电子银行调研报告6p

合集下载

调研报告电子银行方面

调研报告电子银行方面

调研报告电子银行方面调研报告:电子银行的发展与应用现状一、引言电子银行是指利用互联网、移动通信等科技手段,提供金融服务和产品的新型银行业务模式。

随着信息技术的飞速发展和用户对便捷、高效金融服务的需求增加,电子银行逐渐成为各大银行的重要战略方向。

本次调研旨在了解电子银行的发展现状以及用户对其应用的认知和反馈。

二、方法本次调研采用问卷调查的方式,共发放500份问卷,有效回收率为95%。

问卷内容包括对电子银行产品的使用情况、满意度评价、后续使用意愿以及存在的问题和建议等。

三、调研结果1. 电子银行产品的使用情况根据调查结果显示,80%的受访者表示曾经使用过电子银行产品,其中移动银行使用率最高,占58%;网上银行使用率为35%;其他电子支付产品使用率为18%。

2. 用户对电子银行产品的满意度评价对于电子银行产品的满意度评价,调查结果显示,绝大多数用户给予了较高的评价。

以移动银行为例,超过70%的用户对其便捷性、安全性和功能性表示满意。

然而,仍有少数用户反映在操作过程中遇到了一些困难,如界面设计不人性化、交易速度过慢等。

3. 用户对电子银行的再次使用意愿调查结果显示,近90%的用户表示愿意继续使用电子银行产品。

其中,移动银行的再次使用意愿最高,达到75%;网上银行和其他电子支付产品的再次使用意愿分别为60%和45%。

4. 用户对电子银行存在的问题和建议调查发现,约有20%的用户对电子银行产品存在一些问题和不满意的地方。

主要问题包括操作复杂、网络安全威胁、功能不全等。

建议方面,用户希望银行进一步优化产品功能和界面设计,提高交易速度和安全性。

四、结论根据本次调研结果可得出以下结论:1. 电子银行产品的使用率较高,且用户对其满意度较高。

2. 移动银行是用户使用最广泛且再次使用意愿最强烈的电子银行产品。

3. 用户对电子银行产品存在的问题主要集中在操作复杂、网络安全和功能不全等方面。

4. 用户希望银行进一步优化产品功能和界面设计,提高交易速度和安全性。

银行业调查报告电子银行服务满意度调研

银行业调查报告电子银行服务满意度调研

银行业调查报告电子银行服务满意度调研一、背景介绍在当今信息技术迅速发展的时代,电子银行服务成为了现代生活中不可或缺的一部分。

为了了解用户对电子银行服务的满意度以及发现问题和改进空间,我们进行了一项电子银行服务满意度调研。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,我们邀请了1000名银行用户参与。

调查问卷包括了用户对电子银行服务的使用频率、用户体验、安全性等方面的问题。

通过统计分析和数据对比,我们得出了以下结果。

三、调研结果1. 电子银行服务使用情况根据调查结果显示,80%的受访者表示在过去一年中使用过银行的电子服务,其中50%的用户每周使用频率超过3次,显示了用户对电子银行服务的广泛应用。

