(完整)物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计
物流系统规划及其分析设计一、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务目标等2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本物流活动环节3、节点线路要素：物流据点以及连接这些据点的运输线路，运输方式与信息传递手段4、支撑手段要素：体制制度、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速二、企业推进物流系统化的基本策略1.成立企业物流管理组织。
企业管理部门成为物流系统构筑的主导者。
2.以物流作业效率的改善为切入点3.建立起以库存控制为核心的物流系统，构建双重区域处理系统三、物流系统规划与设计的区别1.定义：①规划：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。
具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划。
②设计：经过系统分析，完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想，形成物流系统组织设计和技术方案的过程，组织设计是技术设计的前提，为其提供纲领和基本要求。
2.关系图（略)3.相同之处：①都属于物流项目的高级阶段设计过程，内容上不包括项目施工图纸等的设计。
②理论依据相同，基本方法相似。
4.不同之处：①目的不同。
规划强调宏观指导性，设计强调微观可操作性②内容不同。
规划是关于物流系统建设的全面长远计划，是进行可行性论证的依据。
设计是在一定技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制定详细方案，是项目运作或施工设计的依据。
四．物流战略概念。
是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
具有全局性，长远性，竞争性，指导性，稳定性等特点。
五．物流战略的内涵1.物流战略态势。
是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演化过程和推进趋势2.物流战略思想。
物流系统规划与设计(较完整)
物流系统规划与设计第一章1．物流系统构成要素： P3 （掌握）（1）一般组成要素：人、财、物、目标（2）功能要素：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理（3）支持要素：体制与制度、法律和规章、行政和命令、标准化系统（4）物质基础要素：物流设施、物流装备、物流工具、网络技术及网络（5）结构要素：方式：运输手段，汽车、火车节点：基地，货站、配送中心连线：公路、铁路、航空线2．物流系统实现5个目标：P4（1）Service服务（2）快速、及时Speed （3）低成本Saving （4）Scale Optimization规模优化（5）库存控制Stock Control3．物流系统的特征：P11（1）人工性（2）开放性（3）复杂性（4）可控性4．物流系统的分类 P14（1）按物流发生的位置分类①企业内部物流系统：生产物流、废弃物流②企业外部物流系统：供应物流、销售物流、回收物流（2）按物流运行的性质分类①供应物流系统②生产物流系统③销售物流系统④回收物流系统⑤废弃物流系统（3）按物流活动的范围分类①企业物流系统：生产企业物流系统、流通企业物流系统②城市物流系统③国际物流系统（4）按物流的构成分类①专项物流系统②综合物流系统第二章1．物流系统规划与设计的原则：P22 （稍微掌握）（1）系统性原则（2）战略性原则（3）科学性原则、（4）可行性原则（5）经济性原则（6）社会效益原则2．物流系统规划的特点 P24 （稍微掌握）（1）物流系统规划是综合规划（2）物流系统规划是动态规划（3）物流系统规划是过程规划3．物流系统规划与设计的主要内容和步骤 P26 （掌握）（1）主要内容①物流网络规划：物流设施选址规划、物流路线规划②物流设施平面布局规划。
