内部员工介绍奖励办法
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
关于内部员工介绍新成员奖励的通知
尊敬的员工们，
为了鼓励内部员工积极参与公司的招聘工作，提高招聘效率和质量，我们决定推出内部员工介绍新成员奖励计划。
该计划将奖励那些成功介绍新员工加入公司的员工。
以下是该奖励计划的详细内容：
1. 奖励标准：
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的全职员工，介绍人将获得一次性奖金。
- 对于每名通过内部员工介绍成功入职的兼职员工，介绍人将获得等值于其入职合同中薪资的额外工资。
2. 奖金发放：
- 奖金将在新员工成功入职后的一个月内发放，并与当月的工资一同发放到员工的工资卡上。
- 奖金金额将在奖励计划中统一设定，并根据被介绍员工的级别和职位进行区分。
3. 申请流程：
- 内部员工应在被介绍员工顺利通过招聘流程并被录用后的第一个工作日内填写奖励申请表格。
- 申请表格请向人力资源部门索取，并填写相关信息后交回人力资源部门。
我们希望通过这项奖励计划，激励内部员工积极参与公司的招聘工作，并发掘更多合适、优秀的人才加入我们的团队。
希望大家能够充分利用自己的人脉资源，为公司贡献更多优秀的员工。
谢谢大家的支持和努力！
人力资源部
日期： [日期]。
员工内部推介奖励制度范本
员工内部推介奖励制度一、目的和原则1.1 目的为了鼓励员工积极向公司推荐优秀人才，扩大公司的人才来源，提高招聘效率，特制定本员工内部推介奖励制度。
1.2 原则（1）公开、公平、公正：本制度对所有员工公开，按照公平、公正的原则进行实施。
（2）奖励与绩效挂钩：员工推荐的候选人被录用后，根据其绩效表现给予推介人相应的奖励。
二、奖励对象和条件2.1 奖励对象（1）公司全体员工。
（2）外部人士（需经员工推荐）。
2.2 奖励条件（1）推荐的候选人必须是符合公司招聘职位要求的优秀人才。
（2）推荐的候选人通过公司的面试和考察，被正式录用。
（3）推荐的候选人入职后，能够在公司正常工作满一个月。
三、奖励标准3.1 奖励金额（1）推荐的候选人入职后，奖励推介人人民币200元。
（2）推荐的候选人入职满一个月后，根据其绩效表现，再给予推介人相应的奖励。
3.2 奖励发放（1）奖励金在候选人入职满一个月后发放。
（2）奖励金由公司人力资源部负责统计和发放。
四、奖励的认定和核实4.1 推荐人需向公司人力资源部提供被推荐人的联系方式，以便进行核实。
4.2 公司人力资源部负责对被推荐人的入职和绩效情况进行核实。
4.3 推荐人提供的信息必须真实有效，如有虚假信息，公司将取消奖励资格。
五、其他规定5.1 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
5.2 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。
5.3 本制度的修改和废止，需经公司总经理审批。
六、附则6.1 本制度由公司人力资源部负责制定和修订。
6.2 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
通过制定和实施员工内部推介奖励制度，公司可以更好地激励员工积极参与人才引进工作，提高招聘效率，同时也有助于增强员工之间的凝聚力和团队协作精神。
希望全体员工积极响应，共同为公司的快速发展贡献力量。
公司内部人员推荐奖励办法
公司内部人员推荐奖励管理办法一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略规划，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部人员推荐奖励管理办法。
二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工（人事岗位员工除外）。
三、人才推荐原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。
2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。
3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文化；（3）具有良好的职业素养。
四、职责界定1、公司综合管理部职责：负责本办法的下发、落实、实施及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。
2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功并入职后，可给予被推荐人提供适当的引导和帮助。
3、综合管理部、法务审计部：负责监督、检查本办法的实施情况。
五、推荐流程1、综合管理部人事主管每月会将公司招聘岗位发布在公司内部QQ\钉钉群内。
2、推荐人根据该岗位的主要工作职责及任职资格，填写《人才推荐表》并附带简历，向综合管理部推荐。
3、若简历符合公司该岗位任职要求，综合管理部将按流程安排面试，面试后将结果反馈给推荐人。
4、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，综合管理部将在人员入职时注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。
5、对于推荐岗位，综合管理部有权对被推荐人进行背景调查。
六、奖励办法1、奖励办法：（1）根据岗位，设置不同的奖励金额基层及职能岗：通过试用期且最少工作6个月奖励：400技术及管理岗：通过试用期且最少工作8个月奖励：600注：（1）基层、职能岗位：行政、销售、收银、法务、资料员、开发等；（2）技术、管理岗位：工程、成本、招采、设计、审计、会计及部门经理级以上。
2、凡出现以下情况，公司有权取消推荐奖励：（1）、被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造内容；（2）、推荐人已知被推荐人个人有不良行为但进行隐瞒；（3）、被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。
