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(完整版)员工工资结构表

(完整版)员工工资结构表

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。

工资表汇总模板

工资表汇总模板

工资表汇总模板
工资表汇总模板通常包括以下列:
1. 员工姓名:列出所有员工的姓名。

2. 基本工资:列出每个员工的基本工资。

3. 加班工资:列出每个员工的加班工资。

4. 津贴/补贴:列出每个员工的津贴和补贴。

5. 扣款项目:列出每个员工的扣款项目,例如社保、公积金等。

6. 应发工资:计算每个员工的应发工资,即基本工资、加班工资和津贴/补
贴之和。

7. 实发工资:计算每个员工的实发工资,即应发工资减去扣款项目后的金额。

此外,模板还可以包括以下内容:
1. 公司名称和部门:在工资表的标题行中,可以包括公司名称和发放工资的部门。

2. 时间范围:在工资表的标题行中,可以注明时间范围,例如本月、上月等。

3. 汇总方式:在工资表的标题行中,可以注明是按姓名、部门还是其他方式进行汇总。

4. 备注:在工资表中,可以添加备注列,用于说明特殊情况或说明扣款项目的原因等。

总之,工资表汇总模板可以根据公司的实际情况进行调整和修改,以适应公司的需求。

专业技术职务岗位工资与薪级工资对照表

专业技术职务岗位工资与薪级工资对照表

专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资岗位工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准一级2800 1 80 14 273 27 613 40 1064 53 1720 二级1900 2 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785 三级1630 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850 四级1420 4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 五级1180 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 六级1040 6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 七级930 7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130 八级780 8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200 九级730 9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280 十级680 10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360 十一级620 11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440 十二级590 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 十三级550 13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600管理岗位工资及薪级工资对照表薪级工资岗位工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准1 80 14 273 27 613 40 1064 53 17202 91 15 295 28 643 41 1109 54 1785岗位工资标准 3 102 16 317 29 673 42 1154 55 1850 一级2750 4 113 17 341 30 703 43 1199 56 1920 二级2130 5 125 18 365 31 735 44 1244 57 1990 三级1640 6 137 19 391 32 767 45 1289 58 2060 四级1305 7 151 20 417 33 799 46 1334 59 2130 五级1045 8 165 21 443 34 834 47 1384 60 2200 六级850 9 181 22 471 35 869 48 1434 61 2280 七级720 10 197 23 499 36 904 49 1484 62 2360 八级640 11 215 24 527 37 944 50 1534 63 2440 九级590 12 233 25 555 38 984 51 1590 64 2520 十级550 13 253 26 583 39 1024 52 1655 65 2600工勤技能岗位工资及薪级工资对照表薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准岗位工资 1 70 11 188 21 363 31 6142 80 12 202 22 386 32 6433 90 13 217 23 409 33 675岗位工资标准 4 101 14 232 24 432 34 707 技术工一级830 5 112 15 248 25 455 35 739 技术工二级690 6 124 16 264 26 478 36 774 技术工三级615 7 136 17 282 27 504 37 809 技术工四级575 8 148 18 300 28 530 38 844 技术工五级545 9 161 19 320 29 556 39 879 普通工540 10 174 20 340 30 585 40 915事业单位工作人员岗位工资标准对照表管理人员专业技术人员工人行政级别岗位级别工资标准专业技术职务级别岗位级别工资标准职业资格级别岗位级别工资标准正厅一级2750 一级2800 高级技师一级830 副厅二级2130 二级1900 技师二级690正高正局三级1640 三级1630 高级工三级615 副局四级1305 四级1420 中级工四级575 正处(校长)五级1045 五级1180 初级工五级545 副处(副校长)六级850 六级1040 普通工普通工540副高(高讲、高级实指)正科(中层正职)七级720 七级930副科(中层副职)八级640 八级780科员九级590 九级730中级(讲师、一级实指)办事员十级550 十级680十一级620 初级(助讲、二级实指)十二级590员级(教员、三级实指)十三级550注:副高、中级和初级分别执行七、十、十二级公务员职务工资标准表单位:元/月职务工资标准国家级副职3200省部级正职2510省部级副职1900厅局级正职1410 1290厅局级副职1080 990县处级正职830 760县处级副职640 590这样看起来,反而是朝生暮死的蝴蝶为可羡了。