③物流设备选择与布置规划④物流信息系统规划⑤物流运作系统规划（2）步骤①基础资料的调查分析 ②规划方案的制定 ③规划方案的仿真3．物流系统规划的常用方法和工具P28 (了解) 对其优缺点进行比较，并思考其使用条件（稍微掌握，看书）（1）模型化技术 （2）优化分析法 （3）运筹学 （4）大系统理论及协同论、耗散结构理论 （5）网络计划技术（6）系统仿真（7）系统动力学理论3． SWOT 分析法：P37 （看书）第三章1．引导案例P42 （掌握，看书）2．物流节点的种类：P45：（掌握）（1）转运型物流节点：公路货运站、铁路货运站、公铁联运站、港口、综合转运站（2）储存型物流节点：① 适用对象和权限分类：自备仓库、营业仓库、公共仓库② 所属的职能分类：生产仓库、流通仓库、储备仓库③ 按照结构和构造分类：高层货架仓库、罐式仓库④ 技术处理方式和保管方式分类：普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库（3）流通型物流节点：流通仓库、集货中心、分配中心、加工中心、配送中心、物流中心、物流园区3．物流网络结构的集中典型形式 P47 （了解）（a ） (b) (c)①(a)、(b)为直送模式。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统是指在物流管理中运用先进的信息技术系统来提高运输效率、降低成本、提高服务质量的一种解决方案。
物流系统规划及其分析设计是为了满足企业物流管理的需求，更好地实现物流流程中的各项任务，提高运输效率和服务质量，从而提升企业的竞争力。
下面是物流系统规划及其分析设计的重点。
1.需求分析和目标设置：在进行物流系统规划之前，首先要明确企业的物流需求和目标。
这包括了企业的物流业务范围、运输需求、客户服务要求等。
需要对该企业的物流流程进行全面的调查和分析，确定企业物流规划的重点和目标。
2. 流程优化和设计：在分析企业的物流流程时，需要对流程进行优化和设计。
这包括了物流工作的流程规划、流程分析和改进。
可以采用BPM（Business Process Management）等方法，对物流流程进行建模和仿真，以便找出瓶颈和改善的空间，提高物流效率和服务质量。
3.信息系统设计：物流系统的核心是信息系统，它能够实现物流相关数据的收集、存储、处理和传递。
在设计物流信息系统时，需要结合物流业务需求和流程优化结果，确定系统的功能和流程。
同时，还需考虑系统的安全性、稳定性和可扩展性，以满足企业的实际需求。
4.技术环境与设备选择：物流系统的规划和设计还需要考虑技术环境和设备的选择。
这包括了硬件设备（如服务器、网络设备）和软件工具（如数据库、应用软件）。
需要根据企业的规模、业务量和预算等要素，选择适合企业需求的技术环境和设备。
5.业务规则与流程管理：物流系统的规划和设计需要考虑业务规则和流程管理。
这包括了物流企业的运营模式、运输合同、运费计算、客户服务等业务规则的制定和管理。
同时，还需要对这些业务规则进行流程化管理，以实现物流流程的标准化和自动化。
6.运输网络和资源协调：物流系统的规划和设计需要考虑运输网络和资源协调。
这包括了货物的配送路线和节点选择，以及车辆和人力资源的调度。
需要借助优化算法和决策支持系统，实现运输网络和资源的协调和优化，提高物流效能。
物流系统规划及其分析设计
1、物流基础要素（5个）物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理2、物流流动要素（6个）流体、载体、流向、流量、流程、流速3、物流系统化方法（3条），物流系统设计的要素(6个)●成立企业物流管理组织●以物流作业效率的改善为切入点●建立其以库存控制为核心的物流系统（双重区域处理系统）要素：商品种类（Item）、商品数量(quantity)、商品流向（route）、服务水平（service）、需求时间（time）、物流成本（cost）4、物流系统规划与物流系统设计比较（4方面）（1）相同之处：●物流系统的规划工作与设计工作都属于物流项目的高阶段设计过程，内容上不包括项目施工图纸等的设计。
●理论依据相同，基本方法相似。
物流系统规划与设计的工作都是以物流学原理为理论依据，运用系统分析的观点，采取定量与定性相结合的方法进行的。
（2）不同之处：●目的不同：物流系统规划是关于系统建设的全面长远发展计划，是进行可行性论证的依据。
物流系统设计是在一定技术经济条件下，对物流系统的建设预先制定详细方案，是项目运作或施工设计的依据。
●内容不同：物流系统规划强调宏观指导性，物流系统设计强调微观可操作性。
5、物流战略的框架结构（4个层次）、战略态势、战略思想、战略目标（3个问题）、战略优势（6个）●4个层次：全局性战略、结构性战略、功能性战略、基础性战略●战略态势：是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势。
分析方法比较典型的有SWOT分析和波特的五种力量模型，是战略设计的基础。
●战略思想：是对企业物流发展的总体思路与设想，物流战略的灵魂●战略目标：物流战略的核心问题，是战略方案制定的依据。
①企业物流目的——做什么②发展标准——物流达到什么水准③时间进程——什么时候完成6、战略环境分析（4个）●宏观环境：主要包括自然、经济、人口、技术、政治法律、社会文化环境。
