公司领导调研工作方案模板
公司领导调研工作方案(提纲)精选全文
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×××（领导）到×××（单位）调研工作方案
（模板）
一、时间：××××年×月××日
二、地点：×××
三、调研单位：×××（教育实践活动联系点）
四、调研领导：×××
五、调研内容：1、征求对公司领导班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的意见和建议；2、了解×××公司生产经营情况，帮助指导基层解决工作、生活中存在的具体困难和问题；3、征求对其他方面的意见。
六、调研议程：
1、3月X号XX点至XX点，召开座谈会。
（参会人员范围：××（单位）领导班子成员、部门中层正职、单位主要负责人、部分员工代表）。
2、XX点至XX点，召开座谈会。
（参会人员：基层员工代表）。
3、XX点至XX点，个别访谈。
（谈话人员：基层员工代表，谈话人员数量各调研组商定）。
七、就餐地点：×××食堂
注：1、调研之前，要发放调查问卷，发放范围建议是企业班子成员、企业中层领导、部分员工代表，发放数量根据企业规模而定。
调研后，收回调查问卷，并梳理汇总至调研报告内。
2、座谈会和个别谈话提纲：如何评价公司领导班子在作风方面的总体表现，有哪些突出问题及改进的意见建议；对搞好本次教育活动有哪些意见建议；对公司深化改
革、提升盈利能力的意见建设等。
调研工作计划6篇
调研工作计划日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候静下心来好好写写计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的调研工作计划6篇，希望能够帮助到大家。
为加强集团行政人事管理，提升下属单位内部管理能力，为集团业务转型及可持续发展提供有力的支持，集团人力资源部于9-11月份组织专人对下属单位现阶段普遍存在比较突出的人事管理问题进行调研。
现将具体的调研工作计划安排如下：调研对象及时间安排从9至11月份，由组织专人小组对全国四大片区中的重点单位进行调研。
具体时间安排见（表一）表一调研工作计划工作任务为了有的放矢做好“调研”工作，切实深入基层了解情况、听取员工意见、帮助各单位解决行政人事管理疑难问题，本次走访主要完成以下六个方面工作：一是深入员工基层与他们敞开心扉面对面的交流了解他们的生活情况、思想状态及现阶段公司管理存在问题和急需要改善的地方；二是对各单位现配置的岗位人数是否合理、岗位职责与工作内容划分是否清晰和部门结构设置是符合实际要求等三方面进行调查和分析，并与单位负责人或管理人员共同讨论，结合单位现阶段客观情况及明年业务发展规划等为基准，协助他们制定下一年度《组织架构与人员定编定岗方案》；三是针对部分单位现阶段员工普遍流失，反映工资水平偏低的状况，与单位负责人面谈以了解具体的情况，在征求单位负责人同意的情况之下，根据当地生活水平及单位经济效益对员工工资标准水平进行适当的调整，并制定《员工薪资福利方案》；四是对部分内部管理不完善、业务开发进展缓慢的单位，将根据实际情况的需要，制定相关管理制度和实施骨干人才招聘指导；五是对各单位员工《劳动合同》签订情况、《员工花名册》内容的完整性进行现场抽查，并对其中发现的问题给予纠正和指导；六是组织各单位员工开展以职业生涯规划为主，人事管理流程为辅的精确定位培训。
工作目标一是掌握基层员工想法和现阶段单位存在的问题，为改善公司的内部管理提供依据，确保集团总部与基层员工的有效沟通，达到了解基层员工及管理现状；二是通过制定《组织架构与人员定编定岗方案》，明确规定各部门各岗位的工作职责与工作内容、合理确定各岗位配置人数，保证经济效益与人员需求的均衡发展，实现人工成本预算的准确性；三是通过制定较合理的《员工薪资福利方案》，以消除前期员工因工资标准偏低所产生的不满情绪、工作效率低下和员工严重流失的现象，进一步提高员工工作积极性，促进单位和员工之间的和谐发展；四是为部分单位制定内部管理制度及实施骨干人才招聘指导，有利于提高单位的管理水平和突破当地业务市场开发的瓶颈，实现经济收入的增加；五是通过检查各单位《劳动合同》、《员工花名册》的情况，有利于促进集团员工信息化管理，推进集团信息化管理建设进程；六是通过精确定点培训，为基层员工提供职业发展方向，提高他们工作热情和干劲，更好地公司发展奉献个人的力量。
公司调研工作计划书模板
公司调研工作计划书模板 调研是行业公司重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产 业未来的发展趋势做出准确分析与预测。
下面是学习啦为你带来的公司调研工作计划书，一起来看一看吧。
公司调研工作计划书调研部是作为主席团的智囊团，拥有着强大的生命力。
