作的第一责任人,其职责：①对本班组的安全生产全面负责,严格执行工厂各项安全生产规章制度和安全操作规程。
②强化安全管理,制止违章作业、杜绝违章指挥、杜绝强令冒险作业和不安全行为,及时整改事故隐患,努力创建无事故班组。
③认真开展新工人、转岗、复工人员的安全教育和对全组员工的经常性安全教育,督促员工严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程。
④对班组作业区域范围内的文明生产负责,作业场所成品、半成品、零部件要合理堆放稳妥,做好工完料清场地净,保持工作场所及通道的安全整洁,按照定值管理的要求搞好文明生产。
⑤坚持做到日检查、周考核、月评比,将安全考核与经济考核挂钩,积极推广和应用安全生产科学管理方法,并做好安全活动记录。
⑥在生产过程中出现危及员工生命安全的险情时,有权立即停止危险作业,引导员工安全撤离作业现场。
⑦发生事故及时上报,组织抢救受伤者并保护好现场,做好详细记录。
积极配合事故调查,如实反映事故情况,认真吸取教训,杜绝重复事故发生。
⑧搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促全组员工正确佩戴和使用个人防护用品,正确使用灭火器材。
⑨在分配工作任务的同时,必须布置安全生产措施。
⑩生产现场如遇到险情或紧急情况,有权在第一时间下达停产撤人的命令,并组织应急救援。
（2）员工安生生产职责①对自身岗位的安全生产负责。
②认真学习和严格遵守工厂各项规章进度,熟悉本岗位安全操作规程及各项安全生产要求,实现“四不伤害”即不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。
③服从命令,听从指挥,严格执行安全操作规程,正确使用工装夹具。
坚持文明生产,维护作业环境整洁。
④上岗必须按规定穿戴劳动防护用品;妥善保管和正确使用各种防护器具和器材。
⑤工作前要检查本岗位的安全情况,工作中若发现不安全情况应立即采取措施,消除隐患。
班组台帐完善版
□领料过剩
单位
□其他
总价
质检员：
填单人：
退库物料重检单
日期： 规格年 月日 Nhomakorabea质检主管
单位 检验方法 处理意见
仓管员
不良品处理单
类别
□制程 □入库 □成品
部门
交验 日期
品名 规格
批量 抽样数
不良数 不良率
责任 单位
不良品概 述及不良 原因初析
检验员：
责任部门 原因分析 及意见
部门主管：
日期：
日期：
物料 需求 状况 说明
主持人 参会人员签名：
班组质量分析会记录
（
年
月份）
地点
会议日期
缺席人员：
上 月 存 在 主 要 质 量 问 题
潜 在 原 因 及 质 量 趋 势 分 析
对 策 与 纠 正 措 施
质量员审核意见：
签名：
年月日
注：每月召开一次，对上月发生的不合格品分析潜在的原因及质量趋势。
姓名
时间 事故经过：
班组安全事故记录
序号
17-1 表
台账种类
班组台账目录
序号
17-17 表
17-2 表
班组概况
17-18 表
17-3 表
班组成员情况一览表 17-19 表
17-4 表
班组工作计划
17-20 表
17-5 表
班前会、班后会记录 17-21 表
17-6 表
班组核心会议记录 17-22 表
17-7 表
班组交班记录
17-23 表
数量
实发 单价
金额
日期
数量
领用 领用人 发料人
管理制度台账表格模板
管理制度台账表格模板管理制度台账表格模板是一种有效的管理工具，可以帮助企业更好地进行制度管理，提高工作效率和团队协作能力。
●以下是一份简单的管理制度台账表格的模板，供参考：一、台账名称：管理制度台账二、台账编号：XXXX三、编制日期：XXXX年XX月XX日四、台账内容：●管理制度台账表格模板的作用主要体现在以下几个方面：1.记录和整理：台账表格可以清晰地记录各项管理制度的详细信息，包括制度名称、编号、发布日期、修订日期、主要内容、适用范围、执行部门及岗位等。
这有助于对管理制度进行全面梳理和整理，便于查询和管理。
2.便于查询：通过管理制度台账表格，可以快速查询到某一制度的相关信息，包括其内容、适用范围、执行情况等。
这有助于提高管理效率，减少重复劳动。
3.统计分析：台账表格中积累了大量的数据，可以利用Excel等工具进行简单的统计分析，如对制度执行情况进行汇总、分析制度存在的问题等。
这些数据结果可以指导工作，提供决策支持。
4.监督和考核：通过台账表格可以记录各项制度的执行情况，包括执行人、执行时间、执行结果等。
这有助于对制度执行情况进行监督和考核，确保制度的贯彻和落实。
5.优化管理流程：通过台账表格可以分析管理制度中的不足和问题，从而优化管理流程，提高管理效率。
例如，可以发现制度间存在的交叉重复现象，避免资源浪费；可以发现制度执行中的难点和痛点，提出改进措施。
6.提高工作效率：使用台账表格可以将原本需要手工进行的一些管理工作自动化、电子化，提高工作效率。
同时，通过台账表格可以更好地组织和管理工作，减少重复劳动和不必要的沟通成本。