物流系统规划与设计的关键要素分析
物流系统规划与设计的关键要素分析物流系统规划与设计是一个涉及组织、管理、流程和技术的综合性项目。
为了有效地规划和设计物流系统，需要考虑一系列关键要素。
本文将分析物流系统规划与设计的关键要素，包括物流网络设计、仓储布局、运输管理、信息技术应用和人力资源管理。
一、物流网络设计物流网络设计是物流系统规划与设计的核心。
一个优化的物流网络设计可以提高物流运作效率、降低运输成本并提高客户满意度。
关键要素包括：1.1 运输模式选择：根据货物种类、数量和运输距离等因素选择适当的运输模式，如公路、铁路、航空或海运。
1.2 运输路径规划：根据运输需求和货物流向，确定最优的运输路径，以减少运输时间和成本。
1.3 运输节点选择：确定物流网络中的运输节点，如仓库、配送中心和转运站等，以实现高效的货物流转和分配。
二、仓储布局仓储布局是物流系统规划与设计中另一个关键要素，它直接影响到货物储存和流转的效率。
关键要素包括：2.1 仓库位置选择：根据市场需求和物流网络要求，选择合适的仓库位置，使得货物能够快速到达目的地。
2.2 仓库容量规划：根据货物种类和需求量，确定合理的仓库容量，以避免仓库过载或货物滞留。
2.3 仓储设备配置：选择适当的仓储设备，如货架、叉车和自动化系统，以提高货物储存和取货效率。
三、运输管理运输管理是物流系统规划与设计中必不可少的要素之一，它涉及到货物的运输、配送和交付过程。
关键要素包括：3.1 运输计划制定：根据货物种类和运输需求，制定合理的运输计划，保证货物按时、安全地运输到目的地。
3.2 运输方式选择：根据货物性质、运输距离和成本等因素选择合适的运输方式，如直接运输、中转运输或多式联运。
3.3 运输效益评估：通过运输成本和服务质量的评估，不断改进运输管理和流程，提高运输效益和客户满意度。
四、信息技术应用信息技术应用是现代物流系统的重要组成部分，它可以提供实时的数据和信息，支持物流管理和决策。
关键要素包括：4.1 物流信息系统：建立和应用物流信息系统，实现信息的有效管理和共享，提高物流运作的透明度和效率。
物流系统与规划设计重点
物流系统与规划设计重点第一章物流系统与规划设计1、物流系统是指在一定的空间和时间里，由物流活动所需的物流设施设备、物料、物流线路及物流信息等组成的，相互联系、相互制约、具有特定功能的有机整体2、目标（1）服务——提供方便的服务（2）快速、及时（3）库存控制（4）低成本（5）规模优化3、分类（1）按功能分：运输系统、仓储系统、流通加工系统、装卸搬运系统、包装系统、配送系统、物流信息系统（2）按业务分：供应物流系统（企业外部物流系统）、生产物流系统、销售物流系统（外）、回收物流系统（外）、废弃物流系统（2）按范围分：企业物流系统、生产物流系统、销售物流系统4、物流系统的特征（理解）1、物流系统是一个“人-机系统”2、物流系统是一个大跨度系统3、物流系统是一个可分系统4、物流系统是一个动态系统5、物流系统是一个复杂系统6、物流系统是一个多目标系统5、物流系统构成与要素1）功能要素:运输、仓储、包装、搬运与装卸、流通加工、配送、信息加工2）支撑要素:政府政策支持、物流基础设施建设、物流人才培养、信息技术及网络3）物质基础要素：设施、装备、工具、信息4）网络元素：点：物流过程中供流动商品储存、停留的场所。
如工厂、商店、仓库、物流中心、车站、码头等。
线：连接物流网络中节点的路线。
通过一定的资源投入而形成的。
线的性质1、方向性：同一条线上两个方向物流同时存在2、有限性：每条线都有起点和终点3、多样性：公路、铁路、水路、航空线路、管道4、连通性：不同类型的线必须通过载体的转换才能连通，并且任何不同的线之间都是可以连通的、线间的转换一般在点上进行5、选择性：两点间具有多种线路可以选择，既可以在不同载体之间选择，也可以在同一载体的不同具体路径之间选择6、层次性6、物流系统规划设计的目标（1）得到良好的服务性（2）实现良好的快速反应能力（3）获得强大的信息功能（4）实现物流服务规模化（5）充分利用物流资源第二章物流系统战略规划1、特点：全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性2、物流系统战略规划的内容1）战略目标：由物流系统宗旨引导、表现为物流系统目的并可在一定时期内实现的量化成果或期望值2）战略导向：物流系统生存、成长与发展的主导方向3）战略优势：指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位4）战略态势：指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势5）战略类型：总成本领先战略、标新立异战略、目标聚集战略3、物流系统战略规划的作用(1）降低营运成本:可变成本——运输、仓储(2）提高投资效益:对物流系统的直接硬件投资最小化，从而获得最大的投资回报率 (3）改进服务水平(4）形成物流战略优势4、物流系统战略控制的内容(1）设定绩效标准 (2）绩效监控与偏差评估 (3）设计并采取纠正偏差的措施(4）监控外部环境的关键因素 (5）激励战略控制的执行主体第三章物流系统的节点选址1、选址模型的分类1）根据被定位设施的维度及数量根据设施的维数体选址：定位三维物体面选址：定位二维物体线选址：定位一维物体点选址：定位零维物体根据设施选址的数量单一设施选址：主要考虑运输成本多设施选址：需要考虑设施间需求分配、设施成本与数量间的关系2）根据选址问题目标区域的特征连续选址：待选区域是一个平面，不考虑其他结构，可能的选址位置数量无限。
物流系统规划及其分析设计重点
物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要，对物流系统进行规划、分析和设计的过程。
这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。
下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。
物流系统规划的重点：1.目标确定：物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。
物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。
在目标确定的过程中，需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素，以确保系统目标与实际需要相符。
2.业务流程优化：物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。
通过对物流流程进行分析和评估，确定存在的问题和改进的方向，以提高物流运作的效率和准确性。
同时，需要考虑物流环节间的协调与配合，以确保整个物流系统运作的顺畅。
3.资源评估与配置：在物流系统规划过程中，还需要进行对系统所需资源的评估与配置。
这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。
通过充分评估和合理配置资源，可以实现物流系统的高效运作，并为系统的未来发展留下空间。
物流系统分析设计的重点：1.系统架构设计：物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。
这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。
通过系统架构的设计，可以将物流系统的各个模块进行合理组织，保证系统的可扩展性和灵活性，以适应未来的发展需求。
2.信息系统集成：物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。
在物流系统的分析设计中，需要考虑信息系统的集成和优化。
这包括物流系统与企业资源计划系统（ERP）、供应链管理系统（SCM）等相关系统的集成，以实现信息的流动和共享。
3.性能评估与优化：在物流系统的分析设计过程中，需要对系统的性能进行评估和优化。
这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。
通过对系统性能的评估和优化，可以进一步提高物流系统的效率和准确性。
物流系统规划与设计 期末重点
物流系统的构成要素（2）物流系统的功能要素，包括运输（空间价值）、储存（时间价值）、包装（加工附加价值）、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等。
（3）物流系统的支撑要素，包括体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等。
（4）物流系统的物质基础要素，包括物流设施、物流装备、物流工具、物流技术及网络等。
（5）物流系统的结构要素，主要是方式、节点和连线。
物流战略的概念特点内容（31页）物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。
它具有全局性、长远性、竞争性、创新性、风险性等特点。
物流系统分析（Logistic System Analysis，简称LSA）是指在特定的时间和空间里，对其所从事的物流服务及其过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的经济效应。
