装卸工日常管理制度

装卸工日常管理制度

一、产成品装卸岗位工作职责

1、负责产成品的装卸；

2、负责全厂其他PVC废纸袋和破碎车间下脚料及焦料等物品的装卸；

3、负责其他基地调拨及客户退货的产成品卸货；

4、负责装卸平台卫生和公司装卸工具的维护；

5、负责生产车间每天产成品的正常入库；

6、部门临时安排的其他工作；

二、日常管理要求

1、讲文明、懂礼貌、互相尊重，密切沟通协调。

2、不得向司机、客户和营销人员及公司其他同事私拿、索要钱财，违者按50元/次并当月考评降级处理；情节严重的，当月考评为“D”并作辞退处理。

3、遵守劳动纪律，服从仓管员的协调，执行仓管员的工作指令，在规定的库位装卸货物，持有不同意见可向上一级管理人员反馈，不得威胁、辱骂仓管人员，不服从违者按50元/次处理。

4、每天必须及时入库，如没有及时入库每人处罚50元/次，

5、维护公司装卸工具，每天上班装卸货物前认真检查装卸搬运工具，避免因装卸搬运工具问题影响装卸质量或造成工伤。

6、装卸过程中必须轻装轻卸，不得野蛮装卸。凡因装卸操作不当造成物品和产品损坏，由责任人照价赔偿，并视情节轻重按50-100元进行处理。

7、装完一车后，原则上由组长主动到办公室拿单装下一车，装车顺序由部门统一安排，不得找借口或相互扯皮，不服从装车调度与安排的,按50元/次处理。

8、除部门安排车辆过夜外，如有待装车辆的情况装卸人员不得私自下班或离岗，违者按50元/人处理。

9、所属卫生责任区装卸平台要做到每周一次大清理，每天负责维护，保持工作现场的整洁。如出现所属的卫生区有不合格现象，按每人20元/次处理。

10、不得带领非本厂人员进入车间或仓库等区域，不得在仓库做与装卸工工作无关的事情，违者按50元/次处理，情节严重的，作辞退处理。

11、特殊情况需请假的，必须提前一天书面填写请假条；若因特殊原因不能到厂请假的，必须提前电话请假，由主管代办请假手续，否则按旷工处理。

12、上班时间中途有事外出的，必须向主管请假，填写外出申请单，经批准后方可外出。

13、严格执行考勤纪律，每天上班签到、下班签退，违者按20元/次处理。

三、奖励办法

1、装卸过程中发现仓管员发货差错（数量、规格、破损、脏污、名称）的，按20元/次给予奖励。

2、装车过程中发现非自身装卸原因造成的产品破损的（经部门评判）、合格证错误等问题给予20元/奖励。

3、。装卸人员能单独承担整车发货任务，且无发货差错反馈的，给予10元/车的奖励。

4、如发现产品印字、合格证、包装数量等错误的，按20元/次进行奖励。