7.促进团队协作：通过台账表格可以更好地促进团队协作，使团队成员更好地了解彼此的工作内容和进度，加强团队之间的沟通和协作。
班组安全管理台账
组概况注：“特种作业资格”栏内请填入所有持有的资格项目，班组员工变动及时进行记录。
电话号码表二O一年月日二O一年月日二O一年月日二O一年月日注：作业内容变更在备注栏内注明“变更作废”。
班组主要作业内容及危险因素一览表注：作业内容变更在备注栏内注明“变更作废”。
环 境、安全、健康承诺书，确保班组实现安全生产目标。
科 班组班组长： 班组员工：班 组 HSE 职 责班组长是本班组的HSE 负责人，全面负责本班组HSE 。
1．贯彻执行企业和车间对HSE 2．定期开展班组安全活动及其它HSE 3 4安全不生产。
566S 活动，保持生产作业现场整洁、清洁，实现7．搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8． 配合事故调查、分析，落实防范措施。
班组安全宣传教育培训制度为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强班组职工安全教育与培训工作，提高员工安全素质，提升班组安全管理水平、增强职工的安全意识和安全防护能力，减少各种事故的发生，特制定本制度。
1）新工人班组级安全教育：（12123生之前。
4）班组每天晨会必讲安全。
四、积极组织人员参加公司组织的各种安全教育、培训活动。
五、安全教育培训实行签到制。
公司安全管理部门和各生产管理部门组织的安全教育和培训活动，由组织单位进行签到，签到的情况纳入公司职工考勤管理规定。
未经请假，无故不参加安全教育培训的人员按旷工处理。
隐患排查及整改制度一、目的二、适用范围三、制度内容1管理上的缺陷。
2345（1）方法和措施，隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施（2）经费和物资，概算此隐患治理所需要经费及物资需求。
（3）人员需求，针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
（4）治理时限，根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
（5）安全措施和应急预案，（6）上的处罚，并责令期限内完成。
（7）（8）止事故发生。
（9）职责。
班组台账
班前会议及派班记录本
年月日班星期
单位班前会议及派班；3.要求：各单位班组组长每日填写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限三年。
工安全确认表
年月日地点：
确认人签字：
反页：
单位岗位现场安全确认；3.要求：各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行确认填写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限一年。
交接班记录
日期：年月日
交接班记录；3.要求：交接班人员进行确认填写，用完以旧换新，由各单位到安全科领用；4各单位保存，保存期限一年。
班组级工作台账记录表
班组级工作台账记录表
1. 背景
班组级工作台账是一种用于记录班组工作情况的表格。
通过记录班组成员的工作内容、完成情况、问题和建议等信息，可以帮助管理人员了解班组的工作进展，发现问题并采取相应的措施。
本文档旨在提供一份班组级工作台账记录表的模板。
2. 主要内容
班组级工作台账记录表应包括以下主要内容：
1. 日期：记录工作记录的日期。
2. 成员姓名：记录班组成员的姓名。
3. 工作内容：简要描述班组成员的工作内容，可以列出具体的任务或项目。
4. 工作完成情况：记录班组成员的工作完成情况，可以使用简短的描述或百分比表示。
5. 存在问题：记录在工作过程中出现的问题或困难。
6. 解决措施：提供解决问题的具体措施或建议。
7. 备注：可用于记录其他相关信息或备注。
3. 使用指南
班组成员应按照以下指南使用班组级工作台账记录表：
1. 每天工作结束后，根据工作内容填写相应的纪录表。
2. 尽量使用简洁明了的语言描述工作内容和完成情况。
3. 如有问题或困难，及时记录并提供解决措施或建议。
4. 纪录表应保持整洁，避免涂改和错漏。
5. 每周或每月结束时，可以对过去一段时间的纪录进行汇总和分析。
4. 附录
4.1 班组级工作台账记录表模板
4.2 注意事项
- 本纪录表仅作为参考，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
- 所有工作记录必须真实准确，不得隐瞒或虚假填写。
以上是班组级工作台账记录表的文档，希望能对您有所帮助。
班组信息台账样表（共5则）