员工内部推荐奖励机制
员工内部推荐奖励机制
致全体员工：
为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把优秀的人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。
一、内部员工推荐原则：
1.无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
2.对被推荐人综合评估，择优上岗；
3.推荐人不隐瞒被推荐人的真实情况；
4.所有进入公司员工，在公司内部平等对待。
二、实施方法：
推荐人介绍员工正式录用后，推荐人到人资部门填写《内部推荐奖金申请单》，人资部门做好相关信息登记。
三、奖励方式
1.内部在职员工介绍亲友、朋友，入职满3个月，推荐人奖励100元。
（推荐人和被推荐人需同时在职，否则不予成立）
2. 内部在职员工介绍亲友、朋友，入职满6个月，推荐人奖励300元。
（推荐人和被推荐人需同时在职，否则不予成立）
四、奖励发放流程：
推荐人在满足奖金发放时间次月10号前提交《内部推荐奖金申请表》----人事负责审核，10号前汇总上报审批----店长签核后，在晨会中由部门主管以现金形式发放。
五、附则
1.本制度由公司人力资源部制定并负责解释。
2.本制度自下发之日起生效。
附件：《内部推荐奖金申请单》。
内部介绍员工奖励方案（5篇材料）
内部介绍员工奖励方案（5篇材料）第一篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案一：目的为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司决定强化管理内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性。
二：适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励三：职责1：行政部负责对员工内部介绍信息的记录与统计整理，并交总经理审批，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
2：财务部按本方案发放相应奖金。
3：各部门负责人向下属人员宣导本奖金方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的员工。
四：原则1：介绍进入公司的员工必须符合公司招聘的年龄规定（18---45周岁）方可领取奖金。
2：员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
3：被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
五：奖励方案1：介绍新员工进公司分期给予介绍人奖金合共300元，分别为被介绍人员在公司连续工作满三个月者，公司将给予介绍者50元/人的奖励；连续工作满六个月者，公司将再给予介绍者100元/人的奖励；连续工作满一年者，公司将再给予介绍者150元/人的奖励。
2：介绍之前在本公司离职员工入厂介绍人不享受奖金。
3：当月介绍5人以上进公司做满一个月公司额外给予介绍人奖励按每人30元计发奖金。
4：若有家乡渠道招到相应工人的在职员工，在向行政部报备申请后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以发放其外出招工期间的工资，并按公司规定报销差旅费（交通、住宿、伙食及电话费等），如可以一次性引进员工10名以上并在公司做满三个月除可以享受上述介绍费外另外再嘉奖400元。
5：直接参与招聘工作人员不能参与介绍奖（除介绍亲戚方可领取奖金）。
6：被介绍的新员工在规定的工作期间因事请假一次超过5天或累计超过8天以上，其工作期限按实际请假天数顺延。
六：上述规定最终解释权归行政部。
七：上述规定自颁布之日起执行。
行政部2012年12月30日第二篇：内部介绍员工奖励方案内部介绍员工奖励方案公司的成长依赖于全体员工的团结协作，也依赖于优秀人员的不断加盟。
内部员工介绍奖励
员工内部介绍奖励与管理规定
1、目的
由于公司业务发展迅速，人员需求增大，鼓励全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励。
既支持公司业务的发展，又增加了内部员工收入，据此特制定本文件，具体实施办法如下。
2、适用范围
2.1推荐人：除该岗位的直接上级和人事部之外的内部员
工均有资格推荐及享受本政策。
2.2被推荐人：外部人员，认同公司的文化价值观且满足
招聘岗位任职资格等要求。
3、定义
员工内部介绍是指公司内部员工向人事部推荐合适候选人，候选人被公司成功录用后，对推荐人给予奖励的招聘方法。
4、推荐原则
公平、公正、公开的原则；德才兼备、择优录取原则；
实事求是、不得欺瞒原则。
5、奖励标准
5.1推荐办公室文员类：专员、主管和经理，每推荐1人
成功入职并转正后，奖励推荐人500元/人；
5.2推荐销售类人员，每推荐1人成功入职并转正后，奖
励推荐人1000元/人；
6、奖励发放
每月做进薪资表里，连同工资一块发放。
本政策从2020年2月19日开始执行，最终解释权归某某有限公司所有。
某某有限公司
人力资源部。
员工内部推介奖励制度模板
员工内部推介奖励制度一、目的和原则1.1 目的为了感谢员工对公司的支持与厚爱，鼓励员工为公司引进更多优秀人才，共同推动公司的发展，特制定本员工内部推介奖励制度。
1.2 原则（1）公平、公正、公开：确保每位员工都有机会获得奖励，奖励结果对所有员工公开透明。
（2）激励与约束相结合：通过奖励激发员工积极性，同时对员工进行约束，确保引进的人才符合公司需求。
二、奖励对象与条件2.1 奖励对象公司全体员工（以下简称“推荐人”）2.2 奖励条件（1）被推荐人应具备良好的职业道德、业务能力和团队协作精神。
（2）被推荐人通过公司面试、考察等环节，最终成功入职。
（3）推荐人需在推荐表上填写详细信息，包括推荐人和被推荐人的基本信息、推荐原因等。