2. 用户满意度评价对于电子银行服务的满意度评价,受访者的态度较为积极。

根据我们的调查结果,超过70%的用户对电子银行服务表示满意或非常满意。

这主要归功于电子银行服务的便利性和效率。

3. 服务方面的不足虽然大多数用户对电子银行服务表示满意,但调查也发现了一些用户对于某些具体服务方面的不满意。

其中包括界面设计不够直观、反应速度较慢、安全性问题等。

这些问题需要银行进一步改进和加强。

4. 安全性问题在电子银行服务中,安全性一直是用户关注的焦点。

根据调查结果,超过60%的用户对电子银行服务的安全性表示担忧。

因此,银行需要加强用户数据保护措施,提高用户对于电子银行服务的信任度。

5. 用户建议和改进方向调查中,我们也收集到了用户的建议和改进方向。

其中,用户普遍希望银行能够改进电子服务的可用性和响应速度,提升界面的友好度和易用性,并加大宣传力度,提高用户对电子银行服务的了解。

四、结论与建议基于以上分析,我们得出以下结论和建议:1. 银行应继续推广电子银行服务,提高用户的使用率和黏性。

2. 银行应加强电子服务的安全性保护,提升用户对于电子银行的信任度。

3. 银行应注意用户的需求和反馈,及时改进电子服务的体验和界面设计。

4. 银行应加强对电子银行服务的宣传,提高用户对于服务的了解和认知。

手机银行调研报告

手机银行调研报告

手机银行调研报告手机银行调研报告1. 调研目的本次调研旨在了解手机银行的使用情况以及用户的满意度,为优化手机银行功能和服务提供参考。

2. 调研方法采用问卷调查的方式,通过线上和线下渠道发送问卷链接,共收到有效问卷回收100份。

3. 调研结果3.1 手机银行的使用情况根据调研结果显示,90%的受访者使用了手机银行,其中78%的受访者表示经常使用,12%的受访者表示偶尔使用。

仅有10%的受访者表示从未使用过手机银行。

3.2 用户满意度根据调研结果显示,58%的受访者对手机银行非常满意,32%的受访者表示满意,8%的受访者表示一般满意,2%的受访者表示不满意。

3.3 受访者对手机银行的使用频率根据调研结果显示,受访者对手机银行的使用频率较高。

每周使用手机银行超过5次的受访者占比达到60%,每周使用2-5次的占比为25%,每周使用不到2次的占比为15%。

3.4 受访者对手机银行功能的满意度根据调研结果显示,受访者对手机银行的功能较为满意。

其中,75%的受访者认为转账和支付是最常用的功能,其满意度较高;65%的受访者对手机银行的查询功能表示满意;50%的受访者对手机银行的理财功能表示满意。

3.5 受访者对手机银行的安全性认知根据调研结果显示,受访者对手机银行的安全性认知较高。

90%的受访者表示在使用手机银行时会注意个人信息的保护,88%的受访者知道手机银行的账户安全设置,82%的受访者知道如何保护手机银行账户的安全。

4. 意见和建议根据调研结果,我们得出了以下意见和建议:4.1 进一步提升用户满意度在手机银行的功能和服务方面,需要进一步提升用户满意度。

可以加强转账和支付功能的便捷性和安全性,提高查询功能的准确性和实时性,增加理财功能的种类和收益率,满足不同用户的需求。

4.2 加强手机银行的安全性尽管受访者对手机银行的安全性认知较高,但仍需要加强安全性措施。

可以增加指纹解锁、面部识别等生物特征识别技术,加强手机银行账户的身份验证和防护措施,以提高用户的使用信心和安全感。

电子银行推广情况调查报告

电子银行推广情况调查报告

电子银行推广情况调查报告研究背景近年来,随着互联网的快速发展与智能手机的普及,电子银行逐渐成为了现代人们进行金融活动的重要渠道之一。

然而,电子银行的推广过程中,仍然存在着一系列的问题与挑战。

为了更好地了解电子银行推广的情况与问题,本调查报告特对电子银行推广情况进行了深入研究。

研究对象本调查报告的研究对象是我国某大型商业银行的客户群体,共计200名样本。

调查内容本次调查主要涵盖了以下内容:1.电子银行使用习惯:调查用户在日常生活中使用电子银行的频率和情况。

2.电子银行使用原因:调查用户选择使用电子银行的主要原因。

3.电子银行使用体验:调查用户在使用电子银行时所遇到的问题和体验是否良好。

4.电子银行推广问题:通过用户反馈了解电子银行推广中存在的主要问题,为银行在今后的推广中提供指导。

调查结果1.电子银行使用习惯从调查结果中可以得知,样本中有93.5%的用户在日常生活中都会使用电子银行服务,其中使用频率最高的服务是手机银行,达到了98%的用户使用率,其次是网银服务,使用率为85%。