班组信息台账样表（共5则）第一篇：班组信息台账样表班组信息台账序号单位班组名称班组人数成立时间注册班组长注册有效期兼职安全员班前/ 班后会议次数培训学时特殊工种退场时间第二篇：创城工作各类台账样表（附表二）档案盒：道里区兆麟街道办事处柳树社区志愿服务工作档案档案内容统一用A4纸打印，封面用淡蓝色的卡纸（封面样式附后），打孔装订。
文化体育志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区关爱空巢老人志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区关爱残疾人志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区关爱农民工外来人员志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区关爱困难家庭志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区爱幼志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区环保志愿服务活动记录哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区空巢老人家庭台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区残疾人家庭台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区未成年人（留守儿童）家庭台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区困难家庭台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区农民工外来人员家庭台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区学雷锋志愿者登记台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区特长志愿者台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区学雷锋志愿者结对帮扶台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区学雷锋志愿服务组织机构和制度台账哈尔滨市道里区兆麟街道办事处柳树社区第三篇：五好班组台账五好班组台账1.思想作风好。
全班人员坚持四项基本原则，热爱公路事业，热爱征稽工作，弘扬雷锋精神，强化服务意识，争做好人好事，严格执行组织纪律，创一支纪律严、素质较高的征稽队伍。
各类精神文明建设活动参与率%。
2.完成任务好。
积极完成上级下达的各项政治工作和业务工作，完成和超额完成征收计划，通行费征收额领先其他班组，收费准确率达100%，实征率达99%以上。
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综合管理簿目录
综表1：班组成员概况表
综表2：班组管辖设备履历表
综表3：信号主要设备、器材更换记录表
综表4：零星病事假登记表
综表5：信号设备故障（事故）明细表
综表6：信号行车设备故障分析记录
综表7：问题库（含待修缺点）
综表8：备品备件明细表
综表9：公用工具管理台帐
综表10：仪器仪表管理台帐
综表11-1：消防器材管理台帐
综表11-2：班组管内空调台帐
综表12：技术业务培训记录
综表13：班组奖惩考核记录
综表14：会议（学习）记录
—1 —
综表1：
班组成员概况表
荣誉记录
—2 —
综表2：
班组管辖设备履历表
站名：换算道岔组数：日期：
—3 —
—4 —
综表3 班组主要信号设备、器材更换记录
站名：
注：对道岔大修型号变化、转辙机整台更换、安装装置和锁闭装置杆件更换和液压油管路更换等，器材类如变压器、继电器、ZPW-2000设备、UPS、电
—5 —
源及其他各类模块、板件更换等，材料如干线电缆更换进行记录。
—6 —
综表4
零星病事假登记表
—7 —
—8 —
信号设备故障（事故）明细表
—9 —
信号行车设备故障分析记录
—10 —
综表7
—11 —
综表8：
备品备件明细表
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综表9：
公用工具管理台帐
—13 —
综表10：
仪器仪表管理台帐
—14 —
综表11-1：
消防器材管理台帐
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综表11-2
班组管内空调台帐
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综表12：
技术业务培训记录
—17 —
综表13
—18 —
综表14：
会议（学习）记录
—19 —
—20 —
综台1：
收文及传达记录
—21 —