20xx 年—20xx 年的工作，部门仍将继续秉持着“为学生服务的宗旨，紧随着校团委、主席 团的步伐来开展活动，并结合部门特色，建立专业的调研队伍，为提高同学生活质量和活动开 展质量提供强有力的保障，努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁。
调研部成立至今，在前任几届部长的精心打造下，现已初步形成了一套具有自己特色的文 化氛围， 同时在此基础上， 调研部的工作计划主要以完善部门制度、 培养部门人才为主线展开， 以下分为三点进行阐述。
一、部门建设：1、制度建设：(1)例会制度中强调准时观念，和部门成员的自主观念，以 分配工作、锻炼部门成员为主。
形成小组成员自主，自立，自律的工作状态。
(2)人事制度： 严格录用和退部政策， 每月将进行一次部门内无记名的小评， 学期末做总评， 对于连续评比倒数者作出相应惩罚。
(3)文档制度： 创建部门的博客(林齐祥负责)、 QQ 群(尤杨柳负责)、 公共邮箱(即 QQ 群邮箱)、 飞信群(陈雪瑶负责)等，以便沟通交流经验，反馈信息。
加强部门之间的交流与合作，形成一整套文档管理模式和交流模式。
2、成员培训：(1)定期召开例会，小组成员轮流做工作汇报，培养语言表达能力，全面贯 彻反馈制度。
形成组长责任制，由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。
(2)学期纳新之后一周，开办新老成员交流会，加强新老成员之间的沟通，增进感情，分享 经验，传承调研文化，使新成员尽快适应工作环境，提高调研能力，增强团队意识和主人公意 识。
同时加强新成员之间的交流和沟通，增进部门内部的友谊。
(3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动，丰富生活，锻炼能力，使部门成员自我 肯定，实现自我价值。
调研活动方案模板
XXX（姓名）XXX（职务）赴XXX（地点或单
位名称）调研活动方案
（送审稿）
一、时间
2012年X月XX日（星期X）上午XX:XX—XX:XX
二、地点
XXXXXXXXX
三、参加人员
XXX（姓名）XXX（职务）
XXX（姓名）XXX（职务）（以上为区级领导）
XXX（姓名）XXX（职务）
XXX（姓名）XXX（职务）（以上为随行人员）
四、行程安排
XX:XX 从XXXX统一乘车出发，前往XXXX
XX:XX 调研XXXXXXX
（单位职务姓名、单位职务姓名现场等候并陪同视
察）
XX:XX 离开，统一乘车前往XXXXX
XX:XX 调研XXXXXXX
XX:XX 离开，统一乘车前往XXXXX
XX:XX 听取XXXX工作汇报
地点：XXXXXX
（一）XXX汇报工作；
（二）XXX部门负责人发言；
（三）XXX讲话；
（四）XXX讲话，
XX:XX 午餐
地点：XXXXXXX
XX:XX 午餐结束，统一乘车返回XXXX
XX:XX 抵XXXX
五、工作分工
（一）XXXX单位做好调研点信访稳定、现场秩序和座谈会会务工作；
（二）调研时，要轻车简从，原则上只安排相关部门分管负责人和责任科室负责人陪同，并在调研的第1个点等候；
（三）用餐安排做到清洁、卫生、简朴，不得铺张浪费；
（四）区广播电视台、区新闻社、江津网做好宣传报道工作。
联系人：单位姓名手机号码（检查单位）
单位姓名手机号码（被检查单位）
重庆市江津区人民政府办公室
年月日。
工作调研报告计划模板(3篇)
第1篇一、报告概述1. 报告名称：[调研主题]工作调研报告2. 报告目的：通过对[调研对象]的深入调研，了解[调研主题]的现状、问题及发展趋势，为[决策依据]提供参考依据。
3. 报告范围：[调研区域、行业、单位等]4. 报告时间：[起止时间]5. 报告编制人：[调研团队名称]6. 报告审核人：[审核部门或领导]二、调研背景1. 国内外发展现状2. 行业发展趋势3. 政策法规要求4. 企业实际需求三、调研内容1. 调研目标（1）了解[调研主题]的基本情况（2）分析[调研主题]存在的问题（3）总结[调研主题]的成功经验（4）提出[调研主题]的发展建议2. 调研对象（1）政府部门及相关部门（2）行业协会及商会（3）企业及单位（4）专家学者及行业领袖3. 调研方法（1）文献研究法：查阅相关政策法规、研究报告、行业动态等资料（2）访谈法：与政府部门、行业协会、企业及专家学者等进行面对面交流（3）问卷调查法：设计调查问卷，收集相关数据（4）现场考察法：实地走访调研对象，了解实际情况4. 调研步骤（1）制定调研计划：明确调研目标、内容、方法、时间安排等（2）收集资料：查阅相关文献、政策法规、行业动态等资料（3）开展访谈：与政府部门、行业协会、企业及专家学者等进行面对面交流（4）问卷调查：设计调查问卷，收集相关数据（5）现场考察：实地走访调研对象，了解实际情况（6）整理分析：对收集到的资料进行整理、分析，形成调研报告四、调研进度安排1. 