工资发放表模板

工资发放表模板

工资发放表模板工资发放表是企业管理中非常重要的一部分,它记录了员工的工资信息,是员工们期待的一张表格。

在制作工资发放表时,我们需要考虑到各种因素,确保工资的准确性和公平性。

下面,我们将为大家介绍一份工资发放表模板,希望能够对大家有所帮助。

首先,工资发放表需要包括员工的基本信息,如姓名、工号、部门等。

在这一部分,我们可以使用表格的形式,便于查阅和管理。

接下来是工资的具体项目,包括基本工资、绩效奖金、加班费、社保扣除、个人所得税等。

这些项目需要列清楚,确保每一项工资都能得到准确的计算和发放。

在制作工资发放表时,我们还需要考虑到各种特殊情况,比如员工的请假、加班、奖惩等。

这些情况都会对工资发放产生影响,因此需要在表格中进行相应的说明和处理。

另外,对于每一项工资项目,我们也需要注明计算的具体方法和标准,确保工资的公正和透明。

除了员工的工资信息外,工资发放表还需要包括企业的相关信息,比如发放日期、发放方式等。

这些信息对于员工来说也是非常重要的,能够帮助他们及时了解自己的工资情况,方便管理和沟通。

在实际使用工资发放表时,我们还需要注意保密性和安全性的问题。

工资是员工的隐私,因此在发放和管理过程中,需要严格遵守相关的保密规定,确保工资信息不被泄露和滥用。

同时,也需要建立健全的工资发放制度,确保工资的安全发放和管理。

总的来说,工资发放表是企业管理中不可或缺的一部分,它直接关系到员工的切身利益,也是企业管理的重要环节。

通过合理的设计和管理,我们能够更好地保障员工的权益,提高工资管理的效率和透明度。

希望以上的工资发放表模板能够为大家在工资管理中提供一些帮助,也希望大家能够根据实际情况进行相应的调整和完善,使其更符合自己企业的实际情况。

月工资表(表格模板、doc格式)

月工资表(表格模板、doc格式)
与罚
组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的合





经理签字:合计金额:
备注:
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格603
______梦洁专卖店__月工资表
制表人:
制表日期:






谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。岗

工龄
工资
节假日补贴
及加班工资
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟,我们引导他们区关注生活,珍视学生独特的生活经验,强调体验式、探究式和研讨式等学习方式,帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题;我们要关注学生的健康成长,就要尊重他激励奖

Excel中工资条的制作方法

Excel中工资条的制作方法

实例Excel中工资条的制作方法工资条的制作是各单位工资管理中必不可少的一个环节,通过发放工资条可以使职工清楚地知道自己工资的组成部分以及扣除的部分,比如保险、考勤、个人所得税等。

工资条的最终结果就是一行工资表的表头对应一行员工的工资数据,通常做好的工资表都是只有第一行有表头,下面全部是数据,如果能从第二行开始,每一行都能对应工资表表头中的明细目就好了。