—22 —
综台2-1班组年度维修工作计划详表
编制人车间主任
—23 —
综台2-2
年月度重点工作计划与完成情况统计表班组
—24 —
注：内容填报综台2-1和上级追加的涉及维修生产的项目以及上月没有完成的经过批复后的作业项目
—25 —
综台2-3
施工资料目录
—26 —
—27 —
施工及（配合）封锁组织及安全措施表(1)
—28 —
施工及（配合）封锁组织及安全措施表(2)
—29 —
综台2-4
天窗修资料目录
—30 —
天窗修申请及兑现情况表
班组：年月
编制人审核人
综台2-5
信号中修、标准站创建资料
站名：完成期限：月至月
综台2-6
综台2-7
综台2-8
综台3-1
综台3-3
应急预案目录（含厂家、交界口联系方式）
综台3-4
—41 —
综台3-5
—42 —
综台4-1
—43 —
—44 —
综台4-2
信号设备质量及管理检查记录表
第页共页
—45 —
综台5
图纸管理资料
—46 —
综台6-4
班组管理制度目录
—47 —
附件3：管理资料及填写要求
本着有利于规范完善管理、有利于设备维护需要、有利于减少现场工作量的角度出发，电务系统现场信号班组管理资料分为工作日志本、综合台帐簿、综合台帐文件盒（一本、一簿、一盒）三个部分，其他要求及资料保存等按上级有关规定或段要求执行。
一、工作日志本：
为保证工作记录的原始性和可信性，对没有管理软件支撑的电子工作日志，采用纸质台帐。
工作日志每月一本，内容包括出勤表、班组日工作流程记录、自控型班组月度自评（暨工作总结）表等三部分。
㈠班组工作日志封面(工表1)
㈡出勤表(工表2)
班组全体人员每天的考勤应在当天进行记录。
(1)姓名栏：属班组考勤的人员姓名及代号。
(2)日期栏：某天的考勤，在对应日期的格内填入：上班完成生产任务的均为出勤，填“8”不足8小时的按实际出勤时间，如“4”等；事假填“事”；病假填“病”；公休或双休填“休”；调休填“调”；出差或或外出开会、班组月度总结会等非生产工作填“F”。
上下午以斜线区分。
(3)工日统计
①非生产栏：当月非生产日的统计数。
②事假栏：当月事假日的统计数。
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③病假栏：当月病假日的统计数。
④其它栏：除上述考勤类别以外的其他情况统计，如工伤等。
⑤公休栏：当月休息日的统计数。
⑥出勤天合计栏：指考勤为“8”和“F”的天数之和。
㈢班组日工作流程记录（工表3）
⑴访问记录：主要记录车站、道口等设备运用状态，班组值班人员应主动访问用户，对用户提出的运用异常所反映的问题或班组主动询问的问题进行记录。
⑵当日安全预想：针对当日工作通过录音存档对准备采取的安全措施，记录谁布置、谁补充。
⑶计划工作分配：根据月计划的工作量，进行工作情况分配，同时根据上、下午、夜间或上、下咽喉端分别明确室内驻站联络及室外专职防护人员。
⑷姓名/代号：记录当日参加检修的人员情况，可用代号替代。
⑸当日工作点评（存在问题及措施）：对当日登销记、安全措施落实情况、材料使用情况、工作任务完成情况、机（工）具清点情况等有无不良的记录，录音存档，根据存在问题情况纳入问题库、未完成任务情况和未纳入问题库的问题记录在本栏。
⑹值班记录：
记录人：必须签当天值班人员名字。
微机监测问题：详细记录在微机监测簿上记录，这里指的是有无问题，有问题时记录名称或条数等简单记录，目的是提醒这些问题是否已处理，
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未处理时提醒下一班人员盯控处理。
无不良即打√。
室内巡视情况：值班完成要求的巡视次数及室内发热元件检查情况，有问题时记录名称或条数等简单记录，目的是提醒这些问题是否已处理，未处理时提醒下一班人员盯控处理。
无不良即打√。
应急品检查：主要记录照明、通信设备、录音笔、应急工具包等相关内容检查完成情况，完成即打√。
上级通知：主要填写上级次日工作安排要求，记录不下时可在备注栏上续写，无通知时即打√。
外单位工作联系：主要是外单位相关工作联系情况，无即打√，有的则作简单记录。
⑼备注：记录当天天窗的行调命令、电务调度上道命令，有上级检查时，请检查人进行检查填写并标明检查人姓名，检查人主要对检查内容进行概况评价，详细内容检查单另外放置在日常检查综合台帐盒内。
㈣自控型班组月度自评（暨工作总结）表（工表4）
⒈“安全”和“班组安全天”栏按班组月度实绩填写，其中故障情况不再分电务、外界，填写本月所发生的故障件数和总延时情况。
⒉“任务”栏填写各项任务的计划数和实际完成数
⑴“报局任务”按照电务段转发的路局有关规定项目为准，如：设备轮修、中修、工电联整、Ⅱ级测试及局布置重点任务。
⑵“重点任务”按《月度重点工作计划与完成情况统计表》项目统计。
⑶“点内任务”、“点外任务”栏统计每月天窗点内、点外工作的计划和完成情况
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