第一个月：完成调研计划制定、资料收集、访谈对象确定2. 第二个月：开展访谈、问卷调查、现场考察3. 第三个月：整理分析数据、撰写调研报告初稿4. 第四个月：修改完善调研报告，提交审核五、调研预算1. 人力成本：调研团队成员工资、差旅费等2. 物料成本：调研问卷、访谈记录、资料整理等3. 其他费用：专家咨询费、场地租赁费等六、预期成果1. 形成一份全面、客观、深入的[调研主题]工作调研报告2. 为政府部门、行业协会、企业及专家学者提供决策参考3. 推动行业健康发展，提高企业竞争力七、报告格式要求1. 封面：包括报告名称、编制人、审核人、报告时间等信息2. 目录：列出报告各章节及页码3. 正文：包括调研背景、调研内容、调研方法、调研结果、结论与建议等4. 附录：包括调研问卷、访谈记录、相关数据等八、注意事项1. 调研过程中，确保数据的真实、准确、完整2. 调研报告应客观、公正、中立3. 注意保护调研对象的隐私和权益4. 按时完成调研任务，确保报告质量本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
领导调研方案模板范文
领导调研方案模板范文
调研方案实例
调研目的：
针对XXX问题，调研了解当前情况和存在的难点及原因，探索解决方案。
调研时间：
XXXX年XX月XX日
调研对象：
1、部门经理/组长
2、员工
调研内容：
1、部门经理/组长对XXX问题的看法
2、员工对XXX问题的看法
3、影响XXX问题的因素
4、解决XXX问题的建议
调研方式：
1、访谈
2、问卷调查
3、小组讨论
4、实地考察
调研流程：
1、关于调研的介绍和目的的说明
2、访谈和问卷调查，小组讨论和实地考察
3、对调研结果的分析和总结
4、撰写调研报告并提交给领导和相关部门调研预算：
1、访谈费用：XX元
2、问卷调查费用：XX元
3、小组讨论费用：XX元
4、实地考察费用：XX元
总预算：XX元
调研人员：
负责人：XXX
协调人员：XXX
访谈人员：XXX
问卷调查人员：XXX
小组讨论人员：XXX
实地考察人员：XXX
调研报告：
根据调研结果编写调研报告，并向领导和相关部门汇报调研结果和提出解决方案的建议。
调研评估：
针对调研前、中、后的情况进行评估，了解调研的效果，总结经验，提高调研的质量和效率。
以上是调研方案的范文，供参考。
具体的调研方案需要根据具体情况进行具体的设计和制定。
公司领导调研报告(模板)(精)
公司领导调研报告(模板)(精)关于×××教育实践活动调研和征求意见情况的报告(模板根据公司党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署,按照公司教育实践活动学习教育,听取意见环节工作安排及坚持开门搞活动的原则要求,为切实摸清集团领导班子在“四风”方面存在的突出问题,经公司教育实践活动领导小组研究决定,×月××日—××日,在集中学习的基础上,公司××领导带领调研组围绕反对“四风”问题,以深入基层生产一线岗位实地考察、组织访谈、召开座谈会等形式,深入企业进行专题调查研究,广泛听取基层和企业员工群众以及老同志的意见、建议。
有关情况报告如下:第一部分:××领导调研和征求意见总体情况一、安排周密,准备充分。
(对调研安排准备情况的描述二、作风务实,不走过场。
(对调过程中领导在贯彻中央八项规定方面的描述,如:调研组轻车简从,不搞形式、不走过场,调研过程中,调研组杜绝迎来送往,用餐在员工食堂,住宿在企业招待所,不喝白酒,与一线员工围坐一起边吃边谈,详细询问、了解企业生产经营以及员工的工作、学习、收入、生活、住房等状况和思想动态等。
三、广开言路,开门纳谏。
(对调研、征求意见情况的描述。
如:××领导参加了各个层面的走访、访谈、座谈会×次,参加走访、访谈、座谈人员××××人。
在走访、访谈、座谈和讨论中,调研组着重听取了…….通过走访、访谈、座谈与征求意见,与会员工代表认为,公司领导班子面对严峻复杂的市场考验,始终全心全意依靠广大干部员工渡难关、谋发展………在调研和征求意见过程中,集团领导以听真话、听实话的诚恳态度,与员工群众面对面、心贴心进行交流,良好的沟通交流氛围使员工群众参与广泛,发言踊跃,结合企业发展、生产经营、队伍稳定等方面提出了不少针对性强、操作性强的意见和建议,这些意见和建议均已梳理和归类,由专业部门研究处理和答复,关于公司领导班子“四风”方面的意见和建议汇总如下。
领导外出调研制度模板
领导外出调研制度一、总则为了加强领导与基层的沟通联系，深入了解和掌握各方面工作情况，提高决策的科学性和有效性，根据公司相关规定，制定本制度。
本制度适用于公司各级领导外出调研活动的组织、管理和保障。