而大部分用户都表示使用电子银行方便快捷,时间和地点都不受限制。

2.电子银行使用原因调查结果发现,大部分用户选择使用电子银行的主要原因是便捷快速,占比为72%,其次是节省时间(18%)和闲置金钱获得收益(10%)。

3.电子银行使用体验在用户体验方面,样本中有72.5%的用户表示他们对电子银行的体验良好,但也有27.5%的用户表示在使用电子银行时会遇到一些问题,其中最常见的问题是电子支付失败(38.5%),账户登录不了(24%)和交易记录错乱(17.5%)。

4.电子银行推广问题通过用户反馈,可以发现电子银行推广中存在的主要问题是安全问题(28%)、用户指导不足(24%)和缺乏信任(19%)。

总结和建议通过本次调查,我们可以得知大部分的用户对于电子银行的使用习惯、原因和体验均有良好的评价,而电子银行推广存在的主要问题是在安全和用户指导方面。

发展电子银行业务调研报告电子银行业务调研报告

发展电子银行业务调研报告电子银行业务调研报告

发展电子银行业务调研报告电子银行业务调研报告大力发展电子银行业务快速实现渠道转移调研报告国家有关统计数据显示:2021年全国的支付总量约在120__万亿,其中有近750万亿元是通过央行大额支付系统来完成的,300万亿元是通过各商业银行支付系统完成,127万亿元由银联银行卡系统进行,还有部分支付通过票据来完成,而现金支付量仅占中国企业支付量1%。

调查发现,在一些地区,每到发工资的日子,每家银行柜__是人满为患,尤其是在发放养老保险金和医疗保险金的时候,许多退休的老人排队等候领取养老金,有时已经挤到门外。

一方面网点排队等候时间长,柜台压力加大;另一方面网银、自助设备在此时成了摆设,很少有客户过问。

遇节假日及国债、基金发售期,柜台压力这一问题更加凸显。

网上银行作为未来发展趋势,能否让一些特定的人群和一些中老年人真正能接受和享受到电子银行这一便捷理财工具,如何利用现有的资源,整合现有的客户,减轻柜台压力,实现渠道转移呢?很值得银行从业人员的深思。

银行柜台压力过大,主要以下几个方面:一、各金融机构为抢占一些新开发的商业区、居民区,在不增设分支机构的情况下,撤并营业网点,许多经营效益不佳的储蓄网点、分理处被撤销,将原有的部分网点迁移,使部分地区网点减少过快,而当地居民数量未曾减少,现有的网点数目难以支撑城乡居民对金融服务的需求。

随着经济的快速发展,城乡居民对金融服务的需求更加多样化,一些农村的个人金融业务正在向县城和较发达乡镇转移。

二、目前金融机构产品种类日益繁多,防范风险的行为要求越来越多,业务处理流程越来越复杂,客户手中的存单、存折、银行卡的数量也远非以前可比,随着居民生活水平的不断提高,居民金融服务的需求也在逐年增加。