物流系统规划与物流系统设计的不同之处①目的不同。
物流系统规划是关于物流系统建设的全面长远发展计划，是进行可行性论证的依据。
物流系统设计是在一定技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制订详细方案，是项目运作或施工设计的依据。
②内容不同。
物流系统规划强调宏观指导性，物流系统设计强调微观可操作性。
物流系统规划与设计的主要内容物流战略规划物流系统模式设计物流功能要素规划与设计作业流程规划与设计物流设施规划与设计信息系统的规划与设计等企业物流系统规划的任务企业物流战略管理层面：其主要任务是对企业物流系统的建设与发展做出的长期的总体谋划，即长远规划。
企业物流营运系统设计层面：其具体任务是对企业物流系统营运进行规划与设计，即物流运作方案策划，物流营运系统设计，是企业物流战略实施与落实。
企业物流作业操作层面：是每个小时或者每天都要频繁进行的物流作业及其管理。
其任务在于如何利用战略规划和系统设计所确定的物流渠道快速、有效地运送产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）:工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。
物流系统化目标：（5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则： 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计（1):相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
(p23) 二、物流战略的内涵物流战略的内涵有 战略思想 战略目的 战略方针 战略优势 战略态势 战略重点 战略部署等 （其中战略目标 战略优势 战略态势是物流战略设计的基本点）(p23） 四、企业战略环境分析方法（p30)2波特的五力竞争现有竞争者 潜在竞争者 替代产品竞争者 购买产品竞争力量 供应者的竞争力量 第三节 物流战略方案的设计(p32 了解） 物流战略的基本类型总成本领先战略 标新立异战略 目标聚集战略第四节 物流战略实施与控制（p39) 一、物流战略计划的内容物流战略计划主要解决三个方面的决策问题，即围绕顾客服务水平核心目标对物流设施分布、库存和运4 6流通加工及其设计7第三章 物流系统模式与组织系统设计(p48) 第一节 物流系统模式及其设计 一、物流系统模式的含义物流系统模式的表现形态是物流据点与线路的组合，其精髓是组合后的物流系统运行机制,物流系统模式的设计依据是企业物流系统的目的。
二、物流系统模式的设计内容及其意义（p48）设计物流系统模式：主要是明确物流据点在物流供应链中的地位及其功能、供应链库存的控制方法、各据点的物流衔接方式、信息处理与传递的方式和手段，并对整个系统运行机制进行安排等。
第二节物流管理组织设计（p55）二、物流管理组织设计的原则（p55）1有效性原则 3合理管理幅度原则2统一指挥原则 4职责与职权对等原则 5协调原则第四章物流网络与选址规划（有增加）第一节物流网络概述（p67）物流网络结构的概念（p67）二、物流节点的功能及其种类1、物流节点的功能：衔接功能信息功能管理功能2、物流节点种类：集货中心分货中心配送中心转运中心仓储中心流通加工中心三、物流网络构建原则(p71)1按经济区域建立网络2以城市为中心布局3在商物分离的基础上形成网络4同时设置物流信息网络第三节物流设施场址选择及其评价（p79）一、物流设施场址选择含义物流设施场址选择分两种情况：一是小型单一设施的选址(根据已有的市场和生产规模来决定) 二是综合设施的选址（为一个企业的多个工厂、仓库、分销服务中心选址）二、厂址选择的一般阶段与程序其规划程序一般分为三个阶段:准备阶段地区选择阶段具体地址的选址阶段（p80）三、场址选择的影响因素（配套ppt04章29）地区选址要考虑的因素： a销售目标市场及顾客分析 b资源市场及供应商分布条件c交通便利条件 d土地条件 e自然条件 f人力资源条件 g社会环境和政策条件具体地点位置的影响因素：a城市的大小 b地价 c与外部的衔接d场址周边的自然环境 e居民的态度四、场址选择的评价方法（配套ppt04章34）1、根据成本因素的评价方法（p85）2根据综合因素的评价方法(p96)第五章物流设施规划及其布置第一节物流设施规划与设计的含义及程序二、物流设施规划与设计的内容（p103）1设施场址选择 3物料搬运系统设计2设施内部系统布置设计 4建筑设计 5公用工程设计三、设施规划设计的原则（p105)1减少或消去不必要的作业2以流动的观点作为设施规划的出发点3追求系统的整体优化4重视人的因素5反复叠代及并行设计四、设施规划与设计的阶段与程序（配套ppt05章12）第二节设施系统布置设计要素与模式一、系统布置设计的原则要求1简化加工过程 