三、奖励标准3.1 推荐成功奖励（1）推荐人员入职后，推荐人可获得一定金额的现金奖励。
（2）推荐人员入职满一定期限后，推荐人可获得额外的一次性奖励。
3.2 推荐人数奖励（1）推荐人数达到一定数量后，推荐人可获得相应的奖金或礼品。
（2）推荐人数排名靠前的推荐人，可获得更高的奖金或礼品。
四、奖励发放4.1 奖励发放时间（1）推荐人成功推荐人员入职后，经人力资源部核实，及时发放第一次奖励。
（2）推荐人推荐的人员入职满一定期限后，经人力资源部核实，及时发放第二次奖励。
（3）每年年底，根据推荐人数和排名，发放相应的奖金或礼品。
4.2 奖励发放方式（1）现金奖励直接发放至推荐人工资卡。
（2）非现金奖励可通过快递方式寄送至推荐人指定地址。
五、其他规定5.1 推荐人应遵守国家法律法规和公司相关规定，确保推荐的人才真实、合法、有效。
5.2 推荐人不得以不正当手段获取奖励，一经发现，公司将取消其推荐资格，并追究相应责任。
5.3 若被推荐人在入职后出现违反公司规定的行为，导致公司损失，推荐人需承担相应责任。
5.4 本制度解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖励标准和发放方式。
5.5 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
关于内部员工介绍新员工奖励的通知
通知：关于内部员工介绍新员工奖励的方案
尊敬的全体员工：
随着公司业务的不断扩大，我们需要更多的人才来支持我们的发展。
为了拓宽招聘渠道，同时激励员工积极参与员工招聘，我们号召全体员工向公司推荐优秀人才，并为推荐员工提供奖励。
具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：
1.在2017年10月25日至2017年11月5日期间，每介绍一名人员进入公司，推荐人将获得200元的奖励。
2.被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
3.奖励费用将随同次月工资一起发放到工资卡中。
4.当被介绍人通过公司面试正式上班满1个月时，介绍人将获得50元的奖励费用。
5.当被介绍人上班满3个月时，介绍人将获得150元的奖励费用。
三、奖励发放流程：
1.当被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人需填写《用工介绍奖励申请表》，并提交给行政部。
2.人事部将根据本方案的规定，对符合奖励条件的介绍人进行奖金领取手续。
3.财务部将按照本方案发放相应奖金。
四、推荐流程：
1.直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公
司面谈。
2.在推荐应聘者时，请介绍人提示应聘者在《入职登记表》中填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
3.我们希望全体员工能够充分发挥人脉优势，积极推荐优
秀人才，为公司的发展贡献一份力量。
行政部。
内部介绍员工奖励通知
内部介绍员工奖励通知内部介绍员工奖励通知（通用9篇）内部介绍员工奖励通知篇1公司全体员工：由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。
三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
xxx公司时间：内部介绍员工奖励通知篇2公司全体员工：因公司生产需要，人员需求量加大。
为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：一、招聘岗位及大致要求：生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
2024年老员工介绍新员工奖励通知
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：
推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人xx元/人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！
通知人：
日期：
老员工介绍新员工奖励通知 2
公司全体员工：
因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
1.2 人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3 推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部员工介绍奖励办法
1. 目的：
为满足公司业务发展需要，提高招聘效率，活跃企业氛围，增加员工队伍的稳定性以及激发员工内部介绍及新人报到的积极性，同时促进整个公司和谐稳定的发展。
2. 适用范围：
本办法适用于除行政人事部以外的公司所有部门。
3. 职责：
3.1 人事课：负责对奖励对象登记、提报及手续和流程的办理。
3.2 副总经理：负责对奖金申报的核准；
3.3 财务部：负责对奖金的发放。
4. 内容
4.1 介绍人资格
除行政人事部所有人员、各部门课长及以上人员外，介绍亲朋好友进
入公司担任作业员的均有获得奖励的资格。
4.2 被介绍人对象
4.2.1 仅限于生产部门、品管部一线作业人员（各部门白领人员除外）。
4.2.2 被介绍人在本公司没有曾经入职记录的。
4.3 奖励标准
介绍普工的,女性奖励400 元/人、男性奖励300 元/人；
4.4 奖励条件
4.4.1 被介绍人自进厂之日起，连续工作满3 个月的；
4.4.2 被介绍人进厂满3 个月后介绍人仍然在职的；
4.4.3 被介绍人在进厂3 个月内未受到大过处分或累计违纪扣分在10 分
以下的。
4.5 奖金发放时间
以上奖金自被介绍人或新人进厂满3 个月后一次性发放给介绍人。
4.6 奖金发放程序
行政部统计副总经理核准财务发放
4.7 本办法自XXXX 年XX 月XX 日起实施。
5. 相关性文件
《人员招聘管理规定》。