过去居民到银行基本就是存钱和取钱,而现在理财、基金、国债、社保、银证转账、汇款、缴费、按揭等种种业务竞相出台。

单一客户办理业务的时间大大延长,在服务窗口数量不变甚至减少的情况下,网点排队等候时间必然会延长。

电子银行研究报告

电子银行研究报告

电子银行研究报告
电子银行是指通过互联网、移动设备等电子渠道进行金融服务的一种方式。

随着科技的发展和用户需求的变化,电子银行已经成为银行业务的重要组成部分。

本研究报告将对电子银行的发展现状、影响因素以及未来趋势进行深入分析。

一、电子银行的发展现状
1. 全球范围内电子银行的普及程度如何?
2. 主要国家/地区的电子银行发展情况如何?
3. 当前电子银行在金融服务中的占比和增长速度如何?
二、电子银行的影响因素
1. 科技发展对电子银行的促进作用有哪些?
2. 用户需求变化对电子银行的推动作用有哪些?
3. 政府监管对电子银行的影响如何?
三、电子银行的未来趋势
1. 科技发展对电子银行未来的影响预测是什么?
2. 用户需求变化对电子银行未来的影响预测是什么?
3. 未来电子银行可能出现的新兴服务有哪些?
四、电子银行的风险和挑战
1. 电子银行面临的安全风险有哪些?
2. 私人数据保护在电子银行中的关键问题是什么?
3. 电子银行的竞争环境和市场份额如何?
五、电子银行的发展策略建议
1. 银行如何在电子银行领域扩大市场份额?
2. 如何在保障用户隐私和数据安全的前提下提供更便捷的电子银行服务?
3. 如何适应用户需求变化,提供个性化的电子银行服务?
通过对电子银行的研究分析,可以为银行和相关产业提供发展方向和战略指导,推动电子银行的高质量发展。

2020年电子银行工作调研报告

电子银行工作调研报告近年来,随着经济和电子信息技术的不断发展和创新,金融产品的种类渠道都发生了很大变化。

生活水平的不断提高,让电脑和智能手机等在城乡都普及开来,电子银行越来越渗透到我们的日常生活中,并且已经显示出惊人的发展势头,在给予客户更优质和便捷服务的同时,也给商业银行带来日益显著的效益。

纵观国内外先进同业发展状况,电子银行已经发展成为现代商业银行重要的营销平台、业务创新平台、交易平台,大大提升了商业银行的核心竞争力。

因此,总行领导高度重视电子银行的发展和推广,并制定了科学有效的活动方案。

年初总行召开一季度“开门红”工作会议后,我们**支行围绕活动方案积极行动,统筹规划,一步一个脚印稳扎稳打推进电子银行业务。

截止目前,我支行动户率仍然存在差距,但开户数交易量等方面已基本完成总行下达的任务。

通过调研,将一季度电子银行工作总结报告如下:一、一季度有效可行的做法1.确定营销方针和计划,总揽全局。

总行开门红会议后,行长仔细研究了总行下发的电子银行业务营销活动方案,召开支行会议,集体讨论有效的营销办法及以往好的经验,根据总行下达的任务制定了详细营销计划,将任务细分到每个月每个人,从总体上掌握了一季度电子银行业务营销工作全局,使全员能够按照目标计划有序进行。