4缩短生产作业周期2有效利用设备、人力、能源、空间 5力求投资最低3最大限度减少物料搬运 6为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件二、系统布置设计基本要素(p110）1工厂系统布置设计基本要素：（1）产品P （2)产量Q （3）生产线路R（4）作业单位部门划分S （5）时间T2物流中心的规划与系统布置要素(1）订单entry (2)商品种类item（3）商品数量quantity（4）物流路径route(5）服务service(6）交货时间time（7）配送成本cost三、系统布置设计slp(流程)模式（p113）（配套ppt05章18)第四节物流设施布置方案的评价与选择一、流量---—-距离分析法(p145)（配套ppt05章50）二、优缺点比较法三、加权因素法四、成本费用对比法第六章搬运系统分析与设计（p167）第一节搬运系统分析与设计概述1物料、作业人员、移动设备、移动路径的组合就构成了物料搬运作业系统。
2搬运系统分析的基本内容：一是搬运对象的物料二是移动的路径方向三是搬运器具(搬运单元）.搬运系统设计的原则（p171)(配套ppt06章9)五、搬运系统分析设计过程（p172）（配套ppt06章11）七、搬运系统分析设计（SHA）与系统布置设计（SLP）的关系(p176)1 、SHA 和SLP具有密切的关系其有共同目的，都力求物流合理化其相辅相成2、进行SLP时，尽可能的考虑到SHA的需求3、SLP 和SHA交叉进行、相互补足第二节搬运系统设计的基础分析一、物料的分类（p177)（配套ppt06章17）1、物料分类的基本方法：a固体、气体还是液体b单独件、包装件还是散装物料2、物料分类的依据（配套ppt06章18）A物理特征 B 数量特征 C时间特征 D管理特征四、各项移动的图表化（p184)物流图表化有几种不同的方法:1物流流程简图2在布置图上绘制的物流图3坐标指示图第三节物流搬运方案的设计（p186)一、物料搬运路线与设备决策1、搬运路线的类型（配套ppt06章35）(1）直接型各物料能各自从起点移动到终点（2）渠道型不同地点的物料沿着同一路径一起达到同一个终点 (很经济的）（3）中心型各物料从不同起点到达一个中点，然后在中心处分拣或分发,再运往终点。
（4）环型搬运路线是个环形2搬运路线的选择（p187）（配套ppt06章36）由图可以看出:（1）直接型用于短距离而物流量大的情况(2)渠道型和中心型用于距离长而物流量小的情况 3物流搬运设备的选择（p188)(配套ppt06章37）4运输单元的选择(p188）（配套ppt06章38）运输单元指物料搬运时的状态，即搬运物料的单位.搬运物料一般有三种情况可以选择：（1)散装搬运（2）单件搬运（3）容器或托架搬运第七章 EIQ规划分析技术EIQ规划分析的基础(p195）二、EIQ基础规划资料相关分析1PCB分析：以物流配送中心的各种接受订货的单位来进行分析，对各种包装单位进行分析，以得知物流包装单位特性。
第二节 EIQ分析的作用(p201）EIQ分析的作用：1可以了解物流特性；2得出配合物流系统特征的物流系统模式；3选择物流模式; 4仿真分析； 5进行物流系统的基础规划二、EIQ分析步骤(p203）（配套ppt07章19)第三节EIQ图表数据判断与分析（p209）二、品相数量（iq）分析（p211）（配套ppt07章37）IQ与IK的交叉分析（p216）（配套ppt07章51）第八章 仓库布置规划设计第一节 普通仓库的布置规划与设计 二、仓库储存区域空间规划1仓库储存区域空间规划的影响因素（p224）(配套ppt08章5）2仓库储存区域面积的计算(p224）（配套ppt08章6）3仓库通道宽度设计（p227)（配套ppt08章15）第二节立体仓库的规划设计一、立体仓库的概述（p232）2立体仓库的基本组成：建筑物货架理货区管理区堆垛机械配套机械3立体仓库的分类(p233)(配套ppt08章28）4立体仓库的优点（p236)（配套ppt08章36）立体仓库规划设计一般包括以下几个阶段：概念设计基本设计详细设计仓库的总体布局（p248）1物流模式（特点）货物在立体仓库的流动形式有三种：（1）同端出入式优点：缩短出入库周期（2）贯通式优点：布局简单,便于管理操作和养护完成出入库全过程，推垛机需要穿过整个巷道（3)旁流式优点：从一侧入库，从侧面出库。
货架中间设通路，减少了货格即少了库存量，但提高了搬运效率。
2高货架区的布置（形式，p250）（配套ppt08章56）3出入库输送系统（模式p250)配套ppt08章57)第九章物流配送中心布局规划（p258） ABC交叉分析法（p270）。