二、调研目的1. 了解基层实际情况，发现存在的问题和不足，为公司决策提供依据。
2. 检查相关政策、措施的贯彻落实情况，督促基层单位完成各项工作任务。
3. 收集员工意见和建议，提高领导决策的民主性和透明度。
4. 加强领导与基层的沟通联系，增进相互了解和信任。
三、调研内容1. 生产经营情况：了解基层单位的生产组织、经营状况、存在问题及发展前景等。
2. 管理工作情况：检查基层单位的管理水平、工作效率、制度执行等情况。
3. 员工队伍建设情况：了解员工的思想状况、技能水平、福利待遇等。
4. 党风廉政建设情况：检查基层单位的党风廉政建设和反腐败工作落实情况。
5. 其他需要调研的内容。
四、调研方式1. 实地查看：领导实地查看基层单位的生产现场、办公环境等，了解实际情况。
2. 召开座谈会：与基层单位领导班子、员工代表等进行交流，听取意见和建议。
3. 查阅资料：查看基层单位的文件资料、报表台账等，了解工作成效和问题。
4. 蹲点调研：领导短期内入驻基层单位，深入了解各项工作开展情况。
5. 其他适合的调研方式。
五、调研程序1. 制定调研计划：根据工作需要，提前拟定调研方案，明确调研时间、地点、内容、人员等。
2. 报批手续：调研计划报公司领导审批，确保调研活动的合法性和合规性。
3. 通知基层单位：基层单位收到调研通知后，做好相关准备工作。
4. 开展调研：领导按照计划进行实地调研，与基层单位领导班子、员工代表等沟通交流。
5. 撰写调研报告：领导根据调研情况，撰写调研报告，提出意见和建议。
6. 反馈调研成果：将调研报告提交公司领导，对公司相关工作进行改进和调整。
六、保障措施1. 基层单位要高度重视领导调研活动，切实加强组织协调，确保调研工作顺利进行。
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调研工作计划实际上有许多不同种类，调研不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
一个优秀的领导调研方案包括哪些内容?下面是学习啦为你带来的公司领导调研工作方案，一起来看一看吧。
公司领导调研工作方案一、时间：××××年×月××日二、地点：×××三、调研单位：×××(教育实践活动联系点)四、调研领导：×××五、调研内容：1、征求对公司领导班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的意见和建议;2、了解×××公司生产经营情况，帮助指导基层解决工作、生活中存在的具体困难和问题;3、征求对其他方面的意见。
六、调研议程：1、3月x号xx点至xx点，召开座谈会。
(参会人员范围：××(单位)领导班子成员、部门中层正职、单位主要负责人、部分员工代表)。
2、xx点至xx点，召开座谈会。
(参会人员：基层员工代表)。
3、xx点至xx点，个别访谈。
(谈话人员：基层员工代表，谈话人员数量各调研组商定)。
七、就餐地点：×××食堂注：1、调研之前，要发放调查问卷，发放范围建议是企业班子成员、企业中层领导、部分员工代表，发放数量根据企业规模而定。
调研后，收回调查问卷，并梳理汇总至调研报告内。
2、座谈会和个别谈话提纲：如何评价公司领导班子在作风方面
的总体表现，有哪些突出问题及改进的意见建议;对搞好本次教育活动有哪些意见建议;对公司深化改革、提升盈利能力的意见建设等。
领导调研工作方案模板为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。
特制定如下实施方案：一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。
二、调研时间20xx年9月10日至20xx年9月25日三、调研分组院领导班子成员带领相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。
调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。
四、调研重点1、院领导班子和处级以上领导干部及在"四风"方面存在的突出问题;2、当前学校发展中存在的突出问题;3、教职员工、学生最希望解决的问题;4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。
五、调研方式调研工作可根据实际需要，采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。
六、工作要求1、加强组织领导。
各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精
力，保质保量地完成调研任务。
2、注重解决问题。
在认真调查研究的基础上，提出解决问题的对策建议。