2.细分客户群,营销适合的电子产品。

针对客户的需求和特点,我们把客户群进行细分,实行差异化营销。

如支付宝主要针对年轻客户推荐;网上银行和手机银行针对有转账汇款需求的客户进行推荐,又根据年龄知识文化水平进一步细分为,侧重手机银行和网上银行两类。

3.充分发挥大堂经理的作用,注重厅堂营销。

在大堂经理帮客户激活的同时,也教会客户基本的操作,提高客户使用积极性。

对于大堂经理营销的电子产品,予以标记并给予一定的计酬,这样有利于提高大堂经理的积极性,有效地开展厅堂营销。

4.实施明确的二级考核,带动全员积极性。

不按平均分配,实行多劳多得。

将任务分解到个人,制定明确的二级考核办法,奖惩分明。

银行电子银行调研报告

银行电子银行调研报告
《银行电子银行调研报告》
调研目的:
本次调研旨在全面了解银行电子银行业务的现状和发展趋势,为银行业发展方向提供参考依据。

调研内容:
1. 各大银行电子银行业务范围和服务内容的概况。

2. 用户对于电子银行的满意度和需求状况的调查。

3. 各大银行电子银行平台的功能和服务优劣比较。

4. 电子银行的技术支持和安全措施的研究。

调研结果:
1. 电子银行业务范围较广,服务内容涵盖了转账、支付、理财、信用卡管理等多个方面,满足了用户的多样化需求。

2. 用户对电子银行的满意度高,但仍有一部分用户对于安全性和隐私保护表现出担忧。

3. 电子银行平台的功能和服务大同小异,各大银行均在不断提升用户体验,但仍有提升空间。

4. 技术支持和安全措施是电子银行发展的重要保障,各大银行在技术投入和风险防范上都有不错的表现。

调研结论:
1. 电子银行是未来银行业的发展趋势,银行应不断创新,提升电子银行服务水平,以满足用户多样化需求。

2. 银行应加强技术投入,完善电子银行平台的功能和服务,提
升用户体验和满意度。

3. 银行需要加强安全技术研发,提高电子银行的安全性和隐私保护水平,增强用户信任感。

综上所述,《银行电子银行调研报告》对于银行业电子银行业务的现状和发展趋势进行了全面的分析,提出了建设性的意见和建议,对于银行业未来电子银行业务的发展具有重要的参考价值。

电子银行调研报告[2020年最新]

电子银行调研报告近年来,随着经济和电子信息技术的不断发展和创新,金融产品的种类渠道都发生了很大变化。

生活水平的不断提高,让电脑和智能手机等在城乡都普及开来,电子银行越来越渗透到我们的日常生活中,并且已经显示出惊人的发展势头,在给予客户更优质和便捷服务的同时,也给商业银行带来日益显著的效益。

纵观国内外先进同业发展状况,电子银行已经发展成为现代商业银行重要的营销平台、业务创新平台、交易平台,大大提升了商业银行的核心竞争力。

因此,总行领导高度重视电子银行的发展和推广,并制定了科学有效的活动方案。

年初总行召开一季度“开门红”工作会议后,我们**支行围绕活动方案积极行动,统筹规划,一步一个脚印稳扎稳打推进电子银行业务。

截止目前,我支行动户率仍然存在差距,但开户数交易量等方面已基本完成总行下达的任务。

通过调研,将一季度电子银行工作总结报告如下:一、一季度有效可行的做法1.确定营销方针和计划,总揽全局。

总行开门红会议后,行长仔细研究了总行下发的电子银行业务营销活动方案,召开支行会议,集体讨论有效的营销办法及以往好的经验,根据总行下达的任务制定了详细营销计划,将任务细分到每个月每个人,从总体上掌握了一季度电子银行业务营销工作全局,使全员能够按照目标计划有序进行。

2.细分客户群,营销适合的电子产品。

针对客户的需求和特点,我们把客户群进行细分,实行差异化营销。

如支付宝主要针对年轻客户推荐;网上银行和手机银行针对有转账汇款需求的客户进行推荐,又根据年龄知识文化水平进一步细分为,侧重手机银行和网上银行两类。

3. 充分发挥大堂经理的作用,注重厅堂营销。

在大堂经理帮客户激活的同时,也教会客户基本的操作,提高客户使用积极性。

对于大堂经理营销的电子产品,予以标记并给予一定的计酬,这样有利于提高大堂经理的积极性,有效地开展厅堂营销。

4.实施明确的二级考核,带动全员积极性。

不按平均分配,实行多劳多得。

将任务分解到个人,制定明确的二级考核办法,奖惩分明。

电子银行调研报告

电子银行调研报告关于发展电子银行服务的调研报告关于发展我行电子银行服务的调研报告一、摘要近些年来,随着电子商务的迅猛发展,国内各家银行抓住历史发展的契机,大力发展电子银行,服务效率大大提高,服务品质得到显著提高,提升了银行的社会形象。