Excel完全能够做到这一点,利用Excel制作工资条的方法有很多,下面我们就介绍几种在Excel中常用的方法。

方法一:利用排序法制作工资条操作步骤(1)操作步骤启动Excel 2003,打开本例中的“员工工资表”。

如下图所示:(2)在表头“实发工资”后插入一列输入“标注”栏。

依次向下填充入1,2,3…等步长为1的序列数,一直到所有的员工数据全部输入序列数。

(3)选中““员工工资表””表头下(表头行不选)第2至最后一行内容。

点击“插入”- “行”,将出现许多新增空行(选择几行,就会增加几行)。

下图中为了看出增加行的效果,有些插入的行被隐藏。

(4)选中A1:J1复制表头明细目,再选择新增的空行进行粘贴。

(5)“标注”列中输入1.1,2.1,3.1…等步长为1的序列数(或为1.5,2.5,3.5…等序列皆可,只要是比1,2,3…大的序列)。

(6)再次选中第2行至最后一行,点击菜单:数据-排序-按“标注”列(递增)排序,点击确定。

或单击“标注”列任一单元格,单击常用工具栏上的“升序”按钮,这样就出现了如下图所示的工资条。

(7)单击右键:“隐藏”或“删除”“标注”列,工资条即基本制作完毕。

(8)制作完成的工资条裁开后就可以分发给员工了。

您如果觉得此表格过于拥挤,还可用类似的方法在每个人之间插入空行。

(9)同样,可“隐藏”或“删除”“标注”列,以下为加空行的工资条。

方法二:利用定位空值法制作工资条操作步骤(1)启动Excel 2003,打开本例中的“员工工资表”。

岗位工资薪酬层级体系对应表

岗位工资薪酬层级体系对应表

附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明:1、岗位工资=岗位系数×岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定,层级差别越小,则层与层之间的工资差别越小)2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。

各层级须明确划分,清晰明了。

3、公司管理层岗位工资分层定级,共分31级;每层分为八级(其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级)。

4、定级:①定层:根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确);②定级:按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资。

岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际,按评估要求对本人进行事实、合理的评估。

评估必须做到公平、公正、公开,适当侧重于两方面人员,即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。

根据核定的评估等级,最终确定其薪酬的级次水平。

具体参照评估说明.5、实行全员调薪时,主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核,最终由董事长审批执行。

中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪,由主管人员评估后,经总经理审批后实施。

中层管理人员以上,由董事长审批。

6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的,均可进行仲裁申诉,其途径主要是与直接主管或相关领导构通,最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。

7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成,其中基本工资占70%,考核工资占30%;销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例。

考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。

8、A级岗位,总经理的级次由A1开始至A8级,副总经理级次由B5开始至A6级。

9、E级岗位人员,由于劳动量大小差异明显,可以根据实情适当在评估上进行权重加分。

10、除年终业绩奖励外,任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴。

工资表模板格式(带公式)

工资表模板格式(带公式)

转正时段 工资
应发工资
养老保险 单位
养老保险 个人
小计
失业保险 实业保险
单位
个人
15678.26 2400.00 960.00 3360.00 180.00
60.00
小计 240.00
医疗保险 医疗保险
单位
个人
小计
工伤保险 重大疾病 生育保险 单位 医疗单位 单位
780.00
240.00 1020.00
月度考核
小计
通讯补助
自带设备
公积金补 助
其他补贴
2000.00 500.00 2500.00 200.00
500.00 1000.00
0.00
工资表模板格式
小计
迟到早退
缺勤天数
缺勤扣款
其他扣款
扣款小计
试用时段 工资
1700.00
-
1.00
521.74
-
521.74
工资表模板格式(带公式)
序 号
工号
中文 名
劳动 关系
事业 部 部门
职 位
用工 性质
1
JU84 9
李天
转正 情况
入离 职状

入职 时间
转正 在职
转正 时间
离职 日期
本月计 薪起始

姓名 张三
标准薪资
试用期工 应出勤天


实际出勤 天数
实际试用 出勤天数
实际转正 出勤天数
12000.00
23
22
销售/项目 提成/奖励
48.00
0.款 (企业部
分)
3468.00
社保扣款 (个人部
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1.复核:
财务负责人:
如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

说明:
制表:
单位负责人:
1.说明:
复核:
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制表:
如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

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如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

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如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

复核:
单位负责人:
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如有以工资表外形式发放的,需单独造明细表,一并上报,并计入部门工资汇总表和年度工资汇总表。

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