同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，帮助基层和群众解决难题，取信于民。
3、提高调研质量。
各小组在调研的基础上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。
调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。
4、各系(部)处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。
市人民医院领导调研工作方案根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。
一、调研目的将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部特别是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设取得新成效，推进卫生事业又好又快发
展。
二、调研内容医院领导班子成员专题调研题目突出各自分管的工作内容自行拟定，既要与学习实践活动第一阶段的调研内容相结合，与第二阶段的分析检查工作相结合，又要突出政风行风建设内容，重点找准群众反映强烈的突出问题，影响医院的社会形象的突出问题，使调研工作为政风行风建设服务，为树立卫生行业新形象服务。
本次调研要围绕政风行风评议的重点和群众关注的热点开展，以如下内容为主：1、医院干部工作作风与行政效能建设存在的问题及对策。
调研医院领导班子成员及中层干部的执行力水平(包括工作能力与工作态度)与工作作风现状，提出解决存在问题的对策。
2、政务(院务)公开制度落实情况及整改措施。
调研医院行政权力是否公开透明，是否按相关制度落实政务公开;医疗服务项目与药品价格公示是否醒目、全面、及时，提出纠正存在问题的方法与措施。
3、缓解"看病贵、看病难"措施落实情况及整改措施。
调研医院各类收费价格情况、执行国家物价政策情况、服务流程与服务设施改进情况，重点调查是否存在不合理收费、乱收费现象，提出纠正医药费用控制不力的具体措施。
4、医院门诊服务流程工作现状及对策。
调研医院门诊部目前服务流程的状况，提出创新服务流程的对策与思路。
5、治理医药购销领域商业贿赂工作情况及下步工作思路。
调研医院目前的工作状况，提出创新工作机制的对策与思路6、医务人员服务态度方面存在的问题整改措施。
调研医院在医疗服务过程中医务人员的医务态度的真实表现情况，针对存在的问题提出切实有效的整改措施。
7、医疗责任追究制度落实状况及下步工作思路。
调研医院近年来落实医疗责任追究工作情况、存在的问题，提出推进这项工作的下步工作思路。
8、影响医院科学发展的突出问题及对策。
重点调研医院领导班子在工作理念、运行机制改革方面存在的突出问题，提出解决问题的措施、对策。
注：各调研领导干部根据内容自行拟定调研题目，调研工作任务要求8月10日前完成，并形成调研报告，由医院行评办上报市卫生局。
三、调研方式医院领导班子成员带领有关科室人员，以上述调研究内容为重点，深入到临床一线和各职能科室开展专题调研。
采取问卷调查、座谈研讨、实地询问就医群众、查询各类资料等多种形式，广泛征求各级党政领导、相关部门、社会各界和人民群众的意见和建议。
认真撰写调研报告，调研报告由工作现状、存在问题与困难与解决问题的思路和举措三部分组成，形成质量较高的调研成果。
四、有关要求(一)紧密结合医院的工作实际。
专题调研要与创新体制机制、促进科学发展相结合，与医院政风行风评议"十查十看十纠"内容相结合，努力把学习调研成果，转化为促进卫生行风建设与卫生事业科学发展的实际成效。
(二)有的放矢，突出针对性。
要按照科学发展观的要求，立足大局，围绕解决医院存在的实际问题，精心确定专题调研题目。
要通过扎实的调研真正准确地发现问题、准确地找出存在问题的原因、准确地找出解决问题的方法与措施。
(三)求真务实，转变作风。
专题调研要深入到临床一线，调查掌握第一手资料。
要注意走群众路线，尊重实践，尊重群众首创精神，集中群众智慧。
要敢于摸实情，勇于讲实话，善于提实策。
各单位的调研活动要从实际出发，合理安排、有序进行，防止走形式、走过场。
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将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由变成。
稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。
这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
）步骤①的作用是：。
）步骤④中酒精的作用是：。
）这个实验说明了：。