XX煤矿2018年度安全风险辨识评估报告(最终版)

第
我矿采用作业条件危险性评价法，对辨识出的安全风险进行逐项评估。该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C。其中：L表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低风险四个等级。D值大于等于270为重大风险，小于270大于等于140为较大风险，小于140大于等于70为一般风险，小于70为低风险，评估参数详见表1。
③系统、装备停运或重启的评估内容应包括可能存在的风险因素、对运行系统的影响、安全隔离措施，技术、措施以及人员准备，启(停)用后安全管理等。
3、现场开工条件风险辨识。连续生产作业的现场每班开工前，由跟班或值班中队领导、安监员(安全员)、班组长对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等是否具备安全生产条件进行评估，并认真填写《庆华煤矿班前安全确认》。
不经常
3
每周一次
15
非常严重，一人死亡
＜140
≥70
一般风险
1
可能性小，完全意外
2
每月一次
7
严重，重伤
＜70
低风险
第
一、风险辨识评估范围
风险辨识范围包括矿井各大生产系统及采掘范围，覆盖全矿生产、服务活动的全过程。具体包括矿井各大生产系统及2018年度采掘范围。根据矿井生产接替规划，2018年度矿井采掘范围具体为：
第二章
矿成立安全风险辨识评估工作领导小组，开展年度安全风险辨识评估工作，参与评估工作人员构成如下：
组 长：金云灿（矿长）
副组长：彭国军（总工程师）、赵年远（安全副矿长）
成 员：袁志中（机电副矿长）、车 勇（生产副矿长）、丁远明（安全副总）、袁远应（生产副总）、罗胜良（机电副总）、李朝军（通防副总）、陶长和（采掘副总）、陈月高（地测副总）、陈 涛（通防技术员）、李 旭（通防技术员）、鲁 堂（安全科技术员）、王豪杰（采掘技术员）、刘 磊（地测防治水技术员）
贵州诚搏煤业有限公司
庆华煤矿2018年度安全风险辨识
评估报告
编制单位：庆华煤矿安全科
编制日期：2017年12月2日
安全风险辨识评估参加人员名单
序号
姓名
部门
职务
签字
备注
1
金云灿
矿委会
矿 长
2
彭国军
矿委会
总工程师
3
赵年远
矿委会
安全副矿长

车 勇
矿委会
生产副矿长
5
袁志中
矿委会
机电副矿长
6
丁远明
安全科
安全副总
7、特殊施工作业评估。特殊施工作业前，由施工负责人组织专业技术人员、施工人员等对作业中可能存在的安全风险因素和可能产生的危害后果等进行分析评估，并根据评估结果确定程序步骤、施工工艺及安全措施。
特殊施工作业主要指下列内容：
①涉及高温、高压、有毒、有害等易发生泄露、中毒、爆炸危险的作业；
②特大重物起吊或井筒内等特殊地点重物起吊作业、高处作业、受限空间作业、危险区动火作业等特殊条件作业；
③重要设备安装、撤除、改造、维修等特殊作业；
④其他复杂、特殊施工作业。
8、异常状况评估。正常生产(运行)的系统(装置)在生产工序、工作流程、技术工艺发生变化以及工作区域的设备、设施、环境发生重大变化或发生事故时，应由专业职能部门组织相关人员对系统安全可靠性重新评估。
9、工程项目评估。新建、改建、扩建工程项目，应分别在项目立项、建设施工、试产等各阶段组织安全风险评估。
7
袁远应
调度室
生产副总
8
罗胜良
机运科
机电副总
9
李朝军
通防科
通防副总
10
陶长和
生技科
采掘副总
11
陈月高
地测科
地测副总
12
陈 涛
通防科
技术员
13
李 旭
通防科
技术员
14
鲁 堂
安全科
技术员
15
王豪杰
生技科
技术员
16
刘 磊
地测科
技术员
第一章
矿井开展安全风险辨识评估时间从2017年12月1日至2017年12月10日。
1、组织全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
2、在生产系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时，应由分管负责人(分管技术负责人)或专业职能部门组织进行安全风险评估。
（1）停运或重启是指下列几种情况：
4、班组重点工序评估。各作业班组在组织生产、施工、设备安装、检维修等作业过程中，由中队领导组织对重点工序涉及的环境、设备、安全设施、工程质量、人员和安全措施等情况进行安全评估。
5、岗位评估。作业人员每班上岗前，对自身上岗条件和本岗位职责范围内的环境、设备、设施、劳动防护进行安全评估。
6、检维修、临时施工和零星作业评估。检维修作业、临时施工和零星作业前，作业负责人对施工材料和工具准备，设备和工器具完好，作业环境，电源、高温、高压源等危险能量源以及有毒有害物质隔离，重物失稳防控及其他安全防护措施落实，作业人员身体状况、精神状态和劳动防护用品佩戴等情况进行评估和确认。作业完毕试运转前，作业负责人对施工质量，材料、工器具回收和人员撤离，安全设施及安全防护以及采取的安保措施(如短路线、电气接地等)恢复等情况进行评估和确认。
（1）项目立项时，应对项目存在的危险、危害因素及危害程度、工艺成熟程度、工艺危险因素和控制难度、现有控制防范措施、管理主体的技术能力和安全管理水平等进行综合分析评估。
工作面、巷道密闭或启封密闭；
生产系统重要生产设备、装置的停运或重启；
（2）系统、装备评估的主要内容包括：
①新系统、新装备投运的评估内容应包括工程施工和设备安装质量、安全设施、安全防护、检测检验、规程措施、技术和人员条件、应急设施等；
②系统、装备正常运行的评估内容应包括运行状况、安全保护和安全防护设施等；
1、综采活动范围：10802综采工作面
2、综掘活动范围：10501运输巷
二、风险辨识评估内容
风险辨识、评估管控的基本内容包括：风险点识别、风险评估分级和风险管控措施确定。 图中示出了风险点（危险源）辨识、风险评估分级和风险控制策划的基本步骤。
系统分类 风险点辨识 风 险评估、分级 确定风险等级 制定风险控制措施计划（如有必要） 评审措施计划的充分性
表1 评估参数表
发生事件的
可能性（L）
暴露于危险环境
的频繁程度（E）
产生的后果（C）
风险等
级划分（D）
分数
可能
程度
分数
频繁
程度
分数
后果严重程度
分数值
危险
程度
10
完全可
能预料
10
连续暴露
100
大灾难，许多人死亡
≥270
重大
风险
6
相当可能
6
每天工作
时间暴露
40
灾难，数人死亡
＜270
≥140
较大风险
3
可能、但