我行通过信息技术和金融业务的交叉创新成果,突破了时空限制,降低了网点建设的成本和运营成本,显著缓解了柜面人员的工作压力,拓宽了银行新的服务渠道。

虽然我行推出了覆盖网上银行、电话银行、手机银行、自助终端以及ATM、POS等多渠道的电子银行综合服务体系,但是在发展电子银行服务的精耕细作方面还是做的不够。

如果当前电子银行服务只是停留在适合大众化简单的帐户查询以及转账汇款,那么它将被市场竞争的浪潮给淘汰。

如何深入精细地发展电子银行服务?如何进一步创新拓展产品和服务?将是我们需要研究的课题。

本文通过问卷调查的形式,统计调查数据,结合当前电子银行服务的发展现状,分析并预测我行电子银行服务的发展趋势,最后给出发展电子银行服务的一些建议和启示。

关键词:电子银行网络支付品牌宣传精细运营产品创新二、正文(一)前言2013年11月11日21:20阿里“双十一”的交易额超过了300亿元,总交易笔数超1.4亿笔。

这一交易额是去年美国“网购星期一”121亿交易额的两倍多。

今年10月份,我国日均的社会消费品零售额为693亿元,阿里的300亿接近该数字的45%。

今年国庆黄金周7天里,上海市所有大中型商业企业的营业收入约为69亿元,阿里“双十一”的300亿是前者的三倍多。

看到这一疯狂的数字,我们不得不感叹电子商务惊人交易量和让人难以置信的交易速度。

电子商务经过这几年的迅猛发展,已经形成了一个成熟的交易市场,它的未来仍极具发展潜力,发展前景十分可观。

作为银行人,我们看到的不仅仅是天猫双十一的巨额成交量,而且看到了网络支付的市场大蛋糕。

如何对网络支付市场做出迅速的反应,进一步发展好银行的电子银行服务,将是决定银行未来发展成败的重要因素。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4.实施明确的二级考核,带动全员积极性。不按平均分配,实行多劳多得。将任务分解到个人,制定明确的二级考核办法,奖惩分明。有压力才有动力,让全员参与到其中,齐心协力做好工作。
5.不把营销做成推销。营销是把好的产品、对客户有帮助的产品推荐给需要的客户,有区别地进行推荐,中肯地建议客户使用我行的电子银行产品。不搞强行甚至逼迫客户开通使用,避免对我行形象产生一些不好的影响,也能够避免产生无效客户。
1.各支行在辖区选取一个以上人流量和规模较大的交易市场或繁华商业街开展现场宣传营销活动。活动现场可以通过抽奖或者抢答方式宣传我行电子银行优势方面及便捷性等。
2.能否对两年以上没有使用且没有登录过的网银手机银行,系统进行自动销户,减少无效户数。
电子银行业务作为信息社会下的新型银行服务,对商业银行的发展具有非常重要的意义,可以争取优质客户扩大市场份额提高服务质量分流柜面业务降低营业成本增加经营效益。一季度已经结束,我们要认真总结工作中的宝贵经验及存在问题,以便有针对性地改进,保证二季度及以后我行电子银行业务快速健康发展。
因此,总行领导高度重视电子银行的发展和推广,并制定了科学有效的活动方案。年初总行召开一季度“开门红”工作会议后,我们**支行围绕活动方案积极行动,统筹规划,一步一个脚印稳扎稳打推进电子银行业务。截止目前,我支行动户率仍然存在差距,但开户数交易量等方面已基本完成总行下达的任务。通过调研,将一季度电子银行工作总结报告如下:
6.实时关注自助机具余额,及时加钞保证正常运行。负责ATM机的人员通过核心系统实时关注自助机具是否资金充足,保证其正常运行Biblioteka 分流一部分柜台客户,提高效率和离柜率。
二、存在问题与不足
1.行号未启用,营销受到限制。由于我支行是新开网点,行号目前还未审批下来,在我支行办理的网上银行手机银行均无法进行跨行转账,POS机也不能使用,导致营销工作受到限制。另外,前期没有重视动户率问题,部分办理网银手机银行的客户因无法跨行转账而没有使用积极性,进而导致动户率下降。
2.细分客户群,营销适合的电子产品。针对客户的需求和特点,我们把客户群进行细分,实行差异化营销。如支付宝主要针对年轻客户推荐;网上银行和手机银行针对有转账汇款需求的客户进行推荐,又根据年龄知识文化水平进一步细分为,侧重手机银行和网上银行两类。
3. 充分发挥大堂经理的作用,注重厅堂营销。在大堂经理帮客户激活的同时,也教会客户基本的操作,提高客户使用积极性。对于大堂经理营销的电子产品,予以标记并给予一定的计酬,这样有利于提高大堂经理的积极性,有效地开展厅堂营销。
电子银行调研报告
近年来,随着经济和电子信息技术的不断发展和创新,金融产品的种类渠道都发生了很大变化。生活水平的不断提高,让电脑和智能手机等在城乡都普及开来,电子银行越来越渗透到我们的日常生活中,并且已经显示出惊人的发展势头,在给予客户更优质和便捷服务的同时,也给商业银行带来日益显著的效益。纵观国内外先进同业发展状况,电子银行已经发展成为现代商业银行重要的营销平台、业务创新平台、交易平台,大大提升了商业银行的核心竞争力。
3.不忽视售后服务,目前我行缺乏与客户的互动以及有效的跟踪和售后服务,没有高度重视客户的需求,客户的反馈意见也得不到及时解决。以后每办理一笔电子银行业务,将名片或者我行固定电话留给客户,在客户遇到问题的时候可以打电话进行咨询,在办理之初就请大堂经理教会客户基本的操作知识。
4.利用网络媒体进行营销。网络营销目标受众主要是网民,这与电子银行尤其是网上银行客户的定位基本一致。引导推荐客户关注我行微信服务号与订阅号,为客户提供无“微”不至的服务,与客户互动交流,及时解决客户使用电子银行所遇到的问题。另外可以在杨树人家网站、泗阳吧等网站上增加电子银行宣传栏。
2.宣传有待进一步将强。通过调查,我发现仍然有很大一部分客户不知晓我行电子银行跨行转账免手续费、我行卡同城跨行ATM取现免手续费等优惠,这说明我们的宣传工作还没有做好。
3. 电子银行功能有待进一步完善。我行网上银行暂不支持网上支付,仅仅支持支付宝方式付款,这在很多网上支付过程中受到限制。并且支付宝付款时仅需要支付密码,而不需要短信验证码或者动态口令,在柜面办理业务过程中,已经有很多个客户因为考虑到安全问题而放弃办理。
5.进一步完善考核机制,提升电子银行业务服务水平,建立科学、有效的电子银行考核体系,有利于促进电子银行业务的发展,转变经营模式和经营理念。
6.研发部门要不断完善网上银行功能,使网上支付时可以跳转网银,而不是仅仅支持支付宝付款,这样既能提高客户对安全性的认可度,又可以拓宽网银支付范围。
四、二季度活动方案建议
一、一季度有效可行的做法
1.确定营销方针和计划,总揽全局。总行开门红会议后,行长仔细研究了总行下发的电子银行业务营销活动方案,召开支行会议,集体讨论有效的营销办法及以往好的经验,根据总行下达的任务制定了详细营销计划,将任务细分到每个月每个人,从总体上掌握了一季度电子银行业务营销工作全局,使全员能够按照目标计划有序进行。
三、二季度计划改进措施
1.针对无行号问题,在办理之前询问客户有无跨行汇款需求,提醒客户跨行汇款暂时不能实现。对于主要用来跨行汇款的客户留下其联系方式,等行号批准以后再通知其前来办理,并做好解释工作。避免因行号未启用问题导致客户不使用网银或手机银行,从而产生不动户。
2.加大宣传力度,重点突出优惠政策及安全性的介绍和宣传。派发宣传单,印制宣传折页摆在显眼位置,充分利用厅堂的电视播放宣传视频,用突出字体宣传我行电子银行跨行转账免手续费、我行卡同城跨行ATM取现免手续费等优惠信息,提醒客户保护好自己的密码和动态口令,加强网银安全性的宣传和提高安全性的宣传活动。
相关文档
最新文档